1、執(zhí)法督導工作總結范文 10月12日，哈爾濱市檢察院召開全市檢察機關1至3季度工作總結及第4季度工作部署會議。會上，市院常務副檢察長王忠毅同志通報了前三個季度主要業(yè)務工作進展和完成情況，市院黨組書記、檢察長王國新同志在總結工作、分析問題的基礎上，對第4季度工作做出了部署。 王國新檢察長指出 今年以來，全市檢察機關緊緊圍繞市院黨組提出的“兩個一流、一個創(chuàng)建”的工作目標，認真落實“四個基礎”建設的工作部署，積極推進責任和任務的落實，各項檢察工作取得了顯著成效。 一是思想基礎建設日益牢固。堅持以黨組中心組學習為帶動，以“三會一課”和開展“學報告、謀振興、當先鋒” _活動為載體，以“周五學習日”和“黨員

2、活動日”為依托，通過扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，積極開展各種形式的政治學習和各種類型的檢察文化建設活動，為各項工作的順利健康開展奠定了堅實的思想基礎。 二是基礎工作建設不斷深入。建立健全了規(guī)范司法辦案和監(jiān)督制約新的制度機制；立足省市共建共享，高標準、高定位推進電子檢務工程，受到省院徐明檢察長的充分肯定；建立科學考核評價機制，全面推進“以上看下、以下看上”的考評措施，有力激發(fā)兩級院干事創(chuàng)業(yè)的積極性；注重營造健康向上的工作氛圍，全面改進和加強檢察信息和 _，受到省院徐明檢察長的肯定和表揚。市院機關獲得全國檢察機關檢察宣傳先進集體榮譽，市院新媒體工作獲得市直單位政務新媒體綜合影響力獎。

3、 三是基礎能力建設效果明顯。以提高廣大干警服務大局、司法辦案、化解矛盾、應用科技、 _、廉潔自律的基本能力為核心，市院組織開展專業(yè)培訓和實戰(zhàn)訓練 39 期，兩級院干警參訓16029人次。全市檢察干警的政治業(yè)務素質明顯提高，實戰(zhàn)能力有所加強。 四是黨建基礎建設得到加強。市院黨組堅持以黨建為統(tǒng)領，把黨建工作與業(yè)務工作同思考、同部署、同推進、同考核，把黨建工作貫穿到司法辦案的各個環(huán)節(jié)。明確在辦案組建立黨小組，制定哈爾濱市人民檢察院黨組實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實施細則和關于把“四種形態(tài)”落實到黨支部的工作意見，全面分析并分類廉政風險點，做到“四種形態(tài)”精準運用。今年以來，兩級院黨組和紀檢部門應用第一種

4、形態(tài)對領導干部、干警警示談話39人次，推動了全面從嚴治黨、治檢向縱深發(fā)展。 通過加強基礎建設，促進各項檢察工作取得了新進展： 一是查辦職務犯罪工作成效明顯。實現(xiàn)了立案規(guī)模全省第一，近五年來第一次消滅立案空白院和第一次各基層院均完成目標任務，開展職務犯罪國際追逃追贓專項行動，抓獲和勸返歸案15人，得到省院高度肯定。 二是服務發(fā)展大局亮點很多。市院在全省首批建立了駐工商聯(lián)檢察室，香坊區(qū)院開通全省第一條預防職務犯罪郵路，全省檢察機關預防職務犯罪工作經(jīng)驗交流會議在我市召開。 三是各項檢察監(jiān)督質效有效提升。全市逮捕率為79.31%，捕后判處輕緩刑率為18.81%，分別達到省院要求的優(yōu)秀檔次和良好檔次。市

5、院黨組成員、副檢察長孫長國擔任專案組長和第一公訴人辦理了原遼寧省政法委原書記蘇宏章受賄案。南崗區(qū)院成功立案3件公益訴訟案件。 四是司法體制改革穩(wěn)步推進。市院制定檢察官“崗位工作管理、辦案組織管理、辦案和監(jiān)督工作數(shù)量、辦案活動監(jiān)督制約、司法責任制管理”五項實施細則和“入額院領導直接辦理案件、檢察官聯(lián)席會議、司法責任確認與追究”三項制度，使檢察官成為司法辦案和司法責任的主體。省院徐明檢察長先后八次對我市檢察工作批示肯定。 王國新檢察長從六個方面指出了全市檢察工作存在的突出問題：一是工作主題不鮮明、思路不清晰。二是司法辦案質效問題很多。三是完成全年目標還有差距。四是工作亮點不夠大不夠亮。五是總結宣傳

6、還不到位。六是紀律作風問題仍然比較突出。 王國新檢察長要求全市檢察機關要保持頭腦清醒，保持工作勁頭，保持工作標準，按照年初市院黨組的工作部署，特別是工作任務的分解，逐項逐條對照，抓好任務的完成，體現(xiàn)工作的整體性、連貫性和目標性，向市院黨組交上合格的答卷。 要切實深化對加強基礎建設必要性和緊迫性的認識。一是要深刻認識基礎建設的必要性，從檢察事業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，下大決心把基礎打牢，下大氣力把短板補齊。二是要在充分調研的基礎上，堅持從實際出發(fā)，找準自身哪項基礎薄弱，哪個方面缺項，如何解決，如何補齊，分出輕重緩急，排出時間表，確保取得實效。三是要樹立長期作戰(zhàn)的思想準備，堅決打贏強基固本攻堅戰(zhàn)，不達目的

7、，決不收兵。 要切實做好全年目標任務的完成工作。各分管領導、各基層院一把手、各處室負責人務必要圍繞省院和市院黨組確定的工作目標，對本戰(zhàn)線、本部門的工作做出定事、定時、定人、定質、定責的過細安排。要盯緊進度，采取倒計時的方式緊逼推進。要盯緊短板，針對差距，進行重點推進；要注重溝通，讓該轉化的工作成果迅速轉化。 要切實謀劃好創(chuàng)新點和工作亮點。要認真落實省院徐明檢察長關于哈爾濱要在軟環(huán)境、公益訴訟、司法責任改革、理論研究和檢察宣傳等方面發(fā)揮示范引領作用的工作要求，認真研究思考，找準工作創(chuàng)新的突破口，切實打造一批具有示范引領意義的工作經(jīng)驗和亮點。同時，要充分運用報刊、信息、“兩微一端”等新聞媒體，宣傳

8、好我們在工作上取得的新成效和新經(jīng)驗，形成良好效應。 要切實抓好作風建設。要認真落實省市委工作部署，加大作風整頓力度，抓準根子問題，強化明察暗訪和檢查通報。對發(fā)現(xiàn)的問題堅決嚴肅處理，切實把壞作風遏制住，把好作風樹起來。同時，要加強正面典型的挖掘、選樹和培養(yǎng)，形成一批好作風的先進典型，為全市檢察干警樹立標尺和榜樣。 圖片：張強 根據(jù)你所在崗位及負責事項有不同的參考，如果你是部門主管那么就要圍繞你部門的工作職責和部門所做事項去寫如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數(shù)據(jù)分析，不足之處，如果是個人就主要寫個人所做事項的內容如工作內容呈現(xiàn)，個人成長，個人不足，數(shù)據(jù)分析，完成情況，改善計劃。也可根據(jù)自

9、己所負責工作內容參考，主要通過兩個渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結模板2百度文庫搜索相關行業(yè)，及職位總結 開展全面的業(yè)務，包括制定年度計劃，業(yè)務的全面推進（開店、銷售促進），完成年度考核指標，當然，在職責之下也有權利，管人、管店、管貨等，每個公司的情況也會有差別。所以，區(qū)域督導要有服裝方面的專業(yè)知識，要有經(jīng)營服裝的管理經(jīng)驗，要有拓展市場的能力，要有帶領團隊并激勵員工完成任務的能力。 一般的工作總結主要分為兩部分：今年的工作總結和明年的工作計劃，下面就和大家分享一下工作總結中幾個需要注意的方面。 1、數(shù)據(jù)比語言更有說服力 首先，一定要列數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是工作總結中最為重要的一部分，因為數(shù)據(jù)最能

10、直觀的顯示今年我們做了什么，效果如何?！敖衲晡覀兒芘?，經(jīng)常加班，業(yè)績飛速提升”這樣的詞語似乎并沒有什么效果，領導也許更會認為我們在邀功請賞?！敖衲晡覀冋w的業(yè)績有了巨大的提高，從原來的20萬上升到50萬，當然這都是和領導的方法與大家的努力分不開的，我們部門的員工平均每月都加班2天，通過大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點呢？ 然后，最好要有表格或者統(tǒng)計圖。表格和統(tǒng)計圖給人的視覺沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進步。 2、找出不足，并且要有解決方案 總結今年工作中的遇到問題，數(shù)量要適中，少了領導感覺我們工作

11、不認真，多了領導會認為我們解決問題的能力不強，選出有代表性的問題。領導不是產(chǎn)品經(jīng)理，聽我們提需求。提出問題的同時要有解決方案，時刻記?。侯I導是方案的決策者而不是方案的撰寫者。 3、未來計劃要詳細，執(zhí)行性強 工作計劃要有明確的細節(jié)，并且執(zhí)行性要強，不要過于遠大和空泛。“今年我們業(yè)績20萬，明年我們的業(yè)績要達到100萬”領導不是傻子，具體能不能達到100萬他比我們更清楚。 “今年我們的業(yè)績是20萬，計劃明年達到50萬；其中發(fā)力點主要集中在2-5月，因為這個時候處于旺季，線下市場活躍，預計目標是30萬，6-10月預計目標20萬，利用線上市場突破，1月是元旦、春節(jié)等等，假期比較多，11月和12月少有市

12、場，我們用來做培訓和拓展訓練?！?這樣的話術加上線上線下市場的具體活動，是不是就顯得很“接地氣”了呢？有目標，有具體方法和行動，會給領導留下更好的印象。 工作總結往往都有固定的提交周期，比如日報、周報、年終總結等等，且大多以書面表達的形式呈現(xiàn)所以比較考驗職場的寫作能力。因為工作總結在職場中通常是一個常規(guī)性的任務，所以很多職場新人常常不認真對待工作總結，隨波逐流。 其實寫好工作總結非常的重要，認真的完成每一份工作總結可以傳達對工作的進取心和思考力，同時上級可以通過工作總結看到你的成績和潛力。 既然工作總結這么重要，那么工作總結應當如何書寫呢？我們可以通過借助寫作結構來進行寫作。 日常工作總結如日

13、報、周報等， 可以分為兩個方向來組織內容： 工作內容-問題-思考 對于記錄日常簡單工作記錄的總結，我們可以用工作內容-問題-思考，這樣的結構來完成，突出回顧反思和未來規(guī)劃。 本周工作-下周計劃-心得分享 而對于制定計劃或經(jīng)驗分享型的工作總結，我們可以用，本周工作-下周計劃-心得分享，這樣的結構可以提現(xiàn)對工作的熱情和積極態(tài)度。 年度總結，突出工作價值 對于季度總結或年度總結這類總結報告，往往使我們提現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)職場晉升的好機會，需要非常認真的來對待。也可以借鑒這樣的結構來構思寫作：開頭概述-主要成績-經(jīng)驗總結-未來規(guī)劃。 需要注意的是年度總結雖然在結構上和日?？偨Y大同小異，但是寫作的側重點還

14、是不同的。在這種大總結中，首先需要明確總結的重點應當是比到處在過去這短時期內完成了哪些工作，為公司帶來了多少價值，表現(xiàn)出個人的能力和潛力。在組織內容結構的時候我們可以先歸納總結自己的工作內容及為公司帶來的工作價值，然后對這些內容進行概括和升華，將自己和團隊的業(yè)績加以加工并寫出高度。 最后，寫一篇好的工作總結離不開日常的積累，也非?？简炄粘ぷ鞯亩床炝σ约罢J真的態(tài)度，是職場非常重要的良好習慣之一，認真的對待工作總結，會為職場發(fā)展帶來意想不到的收獲。 據(jù)我所知林業(yè)部門參與執(zhí)法的有：林業(yè)站、森防站、檢查站、林政、森林公安等，他們都有執(zhí)法權。目前除過森林公安人事歸公安局，業(yè)務歸林業(yè)局領導，剩下的歸林

15、業(yè)局直接領導。 我們可以看出現(xiàn)在的局面是多頭執(zhí)法，有利可圖搶著管，無利就推諉扯皮，所以國家規(guī)劃成立森林執(zhí)法大隊，將森林公安劃歸公安局，其它剩余執(zhí)法力量統(tǒng)一整合，擰成一根繩即能提升辦事效率，工作也不好推諉。這個現(xiàn)在處于設想階段，還沒有試點，更談不上全面推開。 目前情況除過森林公安是行政單位，其他都是林業(yè)局下屬事業(yè)單位，在這次事業(yè)單位改革中，都被劃為了公益一類事業(yè)單位，全額財政。據(jù)說要是整合森林執(zhí)法力量，成立森林執(zhí)法隊，這個單位可能要參公，那你們就有福了。 其實就算參公，這幾個單位整合人數(shù)最少在100人左右，全部參公不現(xiàn)實，基層就是這現(xiàn)狀，單位參公，不代表全部人員參公，只是一小部分人，最后祝你好運

16、。 選取好的模板，一切都不是問題 【剛入職怎么學會寫工作總結？】 謝謝。我是湯帥，一個PPT自由設計師，承接PPT定制。 新人剛入職場，工作和生活對于你來說都是一個新的挑戰(zhàn)，如果是規(guī)范化的公司，幾乎每周開會都要準備每周工作計劃，月底了還要準備月結大會，工作總結是開會必不可少的標配。 那么對于剛進入職場的新人，該怎樣學會寫工作總結呢？ 首先寫之前你得先了解清楚什么是工作總結？工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總 評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。 總結是應用寫作的一種，是對已

17、經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃實踐總結再計劃再實踐再總結。這樣一來，工作計劃要寫什么就很明白了。 其次，你還要清楚工作總結是寫給誰看得。寫給自己看的東西和寫給領導看的東西文筆和格式肯定是不一樣的，所以如果是寫給領導看的，語氣肯定是激昂的、寫的東西都是正面。如果是寫給自己的工作總結，不需要有任何情緒，只需要寫清楚做過什么事情，有哪些改進就可以了。 讀書時議論文有議論文的套路，工作后工作總結也有工作總結的套路，工作總結的方法論大概就是KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H等。 一般的工

18、作總結把方法論全部寫詳細了，也就總結得差不多了。因為一份詳細的工作計劃里面包含了工作的總結和未來的工作計劃。還有一個還寫的是創(chuàng)新點，一般就是圍繞你目前的崗位和職能，還能不能有上升的空間。 集齊了這幾個方法論和創(chuàng)新點，你的工作總結就完成一大半了。 最后，不管什么文章，都是有一定的套路的，工作總結亦是如此。一般重點的句子都是在固定的結構里出現(xiàn)的，例如文章段落的開頭和結尾，一般都是工作計劃的重點。也有部分文章第一句和最后一句是表你也可以按照這些文章的套路，找準結構，把重點的舉止放在段首或者段尾，這樣的工作總結定能讓領導滿意。 第一、如果寫月總結，肯定是要從周總結里面提煉精華！如果寫周總結就得把這一周內所做的工作中自己的感想收獲、缺點不足呈現(xiàn)出來，最重要的是要有提高意識和改進措施！ 第二、無論月總結還是周總結，都無需累贅，語言精煉為要，敘事