1、XXXXX院職工培訓(xùn)管理辦法1總則1.1設(shè)計(jì)行業(yè)是一個需要時時更新，日日跟進(jìn)的高競爭性行業(yè)。終身的學(xué)習(xí)模式已是必須。為培養(yǎng)一支技能全面，業(yè)務(wù)熟練，愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高分院的專業(yè)競爭力，特制定本管理制度。1.2本制度適用于XXXXX院全體員工1.3實(shí)施原則1.3.1 結(jié)合總院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有計(jì)劃的組織員工參加技術(shù)提升類型的培訓(xùn)。1.3.2員工培訓(xùn)工作堅(jiān)持“短期為主，業(yè)余為主”的原則，以不影響工作為前提。原則上不組織進(jìn)行脫產(chǎn)及半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（半脫產(chǎn)指一次連續(xù)學(xué)習(xí)時間在1-2個月（含），超過2個月為全脫產(chǎn)）1.3.3充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針

2、對性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí)，并要求參訓(xùn)人員在院內(nèi)進(jìn)行分享，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。1.3.4不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)考核與激勵，建立培訓(xùn)反饋與效果評估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。1.3.5培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由各專業(yè)總工、副總及所室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，上屬于分管領(lǐng)導(dǎo)。2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)：2.1組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)研，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃2.2策劃及制定培訓(xùn)方案，填寫培訓(xùn)計(jì)劃表，確保培訓(xùn)順利開展2.3根據(jù)培訓(xùn)目的和內(nèi)容確定培訓(xùn)對象2.4做好培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)成果反饋工作3職工培訓(xùn)的方式 1） 總院及分院的定期或不定期的教育培訓(xùn)（新職工的入院培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)等） 2） 設(shè)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)（專業(yè)講座、BI

3、M培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等） 3） 相關(guān)專業(yè)知識公開課程講座 4） 外部參觀考察、調(diào)研等5） 各類注冊培訓(xùn) 6） 學(xué)歷提升教育7） 其他培訓(xùn)4教育培訓(xùn)管理4.1計(jì)劃與審批4.1.1院內(nèi)各專業(yè)板塊在每年底擬定上報次年培訓(xùn)需求計(jì)劃4.1.2綜合辦在整理各專業(yè)需求后，根據(jù)院年度工作的總體目標(biāo)進(jìn)行審核篩選，擬定次年度XXXXXX院的整體教育培訓(xùn)計(jì)劃，上報院領(lǐng)導(dǎo)審核。4.1.3上報培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后由綜合辦簽發(fā)。4.1.4如遇以下情況，各專業(yè)所需填報部門培訓(xùn)申請表經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可組織實(shí)施：1）總院下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)、培訓(xùn)要求2）特邀的學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)3）各專業(yè)根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃外的教育培訓(xùn)活動

4、4.2組織與實(shí)施4.2.1 院內(nèi)各部門教育培訓(xùn)工作的展開，原則上不應(yīng)影響工作。4.2.2 教育培訓(xùn)的實(shí)施： 1）員工可自行決定利用業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)或提供自身知識、設(shè)計(jì)能力等素質(zhì)的教育培訓(xùn)。2）員工報考高于本人原有水平的學(xué)歷繼續(xù)教育，在取得錄取通知書后，須到公司綜合部備案，并按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)。經(jīng)院批準(zhǔn)，由院選派并出資參加技術(shù)講座、短期培訓(xùn)、在職、半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育的員工，必須與院簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議，雙方在協(xié)議中約定服務(wù)期限。5培訓(xùn)成果反饋方式1）即時考評2）各類證書3）培訓(xùn)總結(jié)或通訊稿4）培訓(xùn)評價表5）外訓(xùn)轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)6）在未來工作中反饋6培訓(xùn)費(fèi)用報銷6.1經(jīng)

5、院批準(zhǔn)，參加的短期培訓(xùn)費(fèi)用按實(shí)報銷6.2經(jīng)院批準(zhǔn)，參加設(shè)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用按實(shí)報銷6.3經(jīng)院批準(zhǔn)，相關(guān)專業(yè)知識公開課程講座的費(fèi)用按實(shí)報銷6.4經(jīng)院批準(zhǔn)，外部參觀考察、調(diào)研的費(fèi)用按實(shí)報銷6.5經(jīng)院批準(zhǔn)，對取得注冊證的設(shè)計(jì)人員可獎勵報銷50%的培訓(xùn)費(fèi)用，但必須承諾為本院繼續(xù)工作滿3年。6.6如經(jīng)院批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工由于個人原因（外力不可抗因素除外）中斷學(xué)習(xí)或不能按時通過培訓(xùn)考核取得相應(yīng)的證書，則培訓(xùn)費(fèi)用由員工自理6.7經(jīng)院批準(zhǔn)，對內(nèi)部講師支付相應(yīng)講師費(fèi)用。6.8凡未經(jīng)院批準(zhǔn)參加的培訓(xùn)，所發(fā)生的費(fèi)用自理。7其他7.1員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)占用的工作時間必須如實(shí)申報，外地培訓(xùn)、考察活動不享受出差補(bǔ)貼。7.

6、2員工參加學(xué)習(xí)，應(yīng)以不影響本職工作為前提。不得以參加學(xué)習(xí)為由要求調(diào)換或重新安排崗位。附件：1、培訓(xùn)登記表附件：2、培訓(xùn)效果反饋表培 訓(xùn) 登 記 表培訓(xùn)部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)類別總院及分院教育培訓(xùn) 設(shè)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn) 調(diào)研參觀考察 專業(yè)技術(shù)知識講座、沙龍 注冊培訓(xùn) 學(xué)歷提升教育 其他（ ）培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)時間培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)人員對象名單培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)反饋形式即時考評（討論） 各類證書 未來工作中反饋 外訓(xùn)轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)小結(jié)（附頁） 培訓(xùn)評價表(附頁)所長意見：簽字: 年 月 日綜合辦意見：簽字: 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日院長意見:簽字: 年 月 日培訓(xùn)效果反饋表課程名稱： 培訓(xùn)

7、機(jī)構(gòu)/講師： 日期： 序號評估內(nèi)容不滿意 基本滿意 滿意 非常滿意 (12) ( 35) ( 68) ( 910)1對本次培訓(xùn)的整體滿意程度123456789102組織這次培訓(xùn)的必要性評價123456789103培訓(xùn)形式的滿意度評價123456789104本次培訓(xùn)對自身工作（素質(zhì)能力）的幫助評價123456789105講師聲音清晰、語速適中，有良好的表達(dá)能力，易于接受123456789106培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，具有實(shí)用性123456789107培訓(xùn)互動設(shè)計(jì)合理，教學(xué)氛圍良好123456789108熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)123456789109對本次培訓(xùn)講師的整體滿意程度1234567891010對于本人在此次培訓(xùn)過程中的投入程度1234567891011參與此次培訓(xùn)您最