1、西坪中學(xué)教師綜合考核方案為了樹立憂患意識，強(qiáng)化發(fā)展意識，提高創(chuàng)新意識,調(diào)動教師的積極性，主動性和創(chuàng)造性，從德、能、勤、績上全面評價教師，特擬定西坪鎮(zhèn)中學(xué)教師綜合考核方案；一、考核范圍（一）政治思想分（10分）（二）出勤分（10分）（三）完成任務(wù)（10分）（四）教學(xué)效果分（60分）（五）班級管理分（40分）（六）領(lǐng)導(dǎo)評價分（10分）（七）學(xué)生評價分（10分）（八）獎勵分（九）工作量化分（十）期末考核總積分二、各項考核方法（一）政治思想分（10分）按照西坪鎮(zhèn)中學(xué)師德師風(fēng)考核評價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二）出勤分（10）按照西坪鎮(zhèn)中學(xué)教師出勤考核細(xì)則執(zhí)行。（三）完成任務(wù)（30分）校長室、教務(wù)處、德育處，總務(wù)處、

2、團(tuán)支部、教研組各處室以及上級部門分配給教師的各種任務(wù)，各教師必須認(rèn)真完成，完成給予滿分。如無故不完成或不認(rèn)真完成的，按照相關(guān)規(guī)定，視其情況分別進(jìn)行扣分。（四）教學(xué)效果分（60分）按照西坪鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)效果考核方案評定。（五）班級管理分（40分）按照西坪鎮(zhèn)中學(xué)班級管理考核方案評定。（六）領(lǐng)導(dǎo)評價分（20分）由行政組對教師在本學(xué)期的政治思想、工作態(tài)度、誠信守時、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)校、愛護(hù)學(xué)生、愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績方面進(jìn)行全面評估，。（七）學(xué)生評價分（10分）校長室在期末分別到各班，組織學(xué)生對任課教師的工作態(tài)度、責(zé)任心、授課水平、愛護(hù)學(xué)生、平時形象等進(jìn)行測評，得出學(xué)生評價分。（

3、八）獎勵分1、學(xué)科競賽獎，在各級組織競賽中獲國家、省、市、縣、鎮(zhèn)級獎分按工作計劃執(zhí)行。2、教師在各級優(yōu)質(zhì)課活動中，教研活動中獲獎，分別按工作計劃執(zhí)行。（九）工作量化分1、課時工作量（1）每節(jié)課按1分計。教師月課時工作量計算：4乘以周工作量（正課加早晚課、兼職課時）2、兼職工作量（1）教務(wù)員、兩基專干、繼教專干為一人承擔(dān)，每周6分。（2）宿舍管理員每周6分。（3）教研組長每周6分。（4）實驗室儀器保管員間實驗教師每周3分。（5）圖書室管理員每周10分。（6）多媒體間遠(yuǎn)程管理員每周3分。（7）印刷員每周10分。（8）報帳員每周3分。（9）總務(wù)處助理每周2分。（10）水電維修每周2分。（11）兩操管

4、理間大課間管理每天1分（按如實舉行計算，兩個周五計1分）。（12）臨時工作量的計算（公益活動、臨時加班。注：本職工作以外的才能視為臨時工作量，由行政人員開會定分。）（十）總積分每期期末結(jié)束，教師考核總積分等于政治思想分、出勤分、完成任務(wù)分、教學(xué)效果分、班級管理分、領(lǐng)導(dǎo)評價分、學(xué)生評價分、獎勵分之和。每學(xué)年度結(jié)束，教師年度考核總積分等于：上下兩學(xué)期的總積分的平均分。三、績效的發(fā)放（一）工作量1、考核對象：普通教師，行政人員除外。2、考核時間：每學(xué)期工作量按5個月計算，每月考評一次。3、考核標(biāo)準(zhǔn)：每人每月拿出績效工資的250元作工作量考核。4、績效工資總量：250乘以參與考核教師數(shù)。5、教師月工作總量：參與考核的教師月課時工作量之和。6、績效工資系數(shù)：績效工資總量除以教師月工作總量。7、計算方法：教師個人每月考核所得績效工資=教師月課時工作量乘以績效工資系數(shù)（二）期末考評總積分1、考核對象：普通教師，行政人員除外。2、考核標(biāo)準(zhǔn)：每人每月拿出績效工資的150元作期末考評總積分參與考核。3、績效工資總量：150元乘以參與考核教師數(shù)乘以5個月。4、參與考核的積分：期末考核總積分-100分。5、績效工