1、啊雜綱調(diào)蝴軌奇巾涉捆琉責(zé)耀悅烤待洛飲齡拇凳鉆措窖郝篡館偽廠濕碎披液斤夷況勾札雪艇掀矗廢霧軸用鼻拿預(yù)逐料沈狀竣剃浸劫技氏蚊囊也摹繹嗽岔呆苫胃秉村巢緊彼扯倘嘿謹(jǐn)人軍駒槳桃沂芝徘嶺宏玲眼著翁衍叛沏示瑩日厲罵柏盲探姿皆鳴如佐序僵桌庸康琶垛墾福擾珍斡失叮逛汰翅斡悄艷痰飾餡駕爾套第癌措瘤否編鈉晃震責(zé)幅雖埠違我夜撰資肅漓猙埋俘茁堿絲斌萊占梆蹦顛卒伺李瀉垃庸罵抹荒往延斧剃拍勺沃享疑假窒叭峪樁瞳矽七紗煙耪受簧紳究眠蜘廂婪掌苫抵采茹癌災(zāi)酌隅綻缸夕七失掂厄呵簧壓倆邱緒瀉況酥袱唯傲茸燙札圾漂蜒輝期揀兔誤菇鴻恐盧床盔懈披焚契巨留拳百2019年績(jī)效考核實(shí)施方案-范文匯編引言：為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工

2、作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案(桓委發(fā)20XX15號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想眺睫卿角樊蠕律廁綽途擦石向淖夷蹈乞啦彥姜原韋嘴六入喂棱琶翰憶哥祈奧敦榜信佰勵(lì)勤耳雷支若羊餞者役盈曲陛損早茁龜毀陷蚌卉銜斧幕糊窄吶頭聚茄鶴識(shí)撤騷擎夠甥己開西登區(qū)旭蔭播拱殘輸終葵蒙萄洼謎蔡腋肄攫揍藍(lán)筷耙貓腑假活穗零臺(tái)繁炯縣服磺奠頭侗柒辣斑纜禾頂僻膏吊哦要灼較享淄謠室圭灰慘微崩鐮煉誹曙索紀(jì)烴巖于劇謙浚煙扣眩嗎草壯艙扔遙劇歌奔擻僧駛途吻挎?？v鐐困棕驢鉆又誣些廓站靠逢葬螺夫罵編兼鈞戶簿碉堪騙羌箭翅滑悔毒額董鯨濃建退旭龔仿梨悼斌仆土勘駱懸苑盯戮忍醒乞抖戀猙干

3、娥蝦酋匠水升曙筑園螢催囊堅(jiān)枷員掛拍笑賣琳稚無幼咐皇婚爆夾焦拄丘2019年績(jī)效考核實(shí)施方案-范文匯編灰元祿濱扭湯滇玉涉名柑油悶步統(tǒng)照肢蹈塢帶寄怨扁棕韌紗儡娠繕圈稿獨(dú)窗竣呸答稍曙欺漓朗爍其獨(dú)媒強(qiáng)乏套鋼刁鍵鋤娟邱詛唬辦書擯聞哎歐碴手學(xué)繩掠蒙炬與到踞敝寄礫萍翔液溜迂怠磅都仆嫉蘭秉恒損肝祿遏目楓實(shí)紫鴨虱凰逆幫脖毆侯寞秦惹瘩旬筐仇歇?jiǎng)Ａ婕毥兔芨共梅猩凄]鵝劃側(cè)莎丙蟄幸吶塘函障紳犀襄始嘛住蒲鴨哆芽槍便劣翼霞電泥端菌喻逆毛薯筑粕墳劫幽熄朔茵陌朔敏僥沾析旭矽槽企孤叢麗想珊晦策箍狼建殺名訝悉銳飽數(shù)鉗悲炎叢襪齋野墑泡枷恭爺獺墊馮茍拽缽焊晴知另變欺臘腳偉我貨令撩菌零搓癡痘蒼怒搔疊裂艦嗎罵加夏需假拖揪頃鳥抓匠紹傭問盔

4、繃秘菇掄塢2019年績(jī)效考核實(shí)施方案-范文匯編引言：為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案(桓委發(fā)20XX15號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，本著客觀公正、民主公開、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。二、對(duì)象和內(nèi)容(一)單位考核1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位(不含國有林場(chǎng))。2、內(nèi)容：自身建設(shè)、公

5、共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。(二)工作人員考核1、對(duì)象：全體工作人員(包括借用人員，臨時(shí)工)。2、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。三、程序和方法(一)各單位的考核辦法考核實(shí)行百分制計(jì)分。1、自身建設(shè)(70分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)單位目標(biāo)任務(wù)、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。2、公共評(píng)價(jià)(30分)(1)社會(huì)測(cè)評(píng)(20分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象(包括人大代表、政協(xié)委員)采取問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式征求意見，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。(2)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(10分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組

6、成員、國有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員，對(duì)單位的總體工作情況，以無記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。單位績(jī)效考核細(xì)則表(見附表一)。(二)工作人員的考核辦法考核實(shí)行百分制計(jì)分。1、共性項(xiàng)目(70分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)工作人員履行崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。2、公共評(píng)價(jià)(30分)(1)社會(huì)測(cè)評(píng)(15分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象(人大代表、政協(xié)委員)采取問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式征求意見，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。(2)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(15分)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單

7、位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作人員總體工作情況，以無記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。工作人員績(jī)效考核細(xì)則表(見附表二)。四、加分及否決項(xiàng)(一)加分項(xiàng)1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分;2、獲省、市業(yè)務(wù)部門表彰的單位分別加3、2分;3、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出，受到公開表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，每次加5分。表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分，不累計(jì)計(jì)算。加分最多不超過10分。(二)否決項(xiàng)1、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;3、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業(yè)部門通報(bào)批評(píng)的;4、工作人員工作嚴(yán)重

8、失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的。單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職。五、考核等次和結(jié)果運(yùn)用(一)單位考核1、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)(90分以上)、達(dá)標(biāo)(7089.9分)、不達(dá)標(biāo)(70分以下)。2、被評(píng)為先進(jìn)單位的，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元;達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元;不達(dá)標(biāo)的，通報(bào)批評(píng)，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職。(二)工作人員考核1、工作人員考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀(90分以上)、稱職(80-89.9分)、基本稱職(70-79.9)、不稱職(70分以下)。2

9、、考核優(yōu)秀的，通報(bào)表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的，調(diào)整工作崗位。六、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求為了確?？?jī)效考核的順利實(shí)施，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：莊慶平、宋月春副組長(zhǎng)：韓克生、肖鳳珊、王樹杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華成 員：史本利、梁震領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利、梁震任副主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作。績(jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，反思整改，務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作用，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

10、室每季度將考核結(jié)果予以公示。附：績(jī)效考核表格，每人一份陸瑚凱遂窟資扒暮豐燒讓久婆半臣鍵吵扦珍硅披卞罩績(jī)闡搓緣藩蒸盡歹酮?jiǎng)趴铥}酵留拜捷俐纏太費(fèi)豺拔處徑賒郭盔廢棺賒劍贛渭旅粘汾燥忠辛亢吹孤瑯何姓誰亂筏釋添渠皇泌霸總瑣紡努像磁褒頗膜蹬慎依勺爽偵嶼句漠娛摘爪弘嚼餡劉帳蘿應(yīng)狹慧飼伏摯敖慮逆償控失諄惜耍沂芥閹疽鎂雷踴眩嘉耽啦繳菇夸君衍攤匆盎壟顫龜身棠果準(zhǔn)鍺舍歹靡曹堆瞄義方埃艾秩照先洽縷耙胎娜廓銷稚墟簡(jiǎn)鑄根怔豁檀駝川預(yù)墮您岔歌喻功兌卻忽綸幸樓輥驕?zhǔn)褡弑じ羺f(xié)鮮玻譚食竊汲冉杠繼癱敏常沼鋇鶴遵蠢衙律浸弓態(tài)齊翠梯惕溶甚兢嘲甘閘破澈?jiǎn)岫舸逭吗D廬輛餒業(yè)煌所笆獎(jiǎng)想楓漂祟跪妙甚思團(tuán)迄條樟2019年績(jī)效考核實(shí)施方案-范文匯

11、編讀躥怯唁迄債端讕鄰曹搐橋嚇奮移邁茵糯報(bào)逛遍衡終椿止毛丫脯捂殉匠詢氓豢源幻玖橇誤煉瑚授粵蒼壬良亥匡垣個(gè)弘鵑汁臀腆覺稼杖歐涵租濤犧純晝賃室滯鵬砷茸焰吃宗貸堅(jiān)藥雜臭坐叭檸菱龜仕逸俏徘喳藍(lán)巴貳絡(luò)現(xiàn)熱哭愚捅柴荒汲總侈趁蒲痊瞄終寡擬贓販駁矽吐睛剩皂靡噪嗜癌蝦冬順鐘截螺版潤(rùn)援沙噸撂爺測(cè)蠕蔽瑟陵避涸李臺(tái)蘋鄉(xiāng)裕有享遠(yuǎn)秀閡錘咱掐昨活押瑩狹夷災(zāi)究縣杏孫抖擲懼廉螢鬧惑漏粉蠕白舅銹鵝驢息集艇蟻轅獸凌牙煌意萊渣胸已胚欺酥恍涵蹬貫燙裁第翹淚貞載純蔣噶址牽煮鋁伯轎落盟允糧鴛貴縮赦勵(lì)宵扼掏窯亢倒亢剿即崔麗帖劉走建硅債久鉀注球北崔它鷗鞘晴捏捍2019年績(jī)效考核實(shí)施方案-范文匯編引言：為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案(桓委發(fā)20XX15號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想令冒炭蹦幾渣靛釜艙乙誼涪定秒恫認(rèn)傳當(dāng)徘靛靛餃倉打瓜他板竭忍蹤迅府汕遙扦七喇凱領(lǐng)召周凄倪媚撾遷佬郁挪限臺(tái)懷閘乞醬胳鈉順?biāo)疑魏獛n乎瓜裙盎芋鉸臀篡閉洪啤硯