1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策：考試目的通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及與投資建設(shè)項(xiàng)目管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解、熟悉和掌握程度，促進(jìn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理高層專業(yè)管理人員自覺(jué)執(zhí)行相關(guān)政策，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平?？荚噧?nèi)容1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)1.2 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)1.3 宏觀調(diào)控2.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃2.1 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)和作用2.2 經(jīng)濟(jì)與杜會(huì)發(fā)展規(guī)劃體系2.3 經(jīng)濟(jì)與杜會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想與指導(dǎo)方針2.4 國(guó)家級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃2.5 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃3.財(cái)政政策3.1 財(cái)政3.2 稅收3.3 國(guó)債3.4 財(cái)政政策的目標(biāo)和工具3.5 財(cái)政政策取向3.6 財(cái)政政

2、策對(duì)投資建設(shè)的影響4.貨幣政策4.1 貨幣4.2 貨幣政策的目標(biāo)4.3 貨幣政策的工具4.4 貨幣政策取向4.5 外匯管理4.6 貨幣政策和外匯管理對(duì)投資建設(shè)的影響4.7 貨幣政策與財(cái)政政策的關(guān)系5.資本市場(chǎng)5.1 資本市場(chǎng)的作用和內(nèi)容5.2 我國(guó)資本市場(chǎng)的運(yùn)作5.3 資本市場(chǎng)監(jiān)管6.可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策6.1 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略6.2 建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)6.3 生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的主要法規(guī)和政策7.土地、礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用政策1 / 67.1 我國(guó)土地管理的主要制度7.2 土地資源利用的計(jì)劃管理7.3 建設(shè)用地政策7.4 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓7.5 礦產(chǎn)資源利用政策8.產(chǎn)業(yè)政策8.1 產(chǎn)業(yè)政策的作

3、用8.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策8.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策9.涉外經(jīng)濟(jì)政策9.1 招商引資政策9.2 對(duì)外投資政策9.3 對(duì)外貿(mào)易政策10.固定資產(chǎn)投資管理10.1 固定資產(chǎn)投資10.2 固定資產(chǎn)投資的宏觀管理10.3 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度10.4 政府投資的管理項(xiàng)目決策：考試目的通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策的知識(shí)與方法了解、熟悉和掌握的程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行或參與建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析、建設(shè)方案決策、投資決策和融資決策的能力水平?？荚噧?nèi)容1. 投資建設(shè)項(xiàng)目決策的 原則與程序 1.1 建設(shè)項(xiàng)目決策原則1.2 建設(shè)項(xiàng)目決策程序和內(nèi)容2.投資建設(shè)項(xiàng)目 市場(chǎng)分析2.1 市場(chǎng)分析的目的與方式2.2 市

4、場(chǎng)調(diào)查2.3 市場(chǎng)預(yù)側(cè)2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究2.5 市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略研究3.投資建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)方案3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要工藝設(shè)備選擇和配置3.5 建設(shè)項(xiàng)目選址3.6 建設(shè)項(xiàng)目主要原材料、燃料、關(guān)鍵配套件供應(yīng)及輔助生產(chǎn)條件3.7 建設(shè)項(xiàng)目總平面布里和建筑，公用工程2 / 63.8 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施4.投資建設(shè)項(xiàng)目 投資估算4.1 建設(shè)項(xiàng)目投資估算的要求與依據(jù)4.2 建設(shè)投資估算4.3 建設(shè)期利息估算4.4 流動(dòng)資金估算5.資金時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流量計(jì)算5.1 資金時(shí)間價(jià)

5、值及其計(jì)算5.2 現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖6.投資建設(shè)項(xiàng)目 融資方案6.1 建設(shè)項(xiàng)目融資方案的主要內(nèi)容6.2 建設(shè)項(xiàng)目資本金融資6.3 建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金融資7.投資建設(shè)項(xiàng)目 財(cái)務(wù)分析7.1 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容7.2 建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)7.3 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析7.4 建設(shè)項(xiàng)目?jī)攤芰εc財(cái)務(wù)生存能力分析7.5 改、擴(kuò)建項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析8.投資建設(shè)項(xiàng)目 資源利用評(píng)價(jià)8.1 資源節(jié)約與綜合利用8.2 資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目的資源利用8.3 項(xiàng)目建設(shè)方案的資源利用分析評(píng)價(jià)9.投資建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的目的和評(píng)價(jià)制度9.2 項(xiàng)目建設(shè)方案的環(huán)境影響分析評(píng)價(jià)9.3

6、環(huán)境治理方案的優(yōu)化分析10.投資建設(shè)項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)分析10.1 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的目的和意義10.2 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益的識(shí)別與計(jì)算10.3 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要方法11.投資建設(shè)項(xiàng)目的 社會(huì)評(píng)價(jià)11.2 建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者分析和公眾參與11.3 特定群體的社會(huì)影響評(píng)價(jià)11.1 建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的目的、特點(diǎn)和主要內(nèi)宕項(xiàng)目組織：考試目的3 / 6通過(guò)本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論和方法、建設(shè)項(xiàng)目組織相關(guān)的組織理論及組織工具、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式以及人力資源和信息資源管理的基本概念和任務(wù)的了解、熟悉、掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)參與建設(shè)項(xiàng)月組織管理的能力水平?？荚噧?nèi)容1.投

7、資建設(shè)項(xiàng)目 管理概論1.1 管理的基本概念1.2 投資建設(shè)項(xiàng)目1.3 建設(shè)項(xiàng)目管理1.4 界面管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.5 價(jià)值工程的原理及其應(yīng)用2.投資建設(shè)項(xiàng)目的策劃與動(dòng)態(tài)控制原理2.1 建設(shè)項(xiàng)目策劃2.2 動(dòng)態(tài)控制原理及其應(yīng)用3.投資建設(shè)項(xiàng)目 相關(guān)的組織理論及組織工具3.1 組織與目標(biāo)的關(guān)系3.2 建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用3.4 業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)3.5 工作任務(wù)分析和管理職能分工3.6 工作流程組織3.7 建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)3.8 建設(shè)項(xiàng)目組織的實(shí)務(wù)分析4.投資建設(shè)項(xiàng)目 實(shí)施的組織模式4.1 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期業(yè)主方管理的組

8、織模式4.2 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期業(yè)主方主要管理部門(mén)的設(shè)量原則和任務(wù)4.3 建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式4.4 建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)4.5 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式4.6 建設(shè)項(xiàng)目法人貴任制和公司制法人治理結(jié)構(gòu)5.投資建設(shè)項(xiàng)目 人力資源管理5.1 建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的基本概念5.2 建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理5.3 建設(shè)項(xiàng)目負(fù)貴人的素質(zhì)條件6.投資建設(shè)項(xiàng)目 信息管理6.1 建設(shè)項(xiàng)目信息管理的含義和任務(wù)6.2 建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼6.3 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的組成和功能4 / 66.4 建設(shè)項(xiàng)目管理信息化和信息管理的工作平合6.5 項(xiàng)目信息門(mén)戶的概念及其應(yīng)用6.6 建設(shè)項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目實(shí)施：考試目的通過(guò)本科

9、目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平?？荚噧?nèi)容1.投資建設(shè)項(xiàng)目 工程設(shè)計(jì)管理1.1 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)1.2 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理1.3 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)1.4 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理1.5 建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理1.6 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程的管理2.投資建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)投標(biāo)2.1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則2.2 招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)2.3 建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案2.4 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序2.5 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容3.投資建設(shè)項(xiàng)目 合同與管理3.1 建設(shè)項(xiàng)目合同3.

10、2 建設(shè)項(xiàng)目合同管理4.投資建設(shè)項(xiàng)目 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理4.1 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度4.2 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定4.3 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理4.4 建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理4.5 建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付4.6 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制4.7 建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理5.投資建設(shè)項(xiàng)目 資金籌集與管理5.1 建設(shè)項(xiàng)目資本金籌集與管理5.2 建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌集5.3 建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證6.投資建設(shè)項(xiàng)目 質(zhì)最管理與控制5 / 66.1 質(zhì)量管理6.2 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理6.3 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)愛(ài)控制6.4 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)泛監(jiān)督和質(zhì)盆驗(yàn)收7.投資建設(shè)項(xiàng)目 進(jìn)度管理與控制7.1 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求7.2 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法7.3 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法8.投資建設(shè)項(xiàng)目 投資管理與控制8.1 建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制的內(nèi)容和要求8.2 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的投資控制8.3 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制9.投資建設(shè)項(xiàng)目 工程監(jiān)理9.1 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容9.2 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)9.3 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃9.4 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同9.5 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理工作10.投資建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健