1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。辦公室月初工作計劃辦公室工作計劃是進行管理的第一步,為組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的前提,是為了更好地貫徹和落實領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示,確立辦公人員與整個環(huán)境之間的持續(xù)協(xié)調(diào)。本文是小編整理的辦公室月初工作計劃，僅供參考。辦公室月初工作計劃1辦公室月初工作計劃-省電力工會辦公室12月份工作計劃1.對全省17個市供電公司進行工會系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評價考核。2.籌備并召開省電力工會會議。3.籌備省公司職工代表會議。4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會工作總結(jié)和工作計劃。5.評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進職工之家、先進職

2、工小家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料。7.起草關(guān)于推行職工(會員)代表競選制的指導(dǎo)意見。8.完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。9.會同省公司人力資源部、調(diào)控中心、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。10.組織我省推薦的三名選手進京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競賽決賽。11.會同省公司人力資源部、生產(chǎn)部、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220KV變電運行競賽。12.貫徹落實省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細則，并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”。13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動

3、模范和模范班組的評選。14.布置年度元旦、春節(jié)慰問和送暖工作。15.做好安全漫畫圖冊草稿收集和有關(guān)編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作。16.參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議，積極做好“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織、排練工作。17.組隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。18.做好年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作。辦公室月初工作計劃2時間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié)。六月份完成了以下工作：1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。2、完成了電話傳真收發(fā)工

4、作，項目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作，小車管理工作，會議記錄的整理工作。3、完成了上報公司關(guān)于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關(guān)資料。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復(fù)工作。6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。8、做好了會議安排、接待工作。9、組織小車司機學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。12、簽訂了公司2020年度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表。13、按照公司要求對2020屆實習(xí)生轉(zhuǎn)正定級的民主測評表。

5、14、完成了2020年度黨員的黨費收繳。15、對項目部管理人員進行了廉潔風(fēng)險防控知識測試。16、依據(jù)公司要求對物資部人員進行了測評以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進。辦公室七月份工作計劃辦公室日常工作繁瑣，機動應(yīng)急工作多。工作中有不足，有需要改進的地方，同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下：1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時

6、，有所突破創(chuàng)新。2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。4、考勤嚴(yán)格按請銷假制度執(zhí)行，逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請假種類。5、做好接聽電話傳真并及時傳達，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，6、要加強與各級關(guān)系的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。8、上報公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)9、把項目部廉潔風(fēng)險防控知識測試試卷寄回公司。10、上報公司“雙百”活動總結(jié)。11、上報檢察院檢企共防匯報材料。12、六月份人員考勤打印、簽字送至財

7、務(wù)部。13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。辦公室月初工作計劃32020年1月份對于我司來說是非常重要的1個月，因為元旦、春節(jié)假期都在這個月份，所以辦公室將在后勤保障和日常管理方面做好工作，因此辦公室將在1月份的工作計劃以下幾點：1、做好辦公室的采購工作，把常用辦公用品的提前量做好，不要出現(xiàn)短缺情況;做好春節(jié)期間各部門、各站區(qū)辦公用品保障工作。2、加強辦公用品的使用管理，要求各部門各站區(qū)對辦公用品出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題，及時報告辦公室，進行維修或更換，能夠提前維修的、預(yù)備的提前準(zhǔn)備保證工作正常進行。3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進工作，爭取讓員工吃上滿意的飯菜;同時做好春

8、節(jié)期間食堂安排，爭取讓不回家過節(jié)的員工在公司過上一個愉快祥和的春節(jié)。4、監(jiān)督公司各部門、各宿舍的衛(wèi)生情況，要求各部門各宿舍做好本部門的衛(wèi)生打掃工作，定期檢查，并把檢查結(jié)果登記入冊，打造良好的工作生活環(huán)境。6、做好各方面安全預(yù)防工作，對公司各部門、各宿舍、各站區(qū)以及王四營大庫通知進行用電安全大檢查，做好春節(jié)期間消防安全預(yù)防工作，要求各部門重視安全，把預(yù)防工作落到實處。7、做好管理層辦公會議和每周公司例會的安排工作，做好會議記錄和轉(zhuǎn)達到各部門、各站區(qū)，讓各部門、各站區(qū)都知道、了解會議內(nèi)容。8.做好其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，爭取把1月份做好，為春節(jié)過后的工作開好頭。辦公室月初工作計劃4新的一年，辦公室全體

9、人員認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律教育活動精神，緊密團結(jié)在院黨支部周圍，緊緊圍繞一切為院民服務(wù)的根本宗旨，認(rèn)真開展各項工作?，F(xiàn)將元月份工作計劃做如下安排：1、2、3、4、5、6、7、8、院辦公室 抓好全院的安全保衛(wèi)工作。 做好院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。 認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理工作。 整理好我院工作信息。 做好文件資料的收發(fā)整理工作。 安排好行政值班工作。 做好各種學(xué)習(xí)、會議、集體活動的組織和安排。 做好來訪接待工作。辦公室月初工作計劃5很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重

10、大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述一、對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外

11、事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。二、整體的工作思路1、行政方面(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。(2)加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部

12、門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、

13、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。2、人力資源方面人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配

14、置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。三、近期工作計劃1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管

15、一件事情。2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。辦公室月初工作計劃6一、保險，養(yǎng)老保險2020年的繳費核定，包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加)

16、，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險的明細拷貝，如果時間調(diào)整，月初(1-5)日考取。二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時間，做好面試人員的登記，人才儲備。五、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督，行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。六、會議安排及記錄紀(jì)要，會議紀(jì)要的打印及下發(fā)。七、辦公用品的統(tǒng)