1、廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案 管理系統(tǒng)建設(shè)工作方案,廣東省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),概述 系統(tǒng)功能 如何建設(shè)預(yù)案系統(tǒng),匯報(bào)提綱,為全面貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法（2009第17號令），加強(qiáng)“省-市-縣”三級安監(jiān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理工作，按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則，建立應(yīng)急預(yù)案管理體系，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、管理程序，采用信息化的手段，結(jié)合我省安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，建設(shè)廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)。,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),概述 系統(tǒng)功能 如何建設(shè)預(yù)案系統(tǒng),廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管

2、理系統(tǒng),匯報(bào)提綱,（一）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制，紙面預(yù)案數(shù)字化,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),1、按照統(tǒng)一的格式將預(yù)案的基礎(chǔ)資料和相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急資源信息、地理信息、任務(wù)信息等一起構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)。,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),2、向?qū)Чδ芴峁╊A(yù)案模板和范本，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的編制。,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),3、與應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)結(jié)合，可自動匹配、快速調(diào)閱應(yīng)急預(yù)案。可導(dǎo)入應(yīng)急預(yù)案，生成作戰(zhàn)方案。,（二）建設(shè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫體系,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),按照國家對應(yīng)急預(yù)案“屬地為主”的管理原則，各市、縣，及央企、省屬企業(yè)都需建立各自的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，在系統(tǒng)之間體現(xiàn)出上下

3、關(guān)系。上級可訪問直接下級的預(yù)案系統(tǒng)，瀏覽查看直接下級單位的應(yīng)急預(yù)案，下級單位可以通過系統(tǒng)向直接上級上報(bào)預(yù)案，滿足國家建立“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的應(yīng)急預(yù)案管理體系要求。實(shí)現(xiàn)上下級預(yù)案管理系統(tǒng)的無縫銜接。,（二）建設(shè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫體系,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),（二）建設(shè)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫體系,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),（三）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的日常管理,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的評審、發(fā)布、報(bào)備、培訓(xùn)、演練等日常管理工作。,1、在線評審： 通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)在線開展預(yù)案形式評審和要素評審，對評審過程及評審結(jié)果進(jìn)行記錄。,（三）規(guī)

4、范應(yīng)急預(yù)案的日常管理,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),2、報(bào)備管理： 生產(chǎn)經(jīng)營單位和政府管理部門、下級機(jī)構(gòu)和上級機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)絡(luò)報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位和各級政府應(yīng)急預(yù)案管理工作的銜接。,（三）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的日常管理,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),3、培訓(xùn)、演練管理： 對培訓(xùn)、演練過程及記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行管理；上級主管部門能夠通過系統(tǒng)對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練情況進(jìn)行督察。,（三）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的日常管理,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),4、統(tǒng)計(jì)分析： 對預(yù)案數(shù)量、預(yù)案培訓(xùn)情況、預(yù)案演練情況、預(yù)案評審情況等按照適用領(lǐng)域、適用行業(yè)、預(yù)案類別、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)產(chǎn)值、地理位

5、置等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全面了解管轄區(qū)域內(nèi)預(yù)案管理情況。,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),（四）數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理流程,概述 系統(tǒng)功能 如何建設(shè)預(yù)案系統(tǒng),廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),匯報(bào)提綱,廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),系統(tǒng)建設(shè)步驟,（一）第一步 1、準(zhǔn)備安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)實(shí)施所需的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境； 2、開展市、縣安監(jiān)部門和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)； 3、實(shí)施數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，將已有預(yù)案錄入系統(tǒng)；,預(yù)案,演練,評估,培訓(xùn),廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),（二）第二步 將預(yù)案的基礎(chǔ)資料和相關(guān)聯(lián)的地理信息、應(yīng)急資源信息、多媒體附件一起構(gòu)成數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。,系統(tǒng)建設(shè)步驟,預(yù)案,演練,評估,培訓(xùn),廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng),（三）第三步 通過系統(tǒng)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備、評審、修訂等日常管理，對預(yù)案管理