1、15年中國(guó)電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXXXXXXXXXXXX室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位：XXXXXXXX 監(jiān)理單位：XXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXX 批 準(zhǔn)：XXXXXXXXXX 審 核：XXXXXXXXXX 編 制：XXXXXXXXXX 編制日期： 年 月 日 工程管理部（簽字/蓋章）目 錄(一)、工程項(xiàng)目規(guī)模3(二)、編制依據(jù)3本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有：3根據(jù)工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)：3(三)、工程目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項(xiàng)4(四)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)41）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置計(jì)劃：42）施工人員的構(gòu)成與分工53)項(xiàng)目人員崗位職責(zé)8(五)

2、、施工管理121) 施工管理流程（見下圖示）122)施工準(zhǔn)備153) 施工進(jìn)度的管理164)施工質(zhì)量的管理175) 材料、設(shè)備的管理186)施工用車輛和儀表的配置和管理19(六)、施工總體計(jì)劃201)工程質(zhì)量目標(biāo)：202)生產(chǎn)要數(shù)的配備213)工程前期準(zhǔn)備：224）實(shí)施流程圖.245)施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施276)施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。307)工程驗(yàn)收階段318)根據(jù)工程實(shí)際情況按時(shí)提交竣工資料以及竣工結(jié)算31(七)保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施311)保證投資控制措施312)保證進(jìn)度控制措施323)保證質(zhì)量控制措施33(八)、安全生產(chǎn)和文明施工措施371)安全生產(chǎn)措施372)文明施工

3、管理39(九)、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施40(十)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施40(十二)、施工項(xiàng)目建議45(十三)、承諾45(一)、工程項(xiàng)目規(guī)模15年中國(guó)電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同一共12站點(diǎn) (二)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有：1、 電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5059-2005；2、 通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定 YD5039-97；3、 通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5040-2005；4、 通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5098-2005；5、 公用移動(dòng)電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD2007-93；6、 微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范 YD20

4、11-93；7、 信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日發(fā)布，2006年10月01日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005900/1800MHz TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5104-2005900/1800MHz TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5079-2005通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5132-2005移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等；8、 省公司建設(shè)中心的GSM通信工程標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則、工程割接規(guī)范、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、核心網(wǎng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則、移動(dòng)通信基站施工安裝操作規(guī)范；9、 設(shè)計(jì)院編制的相應(yīng)設(shè)計(jì)文件。根據(jù)工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織

5、設(shè)計(jì)：1、 工程規(guī)模：15年中國(guó)電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同 配套安裝。本次工程內(nèi)容有：各配套設(shè)備、安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)、材料采購(gòu)（部分主、輔材）、設(shè)備及材料保管和運(yùn)送。(三)、工程目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項(xiàng)工程目標(biāo)：按照建設(shè)單位的要求在規(guī)定期間內(nèi)完成本次工程新建站點(diǎn)的配套、交流、地網(wǎng)和主體安裝，調(diào)測(cè)和開通工作。由于15年中國(guó)電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同 主要針對(duì)市區(qū)小區(qū)、室內(nèi)和話務(wù)熱點(diǎn)等不同區(qū)域進(jìn)行基站分布，故在施工中應(yīng)主要注意以下問題：1、市區(qū)小區(qū)及室內(nèi)站：由于目前市區(qū)企事業(yè)單位和居民的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，在實(shí)際施工

6、中可能出現(xiàn)一定的阻撓影響施工的順利進(jìn)行。同時(shí)由于成都市的市容市貌管理要求較高，故在工程中應(yīng)盡量不影響所在施工部分的建筑物容貌。另外，在施工中應(yīng)注意施工中的其它污染：如噪音、工程垃圾，并做好工程完工后建筑物的復(fù)原（如防水、防熱、綠化、環(huán)境保護(hù)等工作）。 (四)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置計(jì)劃：為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成，XXXXXXXXXX決定成立本次工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對(duì)本次工程的全面管理和綜合協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖中包括項(xiàng)目經(jīng)理、各小組實(shí)施負(fù)責(zé)人以及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人的到位和其他工作人員的到位；見下圖：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖2）施工人員的構(gòu)成與分工現(xiàn)場(chǎng)施工人員包括工程組長(zhǎng)和

7、組員。根據(jù)本次工程的基站規(guī)模情況以及工期情況安排2個(gè)施工組詳細(xì)名單見下表：本工程施工組負(fù)責(zé)人員情況組 名負(fù)責(zé)人組 名負(fù)責(zé)人施工組1Xxx施工組2XXXXXXXXXX 根據(jù)本次工程的基站規(guī)模情況以及工期情況,計(jì)劃安排2個(gè)工程施工組進(jìn)場(chǎng)施工,具體人員安排如下:第一工程施工組：人員職務(wù)職責(zé)XXXXX施工負(fù)責(zé)人兼第一施工組組長(zhǎng)1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)2對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體控制3與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)人員安排4.現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé),指揮工程組所有人員5.與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)6.對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制7參與現(xiàn)場(chǎng)安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1配

8、合組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1. 配合組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2. 配合進(jìn)行設(shè)備安裝3. 負(fù)責(zé)車輛駕駛及交通安全XXX組員1配合組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范主要從事天饋部分的安裝工作第二工程施工組：人員職務(wù)職責(zé)XXXXXXXXXX施工負(fù)責(zé)人兼第二施工組組長(zhǎng)1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)2對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體控制3與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)人員安排4.現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé),指揮工程組所有人員5.與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)6.對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制7參與現(xiàn)場(chǎng)安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1配合

9、組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1. 配合組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2. 配合進(jìn)行設(shè)備安裝3. 負(fù)責(zé)車輛駕駛及交通安全XXX組員1配合組長(zhǎng)工作,聽從組長(zhǎng)指揮2嚴(yán)格按規(guī)范主要從事天饋部分的安裝工作（1） 工程小組組長(zhǎng)責(zé)任和義務(wù)第一條： 工程小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的實(shí)際工作安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，負(fù)責(zé)同現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。第二條： 服從施工管理人的安排，若有任何建議應(yīng)同施工管理人商量，若分歧過大可上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商解決。第三條： 以身作責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。第四條： 監(jiān)管組員及其他人員的工作。認(rèn)真聽取組員的建議。第五條： 記

10、錄每日工作情況、用工情況及遺留問題等。第六條： 工程建設(shè)過程中，工程小組長(zhǎng)每?jī)扇障蚴┕す芾碡?fù)責(zé)人匯報(bào)工作，每周一之前將上周的工程建設(shè)情況（工程建設(shè)進(jìn)度表）傳真到公司，通知項(xiàng)目經(jīng)理部。第七條： 小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提醒本組內(nèi)所有人員的安全。第八條： 聽取和協(xié)調(diào)監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師的意見。（2） 小組成員的責(zé)任及義務(wù)第一條： 積極配合組長(zhǎng)的工作，聽從組長(zhǎng)的工程安排。在產(chǎn)生任何意見時(shí)及時(shí)同組長(zhǎng)協(xié)商解決。第二條： 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。若發(fā)現(xiàn)組長(zhǎng)無法勝任其工作時(shí)可及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部。3)項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、

11、片區(qū)負(fù)責(zé)人、配備的管理人員詳細(xì)名單見下表：名稱姓名職務(wù)職稱電話項(xiàng)目經(jīng)理XXXXXXXXXX工程部經(jīng)理高級(jí)工程師安全員XXX維護(hù)部主管高級(jí)工程師材料管理XXX物流經(jīng)理高級(jí)工程師技術(shù)管理XXX工程主管高級(jí)工程師質(zhì)量管理XXX質(zhì)量管理工程師施工管理XXX施工管理工程師片區(qū)負(fù)責(zé)人XXX施工主管工程師本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員情況（1）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任及義務(wù)第一條： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門工程建設(shè)和通信業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)目管理制度。第二條： 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、公司及個(gè)人利益關(guān)系。第三條： 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的

12、各項(xiàng)條款，保證各項(xiàng)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四條： 組織制定項(xiàng)目管理班子中各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。第五條： 組織編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃，組織實(shí)施，解決施工中出現(xiàn)的問題，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。第六條： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方施工現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制。第七條： 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程的質(zhì)量、工期、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第八條： 及時(shí)向公司管理者代表人報(bào)告工作情況。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任及義務(wù)第一條： 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模負(fù)責(zé)指派各工程小組長(zhǎng)及組員。第二條： 收集各小組施工進(jìn)度，匯總并上

13、報(bào)建設(shè)單位。第三條： 根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進(jìn)度，通過工程小組長(zhǎng)控制工程進(jìn)度，若需要進(jìn)行人員調(diào)度，需會(huì)同工程小組長(zhǎng)商議并通過工程小組長(zhǎng)調(diào)度其組員。第四條： 項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)期保持同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)將建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的意見匯總在項(xiàng)目部，及時(shí)下傳至各工程小組長(zhǎng)。第五條： 收集各工程小組長(zhǎng)上報(bào)的工程情況，根據(jù)需求及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)同解決施工困難。（3）技術(shù)管理的責(zé)任及義務(wù)第一條： 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的技術(shù)決定。第二條： 組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編寫讀圖紀(jì)要。第三條： 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量保證計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四條： 向項(xiàng)目有關(guān)

14、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底?？刂剖┕し椒ㄅc施工工藝，解決施工中的技術(shù)問題。第五條： 對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問題進(jìn)行審查。第六條： 負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織規(guī)定材料復(fù)檢。第七條： 負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收與分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，主持隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。第八條： 負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。發(fā)生質(zhì)量事故立即上報(bào)上級(jí)部門。第九條： 負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測(cè)儀器儀表造冊(cè)建卡，送檢年檢。第十條： 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)。第十一條： 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本

15、等要素，是整個(gè)工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。（4）質(zhì)量管理的責(zé)任及義務(wù)根據(jù)規(guī)范和要求，控制施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)備廠商的要求進(jìn)行施工，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量總體進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。（5）材料管理的責(zé)任及義務(wù)根據(jù)材料需求，嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的要求進(jìn)行材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、管理，保證材料的質(zhì)量和保證施工進(jìn)度的要求。（6）安全管理的責(zé)任及義務(wù)始終樹立安全第一的思想，將安全意識(shí)貫穿至整個(gè)工程中，把安全作為施工企業(yè)的生命線，確保整個(gè)施工過程中無任何安全責(zé)任事故。（7）施工管理的責(zé)任及義務(wù)負(fù)責(zé)工程小組的實(shí)際工作安排，負(fù)責(zé)施工管理，負(fù)責(zé)同相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)管各施工小組的施工工作情況，負(fù)責(zé)各施工小組的人員

16、調(diào)度，處理施工過程中遇到問題，監(jiān)督各施工小組的施工進(jìn)度。（8）片區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù)第一條： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)調(diào)度指定的工程小組，有計(jì)劃的完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。第二條： 詳細(xì)了解各片區(qū)的配套建設(shè)情況，及時(shí)調(diào)整本片區(qū)工程實(shí)施路線和相應(yīng)的進(jìn)度。第三條： 負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)分公司及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。第四條： 詳細(xì)記錄工程進(jìn)行情況，收集各小組施工時(shí)產(chǎn)生的各種問題，幫助施工小組同時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)分公司人員一同解決問題。第五條： 若遇臨時(shí)無法解決的問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，通過書面報(bào)告記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)須經(jīng)過當(dāng)?shù)匾苿?dòng)分公司人員認(rèn)可。第六條： 監(jiān)管片區(qū)內(nèi)各小組的工作情況。因各種因素需工程

17、小組撤出片區(qū)工程施工時(shí)，須經(jīng)過工程小組長(zhǎng)同意。第七條： 根據(jù)實(shí)際情況，工程小組長(zhǎng)也可兼任片區(qū)內(nèi)一工程小組組長(zhǎng)。第八條： 認(rèn)真聽取工程小組的建議。 (五)、施工管理1) 施工管理流程（見下圖示）施工的管理流程和工作流程息息相關(guān)。移動(dòng)基站在網(wǎng)上正常、可靠的運(yùn)行與安裝工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的安裝、開通程序尤為重要。基站工程項(xiàng)目施工工作流程如圖所示進(jìn)行。工程合同簽定后，由公司確定具體執(zhí)行的工程部，并由公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理，與之簽定工程項(xiàng)目責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理組織工程實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與之簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書和工程質(zhì)量責(zé)任書。（1） 開工條件確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)安裝圖紙、各設(shè)備廠家安裝技術(shù)指

18、導(dǎo)文件（如： MOTOROLA的ATP報(bào)告等）、工程人員名單、工程場(chǎng)地狀況、施工工具、安裝設(shè)備到貨情況等逐一進(jìn)行落實(shí)，填寫工程開工條件確認(rèn)表.（2） 根據(jù)落實(shí)的情況，編寫施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司主管副總批準(zhǔn)后，隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送監(jiān)理單位審批，經(jīng)確認(rèn)通過后，按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行工程前的實(shí)施準(zhǔn)備階段，并逐一落實(shí)。（3） 每一工程項(xiàng)目在按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行資源配置時(shí)，應(yīng)清理施工工具及施工材料，若需要補(bǔ)充工具和申請(qǐng)施工材料，應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備申請(qǐng)單和材料計(jì)劃表，送設(shè)備管理員核準(zhǔn)和主管副總審批。（4） 工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)開工條件逐一落實(shí)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)開工報(bào)告

19、，簽定工程開工報(bào)審表。（5） 項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目交底和班組交底，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)填寫安全技術(shù)交底書。（6） 工程項(xiàng)目組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由工程組長(zhǎng)對(duì)施工安裝現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行預(yù)先檢查，填寫工程安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表，對(duì)每一個(gè)涉及到的施工環(huán)境均要落實(shí)。（7） 工程技術(shù)人員到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)同建設(shè)單位委托的監(jiān)理工程師共同點(diǎn)驗(yàn)貨物,然后開箱驗(yàn)貨,同時(shí)填寫開箱驗(yàn)貨報(bào)告,驗(yàn)貨時(shí)一定要有用戶代表和供方代表參與，對(duì)甲供設(shè)備及材料的到貨數(shù)量情況、外觀以及合格證進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn)，填寫安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表，并由監(jiān)理人員、建設(shè)單位隨工人員、工程督導(dǎo)人員和工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)簽字認(rèn)可。工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)自購(gòu)材料應(yīng)對(duì)外觀、規(guī)格型號(hào)及數(shù)

20、量作好確認(rèn)記錄，填寫材料簽收表。（8） 工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備安裝手冊(cè)進(jìn)行施工，對(duì)工程實(shí)施的過程控制應(yīng)嚴(yán)格按照公司的安裝過程控制程序文件執(zhí)行，填寫安全文明施工記錄、特殊過程確認(rèn)表、工序自檢記錄、施工日志、安裝工程施工周報(bào)、不合格品報(bào)告單、糾正和預(yù)防措施處理單、安裝進(jìn)度報(bào)告、隱蔽工程記錄表、隱蔽工程驗(yàn)收表等。（9） 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施完成后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織隨工、監(jiān)理人員對(duì)完工情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫隨工檢查記錄表、完工報(bào)告和設(shè)備移交清單，最終與竣工資料裝訂成冊(cè)。同時(shí)向建設(shè)單位隨工人員發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表，經(jīng)隨工填寫好后并收回調(diào)查表，以收集客戶對(duì)工程的實(shí)施情況的滿意度。（10） 工程完工

21、后，工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所實(shí)施項(xiàng)目的竣工資料編制工作，編制完成后經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)，最后，按資料分發(fā)表報(bào)送竣工資料，竣工資料編寫及報(bào)送情況應(yīng)填寫竣工資料報(bào)送表。注：上述的記錄均要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫，并妥善保存，待項(xiàng)目完成后送交公司工程部，與竣工資料分類歸存,質(zhì)量記錄控制按照公司制定的質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。2)施工準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是整個(gè)安裝工程的第一步，也是保障整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。在工程建設(shè)實(shí)施前首先進(jìn)行工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括：（1）認(rèn)真閱讀并研究設(shè)計(jì)文件，了解工程建設(shè)規(guī)模，根據(jù)具體情況準(zhǔn)備施工計(jì)劃，分配施工任務(wù)，并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。（2）了解移動(dòng)

22、公司的工程準(zhǔn)備情況，計(jì)劃工程施工進(jìn)度。對(duì)本次工程實(shí)施進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃和安排，保證工程的順利實(shí)施（3）檢查、清理工程所需各種工具及儀器，工程開工前完成工具及儀器的維修、補(bǔ)充和更換工作，以保證在工程實(shí)施過程中能夠保證工程的實(shí)施需要。（4）檢查維修機(jī)具及工程車輛，保障良好運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)本次工程的需求，工程車輛按照一組一車的原則進(jìn)行配置。（5）收集有關(guān)設(shè)備的最新技術(shù)資料，學(xué)習(xí)工程安裝調(diào)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程質(zhì)量。（6）準(zhǔn)備工程中所使用的各種報(bào)表資料。如：隨工記錄、進(jìn)度報(bào)表、開工完工報(bào)告等等。（7）工程材料：對(duì)工程所需的主、輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或

23、供貨周期過長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)單位經(jīng)書面確認(rèn)同意后方可使用。（8）進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，完成安全技術(shù)交底工作。（9）召開項(xiàng)目工程會(huì)議，根據(jù)工程特點(diǎn)安排工程工作等。3) 施工進(jìn)度的管理施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時(shí)間，計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工，同時(shí)考慮每個(gè)地區(qū)的特殊情況，在安排每個(gè)專業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專業(yè)的施工能力。每個(gè)工程施工小組及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)工程具體實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證工程按期完成。l 依據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對(duì)施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，

24、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。l 對(duì)進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)具體情況，如設(shè)備物資等到貨情況，及時(shí)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。l 在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要地的費(fèi)用。l 在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。l 加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，努力縮短工期。l 配備進(jìn)度控制人員。本次工程的施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度按照A、金加工、B、交流引入和接地、C、設(shè)備安裝的順序穿叉進(jìn)行施工，同時(shí)考慮每個(gè)站的特殊情況，在安排每個(gè)專業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專業(yè)的施工能力，盡

25、量做到不窩工，同時(shí)又能有條不紊地進(jìn)行各專業(yè)的施工，做到統(tǒng)籌安排，按施工工期計(jì)劃進(jìn)行施工。4)施工質(zhì)量的管理（1）建立健全相關(guān)制度。建立了教育培訓(xùn)制度。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為公司送培了許多工程師進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠商的認(rèn)可。保持員工的教育、培訓(xùn)、技能、資格認(rèn)可的記錄，使期能持續(xù)滿足交換專業(yè)技術(shù)的要求。建立了質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，明確工程質(zhì)量與收入直接掛鉤，即質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。（2）做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作。堅(jiān)持做好施工前的質(zhì)量策劃

26、，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)每項(xiàng)工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。（3）按照有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和記錄。制定和采用先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。（4）檢查施工工具、儀表、機(jī)具是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求，保證施工工具、儀表、機(jī)具的完好。（5）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（6）制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。（7）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施

27、工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序的施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。（8）配備質(zhì)量檢查員，每小組設(shè)質(zhì)量檢查員，公司配備專職質(zhì)量檢查員。（9）質(zhì)量保證各工程施工項(xiàng)目組，在施工過程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，使整個(gè)工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國(guó)頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。注：l 電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5059-2005；l 通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定 YD5039-97；l 通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5040-2005；l 通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD5098-2005；l 公用移

28、動(dòng)電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD2007-93；l 微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范 YD2011-93；l 信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日發(fā)布，2006年10月01日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005900/1800MHz TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5104-2005900/1800MHz TDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5079-2005通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范、YD/T5132-2005移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等；（10）建設(shè)工程質(zhì)量采用PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理以及三全控制管理 PDCA循環(huán)原理：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置，質(zhì)量在計(jì)劃控制下

29、上升； 三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制；三全控制管理：全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。 5) 材料、設(shè)備的管理（1）對(duì)工程所需的輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。（2）加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。（3）工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨(dú)專人保管（如：油漆等）（4）工程廢料上交公司統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。（5）加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退

30、制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。6)施工用車輛和儀表的配置和管理（1）對(duì)工程施工的機(jī)械、工具等進(jìn)行前期的準(zhǔn)備，以保證在工程實(shí)施過程中能夠保證工程的實(shí)施需要。（2）機(jī)具配備：機(jī)具名稱單位數(shù)量PCM專用制作工具套5撥線鉗把14壓線鉗把14液壓鉗把14斜口鉗把14尖嘴鉗把14剪刀把14改刀把14扳手把14套筒把14饋刀把14電錘把14梯子把8魚尾鉗把14地網(wǎng)開挖機(jī)具套5電焊機(jī)臺(tái)4牽引工具纜繩條20饋線緊線爪個(gè)15儀表筆記本電腦臺(tái)2信號(hào)發(fā)生器臺(tái)4功率計(jì)臺(tái)4天饋線駐波測(cè)試儀臺(tái)4地阻測(cè)試儀臺(tái)4（3）基站施工人員每人配備安全用具包括安全帽、安全帶、防護(hù)手套、腳靴、高壓絕緣手套、防靜電手套等，施

31、工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌等。（4）交通工具：主要為陸地交通工具，汽車。若個(gè)別高山站不具備公路，則在當(dāng)?shù)毓陀妹窆せ蝌咇R進(jìn)行設(shè)備的搬運(yùn)。（5）工程儀器、儀表：主體設(shè)備調(diào)測(cè)用的信號(hào)發(fā)生器、功率計(jì)，天饋線駐波測(cè)試儀，地阻測(cè)試儀、地網(wǎng)開挖機(jī)具、電焊機(jī)、常規(guī)用工程工具，牽引工具纜繩、饋線緊線爪，筆記本電腦等。（6）饋線運(yùn)輸和支撐：由于饋線是封裝在一個(gè)電纜盤中，長(zhǎng)度在出廠時(shí)已確定。因各站的具體需要饋線長(zhǎng)度不同，所以在實(shí)際使用時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行裁切，同時(shí)必須留有一定余量，因此請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的工程設(shè)計(jì)。（7）地網(wǎng)材料、支撐桿、走線架運(yùn)輸：分拆加工部件屬常規(guī)件運(yùn)輸，常規(guī)車輛應(yīng)能滿足。(六)、施工總體計(jì)劃

32、1)工程質(zhì)量目標(biāo)：本著高質(zhì)高效的原則，公司將給客戶提供優(yōu)良的施工工藝、安全的工作流程、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，保證高質(zhì)量、高安全、高效益、高服務(wù)、高進(jìn)度的按照設(shè)計(jì)要求完成本次工程，為XXX電信網(wǎng)建設(shè)提供可靠的保障，使XXX電信的網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)于廣大用戶的精品網(wǎng)絡(luò)。為了保證本次工程順利完成，提出以下工程目標(biāo)：l 單項(xiàng)（位）工程完工率達(dá)到100%；l 單（項(xiàng)）位工程項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；l 重大安全事故為0。l 單項(xiàng)（位）工程返工率低于5%；2)生產(chǎn)要數(shù)的配備（1）人員本次工程設(shè)置2個(gè)施工組，每個(gè)施工組由2個(gè)小組組成，1個(gè)小組由1名組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和46名組員組成，每個(gè)施工小組配工程車輛一輛，施工工具

33、一套。工程負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)）帶領(lǐng)工程施工人員（組員）在施工現(xiàn)場(chǎng)施工。設(shè)備安裝組成員都經(jīng)過專業(yè)的基站安裝、調(diào)測(cè)和操作維護(hù)培訓(xùn)，并都經(jīng)過年以上的基站安裝、調(diào)試實(shí)踐，具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)專業(yè)如基站電源（強(qiáng)電、弱電），傳輸線路、傳輸設(shè)備（微波、SDH等），土建、金加工等進(jìn)行過針對(duì)性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工等專業(yè)）安裝組在每一個(gè)安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專業(yè)人員。組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程進(jìn)度的計(jì)劃和上報(bào)、施工內(nèi)容安排、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)與移動(dòng)公司，監(jiān)理公司以及設(shè)備廠家督導(dǎo)的關(guān)系等，并參與具體的安裝工作；副組長(zhǎng)主要協(xié)助組長(zhǎng)工作，并作為安裝骨干參與安裝工作

34、；組員主要承擔(dān)具體的安裝工作，聽從組長(zhǎng)的安排。在督導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，規(guī)范操作。（2）材料根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體材料需求，每個(gè)施工工地制定了詳細(xì)的材料需求表，并及時(shí)的從廠家直接采購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)的送抵現(xiàn)場(chǎng)，確保工期按進(jìn)度實(shí)施。對(duì)工程所需的輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。（3）技術(shù)我公司是愛立信、摩托羅拉、西門子和華為在西南地區(qū)授權(quán)的服務(wù)供應(yīng)商。特別是在摩托羅拉BSS系統(tǒng)方面，我公司具有取得摩托羅拉MEI專業(yè)認(rèn)證的安裝、測(cè)試和技術(shù)支

35、持工程師。在摩托羅拉、愛立信和華為交換和基站系統(tǒng)方面都得到這幾個(gè)公司的好評(píng)。我公司的設(shè)備安裝組成員都經(jīng)過專業(yè)的基站安裝、調(diào)測(cè)和操作維護(hù)培訓(xùn)，并都經(jīng)過年以上的基站安裝、調(diào)試實(shí)踐，具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)相關(guān)專業(yè)如基站電源（強(qiáng)電、弱電），傳輸線路、傳輸設(shè)備（微波、SDH等），土建、金加工等進(jìn)行過針對(duì)性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工）等專業(yè)安裝組在每一個(gè)安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專業(yè)人員。（4）資金施工項(xiàng)目的資金將得到充足的保障，以往的工程項(xiàng)目施工所需資金都由我公司墊支。3)工程前期準(zhǔn)備：工程準(zhǔn)備是整個(gè)安裝工程的第一步，也是保障整個(gè)工程順利進(jìn)行的前提。包括的工作也非常多，詳細(xì)工

36、作流程和內(nèi)容見下圖：4)實(shí)施流程圖：配套、主體設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和開通的工作流程基本上如工作流程圖所示進(jìn)行。工作流程圖配套安裝不合格設(shè)備安裝系統(tǒng)測(cè)試交驗(yàn)初驗(yàn)測(cè)試 移交割 接 準(zhǔn) 備 工 作 割接最終驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試不合格合格合格其中設(shè)備安裝流程如設(shè)備安裝流程所示。開箱驗(yàn)貨定 位機(jī)架安裝布放電纜通 電軟件安裝系統(tǒng)測(cè)試其中配套安裝流程如配套安裝流程所示。5)施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施 施工難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（1）認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖，做好設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，使參加施工的每個(gè)人都能明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)施工。自審施工圖設(shè)計(jì)的記錄應(yīng)包括對(duì)施工圖紙的疑問和對(duì)

37、設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。在施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審上由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同形成施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。（2）設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，按照實(shí)施過程，可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工三個(gè)階段進(jìn)行。控制工序包括：施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工圖復(fù)合安裝走線槽（架）抗震基座的安裝制作機(jī)架、設(shè)備的安裝電源線的布放信號(hào)線的布放電纜的布放加電本機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、竣工文件的編制。1設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段1.1現(xiàn)場(chǎng)查勘：機(jī)房?jī)?nèi)部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機(jī)房的防雷接地、保護(hù)接地；機(jī)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施等。進(jìn)行勘查記錄。填寫工程安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表。1.2器材檢驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)設(shè)備、主要材料

38、的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設(shè)備、主要材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書。填寫安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表。2設(shè)備安裝階段走線槽（架）、機(jī)架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝：按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫安裝項(xiàng)目檢查表、隨工檢查記錄表、工程日志。3設(shè)備測(cè)試階段3.1設(shè)備的通電檢查：電源線的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測(cè)試等。3.2基站設(shè)備測(cè)試：發(fā)射功率、時(shí)鐘準(zhǔn)確度、天饋線系統(tǒng)駐波比。3.3以上測(cè)試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫設(shè)備測(cè)試記

39、錄表、隨工檢查記錄表、工程日志。4關(guān)鍵過程的控制4.1根據(jù)GSM網(wǎng)交換和基站施工的特點(diǎn)：確定設(shè)備機(jī)架的安裝、設(shè)備的加電、各種纜線接頭制作（電源接頭、饋線接頭、數(shù)據(jù)信號(hào)線接頭等）、交換設(shè)備測(cè)試、基站設(shè)備測(cè)試。為質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。4.2關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要點(diǎn)：從事關(guān)鍵過程的人員，通過培訓(xùn)，持證上崗。操作者必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。對(duì)工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程（工序）的質(zhì)量檢驗(yàn)及認(rèn)定，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控。保證專業(yè)儀表的準(zhǔn)確性和安裝機(jī)具的良好使用狀態(tài)。質(zhì)量記錄資料準(zhǔn)確、齊全。并在過程/設(shè)備/人員確認(rèn)記錄上做好過程監(jiān)控記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施整改，執(zhí)行不合

40、格品控制程序。 （3）LTE工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)都是如何保證交換機(jī)、基站的施工安全，施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、環(huán)境安全保護(hù)等方面。尤其是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全是重中之重的問題。我們將采取以下措施保證工程的安全。1）工程全體參與者必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，掌握正確的施工作業(yè)方法，及各種安全注意事項(xiàng)，方可參與工程的施工工作。2）施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法規(guī)，做好被盜、被搶的自我防范措施。3）施工中的人身安全。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠家的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。聽從工程組長(zhǎng)的安排。4）出差工程人員應(yīng)盡量住宿于離施工現(xiàn)場(chǎng)近，且有安全保證的住地。多人出差時(shí)，統(tǒng)一住宿。出差期間

41、禁止賭博、私自外出等等不利于休息的與工程無關(guān)的活動(dòng)。工程人員應(yīng)聽從工程組長(zhǎng)的作息安排，下班后注意休息，保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工中。確有要事外出，須向工程組長(zhǎng)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可外出，應(yīng)盡量保證不單獨(dú)外出，并按時(shí)返回住地。5）交流電源的設(shè)備的安裝，必須遵守當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行防護(hù)和作業(yè)。高壓設(shè)備的安裝、調(diào)測(cè)安裝人員必須具有相應(yīng)的高壓作業(yè)資格證書。l 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。l 潮濕環(huán)境下作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止水分進(jìn)入設(shè)備。l 進(jìn)行電源線的安裝之前，必須關(guān)掉電源開關(guān)。l 連接電纜之前，確認(rèn)標(biāo)簽與實(shí)際情況是否相符。6) 靜電。在接觸設(shè)備，手拿電路板等之前，必須佩戴防靜

42、電手腕且防靜電手另一端良好接地。7) 激光。進(jìn)行光纖的安裝、維護(hù)等各種作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端機(jī)出口。嚴(yán)禁觸摸光纖頭。8) 高空作業(yè)。l 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。l 梯子的使用：使用梯子之前，應(yīng)確認(rèn)梯子有沒有損傷；使用梯子是嚴(yán)禁超重；做好安全保護(hù)。9）設(shè)備搬運(yùn)：在設(shè)備的搬運(yùn)過程中，應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)避免傷人。10）交換機(jī)施工中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。l 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全學(xué)習(xí)教育。經(jīng)?？偨Y(jié)，工程人員相互提醒。l 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人；工程組長(zhǎng)為施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理向工程組長(zhǎng)交底，工

43、程組長(zhǎng)向本工程組的所有人員交底，雙方簽署“交換機(jī)工程安全技術(shù)交底書”。l 在運(yùn)行局的擴(kuò)容安裝工程中，進(jìn)場(chǎng)開工前應(yīng)要求移動(dòng)分公司做好備份，并察看是否有告警存在，并做好LOG文件，收回客戶簽字的交換機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先檢查表。施工完成后，由工程組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查，并簽署交換機(jī)安裝自檢報(bào)告；l 在運(yùn)行局的擴(kuò)容調(diào)測(cè)工程中，進(jìn)場(chǎng)開工前認(rèn)真做好系統(tǒng)備份、Health Check和Test Loading，并做好LOG文件，嚴(yán)格按測(cè)試流程操作。測(cè)試完成后，做好系統(tǒng)備份、Health Check和Test Loading。l 在安裝和調(diào)測(cè)工程施工中，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，禁止觸碰未涉及的一切設(shè)備，對(duì)必須涉及的

44、運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)由熟練的人員小心施工，施工完成后，立即關(guān)好機(jī)柜門。l 在施工中，不破壞環(huán)境，注意保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。由于在基站配套安裝工作中存在以下特點(diǎn)：（1）基站所在地大多分散，由于施工地交通情況各異，造成施工時(shí)路途消耗時(shí)間較大。（2）工程施工過程中，有過多的外部因素制約工程進(jìn)度及質(zhì)量，如業(yè)主阻撓施工。（3）對(duì)每個(gè)員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力，良好的個(gè)人作風(fēng)，較強(qiáng)的語言溝通能力，同時(shí)還需具備一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心。（4）客戶的特殊要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏離。（5）施工組較分散，通信不便，管理較為困難。針對(duì)上述各階段的施工特點(diǎn)，特制

45、定以下技術(shù)措施：（1） 根據(jù)地理特點(diǎn)，合理安排施工小組片區(qū)，盡量減少路途耽擱時(shí)間。（2） 提前做好與業(yè)主的銜接工作，確保工程按時(shí)順利進(jìn)行。（3） 工程開工前加強(qiáng)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保每個(gè)工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個(gè)小組的施工能力。（4） 確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場(chǎng)人員做好記錄并請(qǐng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，不能因?yàn)槠渌脑蜓诱`工期。（5） 加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能，確保項(xiàng)目經(jīng)理部和各工程小組及片區(qū)負(fù)責(zé)人的溝通和聯(lián)系。6)施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。l 工程期間可能因基站現(xiàn)場(chǎng)交流引入未到位而影響施工用電，我們將為施工小組配備停電寶（實(shí)現(xiàn)從直流到交流的逆變），滿足施工

46、過程中的臨時(shí)用電要求。l 采用數(shù)字式的測(cè)試儀使測(cè)試結(jié)果更準(zhǔn)確。7)工程驗(yàn)收階段工程完工后，我們將嚴(yán)格按照省公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合省公司組織的驗(yàn)收，認(rèn)真填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的因施工工藝、質(zhì)量等產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)整改。8)根據(jù)工程實(shí)際情況按時(shí)提交竣工資料以及竣工結(jié)算工程人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況繪制工程圖紙，填寫原始工程記錄，完成基站工程資料的基本整理工作，并請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。每周定期將工程資料返回至公司工程部，由公司專職人員進(jìn)行竣工資料的制作工作，保證工程施工和竣工資料的編寫同步進(jìn)行，待工程完工，即可盡快完成竣工資料的后續(xù)制作。完成竣工資料的制作，公司將派專人根據(jù)竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)

47、工程記錄編寫完成工程結(jié)算。(七)保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施1)保證投資控制措施l 加強(qiáng)成本管理，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和公司效益，提高管理人員的素質(zhì)。l 加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。l 加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。l 加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，努力縮短工期。2)保證進(jìn)度控制措施施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時(shí)間，計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工，同時(shí)考慮每個(gè)地區(qū)的特殊情況，在安排每個(gè)專業(yè)施工時(shí)靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個(gè)專業(yè)的施工能

48、力。每個(gè)工程施工小組及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)工程具體實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證工程按期完成。l 依據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對(duì)施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。施工負(fù)責(zé)人每星期根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行修改并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，如有特殊情況需對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。l 對(duì)進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)具體情況，如設(shè)備物資等到貨情況，及時(shí)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。各工程小組人員實(shí)行動(dòng)態(tài)配置，工程任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。針對(duì)本次工程有如下的安排： 整體安排：施工應(yīng)注意市區(qū)、郊區(qū)基站的分布情況，在整體安

49、排上應(yīng)首先集中在條件許可、市場(chǎng)急需的站進(jìn)行，其次再進(jìn)行其它基站（已具備進(jìn)場(chǎng)條件）的施工。 單站安排：各施工組進(jìn)場(chǎng)施工應(yīng)首先了解該站的具體情況，了解電源、地質(zhì)、機(jī)房、鐵塔等相應(yīng)的配套情況。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，同建設(shè)、監(jiān)理和其它相關(guān)單位做好交流，依照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工（交流引入、接地網(wǎng)、室內(nèi)裝修及支撐桿制作、天饋線安裝等）。若設(shè)計(jì)圖紙存在不清楚或和實(shí)際情況相差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商。明確新的要求后，經(jīng)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方共同認(rèn)可后更改設(shè)計(jì)再行施工。若遇自然條件不允許（如雷、雨、霧），室外部分不能進(jìn)行，則在工程中抓緊時(shí)間集中進(jìn)行室內(nèi)部分配套工作，在自然條件較好的情況下及時(shí)

50、完成室外配套的施工，以保證工作的順利完成。 部分配套應(yīng)抓緊時(shí)間安裝（電源、地網(wǎng)、支撐桿等），以保證主體設(shè)備能盡快進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，而天饋線配套工作盡量與主體設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行，或在主體設(shè)備安裝完成以后進(jìn)行天饋系統(tǒng)配套工作，以保證天饋系統(tǒng)、整流設(shè)備與主體設(shè)備間完美結(jié)合，有效地保證工程質(zhì)量目標(biāo)。l 在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要地的費(fèi)用。l 在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。l 針對(duì)基站所在地大多分散，由于施工地交通情況各異，造成施工時(shí)路途消耗時(shí)間較大。根據(jù)地理特點(diǎn)，合理安排施工小組地區(qū)，盡量減少路途耽擱時(shí)間。l 工

51、程施工過程中，有過多的外部因素制約工程進(jìn)度，如業(yè)主或當(dāng)?shù)鼐用褡钃鲜┕ぁＬ崆白龊门c業(yè)主的銜接工作，確保工程按時(shí)順利進(jìn)行。l 對(duì)每個(gè)員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力，良好的個(gè)人作風(fēng)，較強(qiáng)的語言溝通能力，同時(shí)還需具備一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心。l 配備進(jìn)度控制人員。3)保證質(zhì)量控制措施質(zhì)量是生存的保證，只有高質(zhì)量的完成工程，才能贏得客戶的信賴，樹立公司良好的形象。我公司已有了多年移動(dòng)通信工程施工的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極響應(yīng)省公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工程施工。在工程中我們要求各個(gè)施工小組“堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，力爭(zhēng)消除一般的質(zhì)量事故，盡量避免較輕的質(zhì)量事故”，

52、在施工過程中，把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，在任何一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范執(zhí)行。（1）工程質(zhì)量目標(biāo)l 將管理意識(shí)貫穿于施工全過程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不將質(zhì)量隱患帶入下一道工序，使工程質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。l 杜絕重大質(zhì)量事故，消滅關(guān)鍵性施工項(xiàng)目的永久缺陷。我們的目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)零事故”。（2）工程質(zhì)量保證措施l 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，高度重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。l 針對(duì)施工中關(guān)鍵性部位、薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)檢查。l 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工及設(shè)計(jì)規(guī)范、工程技術(shù)管理制度。l 工程開工前，組織全體施工人員結(jié)合

53、施工圖紙進(jìn)行施工技術(shù)交底，工程進(jìn)行過程中按照工序不同分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。施工中要及時(shí)根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行討論，找出原因，制定措施，落實(shí)到人，把檢查出的質(zhì)量問題和缺陷消除在下一道工序施工之前，不留隱患。工程小組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高空作業(yè)人員起好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作用，在施工結(jié)束后，依程序?qū)Ω呖兆鳂I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，針對(duì)有不符合規(guī)范的地方，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)返工整改l 認(rèn)真做好施工原始記錄，每一個(gè)工序完成后，填寫材料清單和工作量表。l 階段施工完成并經(jīng)檢查合格后，及時(shí)提交工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程初驗(yàn)。（3）質(zhì)量控制管理l 建立健全相關(guān)制度，建立教育培訓(xùn)制度，由于LTE工程技術(shù)要求高，施工復(fù)雜。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為送培了許多工程師進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系