1、1.目的為預(yù)防意外災(zāi)害，實(shí)施緊急搶救，以減少環(huán)境沖擊、確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本程序2.范圍對(duì)本公司造成環(huán)境沖擊之緊急與意外事件均屬之3.權(quán)責(zé)：內(nèi)容主要責(zé)任者協(xié)同責(zé)任者緊急應(yīng)變指揮中心總 經(jīng) 理應(yīng)變小組成員意外及緊急事件處理廠 長(zhǎng)各 部 門改善措施及結(jié)案流程管理代表各 部 門意外及緊急情況演練管理代表全 體 員 工4.內(nèi)容說(shuō)明4.1緊急應(yīng)變處理之組織架構(gòu)參照消防編組(附件一)4.2消防編組各班別之任務(wù)內(nèi)容詳如(附件二)4.2.1應(yīng)變指揮主管總經(jīng)理為當(dāng)然之應(yīng)變指揮主管，然危急時(shí)得由該現(xiàn)場(chǎng)最高主管擔(dān)任，以督導(dǎo)整個(gè)應(yīng)變處理的執(zhí)行4.2.2.隊(duì)長(zhǎng)廠長(zhǎng)為應(yīng)變指揮中心之隊(duì)長(zhǎng)4.3緊急應(yīng)變處理程序4.3

2、.1通報(bào)方式：不論任何人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，均須以下列內(nèi)容通報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)最高主管，加班時(shí)亦同4.3.1.1a.人：通報(bào)人b.時(shí)：時(shí)分c.地：于處d.物：目標(biāo)物描述e.何：發(fā)生狀況描述4.3.1.2主管于接獲通報(bào)后，應(yīng)立即采取應(yīng)變措施，并于事后緩和后填具緊急事故通報(bào)處理確認(rèn)單(KS-ER4701-1) 4.3.2現(xiàn)場(chǎng)緊急應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)各部門平時(shí)應(yīng)須有緊急應(yīng)變有關(guān)事項(xiàng)之宣導(dǎo)及訓(xùn)練，遇意外事故發(fā)生時(shí)，各部門應(yīng)立即實(shí)施緊急應(yīng)變。4.3.3現(xiàn)場(chǎng)緊急應(yīng)變不成功，應(yīng)立即成立緊急應(yīng)變指揮中心，由總經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)最高主管擔(dān)任總指揮調(diào)度，立即依緊急應(yīng)變處理程序流程圖(附件三)處理，展開(kāi)各項(xiàng)緊急應(yīng)變處理措施。4.3.4外部支持緊急應(yīng)變?nèi)?/p>

3、公司內(nèi)緊急應(yīng)變?nèi)詿o(wú)法成功，則立即由應(yīng)變指揮主管下達(dá)對(duì)外請(qǐng)求支持(如當(dāng)?shù)叵?，以便展開(kāi)各項(xiàng)緊急應(yīng)變處理措施。4.3.5最后離開(kāi)公司之員工應(yīng)將保全系統(tǒng)切入，當(dāng)有緊急狀況發(fā)生時(shí)，首先接獲保全公司通知者，依本程序執(zhí)行通報(bào)與應(yīng)變措施4.4緊急應(yīng)變中心位置與措施4.4.1公司緊急應(yīng)變指揮中心位于柜臺(tái)，如緊急應(yīng)變指揮中心處于危險(xiǎn)狀況應(yīng)予撤退時(shí)，由緊急應(yīng)變主管另行決定設(shè)置緊急應(yīng)變中心。4.4.2緊急應(yīng)變中心應(yīng)備有下列設(shè)備與資料：4.4.2.1緊急應(yīng)變處理程序流程圖(附件三)4.4.2.2公司配置圖，逃生路線圖(附件七)4.4.2.3公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備，如電話、傳真機(jī)4.4.2.4緊急照明燈4.4.2.5物

4、質(zhì)安全資料表(MSDS)4.4.2.6公司人員之緊急聯(lián)絡(luò)電話，參照廠內(nèi)人員緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表(KS-ER4701-2)4.4.2.7政府機(jī)關(guān)、消防單位、醫(yī)療院所、保險(xiǎn)單位、其它單位之連絡(luò)電話，參照廠外各機(jī)關(guān)緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表(KS-ER4701-3)4.4.2.8緊急應(yīng)變處理之人員，請(qǐng)參照緊急應(yīng)變成員編組一覽表(KS-ER4701-4)4.5疏散程序4.5.1公司內(nèi)疏散當(dāng)情況無(wú)法控制時(shí)，除救災(zāi)人員外，其余人員應(yīng)迅速撤離至集合位置，集合位置在公司大門出處之空地，所有人員疏散時(shí)，往集合地點(diǎn)之疏散路線，參見(jiàn)各樓層逃生路線圖。4.5.2公司外疏散意外狀況有擴(kuò)大到公司外之虞時(shí)，必須即刻通知附近居民進(jìn)行疏

5、散，此疏散由應(yīng)變指揮主管決定，轉(zhuǎn)知在場(chǎng)之最高政府單位首長(zhǎng)下達(dá)，通報(bào)方式依照本公司較近之距離開(kāi)始通報(bào)。4.6復(fù)原4.6.1再進(jìn)入災(zāi)區(qū)：此階段工作要?jiǎng)?wù)為判定災(zāi)區(qū)之安全性，故應(yīng)由指揮主管下達(dá)，需偵測(cè)是否有毒氣殘存、脆弱槽體、危險(xiǎn)建筑等潛在危害。4.6.2災(zāi)區(qū)清理：包括殘存化學(xué)物質(zhì)清理回收工作及設(shè)備殘骸之清理和恢復(fù)工作。4.6.3再運(yùn)作：待各現(xiàn)場(chǎng)狀況合乎工作條件時(shí)，待管理代表或指揮主管確認(rèn)并核準(zhǔn)緊急事故通報(bào)處理確認(rèn)單(KS-ER4701-1)后，恢復(fù)運(yùn)作。4.7緊急應(yīng)變計(jì)劃演練4.7.1公司每年至少舉行一次緊急應(yīng)變的訓(xùn)練，參照教育訓(xùn)練管理程序(KS-QP1801)，必要時(shí)得增加之，藉訓(xùn)練使員工了解應(yīng)變

6、技巧，藉演習(xí)使員工熟悉應(yīng)變動(dòng)作，并藉以評(píng)估緊急應(yīng)變計(jì)劃之可行性。實(shí)際演習(xí)計(jì)劃及記錄均須建文件存查，參照記錄管理程序(KS-QP1601)。4.8緊急應(yīng)變計(jì)劃之修正緊急應(yīng)變計(jì)劃之規(guī)劃，大都依本身經(jīng)驗(yàn)及類似事故災(zāi)害經(jīng)驗(yàn)所擬定。因此，不可能完全適應(yīng)真正的災(zāi)情，所以有必要定期檢討修訂；于每年定期之緊急應(yīng)變訓(xùn)練后或緊急事故發(fā)生后由管理代表去召集各部門主管開(kāi)會(huì)檢討之。4.9緊急事故之再發(fā)生防止檢討4.9.1緊急事故發(fā)生后，管理代表召集各部門主管開(kāi)會(huì)檢討，并訂定改善措施作成結(jié)案報(bào)告，呈報(bào)公司高層。4.10特定項(xiàng)目緊急應(yīng)變處理措施流程4.10.1火災(zāi)事故應(yīng)變處理措施流程(附件四)4.10.2感電事故應(yīng)變處理措

7、施流程(附件五)4.10.3地震發(fā)生時(shí)應(yīng)變處理措施流程(附件六)4.10.4危害物之緊急應(yīng)變參照危害物使用作業(yè)指導(dǎo)書(KS-EW4601)5.參考文件5.1消防編組(附件一)5.2消防編組任務(wù)內(nèi)容(附件二)5.3緊急應(yīng)變處理程序流程圖(附件三)5.4火災(zāi)事故應(yīng)變處理措施流程(附件四)5.5感電事故應(yīng)變處理措施流程(附件五)5.6地震發(fā)生時(shí)應(yīng)變處理措施流程(附件六)5.7逃生路線圖(KS-EW4701)5.8物質(zhì)安全資料表(MSDS)5.9記錄管理程序(KS-QP1601)5.10教育訓(xùn)練管理程序(KS-QP1801)5.11消防設(shè)施管理辦法(KS-EP4702)5.12危害物使用作業(yè)指導(dǎo)書(K

8、S-EW4601)5.13緊急事故通報(bào)處理確認(rèn)單(KS-ER4701-1)5.14廠內(nèi)人員緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表(KS-ER4701-2)5.15廠外各機(jī)關(guān)緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表(KS-ER4701-3)5.16緊急應(yīng)變成員編組一覽表(KS-ER4701-4)附件一消防編組應(yīng)變指揮主管隊(duì) 長(zhǎng)指 揮 班通 報(bào) 聯(lián) 絡(luò) 班滅 火 班安 全 防 護(hù) 班救 護(hù) 班附件二消防編組任務(wù)內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)班別人員任務(wù)內(nèi)容本部隊(duì)長(zhǎng)廠 長(zhǎng)指 揮 班班 長(zhǎng)各部門主管經(jīng)理以上主管1.設(shè)置慶聲消防隊(duì)本部2.輔助隊(duì)長(zhǎng)3.向消防隊(duì)提供情報(bào)，并引導(dǎo)至災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)l 指引往起火場(chǎng)所之最短路徑l 誘導(dǎo)至進(jìn)出口l 誘導(dǎo)至緊急用升降機(jī)l 起火場(chǎng)所、

9、燃燒物體及燃燒范圍l 有無(wú)受困、受傷者4.其它指揮上必要之事項(xiàng)通報(bào)聯(lián)絡(luò)班班 長(zhǎng)助理主管各部門助理1.各消防隊(duì)通報(bào)，并確認(rèn)己通報(bào)通報(bào)步驟：撥當(dāng)?shù)叵绬挝浑娫挘?_ 或119告知發(fā)生事故地址與附近明顯目標(biāo)：地址： _ _ 明顯目標(biāo)：發(fā)生火警，附近有明顯目標(biāo)，目前樓有火焰并冒出濃煙報(bào)案人電話：慶聲科技股份有限公司樹(shù)林廠：2687-4002昆山廠：2.聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊急聯(lián)絡(luò)電話：總 經(jīng) 理： _ 電力公司： 消防單位： 廠 長(zhǎng)： 3.適當(dāng)進(jìn)行場(chǎng)所內(nèi)廣播、應(yīng)避免發(fā)生警慌緊急廣播例(重復(fù)廣播二次以上)這里是防災(zāi)中心！現(xiàn)在在發(fā)生火災(zāi)！樓和樓滅火班請(qǐng)立即進(jìn)行滅火行動(dòng)避難誘導(dǎo)班請(qǐng)依照配置位置就定位。各層火源責(zé)任者

10、采取防止延燒對(duì)策。從業(yè)人員請(qǐng)讓電梯停在一樓。各位員工請(qǐng)依照引導(dǎo)人員之指示難逃生。請(qǐng)絕對(duì)不可搭乘電梯。承上頁(yè)隊(duì)名班別人員任務(wù)內(nèi)容滅 火 班班 長(zhǎng)制造課主管部門所屬人員1.指揮地區(qū)隊(duì)展開(kāi)滅火行動(dòng)2.使用滅火器、消防栓進(jìn)行滅火工作滅火器 消防栓a.拔安全插梢 a.取下消防瞄子b.噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源 b.視情況c.用力壓下握把 c.打開(kāi)消防栓放水3.與消防隊(duì)聯(lián)系并協(xié)助之避難引導(dǎo)班班 長(zhǎng)資材課主管部門所屬人員1.大聲指引避難方向，避免發(fā)生警慌2.打開(kāi)緊急出口(安全門等)并確認(rèn)之3.移除妨礙避難之物品重點(diǎn)信道轉(zhuǎn)角、樓梯出入口應(yīng)配置誘導(dǎo)人員，己起火層及其直上層為優(yōu)先位置。4.操作避難器具、擔(dān)任避難誘導(dǎo)5.確認(rèn)所有

11、人員是否己避難，并將結(jié)果聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)叵狸?duì)長(zhǎng)必要裝備l 手電筒安全防護(hù)班班 長(zhǎng)品管課主管部門所屬人員1.關(guān)閉防火門關(guān)閉避難信道之防火門時(shí)，應(yīng)先與避難誘導(dǎo)班充分聯(lián)系2.緊急電源之確保、鍋爐等危險(xiǎn)設(shè)施之停止供給運(yùn)轉(zhuǎn)3升降機(jī)之緊急處置4排煙處置5設(shè)定禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域（準(zhǔn)備繩索）救 護(hù) 班班 長(zhǎng)財(cái)稅行政課主 管部門所屬人員1.設(shè)置緊急救護(hù)場(chǎng)所2.緊急處置受傷者并登記其姓名、地址3.與消防救護(hù)隊(duì)聯(lián)系，并提供情報(bào)總經(jīng)理：管理代表：制作人：附件三狀況發(fā)生發(fā)現(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急應(yīng)變公司實(shí)施緊急應(yīng)變外界支持緊急應(yīng)變處理成功緊急應(yīng)變處理完畢災(zāi)害清除善后處理處理成功消防編組處理成功否是是否緊急應(yīng)變指揮主管負(fù)責(zé)指揮應(yīng)變行動(dòng)對(duì)外發(fā)

12、布消息總經(jīng)理課長(zhǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)主管通報(bào)救災(zāi)資料及設(shè)備提供向政府主管機(jī)關(guān)報(bào)備負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工及附近住戶疏散消防及搶救傷患搶救及安排送醫(yī)通報(bào)聯(lián)絡(luò)組避難引導(dǎo)班指揮班安全防護(hù)組滅火班救護(hù)班救難障礙之排除及災(zāi)后復(fù)原事宜向各班傳達(dá)命令及情報(bào)(成立指揮中心)緊急應(yīng)變處理程序流程圖否是救難障礙之排除及災(zāi)后復(fù)原事宜附件四火災(zāi)事故應(yīng)變措施流程表 1.聯(lián)絡(luò)事項(xiàng) 2.發(fā)生任何事故 3.事故發(fā)生地點(diǎn) 4.姓名、電話 5.損害情形 6.緊急應(yīng)變措施說(shuō)明一、可能發(fā)生人員傷害 1.燒傷 2.一氧化碳窒息二、注意事項(xiàng) 1.濕毛巾將口鼻閉住 2.冒煙時(shí)不可將門窗打開(kāi) 以免造成火災(zāi)，采低姿 勢(shì)逃生或救援三、支持單位 1.消防隊(duì) 2.救護(hù)隊(duì) 3.機(jī)電搶修小組 否火災(zāi)事故全力搶救人員并清點(diǎn)人數(shù)疏散至安全場(chǎng)所全力灌救封鎖現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)區(qū)調(diào)查搶修復(fù)建切斷電源是否是119支持執(zhí)行災(zāi)害通報(bào)系統(tǒng)確認(rèn)有無(wú)人員傷亡火災(zāi)是否撲滅附件五感電事故應(yīng)變措施流程圖感應(yīng)事故切斷電源利用絕緣體將感電者與電源隔離口對(duì)口人工呼吸法心肺復(fù)蘇術(shù)(心臟按摩)移離傷者施予急救通知119送醫(yī)院治療封閉現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查查 修 復(fù) 工電氣室關(guān)閉電源執(zhí)行通報(bào)系統(tǒng)目擊者就地實(shí)施否是停止呼吸停止呼吸沒(méi)有脈博確認(rèn)電源是否切斷是說(shuō)明一.急救原則 1.保持鎮(zhèn)定 2.分秒必爭(zhēng) 3.救命二.支持單位 1.救護(hù)隊(duì) 2.電器搶修小組