1、考核評分表（月度）編號：EP/QR-6.2-11考核期間： 年 月姓名Sally崗位人力資源主管任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1人事檔案管理及新員工指紋錄入20對人事檔案及時準(zhǔn)確辦理存檔，新員工指紋及時錄入新員工進廠之日完成，超出一天扣3分，扣完為止2制度建設(shè)158月25日以前完成分公司人事管理制度的制定，并交與上級領(lǐng)導(dǎo)審核及時完成15分，完成90% 10分，其他0分3考勤管理15每月3號之前統(tǒng)計當(dāng)月考勤結(jié)果，報送領(lǐng)導(dǎo)及總部人力資源部，準(zhǔn)確無誤報送及時，無差錯10分，完成其中一項5分，兩項均未完成0分4績效考核推行10嚴(yán)格按照公司績效考核管理制度推行績效考核工作，每月

2、8號之前收集各部門績效考核，并報送領(lǐng)導(dǎo)審批收集報送及時，無差錯10分，完成其中一項5分，兩項均未完成0分5工作分析表的修訂與完善10根據(jù)各部門崗位需求變化，修定、完善各部門崗位工作分析表，每月25號完成及時完成得10分，完成80%以上的得5分，未完成得0分6辦公用品采購10辦公用品及時申請采購辦公用品申請采購及時，因申購不到位而缺失辦公用品的一次扣2分，扣完為止7食堂管理10每周一收集并審核統(tǒng)計食堂上一周的伙食物資費用，每月底進行一次費用核算，并將結(jié)果上報于領(lǐng)導(dǎo)兩項均及時完成得10分，完成一項的5分，兩項都沒完成的得0分8工作計劃整理10日計劃每天上午10點之前整理完成，周計劃每周六上午12點

3、之前整理完成，月計劃每月26號上午10點之前整理完成必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，推遲一小時扣2分，扣完為止加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分得分自評上級結(jié)果1主動性201級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1級：4 2級：83級：124級：16 5級：20 2承擔(dān)責(zé)任201級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級：4 2級：83級：124級：16 5級：20 3人際關(guān)系201級：接受

4、邀請，維持正常工作關(guān)系2級：建立融洽關(guān)系討論非工作事例3級：社會交往普遍發(fā)生4級：成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5級：親和力強，感染不同層次社會伙伴成為戰(zhàn)略合作方1級：4 2級：83級：124級：16 5級：20 4紀(jì)律作風(fēng)201級：工作中陰陽怪氣，對人冷漠，經(jīng)常遲到、早退，無故缺勤。2級：工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。3級：不違反紀(jì)律，對同事、上級的態(tài)度不壞。4級：不違反紀(jì)律，對同事、上級有禮貌。5級：對工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對同事、對上級熱情有禮。1級：4 2級：83級：124級：16 5級：20 5自信心201級：堅定而建設(shè)性提出觀點和想法2級：沒有明確指標(biāo)也能獨立工作并承擔(dān)后果3級：接受困難工作分配4級：主動對待困境和形勢5級：建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并獲取效果1級：4 2級：83級：1