1、.生產(chǎn)與作業(yè)管理試題第一部分選擇題一、單項選擇題 (在每小題的備選答案中選出一個正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。每小題1 分，共 30 分 )1.MRP 中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是()A. 與普通日歷相同B. 由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子2.JIT 與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識，體現(xiàn)在()A.JIT 將庫存視為緩沖器B.JIT 將庫存視為資產(chǎn)C.JIT 認為庫存占用資金和空間D.JIT 認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題3.工作研究中，過程分析符號“”的含義是()A. 檢驗B. 搬運C.操作D. 儲存4.

2、可將每個時期對項目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是()A. 固定批量法B. 直接批量法C.經(jīng)濟訂貨量法D. 固定周期批量法5.MRP 是在 ()A. 訂購點法的基礎上發(fā)展起來的B. 在制品定額法的基礎上發(fā)展起來的C.累計數(shù)法的基礎上發(fā)展起來的D. 網(wǎng)絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的6.工作研究中，對新的工作方法的評價主要應()A. 從節(jié)約成本的角度進行評價B.依據(jù)事先確定的目標和標準進行評價C.從節(jié)省人力的角度進行評價D.從節(jié)省設備、工具以及材料的角度進行評價7.企業(yè)通過市場調(diào)查，預測用戶需求趨勢，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是()A. 用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品B. 企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C.地區(qū)新產(chǎn)品D

3、. 仿制新產(chǎn)品8.新產(chǎn)品開發(fā)方案評價的定性分析方法較多用于()A. 產(chǎn)品初步設計階段B. 可行性研究階段C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D. 試銷階段9.若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5 年的投資平均收益率是22% ，銀行貸款利率為10%，此時企業(yè)的正確決策是 ()A. 應投資B. 不投資C.等待投資D. 緩投資10.新產(chǎn)品開發(fā)決策應該由企業(yè)()A. 最高領導層制定B. 最低領導層制定C.中間管理層制定D. 職工代表大會制定11.在計算網(wǎng)絡計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法是()A. 三種時間估計法B. 單一時間估計法C.綜合估計法D. 平均估計法12.項目可行性研究報告又稱()A. 項目建議書B. 項目

4、任務書C.項目計劃書D. 項目報告書13.在箭線式網(wǎng)絡圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為().A. 作業(yè)B. 結(jié)點C.箭線D. 路線14.工程進度控制的重點是 ()A. 關(guān)鍵作業(yè)進度B. 全部作業(yè)進度C.并行作業(yè)進度D. 交叉作業(yè)進度15.以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是()A. 大量生產(chǎn)B. 成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D. 多品種小批量生產(chǎn)16.某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計劃日產(chǎn)量為150 件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12 分鐘停歇時間，計劃廢品率為5%，那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計算公式應為()A.r= 8260(122) .B.r= (82122)60150(15%)150(15%

5、)8260(122)(82122)60C.r=150(15%)D.r=(15%)15017.推動 5S活動，可以按 ()A. 生產(chǎn)原則進行B. 標準化原則進行C.管理原則進行D.PDCA循環(huán)原則進行18.某加工件批量n=4 件，需順序經(jīng)過 4 道工序加工， 各工序的單件作業(yè)時間分別為:t =10 分，1t2=5 分， t3=20 分， t4=15 分，若采用順序移動方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為 ()A. 200 分B. 110 分C. 125 分D. 115 分19.滾動計劃方法的優(yōu)點是 ()A. 計劃是動態(tài)型的B. 執(zhí)行時可以靈活改變計劃C.提高計劃的連續(xù)性D. 計劃是動態(tài)型的并

6、且提高計劃的連續(xù)性20.已知某產(chǎn)品的批量n=150 件，計劃期的平均日產(chǎn)量q=50 件 /天，那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期 K 為 ()A. 10 天B. 5 天C. 3 天D. 15 天21.長期生產(chǎn)計劃的主要任務是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策，是屬于 ()A. 戰(zhàn)術(shù)層計劃B. 運作層計劃C.戰(zhàn)略層計劃D. 作業(yè)層計劃22.某加工中心有 2 臺設備， 每天一班， 每班 8 小時， 5 月份工作天數(shù)為23 天，設備開動率為90%，該加工中心的設備能力為()A. 331.2 小時B. 165.6 小時C. 184 小時D. 368 小時23.全面質(zhì)量管理概念源于()A. 中國

7、B. 日本C.英國D. 美國24.排列圖法是一種適用于分析 ()A. 數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)B. 非數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)C.近似數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)D. 定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)25.工序能力是指工序處于().A. 異常狀態(tài)下的實際加工能力B. 波動狀態(tài)下的實際加工能力C.穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D. 運動狀態(tài)下的實際加工能力26.根據(jù)計劃任務和物資消耗定額來確定物資需用量，這種方法稱為()A. 間接計算法B. 比例計算法C.直接計算法D. 經(jīng)驗估算法27.設某企業(yè)對某物資的年需求量為10000 件，該企業(yè)每次訂貨量為1000 件，一次訂貨成本為 100 元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為

8、()A. 10 ， 000 元B. 1 ， 000 元C. 100， 000 元D. 100 元28.ABC庫存管理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于()A. C 類B. A 類C. B 類D. D 類29.設備的物質(zhì)壽命，又稱為設備的()A. 技術(shù)壽命B. 經(jīng)濟壽命C.更新壽命D. 自然壽命30.設備點檢按設備管理的層次，可分為“廠控”點檢和一般點檢，一般點檢由()A. 廠部負責組織B. 生產(chǎn)科負責組織C.車間負責組織D. 設備科負責組織二、多項選擇題 (在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案，并將正確答案的號碼填在題干的括號內(nèi)。正確答案未選全或有選錯的，

9、該小題無分。每小題2 分，共12分 )31.設備的技術(shù)性評價，包括()A. 耐用性B. 適應性C. 成套性D.環(huán)保性E.節(jié)約性32.ISO9001 標準適用于 ()A. 設計全過程的質(zhì)量保證B. 開發(fā)全過程的質(zhì)量保證C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證D. 安裝全過程的質(zhì)量保證E.服務全過程的質(zhì)量保證33.下列敘述符合動作經(jīng)濟合理的原則有()A. 雙手的動作同方向運動時省力B.手臂直線運動比曲線運動省力C.工具、材料、控制裝置應靠近作業(yè)位置D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作E.用手腕完成動作比用手指省力34.期量標準是制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類型要制訂不同的期量標準。單件生產(chǎn)類型要制訂的期量標

10、準是()A. 批量B. 生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期圖表D.關(guān)鍵設備負荷表E.在制品定額35.生產(chǎn)計劃的主要指標有()A. 產(chǎn)量指標B. 銷售額指標C.產(chǎn)值指標D.品種指標E.質(zhì)量指標36.生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是()A. 講求經(jīng)濟效益B. 堅持以銷定產(chǎn)C.實行科學管理.D.組織均衡生產(chǎn)E.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第二部分非選擇題三、名詞解釋題(每小題 2 分，共 10 分 )37.在制品38.工序39.工藝性損耗40.產(chǎn)品生命周期41.工程項目四、簡答題 (每小題 4 分，共 20 分 )42.簡述生產(chǎn) (作業(yè) )過程分析的內(nèi)容。43.簡述新產(chǎn)品的概念及其特點。44.合理組織生產(chǎn)過程有哪些基本要求?45.簡

11、述傳統(tǒng)設備管理的局限性及特點。46.簡述閉環(huán) MRP 的處理過程。五、計算題 (第 47、 48 小題各5 分，第 49 小題 10 分，共 20 分 )47.某廠年需某零件5000 件，存儲費每件每年2.5元，訂購費用每次20 元，訂貨提前期為 7天。求該零件的經(jīng)濟訂購批量及訂貨點最佳庫存水平。(一年以 365 天計算 )48.某玩具廠生產(chǎn)A 、B 兩種玩具，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。產(chǎn)品所需的工時及車間可提供的工時、兩種產(chǎn)品的利潤如表所示。試求最大利潤的生產(chǎn)計劃安排(各生產(chǎn)A 、 B兩種玩具多少臺 )。 (只需列出線性規(guī)劃模型 )車間A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品限制條件制造42100裝配2480利

12、潤12 千元7 千元49.已知某工程項目的作業(yè)明細表如下：時間單位：天作業(yè)代號ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)ACCCDBEFGHGH作業(yè)時間23431345634要求： (1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡圖；(2)根據(jù)作業(yè)時間，計算結(jié)點最早開始時間、最遲結(jié)束時間及總時差；(3)確定關(guān)鍵路線，計算總工期。六、論述題 (8 分 )50.試論述實施ISO 9000 標準與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。.生產(chǎn)與作業(yè)管理試題參考答案第一部分選擇題一、單項選擇題 (每小題 1 分，共 30 分 )1.D2.D3.A4.B5.A6.B7.B8.C9.A10.A11.B12.B13.B14.A15.C16.A17.D

13、18.A19.D20.C21.C22.A23.D24.A25.C26.C27.B28.B29.D30.C二、多項選擇題(正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題2 分，共 12 分 )31.ABCDE32.ABCDE33.CD34.CD35.ACDE36.ABCDE第二部分非選擇題三、名詞解釋題(每小題 2 分，共 10 分 )37.企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零件、部件都稱為在制品。38.工序是指一個或一組工人在同一個工作地上對同一個勞動對象進行連續(xù)加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。39.指在加工過程或準備加工過程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)

14、生的原材料損耗。40.指一切工業(yè)品從完成試制投放市場，到最后被淘汰退出市場的周期性規(guī)律，包括投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。41.是一種一次性的、 為實現(xiàn)某種目的相互關(guān)聯(lián)的各種活動的整體， 這些活動在完成整項工程中必須按一定的程序執(zhí)行。四、簡答題 (每小題 4 分，共 20 分 )42.生產(chǎn) (作業(yè) )過程分析是針對產(chǎn)品 /服務的生產(chǎn)過程進行的系統(tǒng)分析； 生產(chǎn)過程的基本要素有五個，即加工、運輸、儲存、延誤和檢驗；分析方法包括產(chǎn)品工序分析、零件加工分析、平面 (空間 )流程分析、作業(yè)過程分析、人機聯(lián)合分析、雙手操作分析等。43.是指在一定地域內(nèi)，第一次生產(chǎn)和銷售的，在原理、用途、性能、結(jié)

15、構(gòu)、材料、技術(shù)指標等某一方面或幾個方面比老產(chǎn)品有顯著改進、提高或獨創(chuàng)的產(chǎn)品。特點：(1) 具有新的原理、構(gòu)思或設計。(2) 采用了新材料，使產(chǎn)品性能有較大幅度的提高。(3) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯改進。(4) 擴大了產(chǎn)品使用范圍。44.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是：(1) 生產(chǎn)過程的連續(xù)性。(2) 生產(chǎn)過程的比例性。(3) 生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。(4) 生產(chǎn)過程的柔性。45.(1) 傳統(tǒng)設備管理是一種階段性的管理。(2) 傳統(tǒng)設備管理是一種片面的管理。(3) 傳統(tǒng)設備管理是一種封閉式的管理。(4) 傳統(tǒng)設備管理是一種局部式的管理。46.在初期 MRP 的基礎上，引入資源計劃與保證、安排生產(chǎn)、執(zhí)行監(jiān)控與反饋

16、等功能，形成閉環(huán) MRP 系統(tǒng)。在主生產(chǎn)計劃及物料需求計劃計算以后，通過粗能力計劃、能力需求計劃等模塊進行生產(chǎn)能力平衡。它還收集生產(chǎn)(采購 )活動執(zhí)行結(jié)果，以及外界環(huán)境變化的反.饋信息，作為制訂下一周期計劃或調(diào)整計劃的依據(jù)。五、計算題 (第 47、 48 小題各 5 分，第 49 小題 10 分，共20 分 )47.(1) 由題知： D=5000 件 /年， H=2.5 年 /件年， S=20 元 /次因此經(jīng)濟訂貨批量Q* = 2DS / H2 5000 20/ 25. =283( 件 )(2) 訂貨點最佳庫存R=5000/365 7=96(件 )48.解：令生產(chǎn) A 玩具的件數(shù)為 X ；生產(chǎn) B 玩具的件數(shù)為Y，利潤為 Z 。則線性規(guī)劃的模型如下：目標函數(shù)max Z=12X+7Y約束條件：4X+2Y 1002Y+4X 80決策變量X ， Y 049.關(guān)鍵路線為：總工期為 13 天。六、論述題