1、施工過程中影響質量因素的控制 01項目管理 楊園摘要：工程質量是未來建筑業(yè)競爭的焦點，如何對工程施工過程質量加以控制，成為施工管理者必須深入了解的問題。本文強調施工過程中對影響質量的五大因素的控制，結合施工實際情況，對如何提高施工過程質量控制加以相應的論述。隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針。質量管理工作已經越來越為人們所重識，我們應該清醒的認識到高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。施工階段是工程項目質量的實際形成階段，工程項目的質量很大程度上取決于

2、施工階段質量控制工作的質量。施工階段的質量控制是整個項目質量控制的重點。 一、質量管理的基本概念1、質量 質量是反映實體滿足明確或隱含需求能力的特性的總和。2、工程質量 工程項目質量是國家現行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目一般都是按照合同條件承包建設的，因此，工程項目質量是在“合同環(huán)境”下形成的。合同條件對工程項目的功能、使用價值及設計、施工質量等的明確規(guī)定都是業(yè)主的“需要”，因而都是質量內容。 工程項目的特點：一是具有單項性；二是一次性與壽命長期性；三是具有高投入性，四是具有生產管理的特殊性。正是由于上述工程項目的特點

3、而形成了工程質量本身具有的特點。a、影響因素多：如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、技術措施、管理制度、施工人員素質均直接或間接地影響工程項目質量。b、質量波動大：工程建設具有復雜性、單一性，不象一般工業(yè)產品的生產那樣，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產品，所以其質量波動性大。c、質量變異大：由于影響質量的因素較多，任一因素出現質量問題，均會引起 建設系統(tǒng)的質量變異，造成質量事故。d、質量隱蔽性：工程項目在施工過程中，由于工序較多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發(fā)現其存在的質量

4、問題，事后表面質量可能很好，容易產生第二判斷錯誤，即把不合格產品認為合格的產品。e、終檢局限大：工程項目建成后，不可能象某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量。所以工程項目終檢驗收時難以發(fā)現工程項目內在的、隱蔽的質量缺陷。 所以，對工程項目更應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防隱患于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。3、質量管理：質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。a、質量管理是一個組織全部管理職能的一部分，它的職責是負責確定并實施質量方針、目標和職責。b、質量管理的職責是由組織的最高管理者承擔

5、，他對質量管理的實施有不可推卸的責任?？梢哉f最高管理者的重視和領導是質量管理工作的先決條件。c、組織內各級管理者以及全體職工的積極參與是質量管理的保證。質量目標的確定和實現有賴于各職能部門的努力工作和相互配合。而與質量有關的全體員工的積極參與則為質量管理活動奠定了基礎。d、質量管理工作包括質量策劃、質量保證和質量改進等活動。e、質量方針是由組織的最高領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向。二、施工過程中影響質量因素的控制工程質量控制內容為從投入原材料的質量控制開始，直到完成工程的質量檢驗為全過程的系統(tǒng)控制，其中對影響工程質量的五大因素（人、機械、材料、施工方法、環(huán)境）的控制由為重要。1、

6、人的控制 項目建設中的人員包括直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發(fā)揮“以人為本”的主導作用。 在工程建設中人的素質，人的理論技術水平，人的生理狀況，人的心理行為，人的錯誤行為和人的違紀違章等都是屬于人對工程質量的影響因素。為了避免人的失誤，調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保證工序質量的目的。除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術知識培訓、健全崗位責任制改善勞動條件、公平合理的激勵外；還須根據公路工程項目的特點，從確保質量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人

7、的使用。2、施工機械設備控制 施工機械設備是工程建設不可缺少的設施，對施工項目的施工質量有直接影響。在施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機具設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素制訂機械施工方案和評審，使之裝配合理、配套使用、有機聯系，以充分發(fā)揮建筑機具的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發(fā)，應著重對施工機具的性能、造型和使用操作等方面進行控制。 在工程建設中，應根據機械施工方案擇優(yōu)選擇機械設備，主管人員要嚴格把關，對不符和要求和帶有安全隱患的機械，不準進入施工現場。合理使用機械設備，正確的進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)

8、。應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人定崗位責任的三定制度。操作人員必須認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質量事故。例如：起重設備應保證安全裝備（行程、高度、變幅、超負荷限位裝置、其他保險裝置等）齊全可靠，并要經常檢查、保養(yǎng)、維修，使其運轉靈活；操作時，不準機械帶病工作，不準超載運行，不準帶負荷行駛，也不準猛旋轉、開快車，不準斜牽重物等。而對吊裝的結構和構件，還應事先進行吊裝演算，并合理的選擇吊點，使構件在吊裝過程中保持平衡，不致因吊裝受力過大而使結點遭到損害。3、材料構配件的控制 材料、構配件的質量是工程項目質量的基礎，是控制工程項目質量的關鍵，不合格的材料、構配件就能

9、使工程項目質量不合格。所以一定把好材料、構配件關，打牢質量根基。 工程進行階段必須嚴格審查進場主要原材料的出廠合格證和材質檢驗報告，如果沒有，應做補檢；還應檢查是否按國家有關規(guī)范和標準進行復試檢驗。對不符和基本要求或不合格材料拒絕進場使用。對于進口的材料和設備或重要工程、關鍵施工部位所用的材料則應進行全部檢驗。許多材料只有制造單位的有關材料還不能確定是否適用，還必須進行試驗。在現場配制的材料，如混凝土、砂漿的配合比應先試配，經試配合格后方可使用。對有些材料，如鋼筋、水泥等，應按頻率進行復試合格后方可使用。4、施工方法控制 對方法的控制主要是指對施工方案的控制，對一個工程項目而言，施工方法恰當與

10、否，直接關系到整個工程項目的建設是否能順利進行，關系到工程項目質量，而且關系到工程項目成敗的問題，所以應重視對方法的控制。方法的控制在工程施工的不同階段，其側重點也不同，但都要確保工程項目的質量。工程施工前應做好施工組織設計的編寫審批，結合項目具體情況，編制關鍵、特殊工序及分部分項工程施工方案。針對當前工程的質量通病，制訂相應的技術措施和為保證工程質量而制訂的質量預控措施。5、環(huán)境因素控制 影響工程項目質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境，如地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度大風、暴雨、酷熱、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一道工序就是后一道工序的環(huán)境；前一分部分項工程也就是后一分部分項工程的環(huán)境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素采取有效的措施，加以控制。 對環(huán)境因素的控制與施工方案和技術措施緊密相關，如在寒冬、雨季、風季、炎熱季節(jié)施工中，應針對工程特點，尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業(yè)等，必須擬訂季節(jié)性施工保證質量和安全的有效措施，以免工程實體受到凍害、干裂、沖刷、塌陷的危害。同時要不斷改善施工現場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)