1、泉港愛德利運(yùn)輸有限公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動方案 為深入貫徹落實(shí)泉州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見（泉政【2010】354）關(guān)于“嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)活動”的部署要求，鞏固和提升我司開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動（以下簡稱“第一輪三年行動”）成果，決定從2011年7月至2014年6月，再用三年時間開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”）。根據(jù)泉交【2011】83號文件精神，結(jié)合我司實(shí)際，制定行動方案如下：一目的意義 2008年以來，我司根據(jù)上級主管部門的具體工作要求，開展了“第一輪三年行動”，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓了整改治理，消除了安全

2、隱患，企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全生產(chǎn)水平明顯提升，安全生產(chǎn)管理能力得到提高。“第一輪三年行動”基本告一階段后，市政府決定在全市范圍內(nèi)開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動，其目的旨在進(jìn)一步鞏固我市“第一輪三年行動”的成果。我司將根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動的具體工作要求，按照“突出企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，執(zhí)行、銜接國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制”的原則，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)水平，有效防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，

3、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，勞動者、生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。主要內(nèi)容包括：單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，安全生產(chǎn)投入，法律法規(guī)和安全管理制度，教育培訓(xùn)，設(shè)備設(shè)施，作業(yè)安全，隱患排查和治理，重大危險源監(jiān)控，職業(yè)健康，應(yīng)急救援，事故報告、調(diào)查處理，績效評定和持續(xù)改進(jìn)等十三個方面。三目標(biāo)任務(wù) 通過開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動，使安全生產(chǎn)的十三個方面內(nèi)容得到較好的落實(shí)。我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等級分為三級，一級最高。一級要求標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評分值到達(dá)900分以上；二級要求標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評分值到達(dá)80

4、0分以上899分以下；三級要求標(biāo)準(zhǔn)化考評分值到達(dá)700分以上799分以下。我隊開展“標(biāo)準(zhǔn)化”三年行動的工作目標(biāo)是到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。四方法步驟 我隊“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動分四個階段實(shí)施。 第一階段：宣傳發(fā)動，全面動員（2011年6月至7月） 召開由全體員工參加的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動動員大會，全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動工作，采取多種形式大力宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo)，使全體從業(yè)人員主動參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動。指派專人參加上級主管部門舉辦的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動”培訓(xùn)，在7月底前完成本單位全體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。 第二階段： 落實(shí)函告，按時申報（2011月至2011

5、年9月） 根據(jù)上級主管部門的函告書內(nèi)容逐項抓好落實(shí)，按照函告書的申報時限按期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申報。 第三階段：自查整改，自評申報（2011年10月至2013年12月） 在接到函告后，按照要求進(jìn)行自查整改，自評合格后形成自評報告，并向函告單位申報。在2011年10月底前完成自評申報；在2011年12月底前完成標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn)。 第四階段：階段督導(dǎo)，整體考核（2011年6月至2014年6月） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入各職能組、營運(yùn)車輛安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評（其考核分值占年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評總分的60%），每年考評一次，三年后（2014年）總考評。 由組成車隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組建立階

6、段性工作督導(dǎo)制度，每季度一次開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動落實(shí)情況檢查，確保階段性工作的落實(shí)。五工作要求 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制度切實(shí)可行的工作方案，在2011年6月份報送區(qū)交通局安全股。把“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動擺上重要工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作扎實(shí)有序開展。 2.明確職責(zé)分工。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動的各項工作落到實(shí)處。 3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合?！皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，掌握工作進(jìn)展情況，分析存在問題，研究解決辦法。加強(qiáng)與主管部門的溝通，接受指導(dǎo)和督督查，不斷推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深入開展。 4.建立考核機(jī)制。按照要求建立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”責(zé)任考核考評制度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。對連續(xù)兩次未能按時完成階段性工作目標(biāo)的，由領(lǐng)導(dǎo)小組約談相關(guān)責(zé)任人說明原因；對三次未能按時完成階段性工作目標(biāo)的，其當(dāng)年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核評定為不合格。 5.搞好輿論宣傳。設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”宣傳欄，大力宣傳事故隱患排查整改工作，營造濃厚的輿論氛圍，推動工作開展。 6.加大資金投