1、現(xiàn)場(chǎng)目視管理板設(shè)計(jì),Copyright (c) 2010 Tianjin A.brain Management Consultants Co.,LTD All rights reserved.,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,目視管理板 案例 辦公室,統(tǒng)計(jì)分析圖 照 片 區(qū)域劃分 明顯的標(biāo)頭區(qū)分,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,指示燈 顏色區(qū)分 重點(diǎn)管理項(xiàng) 統(tǒng)計(jì)管理,目視管理板 案例 設(shè)備部門,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,工作計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 點(diǎn)檢環(huán)節(jié),目視管理板 案例 精益辦公室,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,會(huì)議管理 企業(yè)文化體現(xiàn) 流程圖,目視管理板 案例 精益辦公室,愛波瑞

2、精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,生產(chǎn)計(jì)劃 5S、提案、質(zhì)量 員工展示,目視管理板 案例 制造現(xiàn)場(chǎng),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,班組共同行動(dòng)原則 變化點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理 懸掛方式的結(jié)合,目視管理板 案例 制造現(xiàn)場(chǎng),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,品質(zhì)專向管理板 統(tǒng)計(jì)分析,目視管理板 案例 制造現(xiàn)場(chǎng),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,目視管理板 案例 制造現(xiàn)場(chǎng),缺陷、發(fā)生源List OPL十分鐘教育 改善活動(dòng),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,清掃工具發(fā)明展示 班組巡視點(diǎn)檢文件夾 現(xiàn)場(chǎng)Layout布局圖和人員定置 積極向上的小組名“向日葵小組”和 口號(hào),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,真正使用的過程流程圖 檢查

3、項(xiàng)目清單 圖片， 檢查表或圖表 標(biāo)準(zhǔn)程序 角色和職責(zé) 指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 問題暴露、改善、標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容 。,目視管理板上的內(nèi)容總結(jié),愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,意 義: 就是把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在. 目 的： 創(chuàng)建“透明的”的工作場(chǎng)所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。只有這樣，我們的管理才可以得到落實(shí)、改善和提高。,目視化管理板的作用和目的？,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,定 義,現(xiàn)場(chǎng)人員借助于目視管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來組織、管理和改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)可以一目了然地

4、發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具“用眼睛來管理”。,特 點(diǎn),視覺化 大家都看得見,公開化 自主管理，控制,普通化 員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事相互交流,作 用,迅速快捷地傳遞信息,形象直觀地暴露問題,客觀公正透明化，便于管理,促進(jìn)企業(yè)文化得形成和建立,概 要,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,目視管理板 體現(xiàn)的要素,班組目視管理板 要素詮釋,現(xiàn)況類,暴露問題 改善管理,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,管理板內(nèi)容 7大原則要求,抓住重點(diǎn) 重要的 、精華的； 平實(shí)簡潔 簡，易，準(zhǔn)； 注重內(nèi)涵 內(nèi)容往往是最重要的； 明確職責(zé) 管理規(guī)則； 容易遵守 容易被員工接受和使用； 實(shí)施徹底 務(wù)實(shí)而不是形式化；

5、不斷完善 沒有十全十美的，持續(xù)改善。,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,工人 輔助工人 工程師 維護(hù)人員 管理人員 。,誰來使用 目視管理板,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,目視管理板 水平高低的評(píng)估原則,知道是什么,可以判斷異常,知道如何處理,是否促進(jìn)改善,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,設(shè)計(jì)示例,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,設(shè)計(jì)示例,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,設(shè)計(jì)示例,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,改進(jìn)前方法,改進(jìn)后方法,Some of the required information for data entry was omitted from the form.,An ov

6、erlay was created so users could check their work and make sure that entries were in the required fields.,DEFECT LOGGING FORM,DEFECT LOGGING FORM,PART NUMBER _ PART NAME _ W/O # _ RAMAC # _,FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER,C/A TYPE: CAO CA,U/O NUMBER,MBU _ SHOP # _ AREA _ PROCESS CODE _ FUNCTION CODE _

7、DEFECT CODE _,4,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSING ENTRY,PART NUMBER PART NAME W/O # RAMAC #,FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER,U/O NUMBER,MBU _ SHOP # _ AREA _ PROCESS CODE _ FUNCTION CODE _ DEFECT CODE _,4,113N1302-1,SUPPORT,R9530,EMF,A3900,21,17,27,15,MISSING VALUE,4,C/A TYPE: CAO CA,目視化管理的應(yīng)用,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,設(shè)計(jì)示例,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,設(shè)計(jì)示例,愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化 2. 簡約各種視覺信號(hào)要簡明易懂, 一目了然 3. 鮮明視覺信號(hào)要清晰, 位置合適 4. 實(shí)用有實(shí)際價(jià)值, 有實(shí)效 5. 持續(xù)維持