版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、開展“路長制”管理工作實施方案 開展“路長制”管理工作的實施方案 各村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位,街道機關各辦(中心、線)、各基層站所: 自開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治、對主要道路實施“路長制”管理以來,有效解決了一批涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序管理中存在的突出問題,使城鄉(xiāng)品位形象得到了新的提升。為進一步深化街道城鄉(xiāng)環(huán)境管理體制,推動我街道環(huán)境和市容管理工作再上新臺階,根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦的工作要求,就我街道實施“路長制”管理工作提出如下實施方案。 一、工作目標 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于“三長制”管理工作的總體要求,以創(chuàng)建“整潔、美觀、文明、有序”的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌為目標,按照健全管理機制,明確工作目標,落實管理責任,
2、強化社會監(jiān)督,嚴格管理考核的要求,對區(qū)域內(nèi)道路管護情況、公建設施完好情況、環(huán)境衛(wèi)生保潔情況、綠化養(yǎng)護情況等進行有效監(jiān)管,對亂貼亂掛、亂搭亂建、亂倒亂放等進行有效防控,全面實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境干凈整潔、綠化管理有序、沿途無垃圾、路面無破損的目標。 二、責任職責 1.路長責任分工 (1)過境區(qū)(縣)級及以上道路:根據(jù)區(qū)委辦20xx114號文件,柯袍線、錢陶線、杭金衢連接線、柯華(安)線4條過境道路,由區(qū)四套班子相關領導和相關部門主要負責人擔任一級路長,本街道主要負責人擔任二級路長。上述4條道路由街道城管辦和城監(jiān)中隊擔任直接責任路長。 (2)街道級道路:由街道領導班子成員擔任一級路長,街道相關干部擔任二級
3、路長。 (3)村級道路:由所在地駐村(居、社區(qū))指導員及村(居、社區(qū))主要領導擔任一級路長,由“兩委”成員、村(居)民小組長擔任二級路長,具體由各村(居、社區(qū))自行落實分工。 2.路長工作職責 (1)一級路長職責:負責做好所轄道路“路長制”工作的領導,組織開展“路長制”工作督查、考核,負責對突出的熱點難點問題進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好跨村域道路管理,確保相鄰區(qū)間有序協(xié)作,形成合力。 (2)二級路長職責:全面負責所轄道路及其周邊環(huán)境問題的監(jiān)督協(xié)調(diào)、情況反饋、問題整改,向道路沿線周邊群眾做好宣傳,組織開展道路管理日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關責任單位反映,并做好存在問題的處理跟蹤與落實工作。 三、管理流程
4、“路長制”實施巡查反饋協(xié)調(diào)處置督查5步法管理流程。 (一)巡查:一級路長每月巡查不少于2次,二級路長每周巡查不少于1次。因巡查工作不到位,而在街道主要領導巡查、面上例行或突出檢查、上級相關部門暗訪督查中發(fā)現(xiàn)問題的,予以通報批評;被上級部門扣分的,按所扣分雙倍扣減責任人和責任村(居、社區(qū))年度崗位目標責任制考核得分。 (二)反饋:對巡查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理并做好記錄;對涉及道路違章和污染等涉法案件以及其它需要協(xié)調(diào)的事項,要及時反饋給一級路長或街道相關分管領導及職能部門處理。 (三)協(xié)調(diào):街道相關分管領導和職能辦公室(部門)對一、二級路長反饋的問題,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并落實相關責任人,對需要區(qū)有關部門
5、協(xié)助處理的事件應及時向區(qū)有關部門聯(lián)系處理。 (四)處置:“路長制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分別由街道相關職能部門根據(jù)職責權限及分工進行處置和查處,具體責任明確詳見附件3。過境本街道的縣鄉(xiāng)公路路面保潔及沿線垃圾(包括建筑垃圾)問題,由街道環(huán)衛(wèi)站負責處置;各村(居、社區(qū))按照屬地原則,及時處置本區(qū)域內(nèi)“路長制”管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題。 (五)督查:“路長制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到責任明確,落實到人,切實做好反映問題的跟蹤落實。街道主要領導對處置情況適時開展督查,對處置不力的,責令限期整改;對造成重大影響的,追究相關責任人責任。 四、工作要求 (一)加強組織領導。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為組長的“路長制”管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,由分管副主任任辦公室主任,城管辦全體工作人員為成員。各村(居、社區(qū))要根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,成立相應的“路長制”管理工作小組,明確責任分工,立即啟動實施。街道將不定期督查工作開展情況,抽查巡查記錄。 (二)統(tǒng)一協(xié)調(diào)平臺。城管線對“路長制”牽頭負責,需要協(xié)調(diào)其他分管線(職能辦公室或部門)解決問題的,由“路長制”管理工作領導小組辦公室統(tǒng)一收集,統(tǒng)一轉辦至相關分管領導和責任單位?!奥烽L制”巡查和問題處理情況實行定期匯總通報,由街道城管辦負責,每周一次報街道主要領導,每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年上海南華國際物流有限公司招聘備考題庫及答案詳解1套
- 2025年尋烏縣第三人民醫(yī)院公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員(勞動合同制)備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年四川九洲電器集團有限責任公司招聘企業(yè)管理的備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年蘭溪美食產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘備考題庫含答案詳解
- 2026年山南市人民醫(yī)院招聘護士8人的備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年三明經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會關于直屬事業(yè)單位公開招聘專業(yè)技術人員備考題庫含答案詳解
- 2026年中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2026年國家電投集團山西電力有限公司招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 收費工作內(nèi)控制度
- ipo訴訟內(nèi)控制度
- 元代交通體系研究
- 建筑工程拆除工程拆除物的清理方案及措施
- 礦山安全生產(chǎn)責任目標分解方案
- 2025秋季學期國開電大法律事務??啤缎谭▽W(2)》期末紙質(zhì)考試填空題題庫珍藏版
- 社會組織財務內(nèi)部控制管理制度
- 普外科護士長年終述職
- 新高考3+1+2政策解讀及選科指導+課件-2025-2026學年高一上學期生涯規(guī)劃主題班會
- 感染科入科教育
- GB/T 33820-2025金屬材料延性試驗多孔狀和蜂窩狀金屬高速壓縮試驗方法
- 友善社會主義核心價值觀
- 外墻外保溫系統(tǒng)應用技術標準(巖棉) DG-TJ08-2126-2023
評論
0/150
提交評論