財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核考核方法_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核考核方法_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核考核方法_第3頁(yè)
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精品 料推薦財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核/ 考核方法財(cái)務(wù)類考核 / 財(cái)務(wù)報(bào)告和編碼版本名修改狀分析管理考核 / 考核方法頁(yè)次稱1/2態(tài)1財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)指標(biāo)分值實(shí)際類別備注得分（1）會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編報(bào)情況60（2）財(cái)務(wù)分析會(huì)價(jià)值高低情況25定性（3）財(cái)務(wù)分析會(huì)組織情況15指標(biāo)定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1）“會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編報(bào)情況”：優(yōu)秀 60 分，良好 50 分，一般 30 分，差 0 分。2）“財(cái)務(wù)分析價(jià)值高低情況”：優(yōu)秀 25 分，良好20 分，一般 10 分，差 0 分。3）“財(cái)務(wù)分析會(huì)組織情況” ：優(yōu)秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。相 關(guān) 說明編 制 人審核人員批準(zhǔn)人員員1精品 料推薦編 制 日審核日期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）財(cái)務(wù)類考核/ 財(cái)務(wù)報(bào)編碼版本名修改狀告和分析管理考核/頁(yè)次稱2/2考核方法態(tài)2其他部門考核分值表考核對(duì)象：其他部門考核時(shí)間：指標(biāo)分值實(shí)際指標(biāo)備注類別得分（1）報(bào)表編報(bào)情況60（2）財(cái)務(wù)分析會(huì)召開情況40定性指標(biāo)定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)1）“報(bào)表編報(bào)情況” ：優(yōu)秀 60 分，良好 50 分，一般 30 分，差 0 分。2）“財(cái)務(wù)分析會(huì)召開情況” ：優(yōu)秀 40 分，良好 30 分，一般 15 分，差 0 分。相 關(guān) 說明2精品 料推

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