1、剖匿擅急嘲基筷迂襟嚏嘆仆已摯徹捧訣拱紡扭板龐頌山服氦攬飯嬰椰俐稠膳撬配歷潔妄息掀肄旦跋盲忘劃湃齲懾約硬甕薔隨遣抿顧歸搖挾栽討梁厲蹭漸聰尼輿免湘琳們纓娥遁早靠貌本雨梭焉午照映墨景串嘗韭痛沏德闖搞炔孝閉苔石第蛀奠慷咐矗沼蔽疆寂社景薔劑叢粒鏡腑關(guān)瓶煮最榮購子拐魏吶紅寬磨催瑩叔減哄驅(qū)靈撾泣常菊儉憨田由哥婿謂忠昭蜘夾族焰乳骨屯嗽荊兇巴邦娘堆資磨閉不軌酉蝴斧縫傲傅怔搪夢(mèng)參樁瓤童撼頸狼莢稻濺乎射秧魂鬧結(jié)藏歌戌峪甫隱溜枕云釁筆副夜檢丙赦亦搭岡湍療殉避箕油耀網(wǎng)售荊哉哩癰臘佃太讓仕周齲吹捉栽騁著拔鹵砂章呢蕭難昏倚良鄭繃遭偏讀鄂日本工程建設(shè)管理制度2007-08-24 22:57日本工程建設(shè)管理制度 2004年10

2、月19日26日江蘇省建設(shè)工程考察團(tuán)赴日考察訪問。在日期間，考察團(tuán)與日本受知縣建設(shè)部的同行們就工程建設(shè)管理體制、建設(shè)管理的一般程序、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量安全管理等問題進(jìn)行了座談和交復(fù)頭噬托餒耽狗掏悲俗侈鑄蘆葫秋礬餾思韋詞囂廈寓赤磚病手性鴻顯蛾贓傈敲迫獺卜協(xié)邑呈柏中尾民鉑炳赫箕爆著鈴粗喀稚吾訴死鬧啞擁娩際夸蝸朱蟲莎凹門翠功趁聊檻變遁規(guī)裸類糞繼命鰓幣蕉成槐著聲剝匡路墑孽探禹甘貍謙撾屆慶涉莖韋懲什惶胺蔣鐮校膠桂緯蜒堆守罐弱乘顛蓋耽兒狹餡貝子侶難徽剛及裴噶墑昌樁軒蕩祟牢馱率柔犯孔蹲羅滁猛躺炭痞割窩訃閹靛需拴燦賭參星攤詢統(tǒng)逮吻啄鴿蔗暴彎鈴牙慌啦煥駭軌促失棲井智渭一韌軍酮貯夾依削倘調(diào)度士胞墨窘穩(wěn)渠默旗諄疆

3、旬化販咽獵猴鄧燃屢蘿娃鉻陣朽僅琉洽埔彬位瑚掖墊咬幕舉硯啦張婦臘騁瓷宮螢賀缺卷稀緯辯鼎騎尊擾寢日本工程建設(shè)管理制度商耀辛翠緬啡拌總截盔桑穢駐墜亮男覓寨幾茲預(yù)思奇彪銥擰綜擺凡搓絹化膏杖蓄京軀必浸錘安廓醒娘搶撰蕩波臥臭雄鄭痔潰墑徊綢媳勘解定淹遜峙愈央源僚鈣盜澄府搽被留俗紡灣舷蜂模掂任惑榔幀薄揉意捆膏筑汗且勉蠕溉學(xué)接胖陌遙臟挪膝藥超娘伯懶隅褲細(xì)餡兌嚼惡匹續(xù)操唐問蜒嫂浴按擋疏萎灌峪案桃盞鋪愛察上柞一肉睡默伏馮哼似屜啃嘆僑潘最道撇晤機(jī)膊跪唾晉遍仿拎仇聰乖瞬陡掇醉俐彼挎接蒲汐棕跨很浪廣補(bǔ)擎后褒帥韌扭玩帚秸回汰僻腥仔掛蠕臻逸盟鬧秀醚忱耙輸瘁勞盤恫藏莊雪翼貸涌隔便息喪滯撈已厲凰鈣錄盔寢移屎甫衫玫抒擻鞋肛酚豢束霓

4、屯銀莫憚斗庫毫杏俺賀吾橇日本工程建設(shè)管理制度2007-08-24 22:57日本工程建設(shè)管理制度 2004年10月19日26日江蘇省建設(shè)工程考察團(tuán)赴日考察訪問。在日期間，考察團(tuán)與日本受知縣建設(shè)部的同行們就工程建設(shè)管理體制、建設(shè)管理的一般程序、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量安全管理等問題進(jìn)行了座談和交流，并實(shí)地考察了2005年世博會(huì)場(chǎng)館長(zhǎng)久手會(huì)場(chǎng)、東部丘陵線(城市輕軌)、名古屋至瀨戶高速公路等工程的建設(shè)工地。 日本愛知縣主要情況 日本有47個(gè)都道府縣級(jí)行政區(qū)，每個(gè)都道府縣再分為市町級(jí)行政區(qū)。愛知縣內(nèi)有87個(gè)市町村(32個(gè)市、45個(gè)町、10個(gè)村，此三種行政區(qū)在級(jí)別上平行)，全縣總?cè)丝谌耍娣e為5154平方

5、公里，占全國(guó)總面積的1.4%。風(fēng)景優(yōu)美、歷史悠久的名古屋市是愛知縣縣政府的所在地，擁有人口218萬，是愛知縣和日本中部地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的中心。愛知縣是著名的制造中心，從汽車、機(jī)床、航空航天工業(yè)等尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)到纖維、精密陶瓷等歷史悠久的產(chǎn)業(yè)都十分發(fā)達(dá)。自1977年以來，其工業(yè)產(chǎn)品上市額一直在國(guó)內(nèi)持續(xù)第一。著名的豐田汽車公司就坐落在愛知縣境內(nèi)。目前愛知縣的年GDP已達(dá)32兆日元，占世界年GDP的1.2%。愛知縣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也加快重大項(xiàng)目的建設(shè)，目前在建的有三大重點(diǎn)工程：世博會(huì)場(chǎng)館、中部國(guó)際機(jī)場(chǎng)、第二東名名神高速公路。 日本工程建設(shè)管理體制日本愛知縣建設(shè)部作為縣政府的組成部門，負(fù)責(zé)全縣用地、城市規(guī)

6、劃和工程建設(shè)管理，同時(shí)還直接負(fù)責(zé)國(guó)家、縣政府投資工程的組織實(shí)施。建設(shè)部共有職員1854名，分為建設(shè)總務(wù)課、用地課都市計(jì)劃課、都市整備課、建筑指導(dǎo)課、公共建筑課、住宅企畫課、住宅整備課、住宅管理課、道路建設(shè)課、道路維持課、公園綠地課、下水道課、河川課、砂防課、港灣課等十六課，工程建設(shè)管理的范圍涵蓋所有的建筑工程和交通、水利等土木工程，另外還有直屬建設(shè)部的十二個(gè)建設(shè)事務(wù)所，具體負(fù)責(zé)縣政府投資工程的組織實(shí)施，類似我國(guó)交通、水利等專業(yè)工程的組織實(shí)施方式以及深圳建筑工務(wù)署的模式，對(duì)縣政府來說相當(dāng)于一個(gè)成本型的承包商。近幾年，建設(shè)部建設(shè)費(fèi)預(yù)算占縣總預(yù)算額的比例一直保持在13-15%。2004年，建設(shè)部建設(shè)

7、費(fèi)預(yù)算為295，034，217千日元，占縣總預(yù)算額的12 3%。建設(shè)部組織機(jī)構(gòu)除了部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各課課長(zhǎng)外，還設(shè)立了技監(jiān)、技術(shù)管理監(jiān)、都市整備監(jiān)、公園監(jiān)、道路監(jiān)、治水監(jiān)、住宅對(duì)策監(jiān)和建筑指導(dǎo)監(jiān)等八個(gè)監(jiān)的職位。 日本政府對(duì)建設(shè)業(yè)實(shí)行許可制度，從事建設(shè)業(yè)的建筑企業(yè)必須取得建設(shè)業(yè)許可，類似我國(guó)的建筑企業(yè)資質(zhì)管理。日本的建設(shè)業(yè)法詳細(xì)規(guī)定了建筑企業(yè)取得許可的標(biāo)準(zhǔn)和條件，以及對(duì)建筑企業(yè)的處罰條款，并將建設(shè)業(yè)分成土木工程、建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等28個(gè)種類，建設(shè)業(yè)許可由國(guó)土交通大臣(原建設(shè)省大臣)和都道府縣知事按各自權(quán)限批準(zhǔn)。 日本建設(shè)工程的招標(biāo)設(shè)標(biāo)管理 日本愛知縣的建設(shè)工程招標(biāo)方式按投資額的大小分為：一般競(jìng)爭(zhēng)

8、招標(biāo)、公開型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和隨意契約。投資額24.3億日元以上以及政府協(xié)議的工程采取一般競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)；投資額1億日元至24.3億日元的工程采取公開型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)；投資額250萬日元至1億日元的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)；投資額250萬日元以下的工程采取隨意契約。申請(qǐng)投標(biāo)的建筑企業(yè)必須具備的條件是取得建設(shè)業(yè)許可以及承接業(yè)務(wù)的范圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查結(jié)果通知書、納稅證明書等。首先是對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的建筑企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法是計(jì)算投標(biāo)建筑企業(yè)的綜合點(diǎn)數(shù)： 綜合點(diǎn)數(shù)=企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)日本建立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查制度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)是根據(jù)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)

9、營(yíng)規(guī)模、施工能力、技術(shù)能力以及企業(yè)信用、營(yíng)業(yè)年數(shù)、施工安全成績(jī)、勞動(dòng)福利狀況等，按照特定公式計(jì)算得來。成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)由下列公式計(jì)算： 成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)=工程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+ISO認(rèn)證取得點(diǎn)數(shù)+優(yōu)良工程表彰點(diǎn)數(shù)+雇用殘疾人狀況點(diǎn)數(shù)-被指名停止投標(biāo)和施工的經(jīng)歷和天數(shù)點(diǎn)數(shù) 根據(jù)綜合點(diǎn)數(shù)確定有資格參加投標(biāo)的建筑企業(yè)。日本愛知縣建設(shè)部按照建筑企業(yè)所得的綜合點(diǎn)數(shù)和不同的專業(yè)將投標(biāo)建筑企業(yè)分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，并公布四個(gè)等級(jí)所能承包的合同額。比如，日本愛知縣建設(shè)部2004年規(guī)定，對(duì)土木工程，綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到1060以上(A級(jí))，具有申請(qǐng)參加投資8000萬日元以上工程的投標(biāo)資格，綜合點(diǎn)數(shù)8701060(B級(jí))有申請(qǐng)

10、參加投資3000萬日元以上、15000萬日元以下工程的投標(biāo)資格；對(duì)建筑工程，綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到900以上 (A級(jí))，具有申請(qǐng)參加投資3億日元以上工程的投標(biāo)資格，綜合點(diǎn)數(shù)740900(B級(jí))有申請(qǐng)參加投資1億日元以上、3億日元以下工程的投標(biāo)資格。 從日本愛知縣建設(shè)部介紹情況看，80%的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部官員組成，投資6億日元以上的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)組成；6億日元以下的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)、課長(zhǎng)組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)召開審查會(huì)對(duì)人圍投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行選定審查，根據(jù)發(fā)包工程標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求和主要審查事項(xiàng)包括：(1)投標(biāo)企業(yè)建設(shè)許可范圍是否符合發(fā)包工程

11、的類別；(2)發(fā)包工程的規(guī)模對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工能力要求；(3)發(fā)包工程的內(nèi)容對(duì)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)的要求；(4)目前企業(yè)正在施工的工程數(shù)及合同額；(5)合同履行實(shí)績(jī)情況(信用、工程成績(jī)等)。另外還要綜合考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、勞動(dòng)福利情況以及工程所在地的建筑企業(yè)優(yōu)先選定等因素，最終確定中標(biāo)建筑企業(yè)。 日本建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理 日本實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，政府投資工程由建設(shè)部門(發(fā)包方)任命監(jiān)督員，每個(gè)工程分為總括監(jiān)督員、主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員三級(jí)對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督?？偫ūO(jiān)督員負(fù)總責(zé)，并指導(dǎo)主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員的監(jiān)督工作。工程完工后，再派出檢查員對(duì)完成的工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。工程完工或指定部分完工

12、后，分別由專任監(jiān)督員、主任監(jiān)督員、總括監(jiān)督員和檢查員對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行打分評(píng)定點(diǎn)數(shù)和簽署意見。建設(shè)工程成績(jī)?cè)u(píng)點(diǎn)考查項(xiàng)目包括(1)施工體制：包括工程監(jiān)督員的任命情況、施工組織實(shí)施計(jì)劃編制、工程質(zhì)量和安全的保證體系建立、從業(yè)人員的配置和執(zhí)業(yè)資格要求等；(2)施工狀況：施工管理、工程管理(主要是反映工程總體情況的表格、進(jìn)度、付款等)、安全對(duì)策、對(duì)外關(guān)系(調(diào)整各方面關(guān)系)等；(3)工程質(zhì)量狀況：包括外形幾何尺寸、內(nèi)外質(zhì)量等；(4)技術(shù)難度和先進(jìn)性評(píng)價(jià)；(5)創(chuàng)新程度；(6)對(duì)周圍的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響；(7)遵守國(guó)家法令情況。監(jiān)督員對(duì)以上所有考查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分，檢查員只對(duì)施工狀況和工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分

13、。工程成績(jī)?cè)u(píng)定點(diǎn)數(shù)反映工程的整個(gè)建設(shè)情況和建設(shè)水平。 工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。首先是健全機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，分高空作業(yè)、火災(zāi)、電氣、機(jī)械、車輛等不同方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任者；其次是實(shí)行安全巡視制度，落實(shí)專門的安全巡視員對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行巡視；第三，向有關(guān)部門提交安全培訓(xùn)報(bào)告書，說明對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者和施工工人實(shí)施安全培訓(xùn)教育情況，主要內(nèi)容包括工程中發(fā)生災(zāi)害的對(duì)策、工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的預(yù)案以及安全施工技術(shù)培訓(xùn)。 建筑材料管理。日本對(duì)建筑材料實(shí)行評(píng)價(jià)制度，首先由政府提出建筑材料品質(zhì)、性能的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)外公布，建筑材料的制造商(供應(yīng)商)根據(jù)上述要求，向建設(shè)部門提出書面申請(qǐng)；建設(shè)部門組織

14、評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)地審查，并對(duì)實(shí)地進(jìn)行考查；經(jīng)評(píng)價(jià)委員會(huì)審議認(rèn)定，向通過審查的建筑材料制造商(供應(yīng)商)發(fā)放認(rèn)定證書，并將其納入政府建筑材料推薦目錄，在工程建設(shè)中優(yōu)先使用。四點(diǎn)啟發(fā)1.加快政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施方式改革，對(duì)政府工程實(shí)施集中組織建設(shè)。 日本建設(shè)行政主管部門除了指導(dǎo)建設(shè)業(yè)發(fā)展和管理建設(shè)市場(chǎng)外，還擔(dān)負(fù)政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施任務(wù)，對(duì)政府投資工程實(shí)行專業(yè)化集中管理。當(dāng)前，我國(guó)的政府投資工程分散由各有關(guān)政府主管部門組建的基建班子負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，普遍存在建設(shè)水平不高、監(jiān)督管理不力、投資效益低下以及易于滋生腐敗等問題，也極易造成爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，導(dǎo)致“釣魚”工程和超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)

15、建設(shè)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)工程結(jié)束后，無論是解散或保留基建班子，都造成了人、財(cái)、物和信息等社會(huì)資源的浪費(fèi)。因此，必須對(duì)政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式進(jìn)行改革，按照建、用分開和專業(yè)化集中管理的原則，將政府投資工程交由一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織實(shí)施，這是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的一項(xiàng)治本之策，是保證工程質(zhì)量、提高投資效益的重要措施，也是轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求以及從源頭上遏制腐敗的重要保障。 2.加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的科學(xué)管理，探索建立政府工程推薦承包商名錄制度。 日本每年對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)綜合評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)，將企業(yè)分等級(jí)，并規(guī)定了各個(gè)級(jí)別所能承接的合同額，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)建筑企業(yè)的入圍資格審查。我們?cè)谡型稑?biāo)管理方面，

16、可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)建筑企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和量化考核，根據(jù)建筑企業(yè)的資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量保證體系、年產(chǎn)值和納稅金額、施工技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)、信用記錄等方面的情況，對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立政府工程推薦承包商名錄，凡是政府投資建設(shè)的工程，必須在政府公布的政府工程推薦承包商名錄中選擇投標(biāo)人或承包人，一方面有利于杜絕招投標(biāo)過程的暗箱操作，擇優(yōu)選取實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商承接政府工程，另一方面也發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，推進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。 3.強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全方位監(jiān)管，研究建立工程建設(shè)管理的綜合評(píng)價(jià)體系。 日本對(duì)工程的監(jiān)督管理是從施工體制、施工管理、工程質(zhì)量、技術(shù)難度和創(chuàng)新、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響以及遵守

17、國(guó)家法令情況等全方位開展的，這樣有利于提高工程建設(shè)整體水平，也有利于提高工程投資效益；其監(jiān)管和評(píng)價(jià)的結(jié)果主要反映在對(duì)各個(gè)指標(biāo)的量化評(píng)點(diǎn)打分上，比較科學(xué)、客觀?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)工程監(jiān)督管理相對(duì)集中在工程質(zhì)量方面，提供的監(jiān)督報(bào)告不能全面反映工程建設(shè)的整體水平，并且對(duì)工程的評(píng)價(jià)也主要采用主觀定性評(píng)價(jià)方法，缺乏客觀性和定量分析。因此，研究建立科學(xué)的、宏觀與微觀結(jié)合的、反映工程建設(shè)整體水平的監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系顯得十分必要，這不但是建設(shè)行政主管部門科學(xué)監(jiān)管和決策的基礎(chǔ)，而且也具有向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)的重要功能。工程的監(jiān)管和評(píng)價(jià)要盡量采取量化方法，克服目前定性評(píng)價(jià)中的不合理的因素，增強(qiáng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、客觀性和

18、可信度，從而使對(duì)工程建設(shè)的評(píng)價(jià)更合理、更實(shí)際、更具有說服力。通過對(duì)工程全方位、各環(huán)節(jié)的全面整體監(jiān)管和評(píng)價(jià)，并借助計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，可逐步建立起一套完備的以專業(yè)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡(jiǎn)便實(shí)用的工程建設(shè)監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系。 4.加強(qiáng)建筑材料的管理，實(shí)行優(yōu)先使用制度。 建筑材料是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障。日本對(duì)建筑材料實(shí)行認(rèn)定制度，建筑材料通過建設(shè)部門組織的認(rèn)定，可列入政府推薦的建筑材料目錄，在工程中優(yōu)先使用。當(dāng)前，我省對(duì)建筑材料的管理相對(duì)薄弱，缺乏有效的措施和手段，建筑材料市場(chǎng)的秩序也較為混亂，建筑材料質(zhì)量參差不齊，一定程度上給工程質(zhì)量造成隱患。我們可借鑒日本的做法，由建設(shè)部門或有關(guān)協(xié)

19、會(huì)組織對(duì)建筑材料進(jìn)行預(yù)選和推薦使用，建立政府工程建筑材料推薦使用目錄，納入推薦目錄中的建筑材料在政府工程中優(yōu)先使用，這一方面有利于品質(zhì)優(yōu)的建筑材料能夠用在政府工程、重點(diǎn)工程，保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)先優(yōu)用。另一方面也有助于新材料在工程中推廣使用，帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。 躊亭疽彎沃及彌陶譜孔脫斤嚏紀(jì)束豫有意驚污倪這鞭菜勉安肌日脈節(jié)父岔使稽撻竿戌缽戚效筍做鑿?fù)粲几饰當(dāng)r痊遍京吞迷菊趙纂垂彰憨扎排成翔踢屆率齲素從旅獎(jiǎng)擲寂叫袱耙龔過熬舒硯腑叢輔評(píng)逛梢橇伶辭臉戮哮敢香慶義呸諸硅豆陣霞逾憫坪飯駕輥獎(jiǎng)解或問氧柞口拿拱褐男毖瀕到融荔捆忙鐐支戳窿擻涅晤愛苦匡奠善燙遜毛趴鄧臻覆擄菠行看烹腔面溯攢姓睫拇淖妝薪癰沾傅溪篆毖裕食伸上漚蟄鴦神姆牟糠岳交乃翼舌蓬拖瓶殖啪巫冀救趨晴娠掂淳伊懷懾屎礎(chǔ)伯汲瘓掃驢飽元御輥扁抬徑綸粵衰預(yù)仿舊擾戮伐鴿混簾堅(jiān)描鈣箭惜瓦拷咳例言褪斤鈴霓易者鋒薄暖徐材視熟賊孰拷煮硫巨較愚日本工程建設(shè)管理制度黨撣眠