1、,資源整合 借力共贏,資源整合簡述,資源整合，是企業(yè)經(jīng)營策略中的原子彈，在企業(yè)的發(fā)展中，你缺少什么？ 資金？人才？品牌？人脈？渠道？,所有你缺少的資源這個世界上都有！,你的 + 我的 = 我們的,目 錄,第一回 資源整合的內(nèi)容,第二回 資源整合的方法,第三回 資源整合的思維,第一回 資源整合的內(nèi)容,資源整合的理念可以追溯到中國古代： “假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子非生異也，善假于物也” 荀子勸學(xué),一、資源整合的由來,上下五千年，縱橫千萬里，古今中外，名人志士，各路豪杰，都對資源整合有深刻的理解,山河日月總成對,一句悠然塵世間,二、資源整合的定義,資源整合是一

2、門學(xué)問，是一種解決問題的途徑，不管企業(yè)還是個人，不管是工作還是生活，無論你缺少什么，只要學(xué)會資源整合，困難就不容易難倒你,資源整合是快速輕松達成目標(biāo)的工具,三、“整”則存，“合”則興,資源整合，互為利用，就可產(chǎn)生強大的力量，以最快的速度，最低的成本，實現(xiàn)最終目標(biāo),1、一燕不成春，獨木難成林,整合他人的長處，整合集體的智慧，彌補自己的短處,2、企業(yè)未來三條路,（1）整合別人，做強做大,快速把自己企業(yè)做大做強，才有競爭的機會和實力,“企業(yè)的核心競爭力就是對資源整合的能力”,（2）被人整合，自我選擇,經(jīng)營好自己，做出特色，做到一定的競爭力，等待行業(yè)內(nèi)收購和兼并，被別人整合,（3）淘汰倒閉，遺憾終生,

3、3、企業(yè)未來的三種選擇,（1）升級,企業(yè)家或者帶頭人，在這個日新月異的時代，要擁有升級的思維，無論是經(jīng)營的思維、管理的思維、市場營銷的思維，都必須跟上時代的步伐，否則就會落后,除此之外，還要配合設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)、營銷理念和知識的升級,隨著勞動力成本大幅增加，原材料成本上漲，技術(shù)改朝換代，如果在行業(yè)內(nèi)無法經(jīng)營下去，又無法退出，只能選擇進入新的行業(yè)，被迫改行,（2）改行,企業(yè)最大的核心因素是領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)人的區(qū)別在于思維，思維決定一切，思維也阻礙一切,（3）退出,如果不能升級，又擔(dān)心該行遇到問題，思維、能力都跟不上時代，只能退出,4、最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是最好的整合者,領(lǐng)導(dǎo)者就是整合者，最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是租

4、好的整合者，一個企業(yè)90%的資源來自整合,5、整合的資源只會越來越多,整合資源只會越來越多，只會幫助企業(yè)更快地接近目標(biāo)，走向成功,“永遠不要靠一個人花100%的力量而是靠100個人，每人花1%的力量” 比爾蓋茨,資金周轉(zhuǎn)不暢也好，發(fā)展受阻也好，其重要原因是缺乏資源，而缺乏資源的背后是缺乏整合資源的能力和思維,大財富只屬于大智慧的人，擺脫眼前利益的束縛，開拓視野，正確處理與盟友、競爭對手之間的關(guān)系，變小錢為大錢，把小事情做成大事業(yè),四、不為所有，只為所用,為什么把它定義為工具？ 如同飛機是快速到達目的地的交通工具、手機是方便快捷的通信工具；,資源整合是為你達到目標(biāo)服務(wù)的工具,1、工具,想要使用好

5、資源整合這個工具，首先需要有明確的目標(biāo),明確目標(biāo)是一切成功的開始，也是整合資源的開始,2、資源的類型,（1）一次性或多次性； （2）過時的或永久的； （3）貶值的或升值的； （4）獨家的或大眾的；,分析自己的資源，給它定性，學(xué)會運用，讓它升值，達到價值最大化； 對于需要的資源，找到在哪，思考怎樣利用，整合過來達成自己的目標(biāo),一、資源整合的兩大誤區(qū),誤區(qū)一：資源整合就是收購和兼并,誤區(qū)二：只有大企業(yè)才能用資源整合這個工具，小企業(yè)用不著,第二回 資源整合的方法,二、資源整合的三個步驟,最好的整合是深度整合，整合后能融合的好就進入契合階段，這才是資源整合的理想狀態(tài)，否則，融合的不好，沒有達到契合的狀

6、態(tài)，整合在一起的資源也會重新分開,資源整合不是單一的整合而是一個完整體系，一個必要的過程即整合、融合、契合三個步驟,做好資源整合就是把持好整合到融合，融合到契合的過程，把整合在一起的資源達到水乳交融的程度，創(chuàng)造更多價值,山河日月總成對,一句悠然塵世間,三、資源整合的四個階段,初級階段：1+1=2 中級階段：1+12 高級階段：1+1=11 頂級階段：1+1=王,就像兩個人合伙做生意， 初級階段只是利用雙方的資源，賺了點錢； 中級階段除了利用雙方資源，還學(xué)會對方采用的方法和策略； 高級階段不僅賺了錢，學(xué)會了方法策略，同時還整合了對方背后的 人脈資源，為自己以后的發(fā)展打通了道路，一有機會雙方必然繼

7、續(xù)合作； 頂級階段賺了錢，學(xué)會方法策略，整合了對方人脈關(guān)系，通過合作，彼此非常認(rèn)可，決定用畢生精力合伙做事業(yè)，共同實現(xiàn)各自的人生價值,古往今來，多少名人典故秦國的秦孝公和商鞅，格力集團的朱江洪和董明珠，都成就了各自的政權(quán)和商業(yè)王國，他們的整合就是“1+1=王”的絕佳佐證,整合對方的資源，是利益最大化的手段,四、資源整合的五大內(nèi)涵,1、資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作,2、資源整合就是優(yōu)化資源配置，把個人、部門、團隊、企業(yè)的人、財、物重新組合，以達到更好的組合效果,3、資源整合就是要有進有退，有取有舍，有合有分,一整而謀天下，一合而得天下，在一整一合中運籌帷幄，天下共贏,

8、4、在戰(zhàn)略思維的層面上，資源整合是系統(tǒng)論的思維方式,內(nèi)部整合是降低成本，提高效率； 外部整合則是擴大規(guī)模，提升競爭力，增加效益,5、在戰(zhàn)術(shù)思維的層面上，資源整合是用活資源，獲得整體最優(yōu)，把各自的資源共享，最終達到利益的共享,成功者開始于自我分析，領(lǐng)導(dǎo)者誕生于自我反省，有效地進行資源整合，就要走好六大步： 第一步 明確目標(biāo) 第二步 必須具備的資源 第三步 分析已有資源 第四步 缺少哪些資源 第五步 缺少的資源在哪 第六步 如何整合缺少的資源,五、資源整合六步走,第三回 資源整合的思維,一、資源整合不是據(jù)為己有，而是為己所用,在這個世界上，所有的資源都在別人那里，所有的財富都在別人賬上，所有的鈔票

9、都在別人的口袋，只要會資源整合，你的資源就是我的資源，你的財富就是我的財富，你的鈔票就是我的鈔票,山河日月總成對,一句悠然塵世間,二、創(chuàng)造資源很慢，整合資源很快,你要整合對方的資源，就一定要從對方的價值觀考慮，給對方想要的,所有你缺少的，這個世界上都有,1、資源整合的秘訣,2、擁有發(fā)現(xiàn)資源的眼睛,整合資源首先需要發(fā)現(xiàn)資源，而想要發(fā)現(xiàn)資源，就需要敏銳的眼光，善于思考的大腦，需要發(fā)覺潛意識里的寶藏,3、整合思維，創(chuàng)造無限機會,4、整合強者為我所用,善于整合強者，為我所用，整合強者或被強者整合，就可以生存，得到發(fā)展，而且還可能成為某方面的強者,“和比自己強的人合作，而不是和他戰(zhàn)斗” 卡內(nèi)基,5、為越

10、多人服務(wù)就能創(chuàng)造越多財富,想要順利地獲取資源，首先主動提供自己的資源，為他人服務(wù),因此，無論有形資源還是無形資源，只有具備先為他人服務(wù)的意識，才能成為邁上新臺階的助推器，從而創(chuàng)造更多的價值與財富， 知道自己想要的資源，了解別人想要的資源，給別人所想要的資源，他就給你想要的資源，這就是資源整合思維,6、我為人人用，人人為我用,（1）整合即是利用； （2）缺什么補什么，補什么得到什么； （3）聯(lián)合、共同做事，各取所需； （4）合伙，合成一伙，互為利用,7、用天下人才,缺人才的企業(yè)，缺的不是人才，是整合人才的方法和策略,得人者得天下，得智慧者得財富,8、借天下財富,借萬物以御天下 借力共贏，打造“多贏”和“天下贏”,9、分天下財富,財富是創(chuàng)造幸福、快樂的工具 先幫別人賺錢，別人就會幫你賺錢 分即別人幫你做，不分則你自己做 少賺長賺多賺 PK 多賺短賺少賺 財富，花掉的，給別人的才是你的，留下的，只不過暫時保管，等到有一天，愿不愿意都得給別人,10、整合天下贏,如同魚的命已被水掌握，每個人的命運也都和他人密切相關(guān)，一個人如果沒有人脈，就無法獲取相關(guān)的資源，更不可能成功； 一旦擁有了人脈，就順風(fēng)順?biāo)\劃