1、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)報(bào)告,新經(jīng)濟(jì)是什么？,新經(jīng)濟(jì)是指新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。社會(huì)占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的不同，決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不同。在不同的歷史時(shí)期，新經(jīng)濟(jì)有不同的內(nèi)涵。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)是指創(chuàng)新性知識(shí)在知識(shí)中占主導(dǎo)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟(jì)形態(tài)。,“互聯(lián)網(wǎng)+ 物聯(lián)網(wǎng) 云計(jì)算 電子商務(wù) ,新技術(shù),新模式,新業(yè)態(tài),新平臺(tái),計(jì)算技術(shù) 人機(jī)交互技術(shù) 通信技術(shù) 數(shù)據(jù)處理技術(shù) ,復(fù)合模式 模塊化戰(zhàn)略,工業(yè) 4.0 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),新經(jīng)濟(jì)發(fā)展正當(dāng)其時(shí),新經(jīng)濟(jì)：新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式、新平臺(tái),新經(jīng)濟(jì)的特征,產(chǎn)業(yè)政策逐步到位,2016.3,2016.7,2016.9,2017.3,新技術(shù)成為核心驅(qū)動(dòng)力,數(shù)據(jù)來源：

2、財(cái)新傳媒,數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷升溫,全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)變化趨勢(shì),數(shù)據(jù)來源：財(cái)新傳媒,新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)融合度不斷升溫,知識(shí)付費(fèi)時(shí)代到來,2015-2018中國(guó)知識(shí)付費(fèi)用戶規(guī)模及預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)來源：艾媒咨詢,新零售引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),資料來源：新零售引領(lǐng)2017消費(fèi)升級(jí)，搜狐網(wǎng)，,共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局基本形成,短視頻商業(yè)變現(xiàn)能力增強(qiáng),2014-2018中國(guó)移動(dòng)短視頻用戶規(guī)模及預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)來源：艾媒咨詢,移動(dòng)電競(jìng)?cè)遮吢殬I(yè)化,2014-2018中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)來源：艾媒咨詢,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)版圖漸趨成熟,大數(shù)據(jù)助力新經(jīng)濟(jì)品牌科學(xué)評(píng)價(jià),新經(jīng)濟(jì)品牌：56家 新經(jīng)濟(jì)新銳品牌：61家,網(wǎng)絡(luò)曝光、大眾認(rèn)知、全網(wǎng)聲量,媒體曝光,社

3、交熱度,網(wǎng)頁(yè),新聞,微博,微信,論壇,客戶端,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、金融科技、新零售,50%,50%,人工智能發(fā)展方興未艾,人工智能發(fā)展方興未艾,新經(jīng)濟(jì)品牌網(wǎng)絡(luò)熱度,注：數(shù)據(jù)采集時(shí)間2017.06.20-2018.05.20，按網(wǎng)絡(luò)綜合熱度排序取TOP40（非整體影響力）,新場(chǎng)景：流量巨頭全域化布局,流量入口：流量紅利+渠道資源優(yōu)勢(shì)，基于跨界融合探索新的消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化布局,今日頭條月活：1.4億,淘寶月活：4.48億,微信月活：超10億,百度信息流月活：6億,案例分析：阿里巴巴,通過自有電商平臺(tái)沉積，以支付寶為抓手，以數(shù)據(jù)及流量共享為核心，以營(yíng)銷服務(wù)及云服務(wù)為基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)圈。,品牌

4、營(yíng)銷和用戶連接的重構(gòu) 供應(yīng)鏈的重構(gòu) 銷售通路的重構(gòu) 線上線下商業(yè)業(yè)態(tài)的打通和重構(gòu),向個(gè)性化、定制化、智能化的新制造蛻變,案例分析：騰訊,案例分析：京東,案例分析：滴滴出行,匹配用戶和司機(jī)的需求 引領(lǐng)的用戶現(xiàn)代化出行方式 線上線下O2O閉環(huán),引領(lǐng)分享經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì),大數(shù)據(jù)助力新經(jīng)濟(jì)品牌科學(xué)評(píng)價(jià),新經(jīng)濟(jì)品牌：56家 新經(jīng)濟(jì)新銳品牌：61家,網(wǎng)絡(luò)曝光、大眾認(rèn)知、全網(wǎng)聲量,媒體曝光,社交熱度,網(wǎng)頁(yè),新聞,微博,微信,論壇,客戶端,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、金融科技、新零售,50%,50%,新銳品牌網(wǎng)絡(luò)熱度,注：數(shù)據(jù)采集時(shí)間2017.06.20-2018.05.20，按網(wǎng)絡(luò)綜合熱度排序取TOP60（非整體影

5、響力）,新銳品牌網(wǎng)絡(luò)熱度,注：數(shù)據(jù)采集時(shí)間2017.06.20-2018.05.20，按網(wǎng)絡(luò)綜合熱度排序取TOP60（非整體影響力）,新用戶,案例分析：抖音,案例分析：拼多多,致力于將娛樂社交的元素融入電商運(yùn)營(yíng)中,通過“社交+電商”的模式,讓用戶享受共享式購(gòu)物體驗(yàn)。,數(shù)據(jù)來源：易觀千帆，海通證券研究所,新經(jīng)濟(jì)行業(yè)中零售占30%，遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)類別,新銳品牌行業(yè)類別占比均勻分布，達(dá)16個(gè)行業(yè)之多,新市場(chǎng)：傳統(tǒng)行業(yè)的重構(gòu)與變革,傳統(tǒng)行業(yè)和新技術(shù)結(jié)合下，衍生出的新的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)需求,新市場(chǎng)：傳統(tǒng)行業(yè)的重構(gòu)與變革,進(jìn)入2018年，新業(yè)態(tài)、新物種不斷落地，相關(guān)企業(yè)都在積極嘗試 零售、醫(yī)療、金融等行

6、業(yè)加速變革，各種經(jīng)典案例也層出不窮 以阿里和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛深耕新零售行業(yè),案例分析：盒馬鮮生,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的最優(yōu)化匹配，是對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。,案例分析：Flowerplus 花+,數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢，2017-05-11,專注日常鮮花訂閱服務(wù)，以傳遞美好的生活方式為品牌核心定位。,運(yùn)營(yíng)模式：反向定制，直接對(duì)接花農(nóng)和消費(fèi)者，構(gòu)建產(chǎn)地直銷 供應(yīng)模式：產(chǎn)地買斷+深度合作，從源頭保證鮮花品質(zhì),物流配送：冷鏈運(yùn)輸，48小時(shí)內(nèi)送達(dá) 保鮮處理流程：多道保鮮處理工序,案例分析：小豬短租,數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢，2017年中國(guó)在線短租行業(yè)研究報(bào)告,短租民宿預(yù)訂平臺(tái)，具有人情味的社交住宿社區(qū)。 目前擁有全球房源已經(jīng)突破35萬，覆蓋國(guó)內(nèi)395個(gè)城市和海外225個(gè)目的地,新技術(shù)：夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,案例分析：科大訊飛,案例分析：?？低?案例分析：曠視科技,除了智能視覺云服務(wù)和系列產(chǎn)品外，還提供智能商業(yè)解決方案。如智能樓宇的PAD訪客登記、車庫(kù)刷臉門禁、天眼監(jiān)控系統(tǒng),新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn),參考：孫飛, 張占斌. 中國(guó)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)面臨的