晟光科技員工手冊(cè)晟光科技股份有限公司員工手冊(cè)前言熱忱歡迎您加入晟光科技股份有限公司，愿晟光的工作成為您事業(yè)新的起點(diǎn)。公司總經(jīng)理將帶領(lǐng)全體員工全面推行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)各項(xiàng)工作。一名稱職的晟光公司員工，必能因此成為紀(jì)律與規(guī)章的執(zhí)行者，財(cái)富與夢(mèng)想的耕耘者，快樂與健康的擁有者。這本手冊(cè)，是公司對(duì)員工管理的基本準(zhǔn)則，目的是幫助您在新的工作環(huán)境中不感到拘束，并且告知一些必須了解的信息，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)而言政策是必不可少的，政策有助于我們卓有成效、有條不紊地工作。當(dāng)我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)，必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的公司規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境，為此我們相信本手冊(cè)會(huì)幫助到您做到這一點(diǎn)。當(dāng)您加入晟光公司時(shí)，您的直屬上司是您工作的主要指導(dǎo)人，他將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作指導(dǎo)、安排及您的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與您的直屬上司溝通，當(dāng)他無法幫助您解決問題時(shí)，請(qǐng)咨詢綜合部，這個(gè)部門會(huì)給予您適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，或引導(dǎo)您運(yùn)用公司公平、公正、公開的政策，尋求公司更高管理層的幫助?？傊?，愿您在晟光的工作愉快、事業(yè)順利本手冊(cè)于2011年9月1日開始試行，隨著公司不斷的發(fā)展壯大，本手冊(cè)也會(huì)結(jié)合公司實(shí)際狀況定期修訂。歡迎全體員工提出寶貴意見。預(yù)祝您在公司日有所獲，學(xué)有所長(zhǎng)，業(yè)有所成。晟光科技股份有限公司綜合部公司理念進(jìn)取創(chuàng)新卓越品質(zhì)方針建立完善的管理系統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)良的觸控產(chǎn)品提供滿意的專業(yè)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)精益求精環(huán)境方針保護(hù)環(huán)境預(yù)防污染節(jié)能減排持續(xù)改善遵守法紀(jì)全員參與我們的目標(biāo)在觸摸屏行業(yè)中,保持持續(xù)并顯著的增長(zhǎng),為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)，創(chuàng)世界品牌，建一流企業(yè)。公司文化一份耕耘，一份收獲，推行務(wù)實(shí)創(chuàng)新的理念和人性化管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為員工提供良好的發(fā)展空間，攜起手來，我們就能成功?；舅仞B(yǎng)具備不斷學(xué)習(xí)，超越自我的心態(tài)具有創(chuàng)造性解決問題的能力具備專業(yè)知識(shí)和立身處世常識(shí)懂得包容他人與嚴(yán)于律已擁有開闊心懷與健康向上的人生觀具有溝通、組織團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的能力具有敢于承擔(dān)責(zé)任的能力具有面對(duì)困難、接受挫折、挑戰(zhàn)失敗的決心目錄第一章總則第二章公司概況（一）公司簡(jiǎn)介（二）總經(jīng)理致詞第三章員工行為規(guī)范（一）新員工入職指引（二）員工禮儀（三）禁止任何形式之騷擾行為（四）廉潔制度第四章人力資源管理制度（一）人力資源目標(biāo)（二）員工聘用（三）員工離職（四）離職員工復(fù)職（五）員工轉(zhuǎn)正管理（六）勞動(dòng)合同管理（七）人事檔案管理（八）考勤管理（九）加班管理（十）假期管理（十一）薪酬制度（十二）社會(huì)保險(xiǎn)（十三）轉(zhuǎn)崗制度（十四）獎(jiǎng)懲管理（十五）員工培訓(xùn)管理（十六）廠證管理制度（十七）廠服管理制度（十八）員工合理化建議第五章行政管理制度（一）公車管理規(guī)范（二）保衛(wèi)管理制度（三）來訪人員接待制度（四）突發(fā)事件之應(yīng)急處理規(guī)定（五）食堂管理制度（六）宿舍管理制度（七）會(huì)議管理制度（八）咨詢及投訴（九）電腦、咨詢、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全（十）郵件收發(fā)管理制度（十一）打印、復(fù)印、傳真系統(tǒng)管理制度第六章安全生產(chǎn)（一）工業(yè)安全（二）防火、防損、防盜制度（三）安全標(biāo)識(shí)（四）工業(yè)安全顏色（五）消防安全（六）用電安全（七）人身安全（八）急救電話第七章附則第八章編后說明第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的科學(xué)管理，保障員工的優(yōu)化，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性，把本公司辦成國(guó)際一流的公司以建立本公司組織管理良好秩序，依照國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合本公司現(xiàn)行管理規(guī)則，特制訂本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)所指員工，系指受雇于本廠從事工作獲得報(bào)酬，并經(jīng)公司認(rèn)可合格男女員工。第三條員工有責(zé)任和權(quán)利依照本公司有關(guān)制度進(jìn)行開展工作，受公司規(guī)定、制度保護(hù)。第四條本公司員工的服務(wù)、任用、工作時(shí)間、工資、勞動(dòng)紀(jì)律、職務(wù)升降、職務(wù)任免、請(qǐng)假和休假、出差、培訓(xùn)、福利、獎(jiǎng)懲、考核、年資、辭工、解雇、附則等事項(xiàng)，除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆依本規(guī)定辦理。第五條本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司綜合部。第二章公司概況一、公司簡(jiǎn)介晟光科技股份有限公司成立于2010年11月，注冊(cè)資金1億元人民幣，是一家集電容式觸摸屏研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司通過了質(zhì)量體系、環(huán)境體系認(rèn)證，產(chǎn)品被認(rèn)定為“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“安徽省新產(chǎn)品”等，取得了三十多項(xiàng)專利證書，產(chǎn)品及技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。先后榮獲“安徽省專精特新企業(yè)”、“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目總投資82億元，20112013年分兩期建設(shè)。建有標(biāo)準(zhǔn)化廠房59萬(wàn)平方米，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)年產(chǎn)能87萬(wàn)平方米多條電容式觸摸屏生產(chǎn)線，目前已全部投產(chǎn)。公司產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列為國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目等。促進(jìn)了硅基新材料下游終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞首先，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮的成為我們晟光科技大家庭的一員。我深信這是您人生道路上一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。任何優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，都離不開“以人為本”的企業(yè)文化和彼此之間溫馨的人文關(guān)懷，但也離不開完善的制度和規(guī)范的管理。因此，公司編寫了此員工手冊(cè)，旨在指導(dǎo)員工的行為，旨在依“法”管理。每當(dāng)你打開這本手冊(cè)，您都有責(zé)任和義務(wù)去了解企業(yè)的一切，學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)范、準(zhǔn)則，發(fā)揮企業(yè)的精神。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能整合個(gè)體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體實(shí)力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，走向輝煌。為實(shí)現(xiàn)這一理想，需要這個(gè)大家庭中的每一位員工積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵(lì)精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個(gè)大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。這本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；她不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事，明天我們是朋友，現(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，共同播種明天的希望，站在這一舞臺(tái)上，振臂高呼，團(tuán)結(jié)就是力量我們期待著與您共同營(yíng)造和諧、愉快、積極向上的工作氛圍。祝愿您在晟光科技的從業(yè)過程，能成為您人生最有價(jià)值的經(jīng)歷。晟光科技股份有限公司2014年8月20日第三章員工行為規(guī)范一、新員工入職指引第一條進(jìn)入部門，員工的直屬上司是其工作的主要指導(dǎo)人，將負(fù)責(zé)員工的訓(xùn)練、工作安排及個(gè)人發(fā)展的引導(dǎo)。第二條員工如在工作、生活上有疑問或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與直屬上司溝通。當(dāng)他無法幫助解決問題時(shí)，請(qǐng)咨詢綜合部，綜合部將指導(dǎo)并幫助員工解決問題，或引導(dǎo)員工運(yùn)用公司公平、公正、公開的政策，向公司最高管理層尋求幫助。第三條為了讓每位員工及時(shí)了解公司各項(xiàng)政策及通知事項(xiàng)，公司在工作場(chǎng)所設(shè)置公告欄，用于張貼與工作有關(guān)的安全、其它事宜的公告和通知。公告欄由綜合部負(fù)責(zé)，任何人希望通過公告欄發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)先征得綜合部負(fù)責(zé)人同意。第四條每位員工在工作中，可能會(huì)有批評(píng)和建議，公司非常歡迎，請(qǐng)直接向直屬上司轉(zhuǎn)達(dá)，或?qū)⒔ㄗh直接投入公司意見箱，公司將對(duì)員工提出的建議給予適當(dāng)?shù)幕貜?fù)。2、員工禮儀第一條工作時(shí)應(yīng)有的儀容儀表1員工頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，男員工頭發(fā)不宜太長(zhǎng)、不宜留怪異發(fā)型。2指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,不留污垢。3按公司規(guī)定穿著服裝，整潔得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。衣服衣領(lǐng)與袖口不應(yīng)有污漬；女員工要保持服裝淡雅得體，不穿超短裙、吊帶衫上班。4廠證佩戴整齊。5個(gè)人鞋襪應(yīng)保持清潔，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須按規(guī)定更換拖鞋。6保持口腔清潔，上班前不能喝酒，不吃留有異味的食品。7路遇領(lǐng)導(dǎo)、同事、應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示問好，主動(dòng)使用文明用語(yǔ)問候。8握手時(shí)普通站姿，并且目視對(duì)方眼睛，要熱情大方，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向職位低的或年輕的，異性間應(yīng)女性先向男方主動(dòng)伸手。9進(jìn)入房間，要先輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，如需要請(qǐng)回手輕關(guān)門。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，需稍等靜候，不中途插話，如有急事要打斷說話，也需看機(jī)會(huì)且說“對(duì)不起，打斷一下”。10無論在公司還是在外訪客，如走通道、走廊應(yīng)放輕腳步，不能邊走邊高聲說話，更不得吹口哨。遇到上司或客戶要禮讓，不應(yīng)搶行。11正確使用公司物品和設(shè)備，不能粗暴對(duì)待或挪為私用；工作中及時(shí)清理、整理文件、文具等,保持工作場(chǎng)所的整潔；借用物品，使用后及時(shí)送還或歸放原處。12未經(jīng)同意不得隨意翻看他人文件、資料等。13不在工作場(chǎng)所吸煙，不隨地吐痰，不亂扔雜物，自覺撿起地面雜物扔到垃圾桶內(nèi)。14不在公共場(chǎng)所亂刻亂畫，不亂采折花木，不踐踏草皮。15員工在上班期間發(fā)生口角或爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)及時(shí)向直屬上司或綜合部反映情況，積極尋求解決問題的渠道，避免引起不良后果。16員工上班期間如發(fā)生打架斗毆行為，公司不計(jì)理由或原因，經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)打架雙方做辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)依法處置。第二條工作紀(jì)律1不遲到、不早退、不曠工，有事應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假。2按規(guī)定時(shí)間提前35分鐘到崗，以便從容不迫地做好準(zhǔn)備工作。3工作中不做與本職工作內(nèi)容無關(guān)的事。4上班時(shí)間利用公司電腦發(fā)生下列行為的視其情節(jié)依據(jù)獎(jiǎng)懲制度處罰41下載與工作無關(guān)的軟件、文件或看與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)視頻；上班時(shí)間使用炒股軟件進(jìn)行炒股；42上班時(shí)間玩游戲、開心網(wǎng)游戲、聯(lián)眾游戲、各種網(wǎng)頁(yè)小游戲等43上班時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)；44瀏覽無關(guān)網(wǎng)站，尤其是色情、反動(dòng)、暴力網(wǎng)站等。5臨近下班，安心工作，不心浮氣躁，不允許提前到達(dá)考勤機(jī)指定位置等待打卡。6下班時(shí)要把工作區(qū)域的工具、物品整理定位存放，檢查電腦、照明等用電設(shè)備是否關(guān)閉。7工作態(tài)度方面71服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)完成交辦的工作。72在工作場(chǎng)所不允許嬉戲打鬧，大聲喧嘩，不得影響其他同事的正常工作。73嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律，禁止串崗。8嚴(yán)禁“小偷小摸”行為。9禁止散播對(duì)公司不利的消息，不準(zhǔn)造謠、誹謗、侮辱其他員工。10自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上述事項(xiàng)違規(guī)者，視情節(jié)輕重依據(jù)獎(jiǎng)懲制度處罰。第三條與客戶的禮儀1在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)不得缺席，有客戶來訪應(yīng)立即起身接待，并讓座；對(duì)來訪的客戶，要表示歡迎。2來客多時(shí)以順序安排，不能先接待熟悉客戶；應(yīng)記住經(jīng)常來往客戶之名字；接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、有禮、微笑。3向客戶介紹時(shí)，應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者；年輕的先介紹給年長(zhǎng)的；本公司的先介紹給別公司的；男性先介紹給女性；將一人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的。4遞交名片時(shí)，應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。應(yīng)把文字向?qū)Ψ讲㈦p手托出，且清楚報(bào)出自己名字。5收名片時(shí)，應(yīng)雙手去接對(duì)方的名片且正確記住對(duì)方姓名，如遇對(duì)方姓名中有難僻字，立即詢問。6對(duì)收到的名片妥善保管，以便檢索。第四條電話接聽禮儀1電話鈴響三次內(nèi)迅速接聽。如果需離開座位，可將電話委托他人代接聽。2面帶微笑接聽電話，先道出公司或部門名稱或自己姓名，使用禮貌用語(yǔ)，如“你好晟光公司XX部XXX”、“請(qǐng)問有什么可以幫助您”、“非常樂意為您效勞”等。3打電話時(shí)，需要確定對(duì)方當(dāng)時(shí)有空。如“你好，XX先生，方便講電話嗎”等。4語(yǔ)氣平緩、友善，跟通電者建立起良好的關(guān)系。如果對(duì)方所說的事情幫不上忙，就告訴來電者你能為他做什么事，杜絕任何不負(fù)責(zé)任的回答。5在接聽過程中，記錄好必要的信息，及時(shí)互動(dòng)回應(yīng)，讓對(duì)方知道你在認(rèn)真聆聽。復(fù)述對(duì)方在談話中提及的名字、電話、傳真號(hào)及日期等，以確認(rèn)你沒有記錯(cuò)。6就正題來談，不要問對(duì)方不相關(guān)的問題，結(jié)束來電要有結(jié)果，確定來電問清了所有的問題，也得到了一切需要的訊息，最后謝謝對(duì)方花時(shí)間打這次電話。7結(jié)束與客戶的電話時(shí)，不應(yīng)先掛斷電話，應(yīng)在聽到對(duì)方掛電話聲后再輕放電話。8接聽電話時(shí)，恰有他人來找，需以眼神或點(diǎn)頭向來者示意，表示知道與歉意。9上班時(shí)間不允許長(zhǎng)時(shí)間的電話聊天。10接聽電話時(shí)，音量要低，不宜高聲講電話以免影響旁人工作，遇語(yǔ)言溝通不順暢時(shí)，不得中途掛斷電話，可禮貌結(jié)束電話。三、禁止任何形式之騷擾行為第一條公司所有員工均享有在不受騷擾環(huán)境下工作的權(quán)利，出于公司員工多元化的特點(diǎn)或文化背景的不同而引起的任何形式騷擾均為公司禁止的行為。第二條公司禁止任何造成脅迫性、敵對(duì)性或不愉快工作環(huán)境的行為，包括輕蔑或不得體的言論、行為、手勢(shì)、笑話或綽號(hào)，或公開展示侮辱、淫穢、貶抑或令人生厭的標(biāo)示、海報(bào)、漫畫、照片或圖畫。第三條公司禁止任何形式之性騷擾行為，包括不受歡迎的性提議、要求性施惠，或帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性、剝削性的性行為，或其他不受歡迎的言辭及行動(dòng)。第四條任何員工只要參與禁止的騷擾或歧視性行為，包括侮辱或羞辱性笑話、誹謗、恫嚇、姿勢(shì)、身體接觸、或其他違反公司政策的不當(dāng)行為，均將受到相應(yīng)紀(jì)律懲處，情節(jié)嚴(yán)重，證據(jù)確鑿者予以解除勞動(dòng)合同并移交公安機(jī)關(guān)處理。第五條如果員工已遭受到或了解到非法騷擾或歧視，應(yīng)向直屬上司或綜合部投訴，公司將進(jìn)行徹底調(diào)查處理并為員工保密；公司禁止對(duì)任何參與調(diào)查、投訴騷擾或歧視行為的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。四、廉潔制度第一條公司所有員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。第二條員工不得利用職務(wù)之便向公司的交易對(duì)象包括協(xié)力廠商、客戶、供貨商或服務(wù)者等，且無論交易是否成交索要、或收受任何賄賂或其他不正當(dāng)利益，或?qū)灰讓?duì)象主管或監(jiān)督之事務(wù)有直接或間接圖利的行為。第三條不得有貪污、挪用、侵占、盜竊公司資金、財(cái)產(chǎn)或侵犯商業(yè)秘密行為。第四條不得在服務(wù)期間為自己、關(guān)系人或他人利益，唆使或引誘公司員工違背職業(yè)道德，或?qū)締T工賄賂或約定其他不正當(dāng)利益。第五條對(duì)外接洽業(yè)務(wù)過程中，嚴(yán)格履行公司內(nèi)部工作中包括會(huì)簽、詢價(jià)、競(jìng)價(jià)、呈核、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等相關(guān)流程和制度，盡最大努力及專業(yè)為公司爭(zhēng)取最有利的交易條件。第四章人力資源管理制度一、人力資源目標(biāo)對(duì)于企業(yè)以企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展為最高目標(biāo)選人、育人、用人、留人為公司重要原則使人力資源成為最核心競(jìng)爭(zhēng)力之一對(duì)于員工尊重員工，照顧員工，使員工成為主人給予員工歷練與成長(zhǎng)的舞臺(tái)提供安全、健康與舒適的生活環(huán)境提供與貢獻(xiàn)相稱的薪酬體系對(duì)于社會(huì)熱心社會(huì)公益事業(yè)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為社會(huì)培養(yǎng)有用人才承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任二、員工聘用第一條構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)遵循用人單位和勞動(dòng)者守法自律、平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)信用、共謀雙贏、公平正義的原則。第二條公司遵循雙方自愿的協(xié)商原則，確保每位入職者均屬個(gè)人自愿，在工作場(chǎng)所不準(zhǔn)有任何強(qiáng)制行為勞動(dòng)。員工如認(rèn)為工作不適合，可依公司規(guī)定提出辭職申請(qǐng)，但須辦妥工作交接后方可離職。第三條公司在招聘、升遷、績(jī)效評(píng)估、薪酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解除勞動(dòng)合同或退休等涉及人員管理等事務(wù)上，不因員工性別、年齡、民族、宗教信仰、黨派、地域、語(yǔ)言等之不同，而有任何歧視行為。第四條公司實(shí)行“公開招聘、擇優(yōu)錄取”的原則，如公司內(nèi)部有適合的人才，所有職位將優(yōu)先從內(nèi)部提升。第五條應(yīng)聘者應(yīng)填寫應(yīng)聘登記表經(jīng)資料審查、面試、筆試、專業(yè)測(cè)試等考核合格后方可錄用。錄用報(bào)到后員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同，因管理需要，公司按法規(guī)規(guī)定與員工簽訂各類協(xié)議等作為勞動(dòng)合同之補(bǔ)充協(xié)議。第六條各部門如需增補(bǔ)人員，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際工作的需要提交人力需求申請(qǐng)表，經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人審核，再由綜合部審批，組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的經(jīng)理級(jí)以上人員及新增崗位需經(jīng)總經(jīng)理批核。第七條所有員工招聘由綜合部負(fù)責(zé)，綜合部直接與應(yīng)聘者聯(lián)系，并視招聘需求確定招聘渠道。第八條應(yīng)聘者應(yīng)提供以下證明材料，綜合部需審核原件留存復(fù)印件特別注明除外身份證個(gè)人履歷表健康證畢業(yè)證資格證特殊崗位的特種作業(yè)人員1被公司錄用的主管級(jí)以上職員，綜合部必須進(jìn)行學(xué)歷、資格證及相關(guān)技術(shù)等級(jí)證驗(yàn)證，如是虛假證件，公司有權(quán)不予錄用，且驗(yàn)證費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。2公司對(duì)入職員工做背景調(diào)查，如查證有虛假履歷者，公司有權(quán)不予錄用。3屬被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的,公司將永不錄用。第九條員工錄用的基本條件1年滿16周歲以上者，公司絕不錄用童工；2身體健康，體檢合格出具健康證明；3初中以上文化程度；4招聘特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)資格證方可錄用，嚴(yán)禁無證聘用；5凡有下列情形的，不得錄用或在錄用時(shí)如有隱瞞，一經(jīng)查實(shí)，立即解除勞動(dòng)合同且不作任何補(bǔ)償。51患有精神病、傳染病或職業(yè)病的；52被任職公司辭退、解除勞動(dòng)合同人員、自離人員；53使用假證件、借用他人證件，或證件借予他人使用；54與前一任職公司未脫離勞動(dòng)關(guān)系的；55蓄意錯(cuò)誤填寫員工登記表者；56違反其它法律法規(guī)規(guī)定的。6本公司正常離職人員視情況半年后方可申請(qǐng)重新進(jìn)廠，符合條件的人員可予按新員工錄用標(biāo)準(zhǔn)正常錄用；技術(shù)員、組長(zhǎng)、文職人員必須經(jīng)過部門最高負(fù)責(zé)人簽批方可錄用；主管級(jí)以上人員必須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽批并由副總經(jīng)理簽批后方可錄用。7公司禁止在人員聘用過程中收取押金或扣押各種證件等。8如有年滿16周歲、但未滿18周歲的未成年工，不能安排噴油、注塑、吹塑、搪膠、制模及搬運(yùn)等一切有危險(xiǎn)性、不安全和不衛(wèi)生的工作，同時(shí)每年要進(jìn)行一次健康檢查，紀(jì)錄他們的健康情況。第十條面試/筆試流程所有應(yīng)聘者需接受綜合部相關(guān)的初試及考核，合格后方可進(jìn)行以下不同職位的面試流程1普通員工綜合部招聘專員面試考核錄用錄用部門復(fù)試。2技術(shù)人員綜合部經(jīng)理面試部門負(fù)責(zé)人面試錄用包括上機(jī)測(cè)試。3文職人員綜合部經(jīng)理面試、筆試部門負(fù)責(zé)人面試錄用。4主管級(jí)人員綜合部經(jīng)理面試、筆試部門經(jīng)理面試、副總經(jīng)理面試確認(rèn)。5經(jīng)理級(jí)含以上人員綜合部經(jīng)理面試、筆試副總經(jīng)理面試、總經(jīng)理復(fù)試確認(rèn)錄用。第十一條用人單位依法享有下列權(quán)利1制定規(guī)章制度；2錄用和管理勞動(dòng)者；3參加集體協(xié)商；4法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十二條用人單位應(yīng)當(dāng)依法履行下列義務(wù)1尊重勞動(dòng)者，維護(hù)勞動(dòng)者人格尊嚴(yán)，禁止在懲罰和威脅下榨取勞動(dòng)者的利益和強(qiáng)迫員工工作；2及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬；3保障勞動(dòng)者休息和休假，加班加點(diǎn)必須堅(jiān)持以自愿為原則，如確實(shí)因生產(chǎn)需要，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，但加班加點(diǎn)不得超過法定時(shí)間；4執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定；5參加社會(huì)保險(xiǎn)；6法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第十三條勞動(dòng)者依法享有下列權(quán)利1平等就業(yè)和選擇職業(yè)；2取得勞動(dòng)報(bào)酬；3休息和休假；4獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)；5接受職業(yè)技能培訓(xùn)；6參加和組織工會(huì)；7參與集體協(xié)商；8提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；9法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十四條勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)依法履行下列義務(wù)1勤勉工作，按時(shí)按質(zhì)完成勞動(dòng)任務(wù)；2遵守用人單位依法制定的規(guī)章制度；3執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定；4遵守職業(yè)道德；5通過合法途徑表達(dá)訴求、維護(hù)公司和自身權(quán)益；6法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。三、員工離職管理第一條目的為規(guī)范公司員工的離職管理，維護(hù)公司和離職員工雙方的合法權(quán)益。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的離職管理。第三條離職類別與定義1辭職是指在任職期間內(nèi)，由員工提出解除勞動(dòng)合同的行為。11員工提前30日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同；12員工在試用期內(nèi)提前3日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。2辭退是指在任職期間內(nèi)，員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求，或因勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行等，公司決定解除與員工勞動(dòng)合同的行為。21員工在任職期間有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同211在試用期間被證明不符合錄用條件的；212嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；213嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；214同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；215提供虛假信息或?qū)嵤┢渌墼p行為，致使公司錯(cuò)誤決定錄用的；216被依法追究刑事責(zé)任的。22員工在任職期間有下列情形之一的，公司提前30日以書面形式通知員工本人，可以解除勞動(dòng)合同221員工患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)治療后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；222員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；223勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。3自離是指在合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的行為。有下列情況之一者，公司將按員工自動(dòng)離職處理，并暫時(shí)凍結(jié)其工資直至辦完離職交接手續(xù)。31月累計(jì)曠工超過3天（含）或年累計(jì)曠工超過7天（含）者；32未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開工作崗位者；33已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開公司者。4勞動(dòng)合同終止有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止41勞動(dòng)合同期滿的；411公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知員工的行為；412員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知公司的行為。42員工達(dá)到法定退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；43法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四條離職的程序1員工辭職程序11員工辭職應(yīng)按規(guī)定填寫辭職申請(qǐng)表。未按規(guī)定填寫辭職申請(qǐng)表的，不視為正式的、有效的書面通知行為；12員工填寫的辭職申請(qǐng)表應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人提交，本部門負(fù)責(zé)人收到申請(qǐng)表后，應(yīng)進(jìn)行離職面談，了解離職原因，并簽署意見；13辭職申請(qǐng)表經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、綜合部、分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理逐級(jí)審批通過后，由綜合部通知辭職員工離開公司的確切日期以及辦理工作、財(cái)物交接等事宜；具體審批流程如下作業(yè)員本人申請(qǐng)班組長(zhǎng)審批部門經(jīng)理審批分管副總審批綜合部經(jīng)理審批；技術(shù)工種、文職人員本人申請(qǐng)部門經(jīng)理審批分管副總審批綜合部經(jīng)理審批；主任、工程師級(jí)以上人員本人申請(qǐng)部門經(jīng)理審批分管副總審批綜合部經(jīng)理審批公司高層審批；駐外工作人員本人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批分管副總審批綜合部經(jīng)理審批公司高層審批；離職人員提交離職申請(qǐng)表經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行工作交接，作業(yè)員、技術(shù)員、組長(zhǎng)級(jí)人員按照員工離職交接表進(jìn)行交接；主任、工程師級(jí)以上管理人員另外填寫工作移交清單，工作全部交接完畢后，經(jīng)交接人簽字確認(rèn)，綜合部為辭職員工開具解除/終止勞動(dòng)合同證明。2公司辭退程序21員工存在本辦法規(guī)定辭退的情形時(shí)，部門負(fù)責(zé)人有提請(qǐng)綜合部解除該員工勞動(dòng)合同的建議權(quán)，并填寫解聘/辭退人員通知單呈報(bào)綜合部、分管副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理逐級(jí)核準(zhǔn)；22作業(yè)員，辦公室人員辭退審批至綜合部經(jīng)理，管理及技術(shù)人員辭退審批需；23被解除勞動(dòng)合同員工辦理好工作、財(cái)物交接后，綜合部為辭退員工開具解除/終止勞動(dòng)合同證明3自離程序31用人部門應(yīng)在員工擅自缺勤第3天向綜合部報(bào)備員工異常情況，并在員工自離的當(dāng)天，將自離人員的名單報(bào)綜合部核準(zhǔn)；32公司將解除勞動(dòng)合同通知書送達(dá)被解除勞動(dòng)合同的員工，對(duì)公司造成損失的，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。4勞動(dòng)合同終止41公司不同意與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，給員工發(fā)放終止勞動(dòng)合同通知書，對(duì)于拒絕簽收或者聯(lián)系不上的員工，公司將通過掛號(hào)郵遞或其他形式予以通知；42被終止勞動(dòng)合同員工辦理好工作、財(cái)物交接后，綜合部為員工開具解除/終止勞動(dòng)合同證明。第五條離職交接1在綜合部通知辦理工作、財(cái)物交接之日，離職員工應(yīng)按離職交接清單所列項(xiàng)目，逐項(xiàng)辦妥公司財(cái)物、文件、資料、辦公用品等事宜的交接工作；2原工作中保管辦理的項(xiàng)目、賬冊(cè)以及公司的各項(xiàng)文件和客戶資料等，須于離職前移交至直屬上級(jí)指定的人員或相關(guān)部門；3相關(guān)接收人須在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目欄簽字確認(rèn)，接收人在工作、事務(wù)交接時(shí)，須認(rèn)真審查，不當(dāng)之處須及時(shí)更正。如離職人員正式離職后，才發(fā)現(xiàn)財(cái)物、文件資料虧欠未清的，由接收人與該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追回；4離職員工在交接簽署好的離職交接清單上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)后，報(bào)綜合部存檔。第六條離職結(jié)算1結(jié)算項(xiàng)目工資、違約金、未報(bào)銷費(fèi)用等。對(duì)員工應(yīng)該支付的費(fèi)用，如住宿水電費(fèi)、廠牌遺失費(fèi)等，綜合部將從其薪資中扣除。具體情況如下11廠牌未移交，扣20元；12公司配發(fā)給員工的工作用具移交或損壞，按采購(gòu)價(jià)扣除相應(yīng)費(fèi)用；13借閱工具書籍未還或損壞的，以該書價(jià)格扣除費(fèi)用；14員工當(dāng)月住宿水電費(fèi)；15社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、制證費(fèi)等；16其它應(yīng)扣款。2結(jié)算費(fèi)用由財(cái)務(wù)部于員工離職當(dāng)月實(shí)際薪資發(fā)放日統(tǒng)一結(jié)算。第七條社會(huì)保險(xiǎn)1公司在員工辦理完離職交接手續(xù)后，方可對(duì)員工的社保關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移手續(xù)。2員工未按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)致使公司不能為其辦理相關(guān)手續(xù)的，由此而產(chǎn)生的責(zé)任由員工負(fù)責(zé)。第八條相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定1辭職員工在提交辭職申請(qǐng)表后的3日（試用期）或者30日（正式合同期）內(nèi)，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同約定的崗位責(zé)任并遵守公司的規(guī)章制度，若有違反將按公司相關(guān)制度給予懲戒。2離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)負(fù)責(zé)人向綜合部出具書面證明后，可以在離職后從其個(gè)人收入中扣除，并及時(shí)電話通知到該離職員工。3管理人員不按規(guī)定擅自、隨意解除或者終止員工勞動(dòng)合同造成不利后果的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予不同程度的懲戒。四、離職員工復(fù)職管理為規(guī)范公司已轉(zhuǎn)正老員工離職后的復(fù)職管理，嚴(yán)肅公司人事管理紀(jì)律，公司對(duì)曾在公司表現(xiàn)優(yōu)秀且非嚴(yán)重違反公司規(guī)定或品行惡劣等因素離崗的員工，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后可以考慮其重新回到企業(yè)工作，并按下列程序辦理。第一條員工復(fù)職程序員工要求復(fù)職的，本人必須書面申請(qǐng),填寫復(fù)職申請(qǐng)表。由原工作部門對(duì)其離職前工作表現(xiàn)等進(jìn)行鑒定審核，對(duì)離職前工作表現(xiàn)較好的，原則上同意復(fù)職的，要由接收單部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)在申請(qǐng)書上簽署意見后，由綜合部辦理復(fù)職手續(xù)。第二條員工復(fù)職條件1離職人員符合下列條件的，同意復(fù)職11離職前在公司表現(xiàn)優(yōu)秀，工作表現(xiàn)突出且在公司已經(jīng)轉(zhuǎn)正的；12離職類型為自己主動(dòng)離職，離職原因一般為家庭、學(xué)業(yè)、入伍等個(gè)人原因的；2復(fù)職人員一般為企業(yè)需要的具備一定操作技能的；3復(fù)職人員身體健康且能勝任企業(yè)工作的，因病因傷離職員工復(fù)職必須提供本人近期（當(dāng)月）健康證明。4離職人員離職前出現(xiàn)下列情況的，禁止復(fù)職41嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給企業(yè)造成重大損失被公司辭退的；42違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重被公司開除的；43被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任辭職的；44離職前工作表現(xiàn)較差、業(yè)務(wù)技能一般、經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)行為的。第三條離職人員只有一次復(fù)職機(jī)會(huì)；第四條復(fù)職人員崗位安排員工復(fù)職一般安排回原部門工作。如特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可另行分配相應(yīng)工作。第五條復(fù)職人員待遇復(fù)職人員入職后，薪資待遇按照原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（不含廠齡工資），并購(gòu)買五險(xiǎn)。五、員工轉(zhuǎn)正管理第一條為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。第三條相關(guān)人員的職責(zé)1被考核人所在部門的直接上級(jí)根據(jù)被考核人員工作表現(xiàn)，對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)21負(fù)責(zé)部門主管級(jí)以上員工的轉(zhuǎn)正初審考核。22參與員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定。3綜合部31負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考核，參加考核會(huì)評(píng)工作。32整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。33根據(jù)考核結(jié)果對(duì)轉(zhuǎn)正員工的薪資及相關(guān)待遇進(jìn)行調(diào)整。第四條轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定1員工試用期限11新員工試用期原則上為3個(gè)月（有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行），在連續(xù)工作第三個(gè)月的20號(hào)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。12員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提前提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，但試用期最短不得少于一個(gè)月。13員工入職時(shí)間在每月15日之前，視同滿月，在15日之后（含15日）入職，延后一個(gè)月轉(zhuǎn)正。14員工在試用期內(nèi)，請(qǐng)假（含事假、病假）天數(shù)累計(jì)15天，轉(zhuǎn)正時(shí)間推遲一個(gè)月。2試用期轉(zhuǎn)正條件21符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。22通過直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。23認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。24符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第五條轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定一般情況下，員工在試用期第三個(gè)月的20號(hào)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由所在部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)考核。各考核部門應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)20個(gè)工作日內(nèi)（最遲不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。第六條轉(zhuǎn)正考核員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考核后，要將結(jié)果報(bào)至綜合部，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整，延遲轉(zhuǎn)正或試用期不合格予以辭退。第七條轉(zhuǎn)正考核流程1轉(zhuǎn)正考核通知11綜合部于每月20日前統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月可轉(zhuǎn)正人員名單。12綜合部通知各部門文員，由各部門文員下發(fā)相關(guān)表單給被考核人員填寫。2填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)表格21被考核人員收到通知后須填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工轉(zhuǎn)正考核表，交至部門文員處。22部門文員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正員工考核會(huì)簽的整個(gè)流程。3被考核人上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核員工表格填寫的完整情況后，簽署相關(guān)意見后交至分管領(lǐng)導(dǎo)處審核并簽字確認(rèn)。4考核權(quán)限41主管級(jí)以下人員轉(zhuǎn)正表單簽至分管副總處即可。42主管級(jí)以上（含主管級(jí)）管理人員轉(zhuǎn)正表單需簽至總經(jīng)理處。第八條操作管理規(guī)定1未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤者，綜合部不擔(dān)負(fù)任何責(zé)任。2綜合部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度處理。4有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。六、勞動(dòng)合同管理第一條公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，以確立雙方勞動(dòng)關(guān)系；基于管理及留才的需要，公司與員工依法簽訂補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。第二條新入職勞動(dòng)合同簽訂1新員工入職后，綜合部應(yīng)在其入職報(bào)到1個(gè)月內(nèi)與員工本人在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)，由綜合部監(jiān)督完成勞動(dòng)合同的簽訂。如員工有意拖延逾期不簽，則視員工不愿意簽訂，公司可立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系且不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2公司與員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須認(rèn)真審查員工的基本情況，員工工作履歷及與勞動(dòng)合同有關(guān)情況，確保勞動(dòng)合同簽訂的真實(shí)性。3如員工有意隱瞞自身真實(shí)情況提供虛假證件、簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等騙取公司與其簽訂勞動(dòng)合同的，一經(jīng)查實(shí)，公司將與其解除勞動(dòng)合同，并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)公司有權(quán)追究其一切法律責(zé)任。第三條試用期1所有新入職員工均需設(shè)定試用期，試用期根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法中規(guī)定3個(gè)月，經(jīng)試用考評(píng)考試與考核相結(jié)合合格者，方可正式錄用，不合格者予以辭退。2試用期內(nèi)員工必須完成正常工作時(shí)間內(nèi)的正常工作量。3試用期內(nèi)按勞動(dòng)合同法規(guī)定，雙方可依法解除勞動(dòng)關(guān)系。第四條勞動(dòng)合同續(xù)訂1勞動(dòng)合同期滿前，員工可視個(gè)人原因決定續(xù)訂或終止，個(gè)人決定終止的需在合同到期前提前30天以書面形式辭職信通知綜合部。2勞動(dòng)合同期滿，公司對(duì)員工合同期內(nèi)的工作能力和績(jī)效考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，決定是否與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同。3雙方協(xié)商一致確定續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前完成有關(guān)續(xù)訂手續(xù)。4如果公司通知員工簽訂勞動(dòng)合同，員工借故拖延不簽訂勞動(dòng)合同，公司可以選擇與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。第五條勞動(dòng)合同的期限1固定期限勞動(dòng)合同符合第三條、第四條規(guī)定的簽訂勞動(dòng)合同條件的，根據(jù)對(duì)員工工作能力和績(jī)效考核的綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，公司決定勞動(dòng)合同的期限。2無固定期勞動(dòng)合同符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件，并且符合第四條規(guī)定的公司續(xù)訂勞動(dòng)合同條件的，可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。第六條勞動(dòng)合同簽收1續(xù)訂的勞動(dòng)合同，合同到期前綜合部將續(xù)簽名單發(fā)給部門征求用人部門意見，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的表現(xiàn)提出續(xù)簽意見反饋綜合部，由綜合部通知員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，合同底聯(lián)發(fā)給員工本人，并由員工簽收。2勞動(dòng)合同由雙方簽字蓋章后生效，員工本人需在合同底聯(lián)簽收表上簽名確認(rèn)。3員工收到公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書通知后，需在3個(gè)工作日內(nèi)反饋到綜合部，否則公司視為員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同。4所有簽字必須由員工本人簽名，不得代簽或委托他人代簽。違反本規(guī)定的代簽名或強(qiáng)求他人代簽名的，立即解除勞動(dòng)關(guān)系且不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條員工如果對(duì)勞動(dòng)合同及補(bǔ)充條款有爭(zhēng)議，可向公司綜合部咨詢。第八條勞動(dòng)合同的保管勞動(dòng)合同書正本一式兩份，由公司、員工各執(zhí)一份。第九條雙方協(xié)商一致，可對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。第十條員工在合同期內(nèi)，不能勝任工作，根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，公司有權(quán)對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整、變更，薪資隨崗位變動(dòng)而調(diào)整。第十一條勞動(dòng)合同的終止和解除1試用期勞動(dòng)合同解除11試用期內(nèi)員工單方解除勞動(dòng)關(guān)系，須提前3日以書面形式離職申請(qǐng)表通知公司；12試用期間員工發(fā)生任何違紀(jì)行為，公司可以直接解除勞動(dòng)合同；13對(duì)于新入職員工，在其試用期滿前5日由其所屬部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行工作品質(zhì)、工作態(tài)度、知識(shí)技能、工作數(shù)量、出勤紀(jì)律等項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，對(duì)達(dá)不到轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司將與其解除勞動(dòng)合同，并出具試用期辭退通知書，員工收到該通知書日起1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。2勞動(dòng)合同解除21勞動(dòng)合同期未滿員工需單方面解除勞動(dòng)合同，須提前30日以書面形式提出辭工申請(qǐng)（辭職時(shí)間以部門經(jīng)理經(jīng)理簽訂的時(shí)間為準(zhǔn)）。員工未依法提前通知，需支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如給公司造成損失的還需賠償公司損失；22員工曠工或請(qǐng)假期間，公司發(fā)現(xiàn)其社會(huì)保險(xiǎn)資料被調(diào)至其它公司，視為員工自動(dòng)離職處理；23員工有下列情形之一的，公司將解除勞動(dòng)合同231嚴(yán)重違反本手冊(cè)在內(nèi)的公司規(guī)章制度的；232嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大經(jīng)濟(jì)損害的3,000元以上；233員工同時(shí)與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；234員工對(duì)公司采取欺詐、脅迫等手段、或者乘人之危，在違背公司真實(shí)意愿的情況下簽訂或變更勞動(dòng)合同，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效的；235泄露公司機(jī)密資料及其它相關(guān)訊息236被依法追究刑事責(zé)任的；237合乎法津規(guī)定的其它解除勞動(dòng)合同情形的。3勞動(dòng)合同終止31勞動(dòng)合同期滿，公司對(duì)員工合同期內(nèi)的工作能力績(jī)效考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及工作崗位需要，如果決定不續(xù)訂勞動(dòng)合同的，公司在勞動(dòng)合同期滿前向員工發(fā)出勞動(dòng)合同期滿終止通知書；32勞動(dòng)合同期滿，員工因故不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，可協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。33合乎法律規(guī)定終止合同情形的。第十二條離職規(guī)定1離職類型辭工、自離、合同解除、合同終止、退休。11辭工員工因個(gè)人原因需辭工的，可提前30天提交離職申請(qǐng)表，普工經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、綜合部負(fù)責(zé)人審批；技術(shù)工種及文職人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交綜合部審批，分管副總批準(zhǔn)；主管級(jí)以上人員由綜合部審核、分管副總審核再交總經(jīng)理審批；12自離員工既未請(qǐng)假亦未上班，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3天以上,或在請(qǐng)假期間公司發(fā)現(xiàn)其社會(huì)保險(xiǎn)被其它公司調(diào)走的，屬員工自動(dòng)離職，自離者視為自動(dòng)放棄工作崗位，其行為給公司帶來的損失，公司有權(quán)利扣除自離人員當(dāng)月工資；13合同解除見勞動(dòng)合同管理第十一條之合同解除情形；14合同終止見勞動(dòng)合同管理第十一條之合同終止情形；2離職工作交接員工離職，必須進(jìn)行工作交接。21勞動(dòng)合同中有約定的，按照該約定，勞動(dòng)合同中無約定的，按照所屬領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工應(yīng)就離職工作崗位所需的事項(xiàng)辦理交接手續(xù)。在工作交接手續(xù)完成時(shí)員工因未完成工作交接手續(xù)而使公司造成損失的須作賠償后予以支付當(dāng)月工資；22除勞動(dòng)合同及法律法規(guī)規(guī)定可解除合同的情形外，員工未提前30天通知公司而擅自單方解除勞動(dòng)合同的，必須賠償公司以下?lián)p失費(fèi)用221公司招收錄用該員工所花的招聘費(fèi)用；222公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用；223對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、管理工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；224勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。23其它離職時(shí)應(yīng)扣費(fèi)用231廠證遺失或未交或損壞，扣工本費(fèi)20元；232公司配發(fā)給員工的工作用具未交或遺失或損壞，按采購(gòu)價(jià)扣除相應(yīng)費(fèi)用；233借閱工具書籍未還或遺失或損壞的，以該書價(jià)格扣除費(fèi)用；234員工當(dāng)月住宿水電費(fèi)等；235社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人所得稅；236其它應(yīng)扣款。24員工被公司解除合同、終止合同的，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，所需要交回的工具由綜合部核查交接。特殊情況由綜合部保安人員帶領(lǐng)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行交接。3離職手續(xù)辦理時(shí)間31屬辭工的，員工可依離職申請(qǐng)表/交接表上審批的辭工到期日辦理離職手續(xù)；32屬勞動(dòng)合同解除的，自通知之日起，安排在1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)；33屬終止勞動(dòng)合同的，自合同期滿后1個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)；第十三條為以便勞動(dòng)合同的管理，公司建立員工勞動(dòng)合同臺(tái)賬。七、人事檔案管理第一條檔案定義是指包含人事檔案、考勤記錄、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、工資表、生產(chǎn)計(jì)件資料、生產(chǎn)產(chǎn)量報(bào)表、績(jī)效資料、保險(xiǎn)資料、員工福利待遇申請(qǐng)資料、安全健康資料、培訓(xùn)資料等。第二條管理權(quán)限1綜合部保管屬人事檔案應(yīng)包括的資料，如人事檔案、考勤記錄、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、生產(chǎn)計(jì)件工資制度、生產(chǎn)計(jì)件報(bào)表、需核算績(jī)效的生產(chǎn)產(chǎn)量報(bào)表、績(jī)效評(píng)核資料、保險(xiǎn)資料、員工福利待遇申請(qǐng)資料、安全健康資料、培訓(xùn)資料等。2財(cái)務(wù)部保管財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合部提供的每月員工工資工資表發(fā)放工資，并對(duì)工資表做賬存檔，綜合部需查核資料時(shí)，財(cái)務(wù)部依綜合部需求提供手工原始記錄資料。3查閱權(quán)限部門負(fù)責(zé)人如因工作需要可到綜合部查閱本部門人員人事檔案，其它情況除副總經(jīng)理授權(quán)外任何人不得查詢。第三條入職員工必須建立檔案，資料包括求職申請(qǐng)表,身份證、健康證（或其它健康證明）、畢業(yè)證明、技術(shù)等級(jí)證等復(fù)印件、學(xué)歷驗(yàn)證證明、前單位離職證明、婚姻狀況證明流動(dòng)人口計(jì)劃生育證，勞動(dòng)合同，在職期間晉升、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、獎(jiǎng)懲、加薪狀況歷史記錄等。第四條檔案變更員工在公司任職期間，個(gè)人資料如有變動(dòng)身份證號(hào)碼變動(dòng)、家庭住址變更、電話聯(lián)系方式、婚育情況變動(dòng)、學(xué)歷文憑獲得、職稱評(píng)定變動(dòng)等，應(yīng)及時(shí)通知行政部更新個(gè)人檔案，綜合部對(duì)在職員工每年更新一次個(gè)人檔案。員工檔案不可隨意涂改，涂改時(shí)需由修改人簽名確認(rèn)。第五條保管期限1在職人員檔案，長(zhǎng)期保存。2一般離職人員檔案至少保留五年。3主管級(jí)含以上離職人員檔案長(zhǎng)期保存。八、考勤管理員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的考勤制度，提前做好上班前的準(zhǔn)備工作。第一條工作時(shí)間1公司依部門工作特性、業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)安排，作為各部門作息的依據(jù)。2為滿足生產(chǎn)及客戶之需要，公司有權(quán)依法變動(dòng)作息時(shí)間及工作日程安排，員工應(yīng)積極配合。3上班時(shí)間不大于國(guó)家規(guī)定的時(shí)間。如果員工自愿加班，工作時(shí)間超出國(guó)家規(guī)定，員工需要向公司書面申請(qǐng)。第二條打卡制度必須刷卡作為上/下班的記錄1考勤機(jī)考勤是員工考勤的重要依據(jù)，凡屬公司員工（除公司規(guī)定人員免卡外）都必須按規(guī)定打卡，打卡記錄以考勤機(jī)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，除公司認(rèn)定考勤機(jī)發(fā)生錯(cuò)誤的情況外。2公司員工應(yīng)到指定的考勤處進(jìn)行打卡，否則視為無效，如有變動(dòng)公司將會(huì)另行通知。3打卡時(shí)員工應(yīng)有序排隊(duì)，不得無故拖延時(shí)間，以便其他員工能按時(shí)打卡，如有擾亂打卡現(xiàn)場(chǎng)行為，公司將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。4員工只能持本人考勤卡打卡，嚴(yán)禁委托他人打卡或代替他人打卡，如有發(fā)現(xiàn)代打卡行為，一經(jīng)查實(shí)，將扣發(fā)打卡人及代打卡人當(dāng)月基本工資。5各部門主管有責(zé)任監(jiān)督和教育員工遵守考勤制度，如發(fā)現(xiàn)所屬員工有不正當(dāng)?shù)拇蚩ㄐ袨閼?yīng)及時(shí)制止。6禁止員工提前至考勤處等待下班打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。7因公外出者或個(gè)人原因忘打卡者需于次日填寫出勤證明單，由部門經(jīng)理簽核后交于考勤員備案。8每月非因公未打卡超過三次者，第四次開始，每次扣5元。9忘打卡者若兩日內(nèi)未填報(bào)出勤證明單將視為曠工。第三條遲到、早退、曠工1車間操作人員及車間管理人員上班作息時(shí)間依生產(chǎn)部門情況制定；2非車間管理人員上班作息時(shí)間21星期一至星期六（其中周六為加班時(shí)間）上午8001200，下午13001700。3工作時(shí)間開始后上班打卡者為遲到，每遲到或早退1分鐘扣款1元，如遲到或早退30分鐘以上視為曠工。不可抗力因素除外（包括廠車誤點(diǎn)、交通事故、自然災(zāi)害等情形）。4正常工作時(shí)間內(nèi)未請(qǐng)假而提前下班者為早退。5未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者，視為曠工。6未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者，視為曠工。7弄虛作假，虛報(bào)或偽造出勤記錄，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。8因違法亂紀(jì)被有關(guān)部門扣留或因酗酒打架斗毆缺勤者，視為曠工。9跨越法定節(jié)日和公休日前后的曠工視作連續(xù)曠工行為。10員工未按規(guī)定辦理請(qǐng)假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除15天工資，曠工1天扣除3天工資（含當(dāng)天）。111個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟(jì)損失之理賠。12新員工在試用期內(nèi),如果請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過15天,延遲1個(gè)月轉(zhuǎn)正。13每月底考勤員將各部門考勤匯總表打印下發(fā)各部門進(jìn)行核對(duì)，員工對(duì)考勤表中存在的異常提出異議，請(qǐng)說明原因并根據(jù)特定情況填寫相關(guān)單據(jù)報(bào)部門經(jīng)理審批，考勤員方可依據(jù)單據(jù)修改考勤異常。14考勤匯總表須由員工本人簽字確認(rèn)，特殊情況可由其直屬領(lǐng)導(dǎo)代簽，并作為計(jì)算當(dāng)月工資的依據(jù)，對(duì)員工拒簽所造成的不良后果，由員工本人承擔(dān)。15如車間待料放假，該日又不能調(diào)休，依國(guó)家工資支付條例執(zhí)行。第四條公差管理規(guī)定依公司內(nèi)部員工出差管理辦法執(zhí)行。九、加班管理員工應(yīng)努力提高勞動(dòng)效率，在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，未得到批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工作時(shí)間不視作加班，公司不支付相應(yīng)報(bào)酬。第一條加班原則1公司提倡高效率的工作，要求員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，原則上不提倡加班。2嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間，因員工正常工作時(shí)間內(nèi)未按要求及時(shí)完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日要完成的，不計(jì)加班，由部門經(jīng)理嚴(yán)格管控并合理安排工作。3因公司特殊情況需要應(yīng)急加班的，員工必須服從命令。4加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前4小時(shí)通知相關(guān)部門以便安排配合工作。第二條加班申請(qǐng)及記錄1工作日加班每周一至周六上班時(shí)間8小時(shí)以外申請(qǐng)加班，需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前4小時(shí)填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。2公休日加班每周六上班時(shí)間8小時(shí)以外申請(qǐng)加班和周日申請(qǐng)加班，員工需在星期六下午下班前填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)所在部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。3節(jié)假日加班國(guó)家法定節(jié)假日申請(qǐng)加班，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)所在部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。4公司統(tǒng)一安排加班者因生產(chǎn)需要，公司安排員工集體加班，由各部門考勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)加班申請(qǐng)，報(bào)分管副總審批。為了提高工作的計(jì)劃性和加班管理的嚴(yán)肅性，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。5特殊情況的處理因領(lǐng)導(dǎo)公出不在，員工或部門負(fù)責(zé)人首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的加班申請(qǐng)單待領(lǐng)導(dǎo)回來時(shí)補(bǔ)簽。沒有補(bǔ)簽的不計(jì)加班。6加班打卡工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡?？记趩T將加班申請(qǐng)單與系統(tǒng)打卡時(shí)間核對(duì)，取加班時(shí)數(shù)最小值，如申請(qǐng)加班3H，系統(tǒng)打卡25H，核對(duì)依25H計(jì)算加班；申請(qǐng)加班3H，系統(tǒng)打卡4H，核對(duì)依3H計(jì)算加班。第三條統(tǒng)計(jì)綜合部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為審核調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。第四條加班補(bǔ)償1員工加班，原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休。2員工在法定節(jié)假日（元旦/清明/五一/端午/中秋/國(guó)慶/春節(jié)/）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。3加班補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付，調(diào)休時(shí)間對(duì)應(yīng)加班時(shí)安排。4加班調(diào)休由部門負(fù)責(zé)人管控，加班調(diào)休當(dāng)年內(nèi)有效，不累計(jì)，逾期作廢。5生產(chǎn)線員工（操作員品檢員儲(chǔ)干站長(zhǎng)組長(zhǎng)技術(shù)員助工）每月加班以80小時(shí)為上限，80小時(shí)以內(nèi)計(jì)發(fā)加班補(bǔ)償，超出部分予以調(diào)休,不跨年累計(jì)，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排。6工程師、車間主任、科長(zhǎng)、高級(jí)工程師、經(jīng)理級(jí)人員因本身工作性質(zhì)決定如延長(zhǎng)上班時(shí)間將不計(jì)加班補(bǔ)償，公司安排調(diào)休，如年底調(diào)休不掉，納入年終考核其中一項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)酌情另行給予補(bǔ)償。7生產(chǎn)輔助部門（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、綜合部、采購(gòu)等辦公室人員）加班時(shí)間按調(diào)休處理，并于當(dāng)年底休完，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排。8離職人員在辦理離職手續(xù)時(shí)，不得將調(diào)休時(shí)數(shù)按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。第五條罰則1因工作需要而被指派加班時(shí)