工程造價(jià)（技術(shù)）創(chuàng)業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱喬森工程造價(jià)（技術(shù)）咨詢公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（負(fù)責(zé)人）丁發(fā)忠聯(lián)系電話15500611187187971859902前言1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們有志于創(chuàng)業(yè)的青年，在大學(xué)期間接受了良好的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)上學(xué)習(xí)了各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們有志于創(chuàng)業(yè)的青年自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，這就解決了我們一部分的資金問(wèn)題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。2業(yè)務(wù)范圍本企業(yè)利用科學(xué)技術(shù)，面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、工程控制測(cè)量、地形測(cè)量、市政工程測(cè)量、線路工程測(cè)量、變形觀測(cè)、竣工測(cè)量、地籍測(cè)繪、平面控制測(cè)量、定位放線、面積量算、工程技術(shù)服務(wù)監(jiān)控、技術(shù)培訓(xùn)以及提供有關(guān)工程技術(shù)服務(wù)信息資料等服務(wù)工作。3服務(wù)目標(biāo)本企業(yè)以“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，遵循“專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)”的服務(wù)理念，高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)管理市場(chǎng)化、專業(yè)化、形成社會(huì)化的工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。保障國(guó)家與公共利益、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好秩序以及各方的合法權(quán)益。具有獨(dú)立執(zhí)行的能力和工作條件，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良的服務(wù)，獲得客戶的信任和好評(píng)，按照公平和成型的原則開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行合同、依法獨(dú)立自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)努力提高經(jīng)濟(jì)效益?？抠|(zhì)量、靠信譽(yù)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)，不得利用與行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及其他經(jīng)濟(jì)組織的特殊關(guān)系搞業(yè)務(wù)壟斷。4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，我們根據(jù)實(shí)地考察調(diào)研了解到,我們的市場(chǎng)十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃芤驗(yàn)樵跇?lè)都只有一家咨詢公司（2013年3月注冊(cè)的外地駐樂(lè)都分公司）、一家樂(lè)都測(cè)量隊(duì)，所以市場(chǎng)相對(duì)空白，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是85以上。5營(yíng)銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，營(yíng)銷能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃初期13年由于行業(yè)自身原因，我們目前人員工程師、助理工程師、二級(jí)建造師，需要聘請(qǐng)13個(gè)專業(yè)人員持證上崗，其中主要包括高中級(jí)工程師、技術(shù)服務(wù)師。由于公司剛剛成立，屬于起步階段，我們先申辦乙級(jí)工程技術(shù)咨詢公司資質(zhì)。在初期階段，業(yè)務(wù)主要面向中小型建筑工程發(fā)展項(xiàng)目，總體上確定公司的規(guī)劃，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。中期45年進(jìn)一步完善和健全我們的業(yè)務(wù)后，申辦甲級(jí)工程技術(shù)咨詢公司資質(zhì)，提升公司的服務(wù)質(zhì)量，打造更為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)，立足于本地市場(chǎng)，輻射區(qū)域市場(chǎng)，影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。長(zhǎng)期615年利用國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，人民生活水平不段上升，我們要以此為契機(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。6創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有七人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。7市場(chǎng)評(píng)估工程技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)是建設(shè)市場(chǎng)主體之一,是建筑市場(chǎng)中介服務(wù)體系的重要組成部分,在建設(shè)市場(chǎng)中為業(yè)主、承包商及有關(guān)各方提供工程技術(shù)服務(wù)管理的專業(yè)服務(wù)。近年來(lái)隨著我省市快速發(fā)展及海東地區(qū)撤縣設(shè)市，建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,工程建設(shè)投資逐年加大,由此帶動(dòng)了工程技術(shù)服務(wù)咨詢市場(chǎng)的發(fā)展,技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)數(shù)量也在迅速增加。其余公司生存狀況歸結(jié)起來(lái)主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面41技術(shù)服務(wù)咨詢服務(wù)范圍狹窄,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力2從業(yè)人員流動(dòng)性大,執(zhí)業(yè)素質(zhì)參差不齊、技術(shù)力量薄弱3咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,企業(yè)利潤(rùn)微薄8財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。9注意的問(wèn)題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。目錄第一章企業(yè)概況111企業(yè)宗旨112經(jīng)營(yíng)目標(biāo)113企業(yè)文化建設(shè)114企業(yè)發(fā)展策略215管理團(tuán)隊(duì)介紹216企業(yè)人員主要管理介紹417企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)5第二章市場(chǎng)分析621市場(chǎng)機(jī)會(huì)622目標(biāo)消費(fèi)群分析623企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力6第三章企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃831企業(yè)服務(wù)832營(yíng)銷策略933業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)10第四章企業(yè)財(cái)務(wù)分析1541融資方案1542財(cái)務(wù)分析報(bào)表1843收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1844第一年收入預(yù)估1845第一年支出預(yù)估181第一章企業(yè)概況11企業(yè)宗旨“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)管理市場(chǎng)化、專業(yè)化、形成社會(huì)化的工程技術(shù)服務(wù)造型服務(wù)業(yè)。12經(jīng)營(yíng)目標(biāo)本企業(yè)利用科學(xué)技術(shù)，面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、工程控制測(cè)量、地形測(cè)量、市政工程測(cè)量、線路工程測(cè)量、變形觀測(cè)、竣工測(cè)量、地籍測(cè)繪、平面控制測(cè)量、定位放線、面積量算、工程技術(shù)服務(wù)監(jiān)控、技術(shù)培訓(xùn)以及提供有關(guān)工程技術(shù)服務(wù)信息資料等服務(wù)工作。13企業(yè)文化建設(shè)131確定企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)形象標(biāo)識(shí)是企業(yè)文化思想的濃縮，是識(shí)別一個(gè)企業(yè)最簡(jiǎn)單易行的方式?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的文化理念、核心價(jià)值觀和企業(yè)形態(tài)等要素設(shè)計(jì)出符合自身特點(diǎn)的企業(yè)標(biāo)識(shí)。132組織開(kāi)展企業(yè)文化和企業(yè)品牌的學(xué)習(xí)和創(chuàng)建信息網(wǎng)絡(luò)化。首先，我們要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。如通過(guò)行業(yè)考試、行業(yè)資格認(rèn)定等形式，要求每一個(gè)入行的職工或加入某個(gè)企業(yè)的職工了解掌握企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。133加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)培訓(xùn)通過(guò)不斷地培訓(xùn)，逐步將企業(yè)文化融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，形成大家關(guān)心企業(yè)文化、實(shí)踐企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化、宣揚(yáng)企業(yè)文化的良好氛圍和建設(shè)環(huán)境，共同建設(shè)企業(yè)文化和企業(yè)品牌。134開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng)2企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷升華的過(guò)程，需要大家參與，也需要總結(jié)提高。作為一個(gè)想努力打造企業(yè)文化、企業(yè)品牌的企業(yè)，需要在創(chuàng)建過(guò)程中，不斷地解決問(wèn)題、改進(jìn)方式、完善內(nèi)容、提升水平。14企業(yè)發(fā)展策略西部城市快速建設(shè)發(fā)展的環(huán)境下，工程技術(shù)咨詢公司有了自己的機(jī)會(huì)。青海這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)非常大，這個(gè)市場(chǎng)基數(shù)非常大，在任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有足夠空間容納從業(yè)者。雖然這種容納伴隨著發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，伴隨著社會(huì)管理的快速增長(zhǎng)，技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布全過(guò)程技術(shù)服務(wù)管理規(guī)程，就是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)在社會(huì)管理方面的一種延伸。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)實(shí)施過(guò)程的成本管理要求會(huì)愈發(fā)地高。在這樣一個(gè)時(shí)刻，往往意味著新的社會(huì)規(guī)則建立，新的社會(huì)機(jī)會(huì)產(chǎn)生。141初期13年由于行業(yè)自身原因，我們目前人員工程師、助理工程師、二級(jí)建造師需要聘請(qǐng)13個(gè)專業(yè)人員持證上崗，其中主要包括高中級(jí)工程師、技術(shù)服務(wù)師。由于公司剛剛成立，屬于起步階段，我們先申辦乙級(jí)工程技術(shù)咨詢公司資質(zhì)。在初期階段，業(yè)務(wù)主要面向中小型建筑工程發(fā)展項(xiàng)目，總體上確定公司的規(guī)劃，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。142中期45年進(jìn)一步完善和健全我們的業(yè)務(wù)后，申辦甲級(jí)工程技術(shù)咨詢公司資質(zhì)，提升公司的服務(wù)質(zhì)量，打造更為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)，立足于本地市場(chǎng)，輻射區(qū)域市場(chǎng)，影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。143長(zhǎng)期615年利用國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，人民生活水平不段上升，我們要以此為契機(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。15管理團(tuán)隊(duì)介紹我們團(tuán)隊(duì)自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組。3團(tuán)隊(duì)信息表序號(hào)姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)工作經(jīng)歷1劉善哲男23青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)備重慶第七建筑公司主管施工2應(yīng)成林男23青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院道路與橋梁青海公路工程設(shè)計(jì)院技術(shù)員3馬春蘭女23青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)備樂(lè)都富臨建司出納4丁武俠女23西安建筑工程技師學(xué)院工程造價(jià)寧夏建工集團(tuán)造價(jià)員5陳春煥女24青海大學(xué)土木工程天津正石設(shè)計(jì)院造價(jià)員6丁發(fā)忠男27北京交通大學(xué)公路工程管理中鐵十六局負(fù)責(zé)人7李正花女31西南科技大學(xué)土木工程北京設(shè)計(jì)院西北分院負(fù)責(zé)人8平均年齡248416企業(yè)人員主要管理介紹姓名職務(wù)工作說(shuō)明所需素質(zhì)或技能丁發(fā)忠法人代表參與公司經(jīng)營(yíng)決策管理，擬定和組織實(shí)施公司投資方案、擬定和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，代表公司對(duì)外處理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有主見(jiàn)、認(rèn)真、果斷容易交往、應(yīng)變能力強(qiáng)、注重安全與保密劉善哲技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作。有責(zé)任心、動(dòng)手能力強(qiáng)、富于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新精神、重視數(shù)據(jù)、善于統(tǒng)計(jì)與分析，必須具備工作上所需的知識(shí)應(yīng)成林經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目請(qǐng)款，項(xiàng)目增項(xiàng)，與業(yè)主，監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，與其他施工單位人員的的協(xié)調(diào)，具體技術(shù)，資料等負(fù)責(zé)及了解有良好的接待意識(shí)，工作認(rèn)真，思路敏捷，善于與人交往，談判能力強(qiáng)，守信用，動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)、注重安全與保密李正花出納會(huì)計(jì)收款、記賬、管理現(xiàn)金工作認(rèn)真、細(xì)心、踏實(shí)、工作有條理、誠(chéng)實(shí)守信馬春蘭行政文員負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)，名片印刷等工作工作踏實(shí)、細(xì)心、誠(chéng)實(shí)守信517企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)6第二章市場(chǎng)分析21市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們根據(jù)實(shí)地考察調(diào)研了解到,我們的市場(chǎng)十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃芤驗(yàn)樵跇?lè)都只有一家咨詢公司（2013年3月注冊(cè)的外地駐樂(lè)都分公司）、一家測(cè)量隊(duì)，所以市場(chǎng)相對(duì)空白，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是85以上。22目標(biāo)消費(fèi)群分析開(kāi)發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、個(gè)人和相關(guān)建設(shè)單位。23企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力231自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富，不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，還擁有相對(duì)充足的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。232與其公司的差異分析我們的企業(yè)于其它有很多不同，首先我們企業(yè)的規(guī)模不大，但我們的團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)好、團(tuán)隊(duì)都是專業(yè)畢業(yè)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能，我們質(zhì)量保證，服務(wù)一流、價(jià)格合理、便于鎖住顧客；233企業(yè)的自身特色我們企業(yè)以高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)管理市場(chǎng)化，專業(yè)化，形成社會(huì)化的工程技術(shù)服務(wù)造型服務(wù)業(yè)，“誠(chéng)信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”是我們的服務(wù)宗旨，全過(guò)程、全要素、全方位的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略，對(duì)建設(shè)工程全面、有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。234SWOT分析優(yōu)勢(shì)S優(yōu)越的專業(yè)技術(shù)力量、能采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)方法開(kāi)展工程咨詢業(yè)務(wù)7一條龍服務(wù)，后期回訪制度價(jià)格較低具有計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用能力，能較好地應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)展工程咨詢業(yè)務(wù)、具有計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用能力、具有與其它行業(yè)或地區(qū)的工程咨詢單位合作開(kāi)展工程咨詢業(yè)務(wù)的能力劣勢(shì)W投資較大，需要資金多剛剛起步，還無(wú)穩(wěn)定顧客經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱市場(chǎng)機(jī)會(huì)O我們優(yōu)越的技術(shù)力量和先進(jìn)的技術(shù)水平使我們擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)有限，業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，價(jià)格較高，服務(wù)不到位等缺點(diǎn)使我們更有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，這些都為我們提供了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。威脅T本公司由于是市場(chǎng)提供的是智力服務(wù)，所以受建筑市場(chǎng)的下滑和政府對(duì)房地產(chǎn)的政策調(diào)控交受影響大，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)技術(shù)，改變服務(wù)態(tài)度和擴(kuò)大規(guī)模等對(duì)本企業(yè)的威脅更大、技術(shù)力量較強(qiáng)。按承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)范圍所需專業(yè)人員配備齊全。8第三章企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃31企業(yè)服務(wù)工程技術(shù)咨詢行業(yè)作為智力型專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)，是中介機(jī)構(gòu)提供運(yùn)作服務(wù)的載體，是市場(chǎng)發(fā)展的需要，也是工程技術(shù)咨詢實(shí)施專業(yè)化職能管理的必要前提，因此，我們要面向社會(huì)接受委托，面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、工程控制測(cè)量、地形測(cè)量、市政工程測(cè)量、線路工程測(cè)量、變形觀測(cè)、竣工測(cè)量、地籍測(cè)繪、平面控制測(cè)量、定位放線、面積量算、工程技術(shù)服務(wù)監(jiān)控、提供有關(guān)工程技術(shù)服務(wù)信息資料、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)工作。此外，針對(duì)各大咨詢公司目前存在的問(wèn)題，我們公司提出自己的一些想法來(lái)完善公司整個(gè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制311注重企業(yè)員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工程技術(shù)咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為市場(chǎng)提供的是無(wú)形的智力產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵取決于從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì),可以說(shuō)人才資源是技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的第一資源,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。作為中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō),要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須建立一支穩(wěn)定的高水平的團(tuán)隊(duì),以良好的待遇吸引人、和諧的管理留住人。312完善現(xiàn)代化管理手段,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念工程技術(shù)咨詢企業(yè)為市場(chǎng)提供的是智力服務(wù),因此現(xiàn)代化的管理手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是必不可少的,其中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用程度就能體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。到目前為止，應(yīng)用算量計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作上,雖然這在一定程度上提高了技術(shù)服務(wù)咨詢工作的效率及質(zhì)量,但就技術(shù)服務(wù)咨詢工作的全部?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后中小企業(yè)還應(yīng)在項(xiàng)目投資決策分析、技術(shù)服務(wù)指標(biāo)收集與分析、技術(shù)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面充分應(yīng)用信息技術(shù)這一現(xiàn)代化管理手段來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)咨詢工作的效率及質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展的廣度和深度。在完善現(xiàn)代化管理手段的同時(shí),企業(yè)更9應(yīng)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念?，F(xiàn)在人們已越來(lái)越認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求。因此中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)只有建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的職業(yè)道德自律機(jī)制,在執(zhí)業(yè)中防范不正當(dāng)、不道德的經(jīng)營(yíng)行為,才能維護(hù)企業(yè)形象,使企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去。313依靠行業(yè)協(xié)會(huì)組織,做出企業(yè)服務(wù)特色依靠中國(guó)建設(shè)工程技術(shù)服務(wù)管理協(xié)會(huì)、青海建設(shè)工程技術(shù)服務(wù)管理協(xié)會(huì)等相關(guān)有利于本企業(yè)發(fā)展的協(xié)會(huì)單位，技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠自身建立一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍,同時(shí)還可以通過(guò)加入青海省技術(shù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織,依靠外部的配套政策和社會(huì)環(huán)境加快企業(yè)發(fā)展。在我國(guó)技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)組織擔(dān)負(fù)著行業(yè)管理職能,它們?cè)诮⒑屯晟乒こ碳夹g(shù)服務(wù)咨詢行業(yè)自律機(jī)制、貫徹實(shí)行工程技術(shù)服務(wù)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則和技術(shù)服務(wù)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則等行規(guī)行約、維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益等方面都發(fā)揮著很大的作用。在技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,各技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)不僅能進(jìn)行學(xué)術(shù)上的交流,也能互相交流管理經(jīng)驗(yàn)和心得。特別是對(duì)中小技術(shù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量、人員素質(zhì)相比大的技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)有較大差距,通過(guò)交流可以取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,找準(zhǔn)本企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和特色,從而提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力。314信息化建設(shè)目標(biāo)著力提高公司信息化管理水平信息化建設(shè)目標(biāo)著力提高公司信息化管理水平，爭(zhēng)取用在較短時(shí)間內(nèi)建成公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理一體化，開(kāi)放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為各部門、各員工提供一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺(tái)，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢、行政管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理，實(shí)現(xiàn)客戶上網(wǎng)免費(fèi)查詢相關(guān)材料信息價(jià)及相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)。32營(yíng)銷策略321主要采取的策略廣告目標(biāo)我們對(duì)業(yè)務(wù)范圍作大量的廣告宣傳，突出服務(wù)特點(diǎn)，可以以報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、媒體進(jìn)行宣傳、戶外廣告宣傳、對(duì)潛在客戶業(yè)務(wù)員上門拜訪、郵寄公司宣傳資料、邀請(qǐng)10加入本企業(yè)會(huì)員等方式。服務(wù)目標(biāo)我們以“誠(chéng)信、公正”為目標(biāo)，為顧客提供最有價(jià)值的服務(wù)管理目標(biāo)我們提出對(duì)工程技術(shù)服務(wù)估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”的管理。最有效策略我們采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的策略模式。技術(shù)上采取重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，多方案設(shè)計(jì)。嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)等深入技術(shù)領(lǐng)域研究夜月投資的可能性，經(jīng)濟(jì)上采取動(dòng)態(tài)控制。33業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)前期12月，1112月在這段時(shí)間里，企業(yè)業(yè)務(wù)欠佳。中期34月，業(yè)務(wù)量趨勢(shì)呈上升狀態(tài)后期5月，710月，業(yè)務(wù)量控制在穩(wěn)定水平線趨勢(shì)發(fā)展331市場(chǎng)評(píng)估工程技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)是建設(shè)市場(chǎng)主體之一,是建筑市場(chǎng)中介服務(wù)體系的重要組成部分,在建設(shè)市場(chǎng)中為業(yè)主、承包商及有關(guān)各方提供工程技術(shù)服務(wù)管理的專業(yè)服務(wù)。近年來(lái)隨著我省市撤地設(shè)市，建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,工程建設(shè)投資逐年加大,由此帶動(dòng)了工程技術(shù)服務(wù)咨詢市場(chǎng)的發(fā)展,技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)數(shù)量也在迅速增加。按照技術(shù)服務(wù)咨詢單位資質(zhì)管理辦法規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)建設(shè)部審查批準(zhǔn)的甲級(jí)工程技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)全國(guó)共有幾千家,經(jīng)各省及有關(guān)專業(yè)部門審查批準(zhǔn)的乙級(jí)工程技術(shù)服務(wù)咨詢單位多達(dá)近萬(wàn)家。這些技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)以獨(dú)立的身份,參與工程項(xiàng)目管理,對(duì)工程技術(shù)服務(wù)進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的確定與控制,確保了國(guó)家和業(yè)主投資的高效使用,維護(hù)著市場(chǎng)主體各方利益,在我國(guó)建設(shè)工程技術(shù)服務(wù)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。目前由于我國(guó)工程技術(shù)服務(wù)咨詢市場(chǎng)的形成只有短短十幾年時(shí)間,市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善、不夠規(guī)范,技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)也還處在初期發(fā)展階段,特別是一些實(shí)力較弱、資質(zhì)等級(jí)較低的中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè),在面對(duì)工程技術(shù)服務(wù)計(jì)價(jià)改革的深入、面對(duì)入世后11外資咨詢企業(yè)的進(jìn)入、面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),感到了前所未有的壓力和緊迫感。如何在未來(lái)的咨詢市場(chǎng)中生存下來(lái)并能取得持續(xù)發(fā)展這是當(dāng)前許多中小咨詢企業(yè)亟須思考的緊迫問(wèn)題。我們?cè)?tīng)到一些中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的管理者感嘆技術(shù)服務(wù)咨詢市場(chǎng)“僧多粥少”,獲取業(yè)務(wù)越來(lái)越難、企業(yè)生存發(fā)展困難重重。其實(shí)他們現(xiàn)在的生存狀況歸結(jié)起來(lái)主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面（1）技術(shù)服務(wù)咨詢服務(wù)范圍狹窄,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)的工程咨詢業(yè)是在改革開(kāi)放后興起的,大部分咨詢機(jī)構(gòu)在上世紀(jì)90年代初才建立。目前我國(guó)取得資質(zhì)等級(jí)的技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)約有萬(wàn)余家,雖然數(shù)量較多,但大多規(guī)模較小,一般一家咨詢公司的從業(yè)人員只有二三十人,從整體來(lái)看仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,普遍存在咨詢服務(wù)范圍窄、深度淺、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等突出問(wèn)題。目前絕大多數(shù)中小咨詢企業(yè)只是或只能單純地開(kāi)展工程標(biāo)底和預(yù)結(jié)算編制或?qū)徍藰I(yè)務(wù),還談不上提供真正意義上的智力咨詢服務(wù),如可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)分析、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、對(duì)工程技術(shù)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程技術(shù)服務(wù)信息資料、工程測(cè)量、定位放線、技術(shù)服務(wù)索賠、面積測(cè)繪等有關(guān)工程建設(shè)全過(guò)程技術(shù)服務(wù)咨詢服務(wù)的內(nèi)容都較少涉足,其實(shí)這些都是技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)應(yīng)該開(kāi)展而尚未開(kāi)展的業(yè)務(wù)。此外,這些咨詢企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不完善,管理手段和服務(wù)手段的科技含量較少,很多工程技術(shù)咨詢公司盡管電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等基本辦公設(shè)備配置齊全,但并未發(fā)揮其最佳使用效益,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的水平也很低。隨著我國(guó)工程技術(shù)服務(wù)計(jì)價(jià)改革的深入，外資技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的進(jìn)入,咨詢服務(wù)范圍的狹窄將使得中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而喪失許多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),從而使企業(yè)的發(fā)展更為艱難。（2）從業(yè)人員流動(dòng)性大,執(zhí)業(yè)素質(zhì)參差不齊、技術(shù)力量薄弱我國(guó)現(xiàn)有的中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)大部分采用有限責(zé)任公司的形式,這樣就造成了技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)中從業(yè)人員的流動(dòng)性較大,企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的責(zé)任約束力較弱。有的員工在這種中小工程技術(shù)咨詢公司經(jīng)過(guò)兩三年的工作磨練,業(yè)務(wù)熟練了就跳槽到待遇更12好的大咨詢公司,結(jié)果企業(yè)又變成了“新手培訓(xùn)學(xué)校”,咨詢服務(wù)質(zhì)量難以提高。此外企業(yè)中從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)包括職業(yè)道德和專業(yè)技能也是參差不齊的。有的從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,懂工程的人往往不懂經(jīng)濟(jì),懂經(jīng)濟(jì)的人不懂工程專業(yè)知識(shí)有的從業(yè)人員看似“一專多能”,什么都懂一點(diǎn),應(yīng)對(duì)常規(guī)問(wèn)題得心應(yīng)手,而真正遇到復(fù)雜的具體問(wèn)題時(shí),卻也束手無(wú)策還有少數(shù)員工的職業(yè)道德水平不高,在利益的誘惑前,不能堅(jiān)持原則,工作的責(zé)任心、敬業(yè)精神有待提高。由于企業(yè)內(nèi)缺乏具有多種知識(shí)技能的綜合人才,企業(yè)實(shí)力較弱,很難完成復(fù)雜的較大型的業(yè)務(wù),同時(shí)也嚴(yán)重制約了技術(shù)服務(wù)咨詢服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提高和咨詢企業(yè)的生存與發(fā)展。（3）咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,企業(yè)利潤(rùn)微薄當(dāng)前技術(shù)服務(wù)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈卻又存在很多不規(guī)范的地方。為了爭(zhēng)取技術(shù)服務(wù)咨詢業(yè)務(wù),各咨詢公司可謂是八仙過(guò)海、各顯神通。特別是有的中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中靠技術(shù)力量、服務(wù)水平和工作質(zhì)量難以取勝,于是不惜以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),獲取業(yè)務(wù)后又不得不通過(guò)降低咨詢服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低成本獲取利潤(rùn)。這樣,一方面造成了技術(shù)服務(wù)咨詢業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；另一方面這些行為也降低了整個(gè)行業(yè)在公眾心目中的公正性。還有的咨詢企業(yè)，依靠社會(huì)關(guān)系、甚至是借助行政干預(yù)來(lái)獲取業(yè)務(wù)。這些不公平的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)做法使咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)利潤(rùn)微薄,企業(yè)資金積累很慢，企業(yè)效益差，工程技術(shù)服務(wù)人員的收入水平低，難以吸引懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理的優(yōu)秀人才加盟，眾多技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)面臨著青黃不接、人才緊缺的窘?jīng)r。缺乏人才的企業(yè)就缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就無(wú)法依靠技術(shù)力量獲取業(yè)務(wù)；而以不正當(dāng)?shù)膲簝r(jià)競(jìng)爭(zhēng)，又使得企業(yè)利潤(rùn)微薄，員工待遇不高，人才流失。如此反復(fù),咨詢企業(yè)甚至是整個(gè)咨詢行業(yè)都陷入到一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈,直接影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前工程技術(shù)咨詢公司面對(duì)著錯(cuò)綜復(fù)雜的總體環(huán)境和個(gè)體環(huán)境。坦率講，專家咨詢式的工程技術(shù)服務(wù)咨詢服務(wù)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求并不高。這主要是因?yàn)閲?guó)資項(xiàng)目并不追求投資效益最大化，管理程序也并不重視初期及中期投資管理，目前比較明確化的就是結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)，其他工程階段的業(yè)務(wù)工程技術(shù)咨詢公司基本就是按法規(guī)定額出報(bào)告，沒(méi)有什么太高的技術(shù)含量。民資項(xiàng)目追求投資效益最大化，同時(shí)對(duì)整個(gè)管理過(guò)程要求比較高，13這本來(lái)是咨詢專家服務(wù)能夠最大化發(fā)揮自己能力的地方，但由于歷史的原因，工程咨詢專家還沒(méi)有建立起足夠的市場(chǎng)公信力，讓市場(chǎng)可以趨之若鶩?，F(xiàn)在看這種市場(chǎng)公信力的建立也不會(huì)是一帆風(fēng)順的過(guò)程。整體上，工程技術(shù)服務(wù)咨詢行業(yè)與工程專家咨詢的其他行業(yè)一樣，監(jiān)理、項(xiàng)目代建、工程招投標(biāo)代理等，都是在歷史沉疴的夾縫中，謀取生存的空間。332市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃海東成為青海的第二大城市，在基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)迅速發(fā)展的前提下，工程技術(shù)咨詢公司也有自己的機(jī)會(huì)。畢竟這個(gè)市場(chǎng)基數(shù)非常大，在任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有足夠空間容納從業(yè)者。這種產(chǎn)業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，同時(shí)隨著社會(huì)管理模式的健全快速增長(zhǎng)而發(fā)展。技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布全過(guò)程技術(shù)服務(wù)管理規(guī)程，就是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)在社會(huì)管理方面的一種延伸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)實(shí)施過(guò)程的成本管理要求會(huì)愈發(fā)地高。在這樣一個(gè)時(shí)刻，往往意味著新的規(guī)則建立，新的機(jī)會(huì)產(chǎn)生。工程技術(shù)服務(wù)咨詢業(yè)作為智力型專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)，是中介機(jī)構(gòu)提供運(yùn)作服務(wù)的載體，是市場(chǎng)發(fā)展的需要，也是工程技術(shù)服務(wù)實(shí)施專業(yè)化職能管理的必要前提，因此，我們要面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、工程測(cè)量、定位放線、面積測(cè)繪、對(duì)工程技術(shù)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程技術(shù)服務(wù)信息資料等業(yè)務(wù)工作。此外，針對(duì)各大咨詢公司目前存在的問(wèn)題，我們公司提出自己的一些想法來(lái)完善公司整個(gè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制（1）注重企業(yè)員工執(zhí)業(yè)道德培養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)工程技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為市場(chǎng)提供的是無(wú)形的智力產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵取決于從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì),可以說(shuō)人才資源是技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的第一資源,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。作為中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō),要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須建立一支穩(wěn)定的高水平的咨詢隊(duì)伍,以良好的待遇吸引人、和諧的管理留住人。（2）完善現(xiàn)代化管理手段,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)為市場(chǎng)提供的是智力服務(wù),因此現(xiàn)代化的管理手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)14管理中是必不可少的,其中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用程度就能體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。到目前為止,在我國(guó)中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)主要還停留在應(yīng)用辦公軟件進(jìn)行文字處理、應(yīng)用算量計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作上,雖然這在一定程度上提高了技術(shù)服務(wù)咨詢工作的效率及質(zhì)量,但就技術(shù)服務(wù)咨詢工作的全部?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后中小企業(yè)還應(yīng)在項(xiàng)目投資決策分析、技術(shù)服務(wù)指標(biāo)收集與分析、技術(shù)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面充分應(yīng)用信息技術(shù)這一現(xiàn)代化管理手段來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)咨詢工作的效率及質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展的廣度和深度。在完善現(xiàn)代化管理手段的同時(shí),企業(yè)更應(yīng)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。曾幾何時(shí),有人把技術(shù)服務(wù)事務(wù)所戲稱為“造假事務(wù)所”,把技術(shù)服務(wù)師戲稱為“造假師”。由此可見(jiàn)少數(shù)技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的誠(chéng)信缺失使得整個(gè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)的公信力都受到了質(zhì)疑?，F(xiàn)在人們已越來(lái)越認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求。因此中小技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)只有建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的職業(yè)道德自律機(jī)制,在執(zhí)業(yè)中防范不正當(dāng)、不道德的經(jīng)營(yíng)行為,才能維護(hù)企業(yè)形象,使企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去。（3）依靠行業(yè)協(xié)會(huì)組織,做出企業(yè)服務(wù)特色技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠自身建立一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍,同時(shí)還可以通過(guò)加入技術(shù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織,依靠外部的配套政策和社會(huì)環(huán)境加快企業(yè)發(fā)展。在我國(guó)技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)組織擔(dān)負(fù)著行業(yè)管理職能,它們?cè)诮⒑屯晟乒こ碳夹g(shù)服務(wù)咨詢行業(yè)自律機(jī)制、貫徹實(shí)行工程技術(shù)服務(wù)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則和技術(shù)服務(wù)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則等行規(guī)行約、維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益等方面都發(fā)揮著很大的作用。在技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,進(jìn)行學(xué)術(shù)上的交流,也能互相交流管理經(jīng)驗(yàn)和心得。特別是對(duì)中小技術(shù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量、人員素質(zhì)相比大的技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)有較大差距,通過(guò)交流可以取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,找準(zhǔn)本企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和特色,從而提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力。15第四章企業(yè)財(cái)務(wù)分析41融資方案建設(shè)期需初始資金投入52萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)酬資50，向銀行借款50。第一年需要流動(dòng)資金25萬(wàn)元。50由企業(yè)承擔(dān),其中40的款項(xiàng)向銀行貸款，10采用風(fēng)險(xiǎn)投資方式融資。初步計(jì)劃在七年計(jì)劃期內(nèi)還清貸款。大型測(cè)量設(shè)備從租賃公司融資租賃。411現(xiàn)金融資表類別評(píng)估作價(jià)固定資產(chǎn)30000經(jīng)營(yíng)租賃10000貨幣資金200000借款260000開(kāi)辦費(fèi)20000總額520000注融資租入固定資產(chǎn)現(xiàn)值為26萬(wàn)，期限10年，前3年貼息，后7年按同期貸款利率為67，每年付46萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)租賃的固定資產(chǎn)每年的租金為1萬(wàn)元。16412財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)報(bào)告期負(fù)債及所有者權(quán)益報(bào)告期流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債貨幣資金200000短期借款260000交易性金融資產(chǎn)0交易性金融負(fù)債0應(yīng)收賬款0應(yīng)付賬款260000應(yīng)收票據(jù)0預(yù)收賬款0應(yīng)收利息0應(yīng)付票據(jù)0其他應(yīng)收款0應(yīng)付股利0預(yù)付賬款0應(yīng)付利息46000存貨0應(yīng)交稅費(fèi)30000減存貨跌價(jià)準(zhǔn)備0應(yīng)付職工薪酬156000存貨凈值0其他應(yīng)付款0一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)0一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債0流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)200000其他流動(dòng)負(fù)債合計(jì)0非流動(dòng)資產(chǎn)125000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)306000持有至到期投資0非流動(dòng)負(fù)債可供出售金融資產(chǎn)0長(zhǎng)期借款0長(zhǎng)期應(yīng)收款0應(yīng)付債券0投資性房地產(chǎn)0長(zhǎng)期應(yīng)付款46000固定資產(chǎn)原值含融資租賃40000專向應(yīng)付款0減累計(jì)折舊3000預(yù)計(jì)負(fù)債0減固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5,000遞延所得稅負(fù)債0固定資產(chǎn)凈值32000其他非流動(dòng)負(fù)債0在建工程0非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)582000工程物資0負(fù)債合計(jì)582000固定資產(chǎn)清理0所有者權(quán)益其他非流動(dòng)資產(chǎn)0實(shí)收資本520000非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)125000減已收回投資0無(wú)形資產(chǎn)20000實(shí)收資本凈值520000無(wú)形資產(chǎn)0資本公積0開(kāi)辦費(fèi)20000盈余公積0長(zhǎng)期待攤費(fèi)用0未分配利潤(rùn)0無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)0所有者權(quán)益合計(jì)520000資產(chǎn)合計(jì)345000負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)1120000注企業(yè)開(kāi)辦之初,對(duì)資金的需求量比較大，其中有很大一部分來(lái)自股東投資，另17有一部分從銀行得到的長(zhǎng)期貸款，還款期限相對(duì)比較長(zhǎng)，還有很小一部分來(lái)自銀行的短期貸款，以應(yīng)短期之急。413利潤(rùn)表一、營(yíng)業(yè)收入366000減折扣與折讓0營(yíng)業(yè)收入凈額366000減營(yíng)業(yè)成本40000營(yíng)業(yè)稅金及附加30000二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)230000加其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)136000減存貨跌價(jià)損失0管理費(fèi)用156000銷售費(fèi)用20000財(cái)務(wù)費(fèi)用20000加公允允價(jià)值變凈收益0投資收益0三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)100000加補(bǔ)貼收入0營(yíng)業(yè)外收入0減營(yíng)業(yè)外支出0營(yíng)業(yè)外收支凈額0四、利潤(rùn)總額100000減所得稅0減少數(shù)股東權(quán)益0五、凈利潤(rùn)100000加年初未分配利潤(rùn)0調(diào)整以前年度損益0盈余公積轉(zhuǎn)入0住房周轉(zhuǎn)金轉(zhuǎn)入0其他轉(zhuǎn)入0六、可分配利潤(rùn)100000減提取法定盈余公積0七、可供股東分配的利潤(rùn)100000提取任意盈余公積金0八、未分配利潤(rùn)100000第一年度企業(yè)取得營(yíng)業(yè)收入366000元，營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)稅金總額40000元，取得18主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)100000。42財(cái)務(wù)分析報(bào)表從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，公司的財(cái)務(wù)狀況并不是很理想，主要原因有以下幾點(diǎn)1公司成立時(shí)間比較短，處于發(fā)展的幼年階段。這段時(shí)間業(yè)務(wù)量較少，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用較高。2由于管理還不完善，管理成本比較高，各項(xiàng)費(fèi)用支出較高，從而影響了收入的提高；3公司主要靠自身積累的資金和銀行的貸款來(lái)謀求發(fā)展，資金來(lái)源的單一性和資金數(shù)量短缺性，使公司發(fā)展速度難以提高。4、業(yè)務(wù)渠道還不暢通。公司的知名度被顧客的認(rèn)可度還沒(méi)有提高，使業(yè)務(wù)收入有限。這是公司目前需要解決的主要問(wèn)題之一。43收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)青海省工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位萬(wàn)元（）序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)基數(shù)100萬(wàn)元500萬(wàn)元1000萬(wàn)元5000萬(wàn)元1億1億元1投資估算投資額1000800600400200102可行性經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)投資額2502302001701501303編制工程設(shè)計(jì)概算投資額1501301201000800604編制工程預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底）工程造價(jià)3203002802602302005編制竣工結(jié)算工程造價(jià)3503203002702502006編制工程量清單或?qū)徍斯こ淘靸r(jià)3002802602302001707審核工程設(shè)計(jì)概算送審工程造價(jià)1601401301100900708審核工程預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底）送審工程造價(jià)360340320300280260199審核竣工結(jié)算送審工程造價(jià)50048046044040035010鋼筋抽筋及預(yù)埋鐵件計(jì)算元/T100011施工階段全過(guò)程造價(jià)控制投資額1000900800700600500（1）設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)分析投資額100080060040020010（2）合同造價(jià)條款變更、管理投資額120100080060040020（3）預(yù)付款、進(jìn)度款、變更款、索賠款審核投資額680650620590560490（4）材料、設(shè)備價(jià)咨詢投資額22019016013010006012工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒定鑒定標(biāo)準(zhǔn)（）2313常年造價(jià)咨詢顧問(wèn)每人每年3000050000元14計(jì)時(shí)咨詢（持有注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員資格證書人員）（1）高級(jí)工程師元/日500（2）工程師元/日30015造價(jià)信息咨詢（1）咨詢工程造價(jià)元/數(shù)據(jù)20100（2建材價(jià)格行情元/數(shù)據(jù)102020）（3）建材供求信息元/條10020020根據(jù)青海省測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格項(xiàng)目工程測(cè)量單位元價(jià)格產(chǎn)品名稱計(jì)量單位主要工作內(nèi)容說(shuō)明一、工程測(cè)量（一）控制測(cè)量二等三角三等三角四等三角一、二級(jí)小三角一、二、三級(jí)導(dǎo)線三等電磁波測(cè)距導(dǎo)線四等電磁波測(cè)距導(dǎo)線二、三、四等水準(zhǔn)選埋二等水準(zhǔn)測(cè)量三、四等水準(zhǔn)測(cè)量等外水準(zhǔn)測(cè)量GPS測(cè)量C級(jí)D級(jí)E級(jí)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)公里點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)公里公里公里點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)770515529013282810121626297640394163226210101688837615221025074622123526961468379117196979241841609118729963783063591036617215095111649367585378988488397212016360781735287111357654757224421495673590817550613320616317285484270486051075553915440798347準(zhǔn)備工作，選點(diǎn)，埋石，觀測(cè)，測(cè)定氣象元素，繪點(diǎn)之記，計(jì)算。適用于市政工程控制測(cè)量。水準(zhǔn)測(cè)量以實(shí)際測(cè)量的單程公里數(shù)計(jì)算。B級(jí)以上按大地測(cè)量中GPS測(cè)量?jī)r(jià)格計(jì)算。（二）管線測(cè)量竣工測(cè)量管線探測(cè)公里公里42068881190057579712683237896381724747布設(shè)圖根導(dǎo)線，引測(cè)水準(zhǔn)，測(cè)管線起點(diǎn)、折點(diǎn)、交點(diǎn)、終點(diǎn)、分支點(diǎn)、變坡點(diǎn)和變徑點(diǎn)的座標(biāo)和高程，管線調(diào)查，管線