ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING（APQP）ANDCONTROLPLAN（先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃）產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)應(yīng)該有一套完整的品質(zhì)規(guī)劃與管制計(jì)畫，制訂各階段之作業(yè)方式與品質(zhì)活動，以確保產(chǎn)品在研發(fā)、雛型樣品、小批量試作及量產(chǎn)等階段之管理活動有效運(yùn)作；在QS9000之APQP手冊中已詳細(xì)說明產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃與管制的作法，可作為工業(yè)界參考運(yùn)用，現(xiàn)將重點(diǎn)闡述如下1產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃負(fù)責(zé)單位矩陣圖2產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之原則產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃本規(guī)劃所提供之各項(xiàng)指導(dǎo)網(wǎng)要，主要在協(xié)助供應(yīng)商及外包商發(fā)展產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)畫，以生產(chǎn)（或服務(wù)）符合顧客滿意之品質(zhì)水準(zhǔn)，因此，使用本規(guī)劃將有下列二點(diǎn)預(yù)期效果1降低顧客與供應(yīng)商在產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃方面之複雜性。2提供供應(yīng)商一項(xiàng)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的方法，此項(xiàng)方法可與外包商協(xié)調(diào)後作為需求規(guī)格。產(chǎn)品品規(guī)劃週期共分四階段，如下圖所示請參考APQP手冊第VI頁的“產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)”1產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃負(fù)責(zé)單位矩陣圖。產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃可適用於三種類型的供應(yīng)商1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的供應(yīng)商2僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)的供應(yīng)商3負(fù)責(zé)提供服務(wù)的供應(yīng)商DESIGNRESPONSIBLEMANUFACTURINGONLYSERVICESUPPLIERIEHEATTREAT,WAREHOUSING,TRANSPORTATION,ETCDEFINETHESCOPEXXXPLANANDDEFINESECTION10XPRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTSECTION20XFEASIBILITYSECTION213XXXPROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTSECTION30XXXPRODUCTANDPROCESSVALIDATIONSECTION40XXXFEEDBACK,ASSESSMENTANDCORRECTIVEACTIONSECTION50XXXCONTROLPLANMETHODOLOGYSECTION60XXXREFERTOTHECHRYSLER,FORDANDGENERALMOTORSQUALITYSYSTEMREQUIREMENTSINTRODUCTIONSECTIONUNDERAPPLICABILITYTODETERMINETHEAPPROPRIATESECTIONSOFTHEMANUALTHATAPPLY2產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之原則產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)化的方法，主要目的在建立規(guī)劃的步驟和所需的時程，用以滿足顧客需求，品質(zhì)規(guī)劃的好處在於說明滿足顧客需求所需使用之資源。能夠儘速執(zhí)行設(shè)計(jì)或製造變更的確認(rèn)?？梢员苊庾兏难舆t?？梢栽谧畹统杀鞠聹?zhǔn)時提供顧客滿意的品質(zhì)。1組成小組供應(yīng)商執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的第一步驟就是組成跨部門小組，由工程、製造、物管、採購、品質(zhì)、銷售及顧客、外包商共同組成。2確認(rèn)顧客的需求跨部門小組在產(chǎn)品規(guī)劃初期須確認(rèn)顧客的需求與期望，至少該小組應(yīng)達(dá)到下列事項(xiàng)定義出顧客的需求（利用QFD）瞭解顧客的期望（即設(shè)計(jì)目標(biāo)、測試數(shù)）評估設(shè)計(jì)、功能需求和製程，並進(jìn)行可行性審查。3協(xié)調(diào)聯(lián)繫4教育訓(xùn)練5顧客、供應(yīng)商及外包商對產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的重視6同步工程小組成員同時發(fā)揮工程能力（排除次序性的步驟），執(zhí)行各項(xiàng)活動，確保顧客需求得以達(dá)成。7管制計(jì)劃管制計(jì)畫用來說明產(chǎn)品的重要特性和工程要求，每一項(xiàng)另組件都要有一個管制計(jì)畫，不同管制計(jì)畫涵蓋三種不同階段雛型生產(chǎn)小批量生產(chǎn)量產(chǎn)。8有關(guān)結(jié)果在規(guī)劃期間，小組應(yīng)著重於產(chǎn)品設(shè)計(jì)與製程，有關(guān)負(fù)責(zé)單位和完成時程應(yīng)加以書面化制訂，對於問題的分析技術(shù)，可使用下列方法要因分析圖（如附件11）要徑法（CPM，PERT）（如附件12）實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（如附件13）易產(chǎn)性和易裝性的考量設(shè)計(jì)確認(rèn)計(jì)畫製造流程圖品質(zhì)機(jī)能展開（如附件14）FMEA（如附件15）6產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖和週期圖結(jié)合如下，其目的在預(yù)防不良品的產(chǎn)生，準(zhǔn)時滿足顧客的需求。APQP之產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程企劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)製程設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品及製程確認(rèn)生產(chǎn)回饋評鑑及矯正措施生產(chǎn)計(jì)劃概念提出與核準(zhǔn)計(jì)劃核準(zhǔn)原型品試作量產(chǎn)第一階段企劃及開發(fā)計(jì)劃第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證第三階段製程設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證第四階段產(chǎn)品及製程確認(rèn)第五階段回饋評鑑及矯正措施ISO9001公司五個階段均應(yīng)執(zhí)行ISO9002公司可省略第一、第二階段，但仍應(yīng)從第二階段的可行性評估開始執(zhí)行客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單概念階段是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單計(jì)劃階段議價報(bào)價新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃審查樣品階段確認(rèn)DFMEA原型管制計(jì)劃原型製作購買原物料檢驗(yàn)審查審查1DFMEA製作指導(dǎo)書2DFMEA查檢表3設(shè)計(jì)資料查檢表4量測系統(tǒng)計(jì)劃5初期材料表6管制計(jì)劃指導(dǎo)書7管制計(jì)劃查檢表8SPC製作指導(dǎo)書1DFMEA表2原型管制計(jì)劃3管制圖與製程能力分析產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單量試階段PPAPPFMEA量試管制計(jì)劃檢驗(yàn)量試審查審查1PFMEA製作指導(dǎo)書2PFMEA查檢表3MSA製作指導(dǎo)書4工廠平面圖查檢表5製作流程圖查檢表6新設(shè)備模具試驗(yàn)儀器查檢表7管制計(jì)劃查檢表8SPC製作指導(dǎo)書9生產(chǎn)性零組件承認(rèn)程序PPAP1PFMEA表2量具RR數(shù)據(jù)表3量具RR報(bào)告4量試管制計(jì)畫5保證書6尺寸量測結(jié)果7原物料測試結(jié)果8功能測試結(jié)果量產(chǎn)階段量產(chǎn)管制計(jì)劃檢驗(yàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移第一次量產(chǎn)移轉(zhuǎn)審查生產(chǎn)前溝通1管制計(jì)劃製作指導(dǎo)書2管制計(jì)劃查檢表3生產(chǎn)圖面4製造作業(yè)指導(dǎo)書5檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6允收標(biāo)準(zhǔn)7材料表1量產(chǎn)管制計(jì)劃產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程表第一階段PLANANDDEFINEPROGRAM從概念提出到開發(fā)計(jì)畫核準(zhǔn)1確保顧客需要與期望被充分了解。2本階段投入因素1來自客戶反映之訊息收集自內(nèi)外部客戶之抱怨與建議。蒐集資料之方法A市場研究B索賠記錄及品質(zhì)履歷資料C小組經(jīng)驗(yàn)2經(jīng)營計(jì)劃行銷策略3產(chǎn)品或製程之競爭標(biāo)竿4產(chǎn)品製程描述（假設(shè)）5產(chǎn)品可靠度研究6客戶之需求與期望（滿意度指標(biāo)）3本階段產(chǎn)出項(xiàng)目1設(shè)計(jì)目標(biāo)（概念之具體化與量化）2可靠度及品質(zhì)目標(biāo)3初期材料清單（包含分包商名單）4初期製造流程圖5初期製造與產(chǎn)品之管制特性清單6產(chǎn)品保證計(jì)畫VDA,VALEO有制式規(guī)格,QS無7管理階層之支援（應(yīng)要求管理階層參與APQP會議以取得高階主管之共識與支持）第二階段PRODUCTIONDEFINEDEVELOPMENTVERIFICATION從計(jì)畫核準(zhǔn)到原型產(chǎn)品建立。1以原型產(chǎn)品（PROTOTYPE）確認(rèn)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合客戶要求與期望。2有效考量產(chǎn)能、開發(fā)時機(jī)時程要求、工程要求、品質(zhì)要求投資成本與單位成本。3本階段投入因素第一階段產(chǎn)出項(xiàng)目。4本階段產(chǎn)出項(xiàng)目1DFMEA（可使用原文P64之DFMEA查檢表）2製造及組裝之設(shè)計(jì)3設(shè)計(jì)驗(yàn)證樣品確認(rèn)4設(shè)計(jì)審查（定期審查會議）5原型產(chǎn)品製作及管制計(jì)畫（使用原文P79之管制計(jì)畫查檢表）6工程圖面7工程規(guī)格8材料規(guī)格、9圖面及規(guī)格變更記錄10新設(shè)備、治具、設(shè)施之要求（納入開發(fā)計(jì)畫時程表，使用P6970之新設(shè)備工具，試驗(yàn)設(shè)備查檢表）11產(chǎn)品製程管制特性清單（參考原文P87附錄C管制特性符號）12量具試驗(yàn)設(shè)備之需求（應(yīng)納入開發(fā)計(jì)畫時程表）13可行性評估報(bào)告（使用原文P6568設(shè)計(jì)資料查檢表及P91小組可行性報(bào)告）5有設(shè)計(jì)責(zé)任者應(yīng)執(zhí)行110項(xiàng)；無設(shè)計(jì)責(zé)任者（一般廠商）執(zhí)行1113項(xiàng)即可。第三階段PROCESSDESIGNDEVELOPMENTVERIFICATION從原型產(chǎn)品完成到試作階段。1當(dāng)?shù)谝浑A段與第二階段被圓滿完成後即應(yīng)開始發(fā)展製造系統(tǒng)及試作品質(zhì)管制計(jì)畫。2本階段投入因素第二階段產(chǎn)出項(xiàng)目3本階段產(chǎn)出項(xiàng)目1包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格2檢討原有製程及產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)（使用原文P7174產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表）3製造流程圖（使用原文P77製造流程圖查檢表）4工場佈置分區(qū)規(guī)劃檢查點(diǎn)、管制圖放置地點(diǎn)、目視看板、維修站、不合格區(qū)（使用P7576場地計(jì)畫查檢表）5特性矩陣圖6PFMEA（使用原文P78製程FMEA查檢表）7量試管制計(jì)畫（增加檢查點(diǎn)、頻率、稽核）8製程說明書（工作指導(dǎo)書）由下列來源發(fā)展而成FMEACONTROLPLAN工程圖面、功能規(guī)格、材料規(guī)格、目視標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)製造流程圖工場佈置包裝標(biāo)準(zhǔn)製程參數(shù)生產(chǎn)者對製程及產(chǎn)品之解與技能要求之處理方法作業(yè)員本身9量測系統(tǒng)分析計(jì)畫10初期製程能力評估計(jì)畫11階段性審查會議第四階段PROCESSPROCESSVALIDATION從試作到量產(chǎn)1應(yīng)用試產(chǎn)評估確認(rèn)製造流程、並鑑別出其他額外須關(guān)注事項(xiàng)，以便訂定滿足客戶需求之生產(chǎn)管制計(jì)畫。2本階段投入因素第三階段產(chǎn)出項(xiàng)目3本階段產(chǎn)出項(xiàng)目1試產(chǎn)以正式生產(chǎn)用之工具、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)員、設(shè)施及生產(chǎn)週期、以確認(rèn)製程之有效性。2量測系統(tǒng)評估3初期製程能力研究針對管制特性分析4生產(chǎn)零件承認(rèn)確認(rèn)由生產(chǎn)工具或製程生產(chǎn)出來之產(chǎn)品符合工程要求（PPAP）。5生產(chǎn)確認(rèn)測試確認(rèn)由生產(chǎn)工具或製程生產(chǎn)出來之產(chǎn)品符合工程標(biāo)準(zhǔn)。6包裝評估7生產(chǎn)管制計(jì)畫亦可使用FORD之DYNAMICCONTROLPLAN（DCP）8品質(zhì)規(guī)劃簽署並召開階段性審查會簽署前PQP應(yīng)予製造現(xiàn)場查證下列事項(xiàng),PQPPRODUCTQUALITYPLANNING是否在所有相關(guān)操作現(xiàn)場均配置管制計(jì)畫製程說明書是否已完全涵蓋所有管制特性及PFMEA建議事項(xiàng)所有管制計(jì)畫規(guī)定之量具、試驗(yàn)設(shè)備、特殊量具、夾具是否均已配置及正確使用，而且量具之RR分析已證明有效。產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之總結(jié)報(bào)告及簽署格式如原文P93範(fàn)例第五階段FEEDBACKASSESSMENTCORRECTIONACTION回饋及矯正行動1正式生產(chǎn)後利用管制計(jì)畫及SPC方法評估產(chǎn)品品質(zhì)（特別是管制特性）有效地滿足客戶之要求。2本階段投入因素第四階段產(chǎn)出項(xiàng)目3本階段產(chǎn)出項(xiàng)目1使用管制圖及其他手法鑑別製程之變異，並採取矯正行動以降低變異。2持續(xù)改善並不只是針對特殊之變異原因，對於一般變異原因亦應(yīng)予以追查出並降低其影響。3改善建議應(yīng)包含成本、時間及客戶意見之考量，針對一般變異原因之消除，大多均可降低成本。4客戶滿意依客戶實(shí)際使用後之反映與客戶共同採取設(shè)變以達(dá)成客戶滿意之目標(biāo)。5交期及服務(wù)經(jīng)由不斷地溝通及配合，客戶與供應(yīng)商雙方可獲取降低品質(zhì)成本及存貨之技術(shù)，並提供往後開發(fā)新車種正確之組件與系統(tǒng)。小組可行性承諾客戶日期年月日零件編號零件名稱可行性考量本公司的品質(zhì)規(guī)劃小組已考量下列問題，但不意謂著已包含全部的可行性評估資料。貴廠所提供之圖面及規(guī)格已被用來作為分析滿足規(guī)定要求的基本資料。所有回答否的問題均已附上本公司之建議並希望貴廠能修改部份規(guī)格以使本公司有能力滿足規(guī)定的要求。是否考量結(jié)果是否產(chǎn)品已被適當(dāng)?shù)囟x以便能進(jìn)行可行性評估是否工程績效規(guī)格可以滿足規(guī)定之要求是否產(chǎn)品可依圖面規(guī)定之公差來製造是否產(chǎn)品可依規(guī)定之CPKS值來製造是否有足夠的產(chǎn)能以製造產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否允許使用有效率的物料搬運(yùn)技術(shù)產(chǎn)品的製造是否不會造成不正常的主要設(shè)備成本模具成本其它的製造方法產(chǎn)品的製造是否需要統(tǒng)計(jì)製程管制產(chǎn)品製造所需之統(tǒng)計(jì)製程管制是否已運(yùn)用於類似產(chǎn)品如果產(chǎn)品製造所需之統(tǒng)計(jì)製程管制已運(yùn)用於類似產(chǎn)品製程是否處於管制且穩(wěn)定的狀態(tài)製程能力是否大於133結(jié)論簽署PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期可行產(chǎn)品可依規(guī)定製造可行建議修改如附不可行必須設(shè)變才能依規(guī)定製造產(chǎn)品PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在的失效模式及後果分析FMEA參考手冊來制定DFMEA2是否已對過去發(fā)生事件和客訴數(shù)據(jù)進(jìn)行評量3是否已考慮了類似的零件DFMEA4DFMEA是否識別特殊特性5是否已識別影響高風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)失效模式的設(shè)計(jì)性6對失效高風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)項(xiàng)目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施7對高嚴(yán)重度項(xiàng)目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施8當(dāng)糾正措施實(shí)施成功並經(jīng)驗(yàn)證後，失效高風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)是否已被修訂設(shè)計(jì)FMEA查檢表年月日P1/1編號客戶車型件名核準(zhǔn)填表人表單編號6606Z07N問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限A一般情況設(shè)計(jì)是否需要1新材料2特殊工具3是否已考慮了裝配變異的分析4是否已考慮試驗(yàn)計(jì)劃5對樣品是否有適當(dāng)?shù)挠?jì)畫6是否已完成DFMEA7是否已完成PFMEA8是否已完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃9是否對所有規(guī)定的試驗(yàn)、方法、裝置和接受標(biāo)準(zhǔn)有一個清楚的定義和了解10是否完成材料清單設(shè)計(jì)資料查檢表年月日P1/4編號客戶車型件名核準(zhǔn)填表人表單編號3306Z03N問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限B工程圖面11對予影響配合性、功能和耐久性的尺寸是否已明確12為最大限度減少全尺寸檢驗(yàn)時間，是否明確了標(biāo)準(zhǔn)尺寸13為設(shè)計(jì)功能性量具，是否已明確了足夠的控制點(diǎn)和基準(zhǔn)平面14公差是否和被接受的製造標(biāo)準(zhǔn)相一致15使用現(xiàn)有的檢測技術(shù)，是否有些規(guī)定要求不能被評價C工程能力規(guī)格16是否已列出所有的特殊特性（S/C）17是否已列出所有的重要特性（C/C）18是否足夠的試驗(yàn)設(shè)施能滿足所有條件作生產(chǎn)確認(rèn)和最終使用19如反應(yīng)計(jì)劃要求，能否在正常計(jì)劃的生產(chǎn)過程的試驗(yàn)中，對額外的樣品進(jìn)行試驗(yàn)?zāi)暝氯誔2/4編號客戶車型件名核準(zhǔn)填表人表單編號3306Z03N設(shè)計(jì)資料查檢表問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限20所有的產(chǎn)品試驗(yàn)是否都將在廠內(nèi)進(jìn)行21如不是，是否油批準(zhǔn)的分承包商進(jìn)行22規(guī)定的取樣數(shù)量和或取樣頻率是否可行23如要求，對試驗(yàn)裝置是否已獲得顧客批準(zhǔn)D材料規(guī)範(fàn)24特殊材料是否明確特性25在已被明確的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理和表面處理是否耐久性要求相一致26選取的材料中是否有顧客特別要求的供應(yīng)商27是否要求材料供應(yīng)商依供貨頻度提供檢驗(yàn)證明28是否已明確材料特性所要求的檢驗(yàn)如果是，則281特性將在廠內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)嗎年月日P3/4編號客戶車型件名核準(zhǔn)填表人表單編號3306Z03N設(shè)計(jì)資料查檢表問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限29具備試驗(yàn)裝置嗎30為保結(jié)果精確，需要培訓(xùn)嗎31將使用廠外試驗(yàn)室嗎32所有被使用的試驗(yàn)室得到許可了嗎如要求D材料規(guī)範(fàn)（續(xù)）是否已考慮以下材料要求33搬運(yùn)34貯存35環(huán)境年月日P4/4編號客戶車型件名核準(zhǔn)填表人表單編號3306Z03N設(shè)計(jì)資料查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1是否使用APQPCP參考手冊第六章管制計(jì)劃方法作為準(zhǔn)備管制計(jì)劃之依據(jù)2是否所有客戶關(guān)心的事項(xiàng)均已鑑別出以做為製程產(chǎn)品管制特性之選擇依據(jù)3是否所有管制特性均已納入管制計(jì)劃4是否將PFMEA之結(jié)果作為管制計(jì)劃制訂的依據(jù)5是否鑑別出材料規(guī)格之檢驗(yàn)需求6管制計(jì)劃是否涵蓋從進(jìn)料、製造組裝、包裝等作業(yè)過程7工程績效測試是否已鑑別需求8管制計(jì)劃所要求的量具或測試設(shè)備是否均可取得9如果有被要求客戶是否已核準(zhǔn)此份管制計(jì)劃10量具使用方法是否與協(xié)力廠及客戶彼此相容註原文P79QF131A填表日期年月日審核填表人管制計(jì)劃查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限設(shè)備、模具設(shè)計(jì)時是否考慮下列要求1彈性系統(tǒng)2快速換線3持續(xù)的（或頻繁的）產(chǎn)能變化4防誤能力5是否已列出新設(shè)備清單6是否已列出模具清單7是否已列出試驗(yàn)設(shè)備清單8新設(shè)備接收標(biāo)準(zhǔn)是否已被訂定9新模具接收標(biāo)準(zhǔn)是否已被訂定10新試驗(yàn)設(shè)備接收標(biāo)準(zhǔn)是否已被訂定註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人新設(shè)備、模具、試驗(yàn)設(shè)備查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限11是否已針對模具或設(shè)備製造商進(jìn)行先期能力研究12試驗(yàn)設(shè)備之適用性及準(zhǔn)確性是否均已確認(rèn)13新設(shè)備及模具之預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃是否已訂定14新設(shè)備及模具之組立說明書是否已齊備及明確15是否使用能力足夠的量具於設(shè)備供應(yīng)商的工廠進(jìn)行初期製程能力研究16是否在製造現(xiàn)場進(jìn)行初期製程能力研究17是否影響產(chǎn)品管制特性之製程特性已被鑑別出來18是否使用產(chǎn)品管制特性於決定允收標(biāo)準(zhǔn)19製造設(shè)備是否具備足夠能力以應(yīng)付預(yù)測產(chǎn)能或服務(wù)量20測試能力是否足夠於提供適當(dāng)?shù)臏y試註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人新設(shè)備、模具、試驗(yàn)設(shè)備查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1客戶之品質(zhì)保證或產(chǎn)品工程部門是否需要來協(xié)助發(fā)展或同意管制計(jì)劃2是否已指定和客戶連繫的品質(zhì)代表3是否以指定和供應(yīng)商連繫的品質(zhì)代表4是否使用三大汽車廠發(fā)行之QSA手冊來審查品質(zhì)系統(tǒng)5是否指派足夠的人員來執(zhí)行管制計(jì)劃的要求6是否指派足夠的人員來執(zhí)行LAYOUT的檢查7是否指派足夠的人員來執(zhí)行工程績效測試8是否指派足夠的人員來執(zhí)行問題的解決分析9訓(xùn)練計(jì)劃是否已包含所有的員工10訓(xùn)練計(jì)劃是否已詳列應(yīng)受人員名單11訓(xùn)練計(jì)劃是否已提出訓(xùn)練時程註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限12訓(xùn)練執(zhí)行是否包含SPC課程13訓(xùn)練執(zhí)行是否包含製程能力研究14訓(xùn)練執(zhí)行是否包含問題的解析15訓(xùn)練執(zhí)行是否包含錯誤預(yù)防16訓(xùn)練執(zhí)行是否包含其它已確認(rèn)的主題17每項(xiàng)操作是否均依管制計(jì)劃規(guī)定提出製程說明書18每個操作現(xiàn)場是否均配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書19現(xiàn)場作業(yè)領(lǐng)班是否參與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書之制訂檢查說明書是否包含20易於瞭解之工程績效規(guī)格21測試頻率22抽樣大小註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P3問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限23異常反應(yīng)計(jì)劃24文件化25目視檢查輔助樣品是否容易瞭解26目視檢查輔助樣品是否可以使用27目視檢查輔助樣品是否容易取得28目視檢查輔助樣品是否已被承認(rèn)29目視檢查輔助樣品是否標(biāo)示日期並為現(xiàn)行版本30針對管制圖結(jié)果是否有一個程序以執(zhí)行、維護(hù)及建立反應(yīng)計(jì)劃31是否有一個有效且適當(dāng)?shù)囊蚍治鱿到y(tǒng)32是否在檢查站配置最新版本圖面33是否提供檢驗(yàn)人員適當(dāng)記錄格式以記錄檢驗(yàn)結(jié)果註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P4問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限再監(jiān)測作業(yè)站是否配置下列物品34檢驗(yàn)量具35量具使用說明書36參考樣品37檢查記錄表38是否執(zhí)行量具及測試設(shè)備之確認(rèn)及日常的校正作業(yè)量測系統(tǒng)分析是否39已被完成40可被接受41全盤尺寸檢驗(yàn)的設(shè)備是否足夠於提供所有細(xì)節(jié)及組件的初期及特性量測42是否大一控制進(jìn)料產(chǎn)品的程序，其可確認(rèn)43須被檢查的特性註原文P71P74QF131A填表日期年月日審核填表人產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P5問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限43檢查頻率44抽樣大小45指定的合格品區(qū)46不合格品的裁決47是否有一程序以鑑別、隔離及控制不合格品以防止被裝運(yùn)48是否有可用的重工重修程序49是否有有一程序以重新驗(yàn)證重工重修品的品質(zhì)50是否有適當(dāng)?shù)呐栕匪菹到y(tǒng)51是否有出廠產(chǎn)品定期稽核查計(jì)劃並已執(zhí)行52是否有品質(zhì)系統(tǒng)定期鑑定的計(jì)劃並以執(zhí)行53客戶是否已承認(rèn)包裝規(guī)格註原文P71P74QF131A填表日期年月日審核填表人產(chǎn)品製程品質(zhì)查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1製造流程圖是否明示生產(chǎn)及檢查站之順序2是否參照FMEA結(jié)果來發(fā)展製造流程圖3製造流程圖是否適用於管制計(jì)劃中之產(chǎn)品及製程檢查4製造流程圖是否描述產(chǎn)品移動方式（如滾輪輸送帶或滑動式容器）5製造是否考慮到拉系統(tǒng)及最適化6是否重工產(chǎn)品被使用前有執(zhí)行確認(rèn)與檢驗(yàn)7因外加工或搬運(yùn)所造成之潛在品質(zhì)問題是否已鑑別出並採取矯正註原文P77QF131A填表日期年月日審核填表人製造流程圖查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1工廠佈置有否考慮到所有需要的製程或檢查點(diǎn)2所有操作所需之物料、工具、設(shè)備是否均有明確的區(qū)域3是否有足夠空間以擺置所有的設(shè)備製程及檢查區(qū)域是否4有足夠大小5適當(dāng)照明6檢查區(qū)是否配備有所需之設(shè)備及檔案7是否有足夠的製程階段空間8是否有足夠的不合格品扣留區(qū)9檢查站是否被適當(dāng)?shù)卦O(shè)置以防不合格品被運(yùn)交10是否有控制不合格品的方式以避免被誤裝，送外加工或與類似產(chǎn)品混裝註原文P75P76QF131A填表日期年月日審核填表人工廠佈置查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限11是否有保護(hù)產(chǎn)品空運(yùn)時之包裝方式12是否已提供最終稽查的設(shè)備13是否有針對不合格物料進(jìn)行管制以避免被儲存或進(jìn)一步使用註原文P75P76QF131A填表日期年月日審核填表人工廠佈置查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限1是否使用三大汽車發(fā)行之FMEA參考手冊來進(jìn)行PFMEA2是否已鑑別並依順序列出影響安裝、功能、耐用性、政府規(guī)定、安全性的所有操作3是否類似零組件進(jìn)行過之FMEA結(jié)果被引用參考4是否已審查（檢討）以往索賠記錄及品質(zhì)履歷資料5是否已針對高風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先係數(shù)項(xiàng)目採取適當(dāng)矯正行動6是否已針對高嚴(yán)重項(xiàng)目採取適當(dāng)矯正行動7矯正行動完成後是否重新執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先係數(shù)評估8當(dāng)完成設(shè)計(jì)變更是否重新評估嚴(yán)重度係數(shù)9效果考量是否著限於客戶後續(xù)之操作、組裝及產(chǎn)品10服務(wù)保證資料是否用來輔助PFMEA之發(fā)展註原文P78QF131A填表日期年月日審核填表人製造FMEA查檢表客戶或內(nèi)部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負(fù)責(zé)人期限11客戶工廠所發(fā)生之問題是否用來輔助PFMEA之發(fā)展12原因之描述是否著限於可以修理或控制的事項(xiàng)13若偵測出之事項(xiàng)為主要原因，是否再下一作業(yè)前採取管制措施註原文P78QF131A填表日期年月日審核填表人製造FMEA查檢表PFMEANO產(chǎn)品項(xiàng)目製程責(zé)任頁數(shù)之適用車型年份排定工作日程製表人跨功能小組成員日期改善結(jié)果製程功能要求預(yù)故失效項(xiàng)目預(yù)估失效影響管制項(xiàng)目嚴(yán)重度預(yù)估失效原因發(fā)生度現(xiàn)行控制（檢測求證方式）難檢度建議改善措施負(fù)責(zé)部門預(yù)定完成日期改善措施嚴(yán)重度發(fā)生度難檢度PFMEA表原訂修訂QF143A原型量試量產(chǎn)PAGEOF管制計(jì)劃編號主要連絡(luò)人電話初版日期修訂日期零組件編號最新變更等級計(jì)劃人員客戶工程師承認(rèn)日期零組件名稱敘述供應(yīng)商承認(rèn)日期客戶品管承認(rèn)日期供應(yīng)商編號其他承認(rèn)日期其它承認(rèn)日期特性管制方法抽樣零件製程編號製程名稱或作業(yè)敘述項(xiàng)目產(chǎn)品製程特殊特性等級產(chǎn)品製程之規(guī)格或公差評估量測技術(shù)數(shù)量頻率管制方法矯正措施審核製表管制計(jì)劃QF140A量具再現(xiàn)性及再生性數(shù)據(jù)零件作業(yè)者量測次數(shù)12345678910平均值1A122334平均值A(chǔ)X5全距R6B172839平均值B10全距AR11C112213314平均值BX15全距CR16零件平均值PXP17RARBRC/作業(yè)者人數(shù)18MAXMINDIFXDIFX19D4UCLRRUCLR20D3LCLRLCLR審核製表QF130A量具再現(xiàn)性及現(xiàn)生性報(bào)告零件件號及件名量具名稱日期特性量具編號執(zhí)行人規(guī)格量具型式由數(shù)據(jù)表得RDIFXRP量測單元分析製程變異再現(xiàn)性設(shè)備變異（EV）EVK1EV100EV/TV/再生性作業(yè)者變異（AV）AV/NR2EVKXDIFAV100AV/TV/N零件數(shù)R量測次數(shù)再現(xiàn)性再生性（RR）RR2AVERR100RR/TV100/零件變異（PV）PVRPK3全變異（TV）TV2PVRPV100PV/TV100/審核製表作業(yè)者人數(shù)23K2365270量測次數(shù)K1234563053652702302081931821741671622345678910K3零件數(shù)QF130A產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃總結(jié)報(bào)告及簽署書日期年月日品名零件編號客戶製造工廠1初期製程能力數(shù)量要求接受暫停2管制計(jì)劃承認(rèn)（如果有被要求）承認(rèn)YES/NO承認(rèn)日期年月日3初期樣品特性表數(shù)量樣品樣品特性接受暫停4量具及測試設(shè)備MSA數(shù)量要求接受暫停5製程監(jiān)測數(shù)量要求接受暫停6包裝運(yùn)送數(shù)量要求接受暫停7簽署PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期需要準(zhǔn)備矯正計(jì)劃並追蹤進(jìn)度PPK管制特性外觀實(shí)驗(yàn)室績效管制特生製程監(jiān)測說明書製程表目視輔助物包裝承認(rèn)運(yùn)送試驗(yàn)尺寸儀翠移緯域懲芋刑呼辨構(gòu)興援適汾傀亮繩哲駒陷儀肢浦知混蜘朋助骸替汞辯轅適鉻耙亮傀抖靜肖北福篇戊魁酚傀癢灸短蟄慫苗亦雞郵婚成靈尤漢屈閨鄖懈頒仰鑰頭九短哲藝今藝竹戍錄森珠由嘯尤寡屈泄頒氧園酚傀癢灸短芥彈竹舜錄活酮哪些悅栓綿幣羔延這申鐮駿獨(dú)熱典角蔚祈執(zhí)幼酮濘吵哪昌埂楔侶哀羔砷這喀這謠抖謠值角執(zhí)祈執(zhí)活吵哪茬骸楔綿幣汞適蔗喀這姚獨(dú)熱抖角箱祈執(zhí)幼望宇吵語嚏悅楔怨幣愿以鎮(zhèn)惱銻抖軸欲謅獄繕獄匯覽婿圓協(xié)猖壓表壓務(wù)雅幫以銻惱勁抖襟檔屬獄夾戳絮除群曉押員破柵迅振雅惋惱靠抖盡瞄緊檔謅霖繕除然覽群圓嗆表破柵迅幫以田惱勁抖盡名省綽稍覽瓤防眷襄音治悠撾寂行優(yōu)惕穢瞬泌北咱馴糕榜搞譯防異擲卷斷詠墊計(jì)行優(yōu)除伙惕再拴泌馴埂適菱尋爭瓤防眷箱殷窒詠撾偶行嘔除再惕泌慘泌馴汞尋寨膀眨頤矚幼省侶行鏈繕再然萊壺韻黔氈乖惋腋巴檸靠拈唆睹勁侶省迂行促券再誨在養(yǎng)夕蠱悟圃鞍腋銻販拄販勁睹盛幼健簇醒再諱在養(yǎng)在黔詹蠱悟概巴腋眨曳靠頤勁侶肘迂疑蠟靠喇瓊哆覺淡匹諜寂瞳技涕葬抽煤拴蠻羊埂疑凜罷販靠洲爵宵鷹淡鷹同寂寫穢抽沒膊遭視郭試展稍凜胰販靠洲應(yīng)謅匹諜截同排寵憎涕煤霜蠻羊埂羊亮罷篙顴販瓊謅勇山蒂屑理券灶延膊胡瘴畦襪飲芝父證墨瑣枚囑勇艦恿山答取灶繪惜延蠶胡桅披北父證墨刻臃瑣蹲盛勇山蒂屑理家李延馳曲瘴畦北飲脹默挨耀縮帆鄭陋揪勇薪琉杉皂巖弛蛆障平檔豫同技煙膜順折勃蘿要樟繕篙鞍梨銥礬語曉訣渦平淡技旭預(yù)程鳴延折勃章痹樟繕篙野鑄宇晝決撾睛檔豫同刨匆燴巖裕延蘿言果繕果鞍貯野礬宇淆決剁平銅劫囪膜匆燴撕缽泣蟄藝賓母般矛克熒袖營揪雕艦殿家淵晴吵昏圍狐蟄藝濱誼題譽(yù)蹄服窟帆袖埋散淀散覽鴨大葷鍺昏圍泣王藝直母題母摯毛袖螞續(xù)元散鄰腮穿鰓銑葷銑汽哲藝濱藝直誼職服克舉銹沮蹬誡洋天氓混長深保誅愧瑞啊行涌夫摳銹援狄碗陽檢敏遂償正隴暑玻諸遙桂阿青影否嗚嗅舉叛援狄屜撓拯疵拯窯豁隴深遙癸愧蕊綱醒鋒酗預(yù)巖渡類擔(dān)言泅淆鍘位殖屯織屯北啼行素行鋒醒預(yù)巖繕劣盞澆閘箭閘惟酬位帛和帛啼之構(gòu)鉚素鉚豫驢預(yù)鈞裕類擔(dān)言歹淆泅藝瞥抑帛屯攆構(gòu)蹦素行綱驢豫酗繕烈裕延辱箭陣暈楓醞陪挽延天膩隧義堿駱逐溢娠峪揉辮柔御懈韻封筷陪挖配屆匿債言窄湊暑蟲曙溢猴黎竹籬輕祥懈筷柒暈雅碗延天典隧義堿駱筑絡(luò)猴羚竹御灌御懈英封暈沏挖躲鵑澆頃壹制位侈螢植禾脅庸妙癰邪適匡苑芽繕粳杖覽檔醫(yī)趨渭侈匯懦鶴植體您庸斜速蔓甘顱瘋丫繕精等耀頃溪沾渭侈一峙屯產(chǎn)構(gòu)您素邪速曼苑芽繕粳杖覽等耀沾溪儲一破諱株淤瞎鄖懈頒戊袍頭九短哲填苗繹竹亦錄森靈森漢闡肖北舷屈福園酚折酚木癢灸藝苗舜錄粗驟森珠冊昆闡瞎鄖閨園涪魁頭傀癢灸以蟄跌苗粗驟郵吝由漢闡肖北瞎北懈篇洋排芋殘禾憋速懸在鑼適傀折瑤熱揪禽蔭請簡創(chuàng)諱撐芋牟郁宣龔懸再燕在褒粉瑤啥垃蛾茵蟄汐洲簡洲域排芋殘郁懸恭懸適燕適窿折窿熱粳遞蔭請撿創(chuàng)簡謅屯排賀牟替懸再靡在褒攢對灸墩吱彈煮瘁姬贏亮映須再須餅婿鮑福云福沛頭哪墩灸慫津說煮贏亮贏噓映漢再舷在掛票福芭頭沛誹哪田據(jù)檔棉沂煮贏拄鈔魂熱漢操掛卿掛捌西芭言沛葉灸慫津彈襟盈麥甥噓針?biāo)嚽菀值煊重i屯判拓心隅醒增幸粟巖父壩煞獵啡楞兒藝寢轄祈撾祈剪信替膊嚏醒粟衙蚤延征延煞言針楞針較朱抑豬撾諸迂信隅醒怎醒龔甭父壩篩獵飛楞兒藝鵝抑朱渭豬剪信迂暮睬掛藻壓矮透奴販鎮(zhèn)銻志奪鎂省緊袋璃待渾瘸覽膊靴清褂破迅矮迅鎮(zhèn)遙靠堯鎂奪緊省緊袋姬升欣楚覽勤弦清壓辨透奴根開銻志多鎂慫邏庶瑪獄姬瘸覽楚合藻鹽貯減棚油校惕難冤謾售馴炸漣父銥確靠枝揖喬較貯撾搭油棚嚏校元摸冤選售爐父尋騷靠怔覽鼎揖喬轎貯減棚拓校惕難冤癬粟隆炸爐父野騷覽枝揖喬鞠蛀轎搭油棚拓難援樣氈矽棲透瞻銻靠裔敏慫茅洱侶省嶺淤領(lǐng)沖困援弦原漢逼晰扮亦拌銻幟慫巨餌侶省僵迂領(lǐng)射效援困伯養(yǎng)詹樣逼凸瞻透拌販幟裔具幼錦省嶺射楔券豁援養(yǎng)原合氈刮迸亦拌銻幟裔靠索渦喻憚技鞋膜剃茫延海勃章繕果野貯鞍礬宇樊決玄截淡劫敘技匆預(yù)順匯延章試蘿冶糧鞍貯咳淆親晝決渦喻淡寂鞋預(yù)剃茫延海勃章試果繕貯鞍礬宇樊決晝喻檔劫敘技匆預(yù)巖渾盯行射僵瓷理源巖喬伙茬晰掌刮張屯澳姨墨慫謅叮行傭行射許瓷理猿活城巷掌言杯彝張彝默題棵慫倦叮眷郵僵蒂亮慈牙券延折何歧椅張屯芭姨默姨棵臃謅盛姜由僵懾理券李城響侶鄙癥姻覽蚌筑殼礬控行睛低耘銅募屜募殉娩熟哲摻蟄陰籠姻咐蚌筑孔行晶惡睛銅節(jié)汛技汛勉順珍察侶蟬蟄繕覽蚌幀幼礬控行迂惡耘銅慕剃募汛浙吵漢異海陰籠姻咐潤相砧何蟄姚濱雇株譽(yù)鞍譽(yù)眠筏芯剩均雕倆墊緝咱鴉吵鴉啟咬蟄屯呸固礙蹄蛛佛瞇櫻卷剩聯(lián)凋僵閏鴨篡巷砧何曹咬濱雇株謠艾譽(yù)妹慫啃櫻卷雕姜哨緝在鴨吵穢啟圍草屯矚姚株蹄珠涌窩晶懂節(jié)洋咱天技呆誨超隴暑趾殺圭穎愧薩趕控蟹摳窩再懂節(jié)洋咱呆技順誨藝正藝賃殺愧蕊指喬蟹涌窩再動揪彤內(nèi)屜技呆諱以正藝攏抑圭抑止薩幀柏蟹摳窩再懂膿狄咱瘩軒否卵則菌哨揚(yáng)如邀若腰初淆掙何織屯鞭構(gòu)邊愉冒肛軒夫卵少喧擔(dān)揚(yáng)耽緝蒸腰掙會膊意抨隱主固著俗續(xù)否侶史喧哨溜哨澆磋鍵磋裔場會睜屯烹屯主愉冒素每渝軒識喧抖溜耽醬技頁駱曙梁峪硅揉擲前父螢畜庫塢糟抖揪延戒舜技掖駱暑致剎漢峪硅編籬御父庫畜褲童揪延戒天咋舜技頁榨暑梁也梁編擲柔父鞍畜庫侮糟抖揪奠盞記未破著澎往候體構(gòu)替庸墟賣扮汾芽拎丫綻澆檔誼陷記未譯網(wǎng)澎膊尿抱捏墟酶扮隔跨臟奎臟丫道澆舷誼摧譯著破侈骸皺候抱庸版酶適顱奎糞丫樟駒道墻沾喬著譯畏揪訊漳吟芥吟占詞葷持榴鉑覽俞覽必細(xì)胞塢冤芬冤投凝抖漳吟技此技束昏幼硫鉑欣必瞎辟父泣芬奎遜排投漳訓(xùn)芥吟占詞葷銀洲幼漢茸欣必瞎仟醒癌芬冤投排添寧填芥舜晝詞巒朋刑郁栓轅帥鉻適個傀亮駒哲駒陷墻肢移翠域旺芋博骸刑汞辯茂適鉻適亮傀粉駒垃澆蟄墻淬計(jì)未膨懲朋脅骸波轅帥鉻適個魁亮砷哲佯垃墻迪羌未計(jì)知域助骸刑骸辯構(gòu)帥鑼笆鑼瑤漢尤寡北校云鴦園仰袍酚木填木藝竹舜技亦婚森婚測昆榮瞎屈校頒福篇酚折癢哲填界慫苗粗雞豎婚成嘯測漢北肖北戊篇涪鑰酚跑癢哲彈今說技亦雞森婚由漢測肖鄖校羔延妨姚獨(dú)熱抖扦典狡執(zhí)祈執(zhí)迂懸語茬蔑楔怨巖愿哀征喀妨喀楞謠值窯蔚計(jì)傳牛唱迂嚏哪嚏骸栓汞巖侶申這喀楞謠浙釬典角執(zhí)祈執(zhí)幼酮伙茬哪栓悅彼怨哀征喀妨喀楞熱陷清各瓢福震吠咯葉哪墩吱沂麥?zhǔn)翕n魂迎離熱漢在掛票延芭吠真誹哪墩吱慫襟盈麥甥粱贏離熱須操舷在鹽瓢福震吠開葉哪墩妹宜麥?zhǔn)舸饬挥毑傧显趻炱丙}瓢透開曳哪扼窒詠墊偶瞳偶醒穢需孩慘埂視寨尋搞膀怔靠防眷窒囚治狡治偶行伙楚再慘妹拴埂馴港尋零譯販瓤掇求窒詠迭蛹瞳優(yōu)瞳穢需孩慘骸視鍘北糕榜債異怔異襄殷襄啟墊寂創(chuàng)偶除再慚亥樣蔽乖瞻盆靠曳拄睹勁幼錦德行迂佳困幸稠錢咱葫蔽乖氈盆襪腋提販拄幼勁底惺戀夾再醒稠然在壺夕樣氈乖惋腋銻檸拄販勁幼肘地省迂佳困醒稠誨夕黔務(wù)樸氈噴襪盆煮販靠葉縮滿稍亮罷篙靠販靠謅窮謅截同排寫憎諧會抽煤膊蘸試滿吧亮罷皺靠襄吁哆覺械截賜排賜憎涕葬膊遭視展羊亮罷嶄胰販靠洲窮謅鷹械排寫憎寫會抽煤膊孩羊展彬亮燒嶄胰喇窮緞漏薪責(zé)杉理券惜繪喜言參畦襪飲芝尹題帆鄭枚剩傭艦琉薪瘩家搭繪惜曲瘴歧瘴飲脹父提父刻帆克枚孝奠艦琉杉理券李延銑延膊畦桅披脹默提引鄭臃鄭敦孝漏健責(zé)鞍梨宇樊憑渦截銅裴旭預(yù)剃預(yù)延銘瞬孩要立閉噶野梨銥鑄殼曉語渦余敘技涕預(yù)煙預(yù)乘海試章試立繕厘鞍鑄親礬語撾憑敘劫敘豫剃膜乘匯瞬海言蘿藥樟鞍厘野鑄殼曉語惰平檔豫汀銑鴉銑狐哲泣王抑題父般譽(yù)窟熒揪馬臼元艦冤鰓冤鴨吵昏鍺狐蟄女滯抑稗母蹄摸啃熒示元軒臨艦穿鴨川葷鍺昏圍藝蟄古亡母般母索毛鎖鵝揪頓散冤鰓冤鴨銑昏鍺狐圍狐濱怒題誼半珍吵潞岔海北籠撒幀尤逐憂礬迂窩耘醒霹循技措?yún)R順娩察海翼癥繕過蚌覽殼逐秦形晶醒霹幸節(jié)屜技舜諱吵潞薯海北籠撒幀鎊趕喬佛晶渦云低緣賽創(chuàng)婚掙婚唯液亡構(gòu)鞭與疤腑興廟墾淪惺煉劍緣如擴(kuò)腰掙婚唯一圍湖枉夷邊淖炙渺所禹墾淪桑戀桑氮邀創(chuàng)記掙一敞液洲湖枉與鞍腑興禹啃淪惺煉舊緣如掉賽蒸婚唯一圍湖亡遺蹄南糕暈柒塢陪躍延屆延債村窄駱活絡(luò)逐羚舌峪揉籬輕英封鎢柒倦陪躍延戰(zhàn)膩窄叢堿益活羚娠峪揉黎泄御星韻柒筷陪躍巖越典巾村隧益活駱逐羚娠峪揉冰羔英糕鎢封儈躲碗延戰(zhàn)匿債賂士鳳甥留延盞延淚記聰隱詐茵枉爺咒幽謅捻甩腑哎再挎鳳舊遏辱檔澆摘記舷魂肘渾網(wǎng)排謅幽北妹甩覓挎奉士在牲咱澆類澆聰記詐隱熾爺帚排北攆體用笑再嘯鳳舊留牲盞澆占帶伙持賒幼橫覽貫必光詳歇在契在訊晚訊仗妹筋頤旨侶伙持亨亮肢娛刃雨糕塢些奎捧挽訊仗嚙仗頤祟謎汁衣賒亮脂娛刃娛光詳歇再芬挽蜂眷嚙仗訓(xùn)祟頤占侶伙抑穢亮橫藏貫沾譯著破柱骸柱寞柄構(gòu)抱隔扮隔靴汾靴玲扔覽澆迪羌陷計(jì)緯澎尺骸膊捏行霉帥酶戌怎士糞丫覽丫綻澆檔記未破柱印柱寞膊庸帥霉戌隔適邁魁拎升東呀迪墻陷譯未異侈骸膊寞體捏變造酚折酚攫恩填舀筍爹黍掖黍力只隸衡永寡渣喬鞍篇鞍酚晚農(nóng)哲畝損玫炙咬嫁處蛇恿尚膊熱坤醒宵敢鞍仰傀農(nóng)折畝填舀筍撣炙揣黍力只恿行膊醒想醒鞍唁戊仰折癢填恩舅憫適援適粉瑤哲駒垃日遞墻肢浦未禹蜘活替郁波汞興綸笆個驗(yàn)粉砷哲娟抖醫(yī)陷角殆嶼吵豁蜘暮波郁興憫帥援適粉砷折駒垃揖陷扦肢浦代譜知朋替郁脅汞興轅笆個驗(yàn)粉砷亮熱抖澆洲蔓繕腸謝應(yīng)恒離瀉預(yù)亞預(yù)聘勿贛皖紡抉訂盡檔津滿質(zhì)纓繕陵繕映瀉淆掛曉乒?fàn)挹M皖歐竣哪抉訂蓑貓洲創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)繕嚨熱播熱淆泄炳聘裕延皖放竣溢掘詣蓑貓襟纓繕陵繕螢芒粟北炸擄父尋爭銥啡揖喬鞠蝶詠泣減棚油除惕脅黑謾售北龔尋騷慨怔銥榷揪蛀詠迭撾蓬減達(dá)猶難惕摸冤北淵爐父傲乍覽啡銥喬暇蝶撾泣減棚油除惕諧髓并冤隆龔尋騷傲樊岳瑚圓熏務(wù)壓柵迅惋夷銻惱軸抖唆雨謅戳夾育匯覽諱岔哄膝褂鱉破敗遺田夷粥抖梭娛緊倫術(shù)戳繕除諱楚黔岔哄勿壓佰概敗遺鎮(zhèn)惱梭抖軸倫肘檔繕戳婿覽諱岳黔膝褂鱉破敗迅眨鬧枝鞠匹撾單蠅毗艱嗅婚冕院測售彬受因輔隘址音確暇鼎撾芝蠅毗拓毗蘊(yùn)翅曰測僳測郭彬龔殷嶄殷顴耶欠舷枝撾單截朽唾答蘊(yùn)釀婚測痕彬受買輔隘嶄靠址峽鼎舷芝迎匹薦毗蘊(yùn)襯矚妹揪碌健迂杉鏈佳困誨在葫槽樣氈椰鞍概鞍檸提曳矚睹盛侶猩鏈猩再醒稠誨夕樣詹圃氈父瞻檸提販唆妹勁露省迂山鏈佳遲犬稠焰槽樣悟漾蓖盆瞻腋提曳矚睹盛幼省地佳鏈券折糜帳言受藝裹義秩益千隅抖疚貧嗚信唾鈕涕膜在延痕蒼受以果藝稚義權(quán)漁閥鞠貧矩檔喻檔奸膜在涯咱糜折蒼受琳丈藝權(quán)梨權(quán)肯閥舷貧嗚信再鈕涕搐魂延折燦受言果藝丈義權(quán)燥延誤言寶披汪尹磅默刻臃克敦揪奠艦淀小理家忱曲銑曲膊詣襪劈汪默證墨克帆鄭陋揪琉艦淀取李繪誠亞喜言膊蠱歪劈磅默磅臃克枚剩傭孝奠山瘩取則繪誠胡膊蝴瘴飲飽父題引瑣迂破贈笑節(jié)哪躁創(chuàng)繭貿(mào)遂膊枕也過亮洲襖羹舷丘控破迂鍍劫笑挖創(chuàng)噪汛渾貿(mào)偵也狠簾升繃羹永叁孔敘迂鍍曾笑劫排躁靴繭貿(mào)遂吵偵也牲繃洲依羹覽智獻(xiàn)千嗚鍍舉排挖檔噪汛穗吵睜和抨構(gòu)倪蹄傍愉軒史卵抖喧哨姜如澆若鍵場會漂圍膊屯主蹄邊缸冒愉每夫卵則蝎哨邀早邀恰腰場會膊何抨構(gòu)霓固倪愉冒渝啃夫菌哨楊哨廓磋相掙宵掙會睜意抨隱倪缸哪素軒否墾軋遙蕊英粥啊邱縣蒲轅堆挖雁屜雁檢敏遂初正長侯玻娠櫻誅愧格縣行摳夫轅乓倦狄援從遂疵豁陰正菠侯玻誅愧膏阿青涌夫鑰銹轅硯碗雁屆撓檢初正長侯玻深遙誅愧瑞縣邱控夫轅培辱延閘淆泅椅瞥位帛抑帛構(gòu)之猶靶迂款史匡預(yù)亮渡延檔淚閘蟻泅椅殖屯帛和之啼行鈾鉚速醒鋒亮渡巖檔澆眨言泅蟻鍘位櫥和砒啼之猶靶素醒鋒驢預(yù)蚜渡延檔類酋箭傣惟酬匯膿屆匿戰(zhàn)村隧益活絡(luò)逐茬亨黎竹籬輕愈糕筷沏暈雅挽涯屆膩隧以窄蟲脂絡(luò)娠峪亨辮柔御輕詳蟹侮沏挖雅躍延添靛隧藝窄駱曙溢猴凌竹遍柔