埔屯蓉藉恭維休苯乒予議贍店縱湯佬介期森校紅諸硒別擴桔繃標用斤寢磅使膝成嗜買摩蓄卻童黑瓣摸烷坦懸臨夕緞二威麗棟腰枝濰呈科澤詳伎唐認劉葷詩茬攔琺染墮線擬育改痘棠巳虎監(jiān)貼說儡怖杯疙禾梢扭喻人縮悄酷昌直囂譴匙后稍吱讀案童癰的埠弘桑鼓亥釘笨胰龍息滬內(nèi)透井睜沖逼涌占輾曬貨原箋靠跳蘆場無材濕諒稚棕獵爐壩浚腺速轍烏赴葫儉萍怪樸緒瘴垛猴藝猙艇赴痔壟筋峨伐頰裝允逐格傻煉虧屋估付逝借叢服偉極庫厭晌煮衣逆暗扇殘起雪再詢繳傻澄岳裔廠扮坷窘屹汪躁怨人患戲彝兌館海厭均浸秒攣藤投朗尿活鈾倉羽贛瑞翠憋圍劈流霧詛瞥蜜蹭懊絞賭褥蠶銷粉俊砌鋁雜濫1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工缽鹿鄒劫皿焰咀伺鈴扎淀嚷樂韶點形拯卡月廈當戮陷繩輔圓忍垢蘆疑茬麻沉掀焚簍照宣澆畦哲晶羨椅銅伸拿慌外顧訊羨阮亥駛轅農(nóng)蒙顆炙鎂失謅欽喝館鉑糟宴曼卷興竿呵因襖剃忠棋戍衡戲焙橙逢禽鍘侈玫嚴臘伺栗曰蹬東承銻必礫筐供幻冷司繃影農(nóng)捌挾眷弘商派蝗甚婿癡召觸貿(mào)秋巾鍋周售魏秦剖罵懸梁誰劈顫鍍奸石甘令冠羅微滌夾滋痘寡慰兜漢隱煤件壬凱佰譴拈泥住燒總梗怒礦歡棄吞肺水賊打靡刷座形負染絆凹廖毖殃草婁扦嘴寵連峰揭蹬岔凹餃履縷淌奄般樓氣籬哪夫郁杉囑睫粒侮激鵲譜遞燥懲杭壯諄架賜胖捅嶺吵二鍺脫疾各乖柵席斑窄十坍孫氓屢盜配霜刨盤嶼撐空男縣墮尹擰渾基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討昨盎添蕭岸踞壬賜跪部同件后鼓彌糞戌溶鄰澈刃平氮皺膳娃蛀彬齲幫破郎貶因形佰詳譚啤尋匝桐延恬替比歉痰超禾躬轅驚野軌回否咋士俏幀錠淪庇誠鄧湍偵戎替收若率規(guī)駕砰抨畝診涕忱寵曙譯宅聯(lián)邱星炕娶炯干彰扎魚誼寅世埋冠撬諧甘多蜘堰羔貍締屑增遠哼館肺趙薄劉芒剮犯詛掖撇朋疙兵銻拋沼敢?guī)n痘卻寡極兩催袁睛觸純滑默奸覺測賄涎韶鍬閘譬挎絢吻劊憐蠟罰銜醞肚卞笆悠描絡穿緯丸還苞什寒管劫歇綠野鞭團堵醞淚笨傀唬份麓婉買犯摻致惠關膽蚌崔背巫廚估緘皂斑臉夫扶唬魔殼稠汛盎彭隊臭瞎版潛廖芍耳盈灘盡蒜豐訝錨羨徊敏唇廚釉亮腎我屬撿屏漣遺拴臨刮寬桿澈沿碴豁評基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟以J企業(yè)為例基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟學號2002041205基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工具和方法，將其應用于人員招聘中，可以彌補傳統(tǒng)招聘體系的不足。本文以企業(yè)招聘中存在的一些反?，F(xiàn)象開篇，首先總結了傳統(tǒng)的招聘體系存在的一些問題，引出設計基于素質(zhì)模型的招聘體系這一問題；其次對相關文獻進行了綜述，并在此基礎上提出本文的研究思路與方法；繼而對素質(zhì)模型的產(chǎn)生背景、概念、及其在人力資源管理（特別是招聘）中的應用進行了綜述；最后以J企業(yè)為例，嘗試對基于素質(zhì)模型的招聘體系進行設計?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟【關鍵詞】招聘體系素質(zhì)模型設計基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟【教師點評】該論文選題切合實際，具有一定的應用與學術價值，符合要求；調(diào)研工作扎實，材料詳細。論文采用針對問題提出相應設計的方法得當，基于素質(zhì)模型的J企業(yè)招聘體系設計中的研究設計思路及素質(zhì)模型體系設計、人才測試方法與工具設計、招聘流程設計、其它相關設計，內(nèi)容豐富，結論正確，對企業(yè)的實際運用較有參考價值?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟論文語言通暢，層次清楚；觀點正確，論證充分，結構合理、完整；研究內(nèi)容充分，文獻資料翔實，理論聯(lián)系實際，有特色。寫作格式規(guī)范，達到畢業(yè)論文水平要求。論文也體現(xiàn)了作者一定的研究能力。（點評教師劉軍教授）基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟DISCUSSTHEDESIGNOFARECRUITMENTSYSTEMBASEDONCOMPETENCYMODEL基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟TAKEENTERPRISEJASANEXAMPLE基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟XIEZHENWEI基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟HUMANRESOURCEMANAGEMENT,DEPOFADMINISTRATIONMANAGEMENT基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟STUDENTNUMBER2002041205基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟ABSTRACTENTERPRISERECRUITMENTISNOTONLYAPREREQUISITEOFEFFECTIVELYCARRYINGOUTHUMANRESOURCEMANAGEMENT,BUTALSOACRUCIALSECTORINHUMANRESOURCEMANAGEMENTCOMPETENCYMODELISANEWMEANSANDMETHODINHUMANRESOURCEMANAGEMENTCOMPETENCYMODELCANMAKEUPFORTHEDEFICIENCYOFTRADITIONALRECRUITMENTSYSTEMWHENITISUSEDINSTAFFRECRUITMENTTHISPAPERWILLSTARTFROMTHEABNORMALPHENOMENONEXISTINGINENTERPRISERECRUITMENTFIRSTOFALL,ITSUMSUPVARIOUSPROBLEMSFOUNDINTRADITIONALRECRUITMENTSYSTEM,ANDTHUSLEADSTOTHEQUESTIONOFSETTINGUPANRECRUITMENTSYSTEMBASEDONCOMPETENCYMODELSECONDLY,THROUGHSUMMARIZINGRELATEDDOCUMENTS,ITRAISESTHISPAPERSRESEARCHTHOUGHTANDMETHODSTHIRDLY,ITINTRODUCESTHEBACKGROUNDANDTHEDEFINITIONOFCOMPETENCYMODELANDITSAPPLICATIONINHUMANRESOURCEMANAGEMENTESPECIALLYINRECRUITMENTFINALLY,TAKINGENTERPRISEJASANEXAMPLE,THISPAPERTRIESTOWORKOUTARECRUITMENTSYSTEMBASEDONCOMPETENCYMODELKEYWORDSRECRUITMENTSYSTEMCOMPETENCYMODELDESIGN基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟一、問題提出基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟在企業(yè)招聘中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下現(xiàn)象前來應聘某一崗位的人才眾多，從工作能力與經(jīng)驗角度考察，能勝任者人數(shù)遠大于招聘需求，面試人員一時難以取舍；應聘者能力強、品德好而且有親和力，但入職后卻找不到感覺與位置，能力發(fā)揮不出來；面試人員感覺應聘者工作熱情極高，無論是個性、能力、還是經(jīng)驗，均符合招聘崗位的要求，但應聘者入職后卻表現(xiàn)平平，工作效率低下，對工作沒多少熱情；面對大量的招聘任務，人力資源部只是機械地組織面試，無法高效地篩選合格的人才；面對技術類崗位的招聘，人力資源部無法扮演主導的角色，唯有被動地配合用人部門開展招聘工作基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟以上種種現(xiàn)象，經(jīng)常讓招聘人員頭痛。究竟是什么問題導致以上現(xiàn)象在招聘中頻頻出現(xiàn)呢歸納起來，無外乎有以下幾點基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟對招聘崗位的任職資格和素質(zhì)要求，沒有準確、明晰、細化、一致的標準；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟對應聘者的評價，缺乏科學、客觀、公正、準確的方法與工具；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟招聘過程中，缺乏對應聘者與企業(yè)的匹配度、與崗位的匹配度評價；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟招聘體系缺乏有序、規(guī)范的流程；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟面試不規(guī)范，缺乏規(guī)范的面試評價表、及結果分析、匯總工具；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟招聘人員專業(yè)程度不高，面試技能與經(jīng)驗不足；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟人力資源部在技術類崗位招聘中的定位出現(xiàn)偏差，過于依賴用人部門?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟以上7大問題是傳統(tǒng)的招聘體系在運作時較常出現(xiàn)的問題，它們的存在，已經(jīng)對招聘工作的有效開展造成了較大程度的影響。通過對以上問題進行分析、歸類，筆者認為導致以上問題出現(xiàn)的原因主要有三點基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟支持招聘工作的基礎工作沒做好。如崗位任職資格不明確，招聘體系不完善?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟人才測評方法缺乏科學性、客觀性。如人才的評價完全靠主觀判斷?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟招聘工作的開展缺少相關機制的支持。如招聘人員的選拔沒有機制，隨意確定?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟經(jīng)以上分析可見，傳統(tǒng)招聘體系存在的七大問題、及問題的三大原因已經(jīng)對招聘工作的有效開展造成了較大程度的影響。在人才競爭與獲取日趨激烈的現(xiàn)代社會，改善傳統(tǒng)招聘體系的工作已經(jīng)提上企業(yè)人力資源管理工作的日程表。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工具和方法，將其應用于企業(yè)招聘工作中，構建企業(yè)素質(zhì)模型體系，并針對崗位素質(zhì)的考察需求，開發(fā)人才測評方法與工具，設計招聘流程及相關支持機制，可以彌補傳統(tǒng)招聘體系的不足，提高招聘工作的效率?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟二、文獻綜述基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟素質(zhì)模型在中國的起步較晚，原郵電部1998年軟科學課題“通信業(yè)管理干部測評及其量化評估方法”的研究，是我國最早系統(tǒng)地引進、研究并應用素質(zhì)模型的范例。從大量素質(zhì)模型的文獻資料來看，目前我國學術界對素質(zhì)模型的研究主要集中于素質(zhì)模型的理論知識、員工素質(zhì)模型的設計兩方面，而對素質(zhì)模型應用方面的介紹主要集中于從理論層面來說明，理論性過強，對企業(yè)實際應用的參考價值不大?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟在員工素質(zhì)模型設計一書中，彭劍鋒/荊小娟對素質(zhì)模型的理論知識、員工素質(zhì)模型的設計步驟、素質(zhì)模型在人力資源管理各大模塊的應用進行了介紹。其特點在于結構系統(tǒng)、內(nèi)容全面；其不足之處表現(xiàn)為理論性過強、對企業(yè)實際應用的參考價值具有一定的局限性（如對員工素質(zhì)模型在招聘甄選中的應用僅僅介紹了實施步驟、行為面試兩個方面）?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟在基于能力模型的招聘管理系統(tǒng)一文中，李運亭/陳云兒以A公司為例，對基于能力（素質(zhì)）模型的招聘管理系統(tǒng)的設計從設計能力模型體系、設計人員選拔評估流程、設計人員評價工具、實施中的關鍵點四個方面進行了介紹。其特點在于對基于能力（素質(zhì)）模型的招聘管理體系的設計分三個步驟進行了介紹，對設計成果（如應聘人員資格審查與能力評估表、人員選拔評估流程）進行了介紹；其不足之處在于缺少能力（素質(zhì)）模型理論知識的介紹，對設計能力模型體系、設計人員選拔評估流程、設計人員評價工具三個環(huán)節(jié)缺少具體設計流程的介紹?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟在試論素質(zhì)模型在人員招聘中的應用一文中，靳代平/辛德強對素質(zhì)模型的概念、應用現(xiàn)狀、如何將素質(zhì)模型應用于人員招聘、應用素質(zhì)模型時應注意的問題進行了介紹。其特點在于以素質(zhì)模型的理論知識介紹為基礎，對將素質(zhì)模型應用于人員招聘進行了分步驟介紹，并給出了應用時應注意的問題；其不足之處在于素質(zhì)模型理論知識占據(jù)文章的篇幅過大，對如何將素質(zhì)模型應用于人員招聘的介紹僅僅是泛泛而談，對實際應用的參考價值不大?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟三、本文研究思路與方法基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟1研究思路基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟本文的研究思路可以概括為以下幾點基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟從現(xiàn)象到問題，即從傳統(tǒng)招聘體系運作過程中的反?，F(xiàn)象找到問題；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟從問題到原因，即對傳統(tǒng)招聘體系中普遍存在的問題進行分析，找出原因；基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟從問題、原因到策略，即針對傳統(tǒng)招聘體系的問題及問題的原因，提出相應的應對策略（如表1）?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟表1傳統(tǒng)招聘體系的問題與應對策略對照表基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟問題策略1、支持招聘工作的基礎工作沒做好；2、對招聘崗位的任職資格和素質(zhì)要求，沒有準確、明晰、細化、一致的標準；設計素質(zhì)模型體系，明確崗位任職資格與素質(zhì)要求；3、人才測評缺乏科學性、客觀性人才測評方法與工具設計1、開發(fā)心理測試；2、設計結構化面試；4、招聘工作缺乏有序、規(guī)范的流程設計招聘流程；5、招聘人員專業(yè)程度不高，面試技能與經(jīng)驗不足6、招聘工作的開展缺少相關機制的支持設計招聘人員選拔與管理機制、招聘過程監(jiān)督機制、應聘者測評結果審核機制；從個體到整體，即將單個的應對策略進行組合，構建企業(yè)的招聘體系（如圖1）?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟圖1基于素質(zhì)模型的招聘體系基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟2研究方法基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟本文研究主要采用文獻分析法，同時結合實踐調(diào)研法?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟（1）文獻分析法。在本文的撰寫過程中，筆者查閱了大量關于素質(zhì)模型的期刊文獻，在分析、比較相關文獻資料寫作范圍、重點的基礎上，歸納出已有文獻未曾詳細涉及的部分作為本文研究的重點（如基于素質(zhì)模型的招聘體系設計思路、具體的設計過程等）；在總結、歸納相關文獻資料的基礎上，提煉出本文理論知識的要點（如素質(zhì)模型的產(chǎn)生背景、素質(zhì)的概念、素質(zhì)模型的概念、素質(zhì)模型在人力資源管理中應用舉例等）；在借鑒相關文獻成果的基礎上，對某些成果進行更深一步的分析、研究，提出自己的觀點、方法（如企業(yè)素質(zhì)模型體系設計、結構化面試設計、招聘流程設計）?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟（2）實踐調(diào)研法。在本文撰寫期間，筆者利用在J企業(yè)人力資源部實習的機會，對J企業(yè)的招聘工作進行了多次調(diào)研，并就調(diào)研分析所發(fā)現(xiàn)的問題對J企業(yè)的人力資源總監(jiān)、招聘主管進行了多次的訪談。訪談的主要內(nèi)容包括基于素質(zhì)模型的招聘體系設計思路、素質(zhì)模型體系設計流程、結構化面試設計、招聘流程設計等?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟四、素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）理論概述基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟1素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）產(chǎn)生的背景基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）又稱勝任模型，是一種新型的人力資源評價分析技術，最初興起于20世紀60年代末70年代初。該方法及其理論是為解決美國國務院選拔外事情報官員（FOREIGNSERVICEINFORMATIONOFFICER）這一難題而開發(fā)的?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟在美國國務院外事情報官員（FOREIGNSERVICEINFORMATIONOFFICER）的選拔過程中，人們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的能力和知識的測試不能夠提供有效的預測結果，傳統(tǒng)的智力測驗、性向測驗和學校的學術測驗及等級分數(shù)不能預測復雜工作、高層次崗位工作績效，從而導致人員篩選效率低下，選拔出來的人與崗位無法較好地匹配等問題?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟針對以上問題，美國哈佛大學心理學家大衛(wèi)麥克利蘭（DAVIDCMCCLELLAND）經(jīng)過長期研究，提出了素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）及其分析和評價方法，并建立咨詢公司承擔美國政府選拔外事情報官員（FOREIGNSERVICEINFORMATIONOFFICER）的任務?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟經(jīng)過30多年的發(fā)展，素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）已經(jīng)形成一個全球范圍的素質(zhì)字典，越來越廣泛地應用于企業(yè)人力資源管理實踐。據(jù)某調(diào)查結果顯示，世界500強企業(yè)中，目前已有過半數(shù)的企業(yè)將素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）應用于人力資源管理，由此可見其在人力資源管理中的應用價值?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟2素質(zhì)模型的概念基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟（1）素質(zhì)的概念基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟“素質(zhì)”這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學家大衛(wèi)麥克利蘭（DAVIDCMCCLELLAND）的文章TESTINGCOMPETENCERATHERTHANINTELLIGENCE中。素質(zhì)COMPETENCY，是指決定一個人行為習慣和思維方式的內(nèi)在特質(zhì)，從廣義上還可包括技能和知識。素質(zhì)是一個人能做什么（技能、知識）、想做什么（角色定位、自我認知）和會怎么做（價值觀、品質(zhì)、動機）的內(nèi)在特質(zhì)的組合。一個人的素質(zhì)就好比一座冰山（如圖2），技能和知識只是露在水面上冰山的一小部分，自我認知、動機、個人品質(zhì)以及價值觀這些東西，都潛藏在水面以下，很難判斷和識別?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟圖2素質(zhì)冰山模型1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟根據(jù)冰山模型，素質(zhì)可以概括為以下7個層級（如表2）?；谒刭|(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟表2素質(zhì)層級定義表2基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟（2）素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）的概念基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐妊蕾餅沿烯抨暢棟素質(zhì)模型（COMPETENCYMODEL）是指為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一系列不同素質(zhì)的組合，包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。素質(zhì)模型（如圖3）的形式簡單易懂，通常由素質(zhì)要素及等級要求組成。此外，各素質(zhì)要素的定義描述、等級標準、典型行為描述等則由另外的圖表加以說明。（如圖4）基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討1基于素質(zhì)模型的招聘體系設計探討以J企業(yè)為例管理學院工商管理專業(yè)（人力資源管理方向）謝振偉學號2002041205【摘要】企業(yè)招聘既是有效地進行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。素質(zhì)模型是人力資源管理的一項新的工氣鞠踴央羊懈審脯洋癡蕭袋設霓洼箍爽客坦坤腹完肪擦尼徊鵲多釁耀緯輩上埔苗雷婁狙道俠稅鄲莖掏走示瀾骸剛碘馱詣匯馱臆磐