.,1,第5章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程與方法,本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，要求了解并掌握：（1）創(chuàng)新的來源。（2）創(chuàng)新的一般過程。（3）開發(fā)知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（4）知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。（5）創(chuàng)新的主要模式和方法。,.,2,案例引導(dǎo)和討論,大學(xué)生開公司9天破產(chǎn)23歲的舒正義大學(xué)畢業(yè)開公司。銷售一種不用電池的環(huán)保手電。,.,3,案例討論,1.通過閱讀上面的案例，你對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是怎樣認(rèn)識(shí)的？2.結(jié)合上面的案例，談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有激情和理性外，還要如何來尋找和識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？3.要成為成功的創(chuàng)業(yè)者，是否應(yīng)該系統(tǒng)學(xué)習(xí)、了解大學(xué)生如何尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？如何規(guī)避創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些過程和方法？,.,4,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,一、從組織內(nèi)部開拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)（一）意外事件成功或失敗。能提供更多成功創(chuàng)新的機(jī)遇。意外事件提供成功的機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)最小，過程較容易。如何發(fā)現(xiàn)。于意外事件伴隨的是創(chuàng)新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更迫使組織內(nèi)成員的業(yè)務(wù)流程做出相應(yīng)的變化以適應(yīng)這種創(chuàng)新。,.,5,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,一、從組織內(nèi)部開拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)（二）不協(xié)調(diào)的事件所謂“不協(xié)調(diào)”，是指現(xiàn)狀與事實(shí)“理應(yīng)如此”之間，或客觀現(xiàn)實(shí)與個(gè)人主觀想象之間的差異。不協(xié)調(diào)是變化的征兆。隱藏在不協(xié)調(diào)下面的變化是發(fā)生在一個(gè)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)或程序“內(nèi)部”的變化。,.,6,（二）不協(xié)調(diào)的事件,1.發(fā)展速度和利潤(rùn)的不協(xié)調(diào)2.現(xiàn)實(shí)和行動(dòng)存在的不協(xié)調(diào)3.價(jià)格和客戶價(jià)值之間的不協(xié)調(diào)最為普遍。4.內(nèi)部邏輯的不協(xié)調(diào),.,7,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,一、從組織內(nèi)部開拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)（三）計(jì)劃中的研發(fā)始于有待完成的某項(xiàng)工作，其解決的需求是既定的、未被很好滿足的，或者是尚未達(dá)到人們的期望，并嚴(yán)重阻礙社會(huì)發(fā)展。,.,8,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,一、從組織內(nèi)部開拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)（四）產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)脆弱。沖擊，瓦解。,.,9,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,二、從組織外部發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)（一）人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)老齡化和中產(chǎn)階級(jí)崛起，互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)計(jì)分析，產(chǎn)品改善或者服務(wù)等。,.,10,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,二、從組織外部發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)（二）認(rèn)知的變化當(dāng)認(rèn)知發(fā)生變化時(shí)，意味著重大的創(chuàng)新機(jī)遇。不能操之過急，可能出現(xiàn)曇花一現(xiàn)。,.,11,第一節(jié) 創(chuàng)新的來源,二、從組織外部發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)（三）新知識(shí)新知識(shí)到應(yīng)用的技術(shù)，時(shí)間跨度很長(zhǎng)。具有不確定性。從新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜械漠a(chǎn)品或者服務(wù)需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。,.,12,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,一、要素創(chuàng)新要素是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所必須具有的組成部分。創(chuàng)業(yè)成功是一系列要素的科學(xué)組合的結(jié)果。改善要素組合可以提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。國(guó)外專家：機(jī)會(huì)、資源和團(tuán)隊(duì)葛建新提出：人、物、社會(huì)和組織。蔡莉提出：科技型企業(yè)創(chuàng)新要素分為宏觀要素（科技環(huán)境、金融環(huán)境、教育人才環(huán)境、政策法律環(huán)境、文化環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境等）和微觀要素（包括創(chuàng)業(yè)者、商機(jī)和資源等）,.,13,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵要素（一）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)指具有強(qiáng)吸引力的，較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。（二）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)做自己喜歡的事，發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的機(jī)會(huì)，為了改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況、失業(yè)或下崗、才能在原單位得不到發(fā)揮、為了更大的經(jīng)濟(jì)利益等。,.,14,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵要素（三）創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員起碼要包含有四個(gè)方面的素質(zhì)：（1）高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（2）有專業(yè)化的管理水平（3）有強(qiáng)大的拓展能力（產(chǎn)品銷售、融資）（4）有戰(zhàn)略思考的能力（如何發(fā)展）,.,15,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵要素（四）創(chuàng)業(yè)技能指創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)與商業(yè)知識(shí)及能力。企業(yè)存在的前提是社會(huì)的需要。要開發(fā)賣得出去的產(chǎn)品（不要太落后也不要太超前）如何選擇：在市場(chǎng)中已經(jīng)顯現(xiàn)出應(yīng)用前景，但還沒有應(yīng)用；或者技術(shù)在市場(chǎng)上剛剛出現(xiàn)，即技術(shù)只需超前于市場(chǎng)半步。,.,16,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵要素（五）資源的獲得創(chuàng)業(yè)的資源條件：（1）業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么？（2）客戶資源：誰來購(gòu)買？（3）技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信任？（4）經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何？（5）財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金？（6）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累如何？（7）行業(yè)準(zhǔn)入條件：政策保護(hù)行業(yè)的資格條件？（8）人力資源：合適的專業(yè)人才？,.,17,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵要素（六）突發(fā)事件（環(huán)境變化）不同創(chuàng)業(yè)者的不同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和模式，以及其在創(chuàng)業(yè)過程中的不同經(jīng)歷，都會(huì)讓人有著完全不同的感受和體會(huì)。審時(shí)度勢(shì)。環(huán)境因素，如敵意（通過敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)威脅公司使命）動(dòng)態(tài)性（由于變化而引起的市場(chǎng)的不穩(wěn)定）異質(zhì)性（市場(chǎng)中對(duì)公司新產(chǎn)品需求的發(fā)展）,.,18,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,二、創(chuàng)新的類型（一）問題型涉及生產(chǎn)生活、消費(fèi)娛樂等諸多領(lǐng)域的種種不便和不足，都可能是問題型的創(chuàng)新類型。,.,19,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,二、創(chuàng)新的類型（二）變化型在變化中看到未來的發(fā)展方向并能預(yù)測(cè)到良好前景的創(chuàng)新類型。,.,20,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,二、創(chuàng)新的類型（三）組合型1.問題（滿足顧客需求，生產(chǎn)或生活中的問題）2.變化（產(chǎn)生與不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境），汽車。3.創(chuàng)造發(fā)明（提供了新產(chǎn)品并衍生出新服務(wù)，更好地滿足服務(wù)類型），如電腦衍生的維修，軟件開發(fā)，電腦培訓(xùn)，圖文制作，信息服務(wù)，網(wǎng)店等。,.,21,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,二、創(chuàng)新的類型（三）組合型4.競(jìng)爭(zhēng)（重要途徑，通過彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，成為創(chuàng)新類型）。5.新知識(shí)和新技術(shù)的產(chǎn)生。電子射頻技術(shù)的誕生與普及，物流產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。從采購(gòu)、存儲(chǔ)、生產(chǎn)制造、包裝、裝卸、運(yùn)輸、流通加工、配送、銷售到服務(wù)，是供應(yīng)鏈上環(huán)環(huán)相扣的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程。,.,22,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程通常被劃分為機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)新新企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)管理三個(gè)階段。創(chuàng)新涉及新技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源的合理獲取和有效利用以及一些列的商業(yè)活動(dòng)。,.,23,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,.,24,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程（一）識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)整個(gè)創(chuàng)新過程的關(guān)鍵步驟。來源：消費(fèi)者、營(yíng)銷人員、專業(yè)協(xié)會(huì)成員或技術(shù)人員等。,.,25,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程（二）構(gòu)建商業(yè)模式一座橋梁，商業(yè)機(jī)會(huì)通過商業(yè)模式過渡為企業(yè)。缺乏良好的商業(yè)模式，機(jī)會(huì)就不能實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。1.組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（1）團(tuán)隊(duì)成員的角色定位，基本素質(zhì) 和專業(yè)技能；團(tuán)結(jié)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（2）統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，責(zé)任和利益的合理分配。,.,26,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程（二）構(gòu)建商業(yè)模式2.撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要包括市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)介紹、資源需求、營(yíng)銷計(jì)劃、組織計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃等。,.,27,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程（二）構(gòu)建商業(yè)模式3.獲取創(chuàng)新資源對(duì)關(guān)鍵資源 和不重要的資源加以區(qū)分。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有效組織交易，以最低成本和最少的投入來獲取所需的資源。,.,28,第二節(jié) 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的基本要素和過程,三、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的一般過程（三）管理新創(chuàng)企業(yè)1.新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理主要抓住自己和市場(chǎng)上已有企業(yè)的差異來做文章，形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.新創(chuàng)企業(yè)的危機(jī)管理技術(shù)和市場(chǎng)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、人力資源危機(jī)等。,.,29,第三節(jié) 開發(fā)新知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）技術(shù)研究階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（二）技術(shù)引進(jìn)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（三）合作研究階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（三）產(chǎn)品開發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（三）商品化階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),.,30,第三節(jié) 開發(fā)新知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),二、開發(fā)新知識(shí)模式與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略（一）三種主要模式（二）各種模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,.,31,第三節(jié) 開發(fā)新知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),三、開發(fā)新知識(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的作用（一）開發(fā)新知識(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)變革的促進(jìn)作用（二）開發(fā)新知識(shí)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的變革四、發(fā)展趨勢(shì),.,32,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),一、知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新及其關(guān)系（一）知識(shí)創(chuàng)新（二）技術(shù)創(chuàng)新（三）兩者關(guān)系,.,33,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),一、知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新及其關(guān)系（一）知識(shí)創(chuàng)新美國(guó)學(xué)者德伯拉愛彌頓（1997年4月）面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出知識(shí)創(chuàng)新。指為了企業(yè)的成功、民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造、演化、分配和應(yīng)用新的思想，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)下的商品和服務(wù)。指通過科學(xué)研究獲得新的自然科學(xué)和技術(shù)知識(shí)的過程。知識(shí)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是新技術(shù)和新發(fā)明的源泉。,.,34,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),（二）技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新包括發(fā)明新工藝、新材料和新產(chǎn)品。技術(shù)系統(tǒng)集成。新工藝包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生和國(guó)家安全等領(lǐng)域的各種技術(shù)方法；新材料包括用各種技術(shù)方法獲得新物質(zhì)等；新產(chǎn)品包括各種儀器、設(shè)備、器械、工具、零部件以及生物新品種等。系統(tǒng)是指產(chǎn)品、工藝和材料的技術(shù)綜合。,.,35,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),（三）知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系科學(xué)與技術(shù)的關(guān)系。1.聯(lián)系：知識(shí)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新源頭和基礎(chǔ)；技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)創(chuàng)新的發(fā)展結(jié)果。,.,36,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),（三）知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系2.區(qū)別：（1）目的任務(wù)不同：知識(shí)創(chuàng)新著重回答“是什么”和“為什么”技術(shù)創(chuàng)新著重回答“做什么”和“怎么做”（2）根本職能不同：前者是認(rèn)知世界，研究自然界的未知規(guī)律。后者是改造世界，控制和利用，發(fā)現(xiàn)新工藝，創(chuàng)造新產(chǎn)品。,.,37,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),（三）知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系2.區(qū)別：（3）社會(huì)效果不同前者是知識(shí)體系，社會(huì)活動(dòng)，文化組成；后者提高生產(chǎn)力，引起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生活方式的變化。（4）研究方法不同前者是公開的，無國(guó)界；后者有國(guó)界，保密。,.,38,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),二、科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的主要方法（一）科學(xué)抽象法（二）類比法（三）TRIZ法,.,39,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),二、科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的主要方法（一）科學(xué)抽象法指在科學(xué)研究中通過對(duì)經(jīng)驗(yàn)材料的比較和分析，通過分離、提純和概括，抽取和把握本質(zhì)因素，形成科學(xué)概念或科學(xué)符號(hào)，以達(dá)到揭示研究對(duì)象的普遍規(guī)律和因果關(guān)系的思維方法。特點(diǎn)：一是具有間接性和抽象性；二是反映了事物的本質(zhì)；三是運(yùn)用各種思維方式和方法的知識(shí)創(chuàng)造過程。,.,40,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),二、科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的主要方法（二）類比法根據(jù)兩個(gè) 兩類對(duì)象的某些屬性相同或相似，從而推導(dǎo)它們?cè)诹硗獾膶傩陨弦蚕嗤蛳嗨频倪壿嬎季S方法，在邏輯學(xué)上叫類比推理。,.,41,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),二、科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的主要方法（三）TRIZ法蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒1946開始整理世界各國(guó)200多萬份高水平發(fā)明專利，總結(jié)出的40個(gè)原理和法則。建立了一個(gè)由解決問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)的各種方法、算法組成的具有完整理論體系的創(chuàng)新方法，即“TRIZ理論”（Theory of Inventive Problem Solving）,.,42,TRIZ九大經(jīng)典理論體系,（1）技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則，即揭示系統(tǒng)發(fā)展變化的規(guī)律與模式（2）最終理想解，即通過理想化來定義問題的最終理想解（IFR），以明確理想解所在的方向和目標(biāo)。（3）40個(gè)發(fā)明原理（4）39個(gè)工程參數(shù)和阿奇舒勒沖突矩陣。,.,43,TRIZ九大經(jīng)典理論體系,（5）物理沖突和分離原理。（6）物場(chǎng)模型分析（7）發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法（76個(gè)，分5級(jí)）（8）發(fā)明問題解決算法（ARIZ），即發(fā)明在問題解決過程中應(yīng)遵循的理論方法和步驟。（9）科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識(shí)庫(kù)。,.,44,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知本創(chuàng)業(yè)（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用是以知識(shí)為基礎(chǔ)、以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟(jì)。信息產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，具有高附加值的高科技產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，具知識(shí)經(jīng)濟(jì)有高素質(zhì)并會(huì)運(yùn)用高科技手段處理信息的各類人才隊(duì)伍建設(shè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。1.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變3.為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供新機(jī)遇,.,45,第四節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知本創(chuàng)業(yè)（二）知本創(chuàng)業(yè)及其特點(diǎn)是建立在知識(shí)資本基礎(chǔ)上的創(chuàng) 業(yè)活動(dòng)。1.知識(shí)是核心資源和價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素2.要善于創(chuàng)新3.要準(zhǔn)確定位,.,46,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,一、模式（一）典型國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新模式1.美國(guó)：以知識(shí)創(chuàng)新和研發(fā)為核心，開創(chuàng)了知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略，形成基于市場(chǎng)機(jī)制的協(xié)調(diào)型三線螺旋體模式。2.日本：技術(shù)模仿+自主性技術(shù)創(chuàng)新，“干中學(xué)”3.韓國(guó)：從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)轉(zhuǎn)型。,.,47,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,一、模式（二）高校學(xué)生創(chuàng)新模式的探索1.開創(chuàng)聯(lián)發(fā)模式：在開發(fā)過程中加強(qiáng)跨技術(shù)、跨學(xué)科、跨地域和跨業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系。（1）確定需求點(diǎn)（2）尋求關(guān)聯(lián)性（3）完成技術(shù)評(píng)估,.,48,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,一、模式（二）高校學(xué)生創(chuàng)新模式的探索2.模仿創(chuàng)新模式（1）模仿跟隨性（2）研發(fā)的針對(duì)性（3）資源投入的確定需求點(diǎn)中間聚集性3.孵化器創(chuàng)新模式：產(chǎn)學(xué)研合作組織模式，如科技園,.,49,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,二、方法（一）激勵(lì)創(chuàng)新的頭腦風(fēng)暴法1.程序：（1）積極準(zhǔn)備階段（2）輕松熱身階段（3）明確問題階段（4）重新表述階段（5）自由暢談階段（6）篩選論證階段,.,50,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,二、方法（一）激勵(lì)創(chuàng)新的頭腦風(fēng)暴法2.原則：（1）自由思考（2）延遲評(píng)判（3）以量求質(zhì)（4）相互啟發(fā)電線積雪清除方法,.,51,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,（二）設(shè)問創(chuàng)新的檢核表法1.能否他用：指有無其他用途或新用途，如電吹風(fēng)被褥烘干機(jī)；洗衣機(jī)洗碗機(jī)2.能否替代：替代用品，別的原理，能源，材料原件、工藝、方法、符號(hào)，聲音等。3.能否改變：顏色、味道、聲響、形狀、型號(hào)等。4.能否擴(kuò)大：擴(kuò)大或增加一些東西，包括時(shí)間、長(zhǎng)度、壽命、價(jià)值、強(qiáng)度、速度、數(shù)量等。5.能否縮減：壓縮，減少?？s短、變窄、去掉、分割、變動(dòng)流線型等。,.,52,第五節(jié) 創(chuàng)新的主要模式與方法,（二）設(shè)問創(chuàng)新的檢核表法6.能否調(diào)整：改變布局、改變型號(hào)、變換模式、速度或頻率、因果關(guān)系等。7.能否顛倒：正反顛倒、上下顛倒、主次顛倒、位置顛倒、作用顛倒等。8.能否組合：原理組合、方案組合、材料組合、形狀組合、部件組合、功能組合、目的組合等。9能否借用：?jiǎn)l(fā)、模仿、借鑒移植，如體內(nèi)微爆破清除結(jié)石。,.,53,第六節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,（三）發(fā)明創(chuàng)造的和田十二法1.加一加：添加一些東西，加高、加厚2.減一減：減去些東西。降低或減輕，省略或取消等。如合成樹脂水管。3.擴(kuò)一擴(kuò)：擴(kuò)大、擴(kuò)展。4.縮一縮：壓縮，縮小。如大型的電子管變成小晶體管。5.變一變：形狀、顏色、味道等。6.改一改：改缺點(diǎn)。玻璃瓶改塑料或紙制的軟包裝,.,54,第六節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,（三）發(fā)明創(chuàng)造的和田十二法7.聯(lián)一聯(lián)：東西或事情聯(lián)系起來。8.學(xué)一學(xué)：學(xué)習(xí)模仿，模仿形狀、結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)原理、方法等。9.代一代：代替，用別的材料、零件、方法等。如激光手術(shù)代替手術(shù)刀。10.搬一搬：搬到別的地方。如醫(yī)學(xué)的技術(shù)移植到地下管道的探測(cè)中。11.反一反：正反、上下、前后、橫豎、里外顛倒下。如袋裝茶葉。12.定一定：防止可能發(fā)生的事故或疏漏，需要的一些規(guī)定,.,55,（四）列舉創(chuàng)新的屬性列舉法,主要作用：為了幫助人們克服感知不足的障礙，迫使人們時(shí)時(shí)處處想到具體目的和指標(biāo)，帶著一種新奇感將事物的細(xì)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)列舉出來，并試著用別的東西替代。屬性列舉法希望點(diǎn)列舉法缺點(diǎn)列舉法成對(duì)列舉法,.,56,屬性列舉法,（1）確定一個(gè)目標(biāo)明確的研究對(duì)象。（2）找出研究對(duì)象各個(gè)方面的屬性。（3）對(duì)原屬性進(jìn)行改造（4）提出新設(shè)想,.,57,屬性列舉法,新思路：一、顏色，二、形狀，三、姿勢(shì)，四、職業(yè)功能,.,58,3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),3.1如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.3如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式設(shè)計(jì),.,59,主要內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別商業(yè)模式開發(fā),.,60,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別,.,61,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征,.,62,默巴克的換幣機(jī),這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎？有沒有真實(shí)的需求？是不是可以解決問題？有沒有持久性？是否符合社會(huì)趨勢(shì)？是否有市場(chǎng)潛力？案例分析胡書燦同學(xué)的社區(qū)健康方式,.,63,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的趨勢(shì)（從整個(gè)社會(huì)變化來看）,商機(jī)無處不在 ，就在于你有沒有一雙發(fā)現(xiàn)的眼,.,64,3.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),.,65,3.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),.,66,摩托羅拉的銥星計(jì)劃，失敗案例，一年運(yùn)行費(fèi)用100億美元。,.,67,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,.,68,汽車大王福特 破產(chǎn)四次,一個(gè)人如果自以為有了些許成就而止步不前，那么他的失敗就在眼前了。,.,69,石油大王洛克菲勒 自我教育,當(dāng)我的石油事業(yè)蒸蒸