江西財經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文1目錄1導(dǎo)論.21.1問題的提出及其研究的意義.21.2國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀.22中國移動通信市場的競爭格局現(xiàn)狀分析.32.1中國移動通信行業(yè)發(fā)展概述.32.2中國移動通信行業(yè)競爭特點(diǎn)分析.52.3中國移動通信市場潛在進(jìn)入者.72.4中國移動通信集團(tuán)公司面臨的問題.73網(wǎng)絡(luò)外部性概述.83.1網(wǎng)絡(luò)外部性的含義.83.2網(wǎng)絡(luò)外部性的效應(yīng).104網(wǎng)絡(luò)外部性下中國移動的市場競爭對策分析.114.1網(wǎng)絡(luò)外部性效應(yīng)下第一代和第二代中國移動通信市場的競爭.114.2網(wǎng)絡(luò)外部性效應(yīng)下中國移動通信市場的3G時代標(biāo)準(zhǔn)選擇.134.3網(wǎng)絡(luò)外部性效應(yīng)下中國移動通信市場的選擇結(jié)果.164.4中國移動通信集團(tuán)公司的競爭對策.175結(jié)論.19參考文獻(xiàn).20致謝.21江西財經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文2淺析網(wǎng)絡(luò)外部性和中國移動的市場競爭1導(dǎo)論1.1問題的提出及其研究的意義眾所周知,在聯(lián)通進(jìn)入移動通信產(chǎn)業(yè)以前,中國移動一直以第一代模擬制式的TACS壟斷著中國移動通信市場。而1994年以后,中國聯(lián)通作為引入競爭機(jī)制的產(chǎn)物,為打破移動通信市場的壟斷局面大力建設(shè)自己的GSM網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過長達(dá)7年的競爭,聯(lián)通始終不能獲得與中國移動平起平坐的地位。但是，中國移動的市場份額在逐年下降，94年中國移動用戶為156.8萬用戶，市場份額100%，95年為362.9萬，市場份額99.2%，96年為694.5萬，市場份額98.7%，到2000年中國移動用戶數(shù)6652萬，市場占有率78%，到了2006年中國移動市場占有率下降到了65.6%。1加入WTO以來，我國政府對移動通信市場的管制明顯放松，中國移動通信產(chǎn)業(yè)在向3G邁進(jìn)的過程中,將會有更多移動通信牌照的發(fā)放,中國網(wǎng)通、中國鐵通以及中國電信將是該市場的潛在進(jìn)入者。中國移動對于逐年減少的市場份額不得不引起重視，移動通信產(chǎn)業(yè)顯著的特征是網(wǎng)絡(luò)外部性,網(wǎng)絡(luò)外部性的存在一定程度上改變了亙古不變的經(jīng)濟(jì)法則，其效應(yīng)來源于市場中消費(fèi)者的趨同效應(yīng),它往往導(dǎo)致贏家通吃的市場格局。所以對網(wǎng)絡(luò)外部性的研究對中國移動顯得至關(guān)重要和有著巨大的現(xiàn)實意義。1.2國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀八十年代以來，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)外對網(wǎng)絡(luò)外部性的研究文獻(xiàn)逐漸增多。研究的領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)外部性的根源和分類、網(wǎng)絡(luò)外部性對企業(yè)競爭策略(質(zhì)量、價格、兼容性水平的決定等)及政府管制政策的影響等。由于移動通信本身屬于網(wǎng)絡(luò)外部性較強(qiáng)的市場，而且其用戶發(fā)展和通信技術(shù)發(fā)展都非常迅速，加上全球?qū)νㄐ判袠I(yè)的管制逐漸放松，這使得以上這些研究成果對移動通信業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。而國內(nèi)外學(xué)者對中國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析和研究則大都是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求供給、反壟斷以及政府管制方面展開的。Milton和Perer研究了11994-2006：中國郵電統(tǒng)計年鑒。江西財經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文3中國加入WTO后移動通信產(chǎn)業(yè)放松管制的必要性，他們認(rèn)為從長期來看，通信行業(yè)放松管制是歷史趨勢，但是放松監(jiān)管的前提是擁有強(qiáng)有力的獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于構(gòu)建公平競爭的環(huán)境、削弱多頭管理沖突等多方面問題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。王俊豪從供給方的角度研究移動通信產(chǎn)業(yè)的自然壟斷性他認(rèn)為中國移動通信市場不可能充分競爭，其特點(diǎn)是固定成本非常大，可變成本非常低，它體現(xiàn)了邊際效應(yīng)遞增，需要高技術(shù)的支撐，技術(shù)的演變相關(guān)性非常密切；余暉則以中國電信業(yè)為例來分析受管制市場的政企同盟問題。移動通信市場本質(zhì)上是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的主要部分,該產(chǎn)業(yè)最顯著的特征是網(wǎng)絡(luò)外部性,也被稱為消費(fèi)者的趨同效應(yīng)或“需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)”(demandeconomyofscale)。本文將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律，從移動通信產(chǎn)業(yè)的外部性角度來研究中國移動通信產(chǎn)業(yè)的市場競爭問題，切入點(diǎn)比較新穎。2中國移動通信市場的競爭格局現(xiàn)狀分析2.1中國移動通信行業(yè)發(fā)展概述目前，中國獲得許可經(jīng)營移動通信服務(wù)業(yè)務(wù)的只有兩家運(yùn)營商，即中國移動與中國聯(lián)通。中國移動通信集團(tuán)公司(以下簡稱“中國移動”)是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署于2000年5月7日掛牌成立的。1987年，中國移動(分營前為中國電信)正式開辦移動電話業(yè)務(wù)。目前，中國移動在全國30個省(區(qū)、市)設(shè)有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團(tuán)有限公司，該公司對中國移動(香港)有限公司實行控股，后者在國內(nèi)30個省(市、區(qū))設(shè)立了全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動的GSM網(wǎng)已經(jīng)在63個國家的116個移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)。截至2006年12月，其用戶數(shù)已近3億。移動通信服務(wù)行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有獨(dú)特地位，始終受到政府的高度重視。為了樹立第二競爭對手，形成有效競爭格局，政府陸續(xù)頒布了一系列非對稱管制政策，扶持中國聯(lián)通集團(tuán)公司(以下簡稱“中國聯(lián)通”)從無到有，從小到大，逐步發(fā)展成為我國移動通信服務(wù)行業(yè)第二大運(yùn)營商。特別是中國聯(lián)通成立后一直在資費(fèi)政策制定及降價空間的自由度選擇方面享有其他運(yùn)營商所沒有的自主權(quán)，其市場占有率從1999年的12%，提高到2006年的江西財經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文434.4%，毫無疑問，目前我國移動通信服務(wù)行業(yè)的市場格局是雙寡頭(中國移動與中國聯(lián)通)壟斷。盡管這一格局形成的時間較短，但競爭逐漸激烈。近年來，隨著全國移動用戶的迅猛增長，兩家運(yùn)營商的市場用戶數(shù)均呈上升態(tài)勢，但兩家運(yùn)營商的ARPU值(每月每戶平均話費(fèi))卻全都呈現(xiàn)出下降的趨勢。這表明，移動通信服務(wù)行業(yè)的盈利空間已出現(xiàn)縮小跡象。加入WTO后，外商的進(jìn)入將導(dǎo)致這場競爭更加白熾化，各路競爭者必將面對優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙的局面。從技術(shù)層面米看，移動通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，并呈現(xiàn)生命周期逐漸縮短的趨勢。綜觀移動通信技術(shù)的發(fā)展，從初期的模擬電話轉(zhuǎn)向口前的GSM網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電話，移動通信己經(jīng)從模擬通信方式轉(zhuǎn)換為第二代移動通信方式。隨著中國移動GPRS技術(shù)及中國聯(lián)通CDMA技術(shù)的投入商用，移動通信方式正在步入3G技術(shù)時代。未來移動通信方式將向作為移動電子商務(wù)基礎(chǔ)的3G技術(shù)邁進(jìn)。3G網(wǎng)的特點(diǎn)是頻譜利用率高，系統(tǒng)容量大。它不僅能夠滿足未來移動因特網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，有效地支持IP型非對稱業(yè)務(wù)的發(fā)展，還能有效解決移動業(yè)務(wù)高速增長與頻率資源緊張的矛盾。3G技術(shù)的研究與商業(yè)化是未來移動通信運(yùn)營商占據(jù)市場、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。移動通信服務(wù)業(yè)務(wù)未來竟?fàn)幹匾矫媸羌夹g(shù)竟?fàn)?。模擬TACS技術(shù)在80年代得到了國內(nèi)用戶的認(rèn)可，隨后的第一代移動通信技術(shù)GSM數(shù)字網(wǎng)統(tǒng)攬了市場。后來，移動通信技術(shù)又進(jìn)入升級的關(guān)鍵階段。中國移動和中國聯(lián)通分別推出的2.5G的GPRS通信技術(shù)和2G的CDMA通信技術(shù)，己于2001年底到2002年初投入正式商用。同時，兩家運(yùn)營商都在積極地研究3G通信技術(shù)并力爭盡快投入商用。為此，如何抓住機(jī)遇，在未來的移動運(yùn)營市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，其技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的完善度及相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的提高，便成為中國移動和中國聯(lián)通共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在此次技術(shù)競爭中，兩家運(yùn)營商各有優(yōu)劣，這可以從雙