財政局半年工作總結(jié)范文 （篇一）*年上半年，我局瞄準(zhǔn)“一標(biāo)五區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以全面完成三年“美麗*”建設(shè)行動階段性目標(biāo)為主線，積極爭取市級項目和資金支持，推動政府投資項目建設(shè)，加大財政資金保障力度，較好地保障了新區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展。一、突出規(guī)劃引導(dǎo)，為新區(qū)“三島一區(qū)”建設(shè)當(dāng)好參謀一是推動新區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要實施方案印發(fā)實施。并統(tǒng)籌推進(jìn)15 個專項規(guī)劃編制，形成“1+15” 規(guī)劃體系，明確了新區(qū) “十三五”時期發(fā)展目標(biāo)。二是抓好“十三五”規(guī)劃落實督查工作。開展全年評估，重點推進(jìn)“十三五”專項規(guī)劃報批及發(fā)布實施工作。上半年已通過新區(qū)審議、印發(fā) 13 項專項規(guī)劃，交通、土地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)等 3 個規(guī)劃正報批。實施 * 新區(qū)*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與*年計劃，細(xì)化量化到具體崗位和人員，推進(jìn)工作落實。三是宏觀分析把握新區(qū)經(jīng)濟運行。結(jié)合固定資產(chǎn)投資分析、強區(qū)放權(quán)、東進(jìn)戰(zhàn)略等工作重點，開展涉及新區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點課題研究，定期開展經(jīng)濟形勢研判和分析工作。四是持續(xù)關(guān)注循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排工作。修訂*新區(qū)循環(huán)經(jīng)濟與節(jié)能減排專項資金管理暫行辦法、積極開展系列宣傳活動、推動新區(qū)循環(huán)經(jīng)濟與節(jié)能減排專項資金申報、持續(xù)跟進(jìn)管控企業(yè)碳排履約。二、突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動“東進(jìn)戰(zhàn)略”實施一是充實新區(qū)東進(jìn)戰(zhàn)略項目庫。堅持項目動態(tài)開放管理，明確交通、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)等領(lǐng)域 20 項重點任務(wù)， 22 項發(fā)展目標(biāo)，東進(jìn)項目由原先的 80 個增加至 101 個。二是加強項目協(xié)調(diào)督辦。定期梳理落實“東進(jìn)戰(zhàn)略”中存在困難，增設(shè)“征地拆遷專責(zé)小組”和“控制線優(yōu)化專責(zé)小組”，重點解決征地拆遷、控制線限制等“兩大難題”。編制新區(qū)落實東進(jìn)戰(zhàn)略*年度項目計劃、*新區(qū)落實東進(jìn)戰(zhàn)略*年進(jìn)展情況及* 年重點工作安排，形成可量化的時間節(jié)點及目標(biāo)任務(wù)，實行動態(tài)化分級管理，加強督辦。三、突出提質(zhì)提效，不斷加快新區(qū)項目建設(shè)步伐上半年下達(dá)*新區(qū)* 年政府投資項目 129 個，年度計劃投資 88000萬元，分別是*年的 1.77 倍和 5 倍，形成了“儲備一批、開工一批、建成一批”的良好格局。一是積極爭取市政府投資，合理安排投資項目。上半年有 46 個項目列入市政府*年投資計劃，市發(fā)改委已下達(dá) 34 個前期、新開工或續(xù)建項目投資計劃 58400 萬元（含切塊管理項目）。以城市管理治理為工作主線，重點投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)文明建設(shè)、公共服務(wù)、社會綜合管理四大社會民生領(lǐng)域，占年度投資計劃的 72.56%。二是做好項目審批和重大項目建設(shè)工作。 *年納入新區(qū)重大項目計劃合計 50 個，計劃完成投資 26.8 億元，今年 1-6 月已完成投資約 13.6 億元，完成進(jìn)度 50.7%。加快推進(jìn)人大附中*學(xué)校（九年一貫部）項目、* 新區(qū)文體中心等重大項目建設(shè)。著力做好“市投區(qū)建”項目審批工作，目前已完成市投區(qū)建項目前期審批工作 6 個，總投資 5.05 億元。提升審批效能，牽頭修訂*新區(qū)政府投資項目管理辦法，審批時限縮短 60%以上。嚴(yán)控資金規(guī)模，截至*年上半年評審工程項目 87 個，審核投資 15.*億元，核減投資 2.76 億元，核減率約 14.73。三是積極探索建立項目儲備機制。開展*新區(qū)市政設(shè)施項目梳理及實施計劃課題研究，對*新區(qū)內(nèi)，市、區(qū)兩級政府投資類市政基礎(chǔ)設(shè)施項目開展研究，梳理新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀，構(gòu)建市政基礎(chǔ)設(shè)施項目庫動態(tài)更新機制，已取得初步研究成果。四、突出績效管理，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)財政工作*年 1-6 月份，轄區(qū)稅收累計完成 34.22 億元，比上年同期（下同）增長 2.48%。一般公共預(yù)算支出*.23 億元，增長 15.17%，完成年初預(yù)算的 56.59%，預(yù)算支出進(jìn)度為 51.1%，圓滿完成“時間過半，任務(wù)過半”的序時目標(biāo)。一是著力保障民生支出。九大類民生及公共安全支出完成 22.81 億元，增長 1.5 倍，完成年初預(yù)算的49.8%，占一般公共預(yù)算支出的比重為 75.5%。包括加快人大附中、豐樹學(xué)校建設(shè)，大力推進(jìn)教科研等教育事業(yè)和重點工程建設(shè)，以及政策性增支等。二是強化財政資金管理，開展項目系統(tǒng)庫建設(shè)?？茖W(xué)編制*年部門預(yù)算，強化預(yù)算約束。新建并啟用*新區(qū)項目庫管理系統(tǒng)，各項目預(yù)算（含政府采購項目預(yù)算、政府投資項目）均通過項目庫進(jìn)行申報、論證、審核，形成部門預(yù)算。改變項目一次性申報，短時間集中審核的方式，實現(xiàn)項目管理全流程留痕。三是開展財政監(jiān)督和績效評估工作。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違規(guī)使用財政資金和違規(guī)發(fā)放津貼補貼開展專項檢查、編報行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告、優(yōu)化金融服務(wù)和會計管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出，*年 1-6月“三公”經(jīng)費累計支出 644.*萬元，同比下降 4.*%。五、突出引導(dǎo)服務(wù)，大力推動集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展一是實施“一區(qū)一策”，促進(jìn)集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。組織召開集體經(jīng)濟發(fā)展務(wù)虛會，了解社區(qū)股份合作公司發(fā)展思路。深入 25 個社區(qū)調(diào)研，立足社區(qū)資源優(yōu)勢，挖掘股份合作公司優(yōu)質(zhì)發(fā)展項目，上半年新區(qū)股份合作公司新增 23 個“一區(qū)一策 ”發(fā)展項目，約 80 個“一區(qū)一策”項目正有序推進(jìn)。二是加大扶持，增強自我造血能力。設(shè)立新區(qū)投資引導(dǎo)基金，撬動社會資本積極參與新區(qū)民生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。對股份合作公司土地開發(fā)利用、自主經(jīng)營、提升配套服務(wù)、培育及引進(jìn)人才等項目進(jìn)行全方位扶持。*年上半年，對新區(qū)股份合作公司 36 個項目（含 23 個“一區(qū)一策”項目）進(jìn)行了補助，補助資金約 3*0 萬元。三是強化績效評價，提高資金使用效益。對*、* 年扶持股份合作公司發(fā)展專項資金開展績效評價工作，了解股份合作公司發(fā)展項目進(jìn)展情況、績效情況，并就存在問題提出改進(jìn)措施，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金科學(xué)性、效益性。六、突出分析研究，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測作用一是加大重點領(lǐng)域的預(yù)警監(jiān)測。對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、消費、房地產(chǎn)、投資等重點領(lǐng)域加強監(jiān)測，定期編發(fā)*新區(qū)統(tǒng)計月報、*新區(qū)經(jīng)濟運行簡析、* 新區(qū)社會發(fā)展監(jiān)測季報、統(tǒng)計年鑒等刊物為新區(qū)開展經(jīng)濟形勢分析、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供動態(tài)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)籌安排開展農(nóng)業(yè)普查工作。目前已完成農(nóng)業(yè)普查登記、數(shù)據(jù)審核和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。二是開展生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）工作機制與成果應(yīng)用研究。建立*新區(qū) GEP 工作機制。目前，已完成*-*年 GEP 核算，在核算研究的基礎(chǔ)上，探索建立*新區(qū) GEP 考核機制和 GEP 激勵機制。三是加強培訓(xùn)，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)。通過召開專業(yè)年報會和業(yè)務(wù)布置會等方式，加強對新區(qū)企業(yè)*強企業(yè)的統(tǒng)計服務(wù)工作。開展住戶調(diào)查，加強對記賬戶、調(diào)查員工作落實情況督查，定期開展調(diào)查數(shù)據(jù)的評估工作。努力固戶，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。七、突出監(jiān)管機制，確保國有和集體資產(chǎn)保值增值一是修訂相關(guān)政策，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對投控公司現(xiàn)行章程修訂，制定新區(qū)國有企業(yè)監(jiān)管制度、會同組織人事局起草了制定區(qū)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案。穩(wěn)步推進(jìn)街屬國企資產(chǎn)清理，開展街屬國有企業(yè)清產(chǎn)核資工作，掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況，促進(jìn)區(qū)屬國有企業(yè)的資源整合和良性發(fā)展。開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)填報和固定資產(chǎn)盤點工作，強化對新區(qū)各級行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置、使用、處置等行為監(jiān)督管理。引導(dǎo)股份合作公司換屆選舉工作平穩(wěn)推進(jìn)，扎實做好前期準(zhǔn)備工作。二是借力信息化手段，進(jìn)一步優(yōu)化集體經(jīng)濟管理“四合一”平臺。進(jìn)一步完善平臺建設(shè)，增設(shè)合同到期預(yù)警提示功能、出國（境）證照審批流程優(yōu)化和短信提醒功能，督促各辦事處對平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行核實。三是強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，開展績效評價工作，對投控公司資產(chǎn)、負(fù)債及收支的真實完整性進(jìn)行*年度財務(wù)審計工作，對內(nèi)外部控制制度提出合理化建議，形成審計情況報告。通過專項審計、召開座談會和實地調(diào)研等方式，落實投控公司領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核事項。提升發(fā)展質(zhì)量和效益。八、突出公平公正，積極推進(jìn)公共資源交易工作*年 1-6 月累計組織實施了 82 個政府采購項目(不含協(xié)議、預(yù)選采購)，采購預(yù)算 2.90 億元，采購金額 2.67 億元，節(jié)約財政資金 0.23億元, 節(jié)資率 7.9%。一是出臺全市首個區(qū)級股份合作公司“三資”交易管理辦法。界定應(yīng)當(dāng)納入公共資源交易中心統(tǒng)一實施的股份合作公司“三資”交易范圍，明確交易方式、交易程序、評審方法、責(zé)任追究等，確保新區(qū)股份合作公司“三資”交易全程留痕運作，截至上半年，實施的 7 個“三資”交易項目均穩(wěn)步推進(jìn)。二是建立統(tǒng)一的公共資源交易網(wǎng)站平臺。升級門戶網(wǎng)站，整合政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、股份合作公司“三資”交易等功能，設(shè)置自行采購公示信息欄，進(jìn)一步優(yōu)化“六合一”公共資源交易門戶