好工作是這樣找到的第一部分同樣是在工作，甚至是做相同性質(zhì)的工作，或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校，或者同樣的專業(yè)，甚至是同一所學(xué)校的同一專業(yè)，為什么有的人錦衣玉食，有的人聊以維生？工作究竟是什么同樣是在工作，甚至是做相同性質(zhì)的工作，或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校，或者同樣的專業(yè)，甚至是同一所學(xué)校的同一專業(yè)，為什么有的人錦衣玉食，有的人聊以維生？為什么有的人在工作中充滿激情，有的人卻總是無精打采？為什么有的人一輩子沒有換過工作，有的人過幾年就要換一次？為什么有的人因?yàn)槁殬I(yè)的成功在社會(huì)上廣受尊重，有的人一輩子在工作上沒有贏得社會(huì)的認(rèn)可？工作對于我們而言，究竟意味著什么？找工作之前一定要弄清楚，工作對于我們是如何的重要！通常，大家都認(rèn)為“擇業(yè)”就是找工作，其中存在一定的誤解?！皹I(yè)”和“工作”并不完全等同。大家普遍認(rèn)為無論是本科畢業(yè)、碩士畢業(yè)，還是博士畢業(yè)的最終出路都是“找工作”。其實(shí)不然，在每一個(gè)學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，在繼續(xù)深造和找工作兩條道路上都有一個(gè)選擇的過程包括對下一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)的選擇，這些都是對“業(yè)”的選擇，而不僅僅是對工作的選擇。工作決定著社會(huì)地位和家庭認(rèn)可工作滿足了我們得到社會(huì)認(rèn)可、家庭認(rèn)可的需求。人的社會(huì)地位、家庭認(rèn)可往往是建立在其工作的基礎(chǔ)上。而社會(huì)對于不同單位、不同職位也存在不同的尊重程度。這些往往取決于一個(gè)單位在社會(huì)上的口碑，取決于單位對員工的管理理念，而這恰恰也是我們選擇工作時(shí)密切關(guān)注的。在工作中位高權(quán)重者、事業(yè)有成者，往往得到社會(huì)和企業(yè)的尊重，而在工作中碌碌無為、前途渺茫者，大家就會(huì)評價(jià)他“混日子”。工作是實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體我們常常說要干一番事業(yè)，“事業(yè)”往往是抽象的，需要具體的職業(yè)目標(biāo)去支撐，而職業(yè)發(fā)展的基石是工作，工作是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體。無論是打工，還是自己創(chuàng)業(yè)，都是工作的一種表現(xiàn)形式而已。有很多富人，他們可謂富可敵國，之所以仍然在勤奮工作，奮斗終生，就是為了實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值。如何選擇職業(yè)(1)個(gè)性氣質(zhì)特征我適合做什么？俗話說：“人和人不一樣?！痹谏钪?，你不乏看到各種類型的人：有的人靈活機(jī)智，有的人固執(zhí)倔強(qiáng)；有的人做事扭捏，有的人果斷干脆；有的人心胸狹窄，有的人宰相肚里能撐船。其實(shí)，這種性格差異就是“氣質(zhì)”，這是人的心理素質(zhì)的原發(fā)性基礎(chǔ)。有心理學(xué)家認(rèn)為人的氣質(zhì)有四種：一是強(qiáng)而不平衡的膽汁質(zhì)這樣的人情感和情緒發(fā)生迅速，爆發(fā)力好，情緒趨于外向，智力活動(dòng)靈敏有力，意志力堅(jiān)強(qiáng)，工作熱情高。二是強(qiáng)而平衡，靈活性高的多血質(zhì)這種人情感和情緒發(fā)生迅速，表露于外，極易變化，靈活而敏捷，活潑好動(dòng)，工作適應(yīng)力強(qiáng)，討人喜歡，交際廣泛，容易接受新事物，也容易見異思遷而顯得輕浮。三是強(qiáng)而平衡，靈活性低的黏液質(zhì)這種類型的人情緒比較穩(wěn)定，興奮性低，內(nèi)向、喜歡沉思，思維和言行穩(wěn)定，冷靜而踏實(shí)，對工作考慮細(xì)致周到。四是弱性、易抑制的抑郁質(zhì)這種人情緒體驗(yàn)深刻，不易外露，對事物有較高的敏感性，觀察事物細(xì)致，行動(dòng)緩慢，多愁善感，工作中常缺乏果斷性，交往面較窄。人的氣質(zhì)帶有先天遺傳的性質(zhì)，它能影響人的行為方式、能力的形成和發(fā)展。各種氣質(zhì)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，而且它和人的個(gè)性緊密聯(lián)系在一起。我們在擇業(yè)時(shí)如果能夠全面了解自己的個(gè)性類型，對于選擇適合自己的職業(yè)也是非常重要的。人的個(gè)性性格是一個(gè)復(fù)雜的統(tǒng)一體，它的外在表現(xiàn)具有一致性，如一個(gè)人的行為、行為傾向和個(gè)人特點(diǎn)等都具有一致性。它還具有內(nèi)部整體性，一個(gè)人的個(gè)性性格與他所處環(huán)境存在交互作用。它主要表現(xiàn)在態(tài)度、意志、情緒等方面。人格特點(diǎn)決定了個(gè)體的行為方式和內(nèi)心體驗(yàn)的特點(diǎn)。與氣質(zhì)相比，性格更具有后天可塑性，更大程度上反映了人的社會(huì)特性。不同個(gè)性的人，適合于不同的職業(yè)。不同類型的職業(yè)對人們有不同的個(gè)性性格要求。作為醫(yī)生，要有救死扶傷的人道主義精神；作為教師，要有甘于傳道授業(yè)解惑之精神。所以，在擇業(yè)的時(shí)候，我們不僅要考慮自測后的氣質(zhì)類型，還要充分認(rèn)清自己的性格特征。一個(gè)人的職業(yè)選擇會(huì)受到很多種因素的影響。在選擇職業(yè)的過程中，我們可以對自己的個(gè)性特征進(jìn)行分析，評價(jià)個(gè)人的生理、心理特征，進(jìn)而分析我們可以選擇的各種職業(yè)自己是否可以勝任，最后，在了解自己的特點(diǎn)和職業(yè)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行自己職業(yè)的選擇。如果一個(gè)人的個(gè)性特征與其選擇的職業(yè)要求匹配得非常好，那么這個(gè)人在職場上更具備成功的可能性。我們已經(jīng)針對職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力以及自己的氣質(zhì)特征進(jìn)行了自我評估，已經(jīng)根據(jù)心理測評的結(jié)果而確定了自己的職業(yè)方向。經(jīng)典的職業(yè)興趣量表制定者霍蘭德在職業(yè)選擇和人格之間的關(guān)系這一問題上認(rèn)為，一個(gè)人的人格類型和他所選擇的職業(yè)之間的關(guān)系并不是絕對的一對一的對應(yīng)關(guān)系，一個(gè)人既可以適應(yīng)某一種職業(yè)環(huán)境，同時(shí)也可以適應(yīng)另外的職業(yè)環(huán)境，但前提是兩者之間要有一定的相近性或者是中性的關(guān)系而不是相互排斥的關(guān)系?；蛟S霍蘭德的建議為我們進(jìn)行職業(yè)選擇提供了具有更大靈活性的自由空間。社會(huì)需求如何選擇更加容易成功的機(jī)會(huì)？我想做，我能做，我也適合做，但是社會(huì)上有這種需求嗎？社會(huì)對職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面，一種是既有的，我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況，是供大于求，求大于供，還是基本平衡？這種判斷基于當(dāng)前，卻要著眼于未來的趨勢，需要一定的預(yù)測靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè)，未來幾年基本屬于求大于供，屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。其次是人力資源的供給結(jié)構(gòu)是否合理，某些行業(yè)因?yàn)榇?、傳統(tǒng)地位等原因受到人們的青睞，高學(xué)歷、高層次人才云集，供給結(jié)構(gòu)存在普遍的高才低配現(xiàn)象，比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作，這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因?yàn)闅v史的原因，未能培養(yǎng)專業(yè)化的人才，或者現(xiàn)在面臨專業(yè)化的轉(zhuǎn)型需求，需要人力資源的升級(jí)換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類型，從人事工作向人力資源工作的轉(zhuǎn)型帶來了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專業(yè)門檻。目前還可以進(jìn)入的類似職業(yè)包括基礎(chǔ)教育、物業(yè)管理、飯店管理等。再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)與成本。除了上述供求關(guān)系、結(jié)構(gòu)問題之外，還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源，比如合適的人際關(guān)系資源。成本問題也很重要，比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后，短期內(nèi)要適應(yīng)酒店行業(yè)的“圈子文化”，要與操作層面的員工打成一片，我們能否接受這種改變？選擇那些人才稀缺的地方，才能有更多脫穎而出的機(jī)會(huì)，才能使你的價(jià)值放大，收到更大的人力資本使用效益。另一種是新生的需求，包括人數(shù)還比較稀少的和我們作為首創(chuàng)者的。隨著人類生活水平越來越高，需求越來越多，社會(huì)上的職業(yè)門類也越來越多，還有許多職業(yè)正在醞釀中。其中有的是原有職業(yè)的發(fā)展和變異，比如駕駛陪練、家庭心理咨詢師等，有的是新生的，比如證券上市保薦人代表、拓展教練、飛行教練、汽車代駕、電子游戲程序開發(fā)員等。如何選擇職業(yè)(2)至于首創(chuàng)一種職業(yè)，進(jìn)入新的領(lǐng)域意味著存在新的機(jī)會(huì)，同時(shí)也伴隨著未知的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入新領(lǐng)域貴在“先入為主”，山中無老虎，猴子稱霸王，一旦該職業(yè)發(fā)展起來，你就會(huì)成為“鼻祖”，可以充分享受你的先發(fā)優(yōu)勢奠定的基礎(chǔ)。但是首創(chuàng)職業(yè)也需要敏銳的商業(yè)眼光、令人信服的專業(yè)技能作為支撐。謀定身動(dòng)如何進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備？一旦確定了職業(yè)目標(biāo)，就要為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)備。對于大學(xué)生而言，職業(yè)目標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)是在填寫高考志愿的時(shí)候就開始確定的，但由于我國的職業(yè)指導(dǎo)工作相對滯后，許多高中畢業(yè)生在填寫志愿時(shí)并沒有根據(jù)自身?xiàng)l件考慮職業(yè)意愿，僅僅是從錄取的概率、分配的難易、將來薪水的高低等角度出發(fā)填寫的。由此帶來的后果就是，許多大學(xué)生對所學(xué)的專業(yè)不感興趣，在學(xué)校時(shí)身在曹營心在漢，把精力放在其他專業(yè)上，畢業(yè)時(shí)用非所學(xué)，浪費(fèi)了大量的教育投資。所以，我們的職業(yè)目標(biāo)可以從大學(xué)一年級(jí)開始確定！在校期間還可以通過嘗試各種兼職，在學(xué)校階段就發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力。提前進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備，將有助于減少我們在社會(huì)上為選擇職業(yè)付出的成本，增加我們成功的可能性。進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面：一是獲取從事該項(xiàng)職業(yè)的知識(shí)和技能。這種獲取主要通過學(xué)校教育和自學(xué)來實(shí)現(xiàn)。我們選擇高等教育就是為將來的就業(yè)做準(zhǔn)備，在大學(xué)學(xué)習(xí)期間就要充分利用時(shí)間，獲取我們將來從事這項(xiàng)職業(yè)的資本。有專業(yè)才會(huì)有高度，任何時(shí)候，把一個(gè)專業(yè)做精了，都是可以獲得競爭優(yōu)勢的。如果是選擇去外資單位，或者以外商為主要客戶的單位就業(yè)，還需要及早培養(yǎng)語言能力。有些應(yīng)屆畢業(yè)生常常在進(jìn)行專業(yè)測試時(shí)暴露出他們在校園中虛度時(shí)光的事實(shí)。二是培養(yǎng)獲取這種職業(yè)的意識(shí)以及這種職業(yè)要求的綜合能力。在大學(xué)我們就要關(guān)注有關(guān)這種職業(yè)的信息，了解相關(guān)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整自己的就業(yè)計(jì)劃。最后 12 個(gè)學(xué)期可以選擇自己中意的單位去實(shí)習(xí)，獲得實(shí)際的操作知識(shí)。很多石油院校的大學(xué)生畢業(yè)時(shí)對中國有幾大石油公司、世界排名前十名的石油公司是哪些都不清楚，就業(yè)時(shí)很難去主動(dòng)應(yīng)聘理想的單位。一般用人單位都會(huì)考察三種能力：口頭以及書面的表達(dá)能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作的能力。大學(xué)期間應(yīng)當(dāng)參加學(xué)生團(tuán)體，那里有大量需要當(dāng)眾陳詞、解決問題、組織協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，可以培養(yǎng)這些相關(guān)能力。有關(guān)性格方面的缺陷也需要在大學(xué)里進(jìn)行完善，以便就業(yè)后更好地適應(yīng)工作的需要。社會(huì)人員也可以參照上述要求來進(jìn)行自己的職業(yè)準(zhǔn)備工作。跨專業(yè)發(fā)展如何為未來的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備？影響我們實(shí)現(xiàn)就業(yè)的因素經(jīng)歷了一個(gè)歷史發(fā)展的過程。起初是人際關(guān)系資源決定就業(yè)機(jī)會(huì)“只要有個(gè)好爸爸，何須學(xué)好數(shù)理化”，之后發(fā)展到學(xué)歷決定論“只要學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”。發(fā)展到今天，單位用人越來越理性化，價(jià)值觀、實(shí)際能力和技能成為影響就業(yè)的主要因素，學(xué)歷、專業(yè)對單位選擇員工的影響逐步減小，這就給我們帶來了跨專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。而職業(yè)資格制度的發(fā)展也給非專業(yè)人士進(jìn)入某些特定的專業(yè)領(lǐng)域帶來了可能，如司法考試、注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試等。出于對高等教育體系的補(bǔ)充和檢驗(yàn)，一些企業(yè)也建立起自己的入職專業(yè)考試制度，不管其過去的專業(yè)和學(xué)歷，都以通過統(tǒng)一的專業(yè)考試為準(zhǔn)。許多跨國公司對于管理、銷售等更加依賴于人的內(nèi)在能力的職位進(jìn)行非專業(yè)化的測試。如 IBM、寶潔等公司對管理培訓(xùn)生都是側(cè)重分析問題、處理問題能力方面的測試。一些新興的職業(yè)對人提出了跨專業(yè)的要求，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的職位一般要求具備工科專業(yè)和法律專業(yè)兩個(gè)專業(yè)的知識(shí)，人力資源要求具備所在行業(yè)的知識(shí)和人力資源專業(yè)知識(shí)。跨專業(yè)就職需要尋找合適的就業(yè)領(lǐng)域和職位。一般而言，非理科專業(yè)的人要進(jìn)入理科比較困難，而理科專業(yè)的人進(jìn)入人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的相關(guān)職業(yè)比較容易一些，但是一些需要功底比較深厚的文科專業(yè)也難以進(jìn)入，而近年來發(fā)展出來的新興專業(yè)，如行政管理、企業(yè)管理及相關(guān)的職業(yè)，相對容易進(jìn)入。另外，相鄰專業(yè)比較容易進(jìn)入，如數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生比較容易進(jìn)入物理、計(jì)算機(jī)，甚至金融等專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、人力資源、社會(huì)學(xué)甚至政治學(xué)等專業(yè)容易互相進(jìn)入?？鐚I(yè)就職需要提前準(zhǔn)備。“機(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備的頭腦”，跨專業(yè)的職業(yè)機(jī)會(huì)需要進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備，才能捕捉到機(jī)遇。對于在校的學(xué)生而言，可以跨學(xué)科選修，也可以自學(xué)其他專業(yè)，但是許多學(xué)生選修第二專業(yè)的本來愿望是增加一條擇業(yè)的途徑，在實(shí)際過程中卻對原有專業(yè)松懈，沒有在實(shí)際上學(xué)到兩個(gè)專業(yè)的知識(shí)，結(jié)果在面對同一個(gè)職位的時(shí)候，在本專業(yè)方面技不如人，第二專業(yè)方面也沒有形成優(yōu)勢。對于已經(jīng)就業(yè)的人而言，跨專業(yè)發(fā)展是一件需要付出超出常人的努力的事情，面對繁忙的工作，只能“白天謀生活，晚上謀發(fā)展”，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)跨專業(yè)必需的知識(shí)和技能，謀取個(gè)人職業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。如何選擇職業(yè)(3)機(jī)會(huì)和成本的雙贏為什么要爭取重要的第一次？經(jīng)常會(huì)有職業(yè)指導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，畢業(yè)生在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下可以“先就業(yè)，后擇業(yè)”，市場形勢誠然如此，但這只是面對無奈結(jié)局的自我安慰而已。第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯第一次是非常重要的。一方面，每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力，而人生是有限的，每一次不能符合職業(yè)規(guī)劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè)，但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計(jì)劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢會(huì)一直影響我們與他們的競賽。對于很多人而言，都是“一次就業(yè)定終生”。因?yàn)椋覀兲蹠r(shí)，往往付出雙倍的成本為應(yīng)付現(xiàn)有工作的投入和離開這份工作的賠償。事實(shí)上，跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀愿望的行為，現(xiàn)行的勞動(dòng)法治環(huán)境對跳槽制約影響較大，包括戶口、高額違約金等內(nèi)容在內(nèi)的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來。久而久之，他們的進(jìn)取心就會(huì)逐步衰弱，成為失去職業(yè)規(guī)劃的人，以致終身碌碌無為。第一次就業(yè)也會(huì)影響第二次擇業(yè)，一般著名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機(jī)會(huì)，而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競爭，要遇到的困難很多，付出的代價(jià)也更大。第一次就業(yè)時(shí)的機(jī)會(huì)難得，不容錯(cuò)失第一次就業(yè)，也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對的機(jī)會(huì)往往是真正的空缺，同等條件下優(yōu)秀者得，我們應(yīng)當(dāng)在市場中充分尋找，發(fā)現(xiàn)那個(gè)我們具有優(yōu)勢地位的職位。如果職位被別人填補(bǔ)了，即使你很優(yōu)秀，也很難獲得那個(gè)機(jī)會(huì)。這就是著名的“擠公車?yán)碚摗毕壬宪嚨娜藭?huì)排擠后上車的人。所以，把握好人生的第一個(gè)工作機(jī)會(huì)是非常重要的，盡管這個(gè)過程很辛苦。許多著名的中外企業(yè)，包括中海油、寶潔、GE 等公司，都很注重應(yīng)屆畢業(yè)生的吸納和培養(yǎng)，比如 GE公司的 CEO，包括韋爾奇等都是在公司內(nèi)部成長起來的，有時(shí)外部人員很難通過社會(huì)招聘的形式進(jìn)入重要的部門。所以，如果畢業(yè)時(shí)不能進(jìn)入心儀的單位，很有可能這輩子再也沒有機(jī)會(huì)，從而抱憾終生。致命的錯(cuò)誤為什么要降低期望值？有的職業(yè)指導(dǎo)者建議求職者，包括應(yīng)屆畢業(yè)生降低期望值。我們要根據(jù)自己的條件反復(fù)地問自己：如果我具有做這件事情的能力，我為什么降低期望值，而屈就于不適合發(fā)揮才能的工作？屈就會(huì)影響手頭的工作“屈就”給予我們錯(cuò)位的幻覺似乎我們應(yīng)該去做更好的工作，掙得更高的薪酬，而我們因?yàn)榉N種因素犧牲了自己的理想，降低了期望值，做了別的事情，拿了更少的工資。長期這樣想，會(huì)造成思想上的誤區(qū)、精神上的波動(dòng)，不利于我們做好手上的工作，失去在這個(gè)職位上成長的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，人力資源是以市場配置為基礎(chǔ)的，如果我們經(jīng)過了充分的尋找與選擇，那么我們之所以獲得這份工作，不是因?yàn)槲覀兘档土似谕挡奴@得的，而是在選擇的市場上，我們的價(jià)值就在這個(gè)位置上。如果我們要提高對職位的期望值，那么可以選擇對體現(xiàn)我們的價(jià)值而言更具有稀缺性的市場，比如去一個(gè)人力資源供給還不是十分充足的行業(yè)、地區(qū)。職業(yè)沒有高低貴賤之分，不存在屈就之說如果我們有一份職業(yè)規(guī)劃，我們就應(yīng)當(dāng)不斷努力，使規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)是大學(xué)老師，不能因?yàn)楣┐笥谇?，他就選擇中學(xué)老師的職業(yè)，他不會(huì)喜歡這樣的職業(yè)，于人于己都不是一件愉快的事情。而且，在現(xiàn)實(shí)的條件下，要從中學(xué)老師變成大學(xué)老師，是一件極為困難的事情。所以，如果因?yàn)闀簳r(shí)的一些因素不能選擇合適的職位，那么可以選擇這種職業(yè)的一個(gè)較低職位開始，同時(shí)需要繼續(xù)努力，提高自己與職業(yè)目標(biāo)的匹配程度，持之以恒，堅(jiān)持不懈，努力返回到自己規(guī)劃好的職業(yè)路線上去。職業(yè)高參如何選擇我們的職業(yè)顧問？職業(yè)顧問是一個(gè)新興的職業(yè)。他們專門為大眾提供職業(yè)發(fā)展的咨詢服務(wù)。服務(wù)的一般程序是：首先了解求職者的工作經(jīng)歷和教育背景，然后在客觀分析的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地了解應(yīng)聘者的個(gè)性傾向、能力傾向、職業(yè)滿意度等，最后提供擇業(yè)的建議。目前國內(nèi)的職業(yè)咨詢顧問很多是從學(xué)校畢業(yè)的心理專業(yè)研究生，其實(shí)從事職業(yè)咨詢工作不僅需要了解求職者的情況，還需要了解整個(gè)職業(yè)市場的情況。所以，優(yōu)秀的職業(yè)顧問在具有專業(yè)的咨詢背景的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有實(shí)際的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，最好是了解各類企業(yè)的人力資源工作，掌握職業(yè)供求信息，具有很好的職業(yè)敏感度，才能提供基于實(shí)際的職業(yè)建議。小結(jié)選擇職業(yè)不僅僅取決于我們想干什么、我們能干什么、我們適合做什么，還要考慮社會(huì)上需要什么、我們可以選擇什么樣的捷徑更好地發(fā)揮自己的才能、我們?nèi)绾螢檫@種捷徑做準(zhǔn)備。第一份工作是重要的，好比選擇了一個(gè)合適的跑道起點(diǎn)，會(huì)影響以后的競賽。如果拿不定主意，那么聽聽別人的意見也是可以的只要他是個(gè)合適的人選。如何尋找目標(biāo)職位(1)尋找目標(biāo)職位的方式尋找目標(biāo)職位的方式有很多，這個(gè)過程一般也比較漫長，對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，往往是從畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期的暑假開始，一直到畢業(yè)以后。而社會(huì)求職人員更是從產(chǎn)生跳槽的意愿開始，到再次就業(yè)為止，其間間隔，不為求職者自己所控制。但是，不怕不知道（你的目標(biāo)職位在哪里），就怕不去努力知道！求職者不能守株待兔，坐等上門，也不宜廣種薄收，應(yīng)當(dāng)變“坐商”為“行商”，盡可能地通過各種途徑去發(fā)現(xiàn)合適的職位。校園招聘會(huì)校園招聘會(huì)仍然是高校應(yīng)屆畢業(yè)生甚至往屆畢業(yè)生與用人單位接觸的重要渠道。雖然近年來高校校園招聘會(huì)越來越有企業(yè)“做秀”的成分，但是，不可諱言，優(yōu)秀的學(xué)生還是可以從中獲得機(jī)會(huì)的。畢業(yè)生不僅要關(guān)注本校的招聘信息，而且要關(guān)注其他高校的招聘信息。一般著名單位，包括政府機(jī)關(guān)和企業(yè)都愿意選擇著名院校和專業(yè)對口的院校進(jìn)行宣傳。諸如北京的北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)，上海的復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)，南京的南京大學(xué)、東南大學(xué)等都是各大企業(yè)重點(diǎn)關(guān)照的對象。求職者可以通過同學(xué)關(guān)系等渠道獲取更多高校的校園招聘信息。社會(huì)招聘會(huì)各人才交流中心、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)每年都會(huì)組織大量的招聘會(huì)，一般會(huì)在當(dāng)?shù)氐捏w育館、展覽館舉辦。其中 11 月、2 月、5 月的招聘會(huì)會(huì)面向應(yīng)屆畢業(yè)生，個(gè)別大城市還會(huì)單獨(dú)舉辦面向研究生的專場招聘會(huì)。這類招聘會(huì)一般由政府人事部門主辦，可信度相對高一些。社會(huì)招聘會(huì)上人頭攢動(dòng)，簡歷紛飛，如何能夠爭取到短暫面談的機(jī)會(huì)，使招聘方能夠把你的簡歷放在候選欄內(nèi)或者做上重點(diǎn)記號(hào)，是非常關(guān)鍵的。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)是 20 世紀(jì)末以來在擇業(yè)信息方面的新秀，擇業(yè)需要關(guān)注的網(wǎng)站主要包括三類：一類是專業(yè)招聘網(wǎng)站，包括 51JOB（）、中華英才網(wǎng)（）和招聘網(wǎng)（）；一類是行業(yè)網(wǎng)站、單位網(wǎng)站，他們是需求方的代表，單位會(huì)在自己的網(wǎng)站上公布職位需求信息，并介紹單位的情況；還有一類就是本校及相關(guān)行業(yè)高校的網(wǎng)站，往往是某專業(yè)需求信息的集中發(fā)布地點(diǎn)。近年來，門戶網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易的招聘頻道做得越來越好，也是值得關(guān)注的。報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告這幾年影響趨弱，專業(yè)報(bào)紙、地方報(bào)紙仍然有一定的參考價(jià)值，北京地區(qū)的北京青年報(bào)、前程無憂、人才市場報(bào)是可以選擇的重要信息渠道。雜志廣告專業(yè)期刊因?yàn)槠鋵I(yè)性，也是可以選擇的信息渠道，但是專業(yè)雜志周期性相對較長，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息。親戚朋友的推薦親戚朋友的推薦分為兩種情況，一種是沒有“力度”的推薦，一般人力資源部門也樂于接受這種推薦。很多公司都鼓勵(lì)員工推薦人才，因?yàn)檫@樣可以更加深刻、具體地了解求職者，也便于求職者了解真實(shí)的公司形象。但是這種推薦與推薦人的表達(dá)方式關(guān)系很大，如果激起人力資源部門的反感，將會(huì)造成負(fù)面的效果。另一種是有“力度”的推薦，比如可以影響人力資源部的決策，類似推薦在政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)比較常見，如果你有類似資源，也不要輕易錯(cuò)過。認(rèn)識(shí)你的伯樂我們獲取信息的來源除了上述渠道，還有很重要的一個(gè)渠道，通過“人和”建立起自己的“伯樂”圈子包括與獵頭、其他單位的人力資源管理人員和業(yè)務(wù)人員建立密切的聯(lián)系，給予他人良好的印象等手段來增加可能的就業(yè)機(jī)會(huì)。這種手段包括參加各種會(huì)議時(shí)的良好表現(xiàn)，與人交談的時(shí)候顯示你對對方公司的尊重和業(yè)務(wù)的興趣等。許多獵頭出入于各種會(huì)議場合，甚至培訓(xùn)課堂、MBA教室，專門關(guān)注那些足以引起他們興趣的人才。需要深入調(diào)查的方面我們與企業(yè)處于信息不對稱的狀態(tài)，我們可以獲得的信息很多是經(jīng)過企業(yè)刻意加工的，為此，要盡可能多地了解單位，因?yàn)榱私獠粔虺浞志蜁?huì)導(dǎo)致決策失誤，錯(cuò)誤的選擇需要付出代價(jià)！需要具體了解的內(nèi)容包括如下部分：單位的性質(zhì)和規(guī)模很多企業(yè)的性質(zhì)是模糊的，并不能表明它具備某種性質(zhì)的企業(yè)的特征。一定要弄清楚它本質(zhì)上是什么，是否是假外企。外企有很多是由國內(nèi)企業(yè)或私人在開曼群島、百慕大群島或處女島、香港等地注冊的公司反向投資的，其實(shí)質(zhì)還是中資公司，管理模式與既往的民營企業(yè)、國有企業(yè)并無多大差別，所以不可寄予厚望。中外合資企業(yè)包含多種類型，如中方控股、外方控股、雙方均股但輪換董事長、總經(jīng)理，也有外方為中資在外開設(shè)的窗口公司的。關(guān)鍵是由哪一方主導(dǎo)其管理，如果中方主導(dǎo)，一般應(yīng)按照中方企業(yè)，如民企或國企的管理模式去推理其管理模式。外方主導(dǎo)可以按照其所在國家的管理模式去推導(dǎo)，如果外方是中資窗口公司，那么完全視同其中資母公司的管理模式就可以了。單位的規(guī)模一般從銷售收入、員工總數(shù)、下屬企業(yè)數(shù)目等方面來判斷，有些企業(yè)的情況一目了然，有的企業(yè)確實(shí)是疑霧重重。有的企業(yè)被稱為大企業(yè)是因?yàn)槠浣?jīng)營的商品是石油、化工等大宗產(chǎn)品，但本質(zhì)上還是一家小公司，管理不會(huì)特別規(guī)范，發(fā)展平臺(tái)也有限。比如某航油公司只有 50 多名職工，銷售收入?yún)s名列當(dāng)?shù)厍懊?，儼然一個(gè)巨人公司。但是這樣的公司往往因?yàn)閱T工較少，薪酬、福利方面就會(huì)優(yōu)越一些。有的企業(yè)成為大企業(yè)是因?yàn)槭莿趧?dòng)力密集型企業(yè)，動(dòng)輒數(shù)萬人，其實(shí)銷售收入和利潤都很小，企業(yè)誠然大，收入?yún)s微薄。一般貿(mào)易公司常常冠名為集團(tuán)，那是因?yàn)橘Q(mào)易公司因?yàn)楫a(chǎn)品、避稅等原因需要設(shè)置很多的子公司，便于業(yè)務(wù)的操作，其實(shí)很多是“殼公司”和只有幾個(gè)人的小公司。如何尋找目標(biāo)職位(2)單位的業(yè)務(wù)和所處的階段、發(fā)展趨勢與發(fā)展前景單位從事什么業(yè)務(wù)，處于創(chuàng)業(yè)階段、轉(zhuǎn)型階段還是成熟階段，影響著我們的工作內(nèi)容和發(fā)展機(jī)會(huì)。一般處于初創(chuàng)期或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的單位需要很多具備一定技能的人才為之進(jìn)行服務(wù)，這種服務(wù)通常包括了新體系、新秩序的設(shè)計(jì)和建立，容易發(fā)揮員工的個(gè)人潛能，體現(xiàn)員工的價(jià)值。年輕人較之年長的員工更加容易得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展趨勢、前景則決定了我們的工作穩(wěn)定性及其他方面。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)可能要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但是也可能獲得原始股的激勵(lì)，或許我們可以一夜暴富，也未必可知。單位文化和價(jià)值觀單位的文化分為三個(gè)層次：第一層次是它外化的企業(yè)標(biāo)志、員工精神面貌、辦公環(huán)境等物化的、可以看到的東西；第二層次是單位的管理規(guī)范與制度等落實(shí)到管理中的理念；第三層次，也是最高層次，是單位的價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念。我們可以看到的通常是第一層次的東西，單位也會(huì)介紹第二、第三層次的理念，但是單位內(nèi)部對理念、制度真實(shí)的執(zhí)行情況往往與對外宣傳的不能保持一致。我們必須通過內(nèi)部人的感受來揭開單位文化的面紗，發(fā)掘其真實(shí)面貌。要重點(diǎn)關(guān)注的有：人員的組成，包括年齡、學(xué)歷等，這些代表著我們今后將要合作的對象的層次；公平化程度，是否以業(yè)績、能力來衡量你的價(jià)值并以此為依據(jù)制定和執(zhí)行薪酬、福利、個(gè)人發(fā)展等方面的政策；市場化程度，與市場接軌的程度有多高，這影響我們下一步的個(gè)人發(fā)展，如果市場化程度不高，如過分依賴政策資源、理念上不能提倡按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則行事等，將會(huì)影響我們向其他單位流動(dòng)。薪酬與福利薪酬福利水平迄今為止仍是各單位共同的忌諱討論和公開的話題。對外公開的薪酬福利往往是冰山一角，或者像海綿一樣，擠一擠就會(huì)縮水。一般而言，外企的薪酬福利公開程度更高，但是都是稅前的，聽起來很美，扣除稅金、三險(xiǎn)，到手的所剩無幾。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)的薪酬福利隱秘性程度較高，進(jìn)去以后往往會(huì)有喜出望外的感覺。盡管住房分配已經(jīng)取消，但是國有單位仍然在盡力彌補(bǔ)員工在此方面的損失，如集資蓋房、貨幣化分房等獲得的實(shí)惠非一般外企可比。有的企業(yè)名義工資很低，但是福利部分最高可以達(dá)到名義工資的兩倍多。此外，各個(gè)集團(tuán)公司的總部和下屬企業(yè)之間，以及下屬的不同企業(yè)之間薪酬福利也有差異。個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn)企業(yè)能否提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，允許員工積極發(fā)展自己的技能，給予時(shí)間與金錢的支持，是年輕人應(yīng)當(dāng)關(guān)心的。大型外企的新員工培訓(xùn)非常規(guī)范，有的甚至有出國輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)，是吸引年輕人的優(yōu)