2017 鋼鐵企業(yè)個人工作總結(jié)一： 半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高， 5 月份，快速實現(xiàn)了 120 噸轉(zhuǎn)爐 爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。 150 噸轉(zhuǎn)爐 1780連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作： 一、加強管理，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。 2006 年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設備維護靠“搶修”的被動 局面。為加強考核力度，先后修訂、 第二煉軋廠 2006 年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點 半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高， 5 月份，快速實現(xiàn)了 120 噸轉(zhuǎn)爐 爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。 150 噸轉(zhuǎn)爐 1780連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作： 一、加強管理，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。 2006 年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期 事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產(chǎn)管理制度，推行了精細生產(chǎn)管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產(chǎn)的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關系。 半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業(yè)率不斷提高，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。 1份連鑄機作業(yè)率達到 比去年 12 月份提高 26 個百分點，減少影響時間 時 ,相對提高產(chǎn)量 14 萬噸 ;軋機作業(yè)率達到 比去年 12 月份提高 百分點，減少影響時間 660 小時，相對提高產(chǎn)量 11 萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄 7 次，最高日產(chǎn)鑄坯 4971 噸 ;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄 5 次，最高日產(chǎn) 4737 噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升， 3 月份鑄坯產(chǎn)量達到 105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產(chǎn) ;5月份鑄坯產(chǎn)量達到了 120049噸，鋼材產(chǎn)量達到了 95013 噸，當月總銷售毛利潤達到了 6400 多萬元，全線快速實現(xiàn)了達產(chǎn)創(chuàng)效。截至 5 月份， 120 噸轉(zhuǎn)爐 爐卷軋機生產(chǎn)線累計產(chǎn)鋼 噸、材 噸。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700 元以上，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過 2 億元。 同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。 針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內(nèi)外消化”能力，為 割效率提高了 50%以上，最終實現(xiàn)了 4000 噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。 1份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t 鋼，比去年 12 月份降低 t 鋼，相對增鋼 噸 ;轉(zhuǎn)爐吹損達到 比去年 12 月份降低 百分點，相對增產(chǎn) 過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。 1份連鑄連拉爐數(shù)達到 次，比去年 12 月份提高 /次，連拉時間達到 時 /次，比去年 12 月份提高 時 /次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實現(xiàn) 全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了 2017 鋼鐵企業(yè)個人工作總結(jié)二： ，是燒結(jié)改革發(fā)展歷程上具有重要意義的一年，今年中，我廠生產(chǎn)首次突破 500 萬噸大關。一年來，在廠黨政工、公司團委領導的正確領導下，在各單位的大力支持下，廠團委以“ 要思想為指導，堅持以服務青年和生產(chǎn)為原則，走自我創(chuàng)新自我發(fā)展的新路子，取得了較為理想的成績，為我廠今年各項工作任務圓滿完成發(fā)揮了積極的作用。 一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊伍穩(wěn)定。共青團工作是一項育人工程，共青團組織是黨聯(lián)系廣 大青年的橋梁和紐帶。根據(jù)青工占職工隊伍大多數(shù)的特點和改革發(fā)展的要求，廠團委定期開展“三會一課”，認真組織團員青年學習了江總書記“ 重要思想和 四中五中全會精神，將新時期共青團工作優(yōu)越性投入到了具體的工作實踐當中去。特別是針對公司目前的嚴峻形勢，及時在青年骨干中進行了學習和傳達，團結(jié)廣大青工致力于攻關挖潛降成本工作，通過各種途徑展開對當前形勢的思想政治工作，進一步增強了青工的危機感與緊迫感，提高了廣大青年對形勢的清醒認識。 2、廠團委加強對形勢和任務教育的同時，注重對團員的知識教育和革命傳統(tǒng)教育 ，明確團員的權力和義務，增強其光榮感和責任感。廠團委成立青理論學習小組，積極組織開展讀書讀報活動，為豐富青年的現(xiàn)代科技知識和增長團員青年的基本素質(zhì)起到相得益彰的效果，與此同時，我們在加強主題思想教育活動中，還注重先進典型的樹立和宣傳，如今年優(yōu)秀大學生郭亮、現(xiàn)任廠長助理吳子華等，都是共青團在實際工作中樹立起來的典范。由于主題教育活動的有效開展，造就了一支穩(wěn)定的青年職工隊伍，充分保證了燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步、快速發(fā)展。 二、堅持以“服務生產(chǎn)經(jīng)營”為中心，帶領廣大團員青年投身于生產(chǎn)建設的主戰(zhàn)場。創(chuàng)新共青團的工作內(nèi)容 和工作方法，積極尋找新形勢下適合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的團建道路，同時積極探索青年的快速成長的新路子。全廠對青工的培訓和教育力度進一步加大，加強了對青工，特別是關鍵崗位青工的培訓，大大提高了青工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。廠團委根據(jù)實際情況強化了和工會、職教、技術等系統(tǒng)的緊密配合，把對青年優(yōu)秀人才學習作為適應發(fā)展的有效手段，加強了青年對設備大型化和現(xiàn)代化的適應能力 ;同時該廠團委加強了對才聯(lián)合培養(yǎng)開發(fā)，和職教部門緊密配合，依托該廠人手一冊的燒結(jié)廠通用教材，加強了對青工，特別是關鍵崗位青工的培訓為青年成長提供廣闊 的舞臺。在廠黨政領導的支持下，參與組織青工們積極參與鉗焊一專多能、燒結(jié)工、圓筒工等 3 個工種的技術大賽，吸引這些崗位大量的職工參加， 35 歲以下的青工參賽率達到 100%，同時加大了對青工創(chuàng)新創(chuàng)效的組織力度，鼓勵青工參與小改小革和技術創(chuàng)新，全年向公司有關部門送交青工創(chuàng)新創(chuàng)效數(shù)項，取得了明顯的經(jīng)濟效益。形成了崗位競爭、優(yōu)勝劣汰、內(nèi)有動力、外有壓力的局面，達到了有力促進了生產(chǎn)經(jīng)營和提高職工素質(zhì)的目的。 2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等開展各類活動，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。青安崗活動開展有聲有色，進一步加大團委參與安全工作的力度。如在 六月份的安全主題活動會中，開展了一系列豐富多彩的活動，在全廠青工中舉行征集安全標語格言大賽，在青安崗中進行安全安全警示牌制作活動，活動取得了較好的效果，共在崗位上懸掛安全警示牌上百塊，在青工中征集安全標語格言上百條，有力的促進了青工安全意識和安全素養(yǎng)的提高。我廠基層團團組織的安全工作取得了一定的成績，其中成品工段團支部就是一個典型，成品工段青安崗今年取得了國家頒發(fā)的“全國青 年安全示范崗”榮譽證書，全公司獲此獎的都只有兩家，為公司和我廠贏得了榮譽。通過一系列安全主題活動，進一步增加了青工“我要安全”的安全防范意識。 3、圍繞“誠信保鐵”，充分利用團組織這個平臺，圍繞攻關挖潛積極號召和組織青年開展形式多樣活動。全年，廠團委通過組織讀書讀報、義務性的護廠防盜、黑板報競賽以及經(jīng)常性的義務勞動等活動達 20 余次，有力的提高了青工的素質(zhì)和奉獻精神，使青年精神風貌、工作態(tài)度有了可喜的變化。同時廠團委在廣大青年員工開展降成本增效益的修舊利廢活動，通過開展形式多樣的主題活動，引導教育青年投身生產(chǎn) 經(jīng)營，全年共組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的義務勞動 6 次，挽回經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元。如 4 月份，廠團委和設備科一道，組織的幾十名團員青年該廠備料工段河邊空地上，對廢舊鏈板機進行的大規(guī)模的回收活動，活動進行了一個星期，取得了經(jīng)濟效益 20 萬元。 2017 鋼鐵企業(yè)個人工作總結(jié)三： 一、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式 一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構調(diào)整，一業(yè)多地的建設和經(jīng)營生產(chǎn)任務，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了 多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。 12 月上旬，召開了經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。 群眾性性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設任務的全面完成。 首鋼集團銷售收入超額實現(xiàn)了比 翻一番的目標，實現(xiàn)利潤比 增長 ，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟效益 大幅度提高， 12 家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，部分主要技術經(jīng)濟指標進入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。 ，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了首鋼年度先進評比表彰辦法，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對 4 名全國勞動模范、 35 名北京市勞動模范、 7 個市先進集體和 89 名 首鋼勞動模范，以及 303 個首鋼先進廠礦、車間科室、班組， 795 名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵 89 名，最佳操作法 94 項，好建議 165 件，能工巧匠 117 名。 在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動 模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。 二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護 展“心系困難子女，愛心成就未來”活動。 2 月 7 日，首鋼召開了干部大會，正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以 上領導、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款 134 萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會，制定了首鋼幫困助學管理委員會章程幫困助學基金使用管理辦法，建立了幫困助學活動聯(lián)系卡，按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，共為 523名學生實施了幫困助學，助學總金額達 中：資助小學生 152 人， 7 萬元 ;資助初中生 124 人， 資助高中生 163 人， 元 ;資助大學生 84 人， 42 萬元。同時，還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?8萬余元為 75 名學生辦理了不同程度的助學金。幫困助學工 作在廣大干部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事。 強了職工抵御風險的能力。從 年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司 51 個單位的 70692 名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的 投保金額達到 元。職工個人儲蓄保險金額由 1 萬元提高到 2 萬元后，職工儲蓄 保險凈增儲金 800 萬元，超額完成了年計劃 6000 萬元的任務。 一年來，工會承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工 2631人次，理賠 元。其中，住院醫(yī)療互助保險 2210 人次