1施工組織方案目錄第一章工程進(jìn)度質(zhì)量保證體系.2第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃.2第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃分析.3第三節(jié)保證工期的措施.4第三節(jié)保證工期完成投入的人員和設(shè)備力量.10一、保證工期完成投入的人員.10二、保證工期完成投入的機(jī)械設(shè)備.10第四節(jié)項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證難點(diǎn)的分析.11第五節(jié)施工質(zhì)量自檢流程、施工質(zhì)量交底.15第六節(jié)施工質(zhì)量組織架構(gòu).20第二章施工風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急預(yù)案.23第一節(jié)施工各類風(fēng)險(xiǎn)及制定應(yīng)對(duì)措施.23第二節(jié)施工質(zhì)量事故處理流程.43第三節(jié)施工質(zhì)量檢查工具.46第三章施工安全文明保證措施.48第一節(jié)臨時(shí)用電安全.48第二節(jié)人員出入管理.50第三節(jié)施工安全交底.53第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明規(guī)定.59第六節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理職責(zé).61第七節(jié)突發(fā)情況處理.66第八節(jié)成品保護(hù).70第三章關(guān)鍵工序施工方案.80第一節(jié)圍蔽工序.80第二節(jié)搬運(yùn)工序.80第三節(jié)試機(jī)工序施工.82第四節(jié)割接施工.88第五節(jié)變壓器、高壓柜施工.91第六節(jié)電纜、機(jī)電設(shè)備施工.96第七節(jié)接地裝置安裝.103第八節(jié)消防工程施工.1042第一章工程進(jìn)度質(zhì)量保證體系第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖將會(huì)詳細(xì)標(biāo)注各項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度。本進(jìn)度計(jì)劃由我司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度分析、編制，工期計(jì)算起始日期以發(fā)包方發(fā)布的開工報(bào)告為準(zhǔn)。我司辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)間不會(huì)超過5天，因發(fā)包方原因?qū)е掠馄谝暈檠娱L(zhǎng)工期。我公司根據(jù)本工程的實(shí)際情況并對(duì)本工程的工序制定了相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證如期竣工。在項(xiàng)目施工過程中，實(shí)行科學(xué)的管理，以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、施工班組三級(jí)控制網(wǎng)絡(luò)，按照各分項(xiàng)及各工序的特點(diǎn)及施工順序編制作業(yè)計(jì)劃，并將每項(xiàng)具體任務(wù)以施工任務(wù)書的形式下發(fā)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施，質(zhì)量要求等，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，并編制好月度實(shí)物工作量報(bào)表。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，針對(duì)施工中作業(yè)進(jìn)度，氣候條件等具體情況，合理組織人員、材料、施工機(jī)具的調(diào)配，掌握計(jì)劃實(shí)施的情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決各種矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。詳細(xì)內(nèi)容見下圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)施工項(xiàng)目工日工作日(天)3691215182124273033363942451施工準(zhǔn)備12土方工程83基礎(chǔ)工程104砌筑工程105防水工程96抹灰工程107機(jī)電工程58試機(jī)調(diào)試79收尾工程310竣工驗(yàn)收13第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃分析影響工程進(jìn)度的因素很多。這些因素可歸納為人的因素、材料因素、技術(shù)因素、資金因素、工程水文地質(zhì)因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素以及其它難以預(yù)料的因素。其中人的因素影響最多也最嚴(yán)重，從產(chǎn)生的根源來看，有來源于發(fā)包單位；有來源于設(shè)計(jì)單位；有來源于承包商；有來源于材料設(shè)備供應(yīng)商；有來源于監(jiān)理單位；有來源于政府主管部門；也有來源于社會(huì)和各種自然條件等等。此處就重要部分內(nèi)容進(jìn)行分析論述：1、施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。解決方法：各專業(yè)工長(zhǎng)和分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該每周將施工進(jìn)度上報(bào)，施工總包單位應(yīng)該定期及時(shí)開展施工協(xié)調(diào)配合會(huì)，趕工期后期建議每天一次，及時(shí)解決各專業(yè)配合、穿插施工問題，強(qiáng)調(diào)：總包單位應(yīng)配備綜合能力強(qiáng)和有經(jīng)驗(yàn)的工程師及項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)。2、不能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)具。解決方法：提前制定和審核勞動(dòng)力、工器具使用計(jì)劃，按工期、進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)備物資，合理調(diào)配。3、