放心超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃_第1頁(yè)
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第 1頁(yè) 放心超市 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目介紹 創(chuàng)意背景:隨著全面二孩政策的放開(kāi),中國(guó) 幼兒孩童的數(shù)目將逐年增長(zhǎng),同時(shí),新時(shí)代下的年輕夫婦,由于工作繁忙,可能沒(méi)有過(guò) 多的時(shí)間去管理教育孩子,同時(shí)兒童安全問(wèn)題同樣成為新時(shí)代下的關(guān)注熱點(diǎn)。同時(shí), 年輕的九零后,八零后夫婦可能缺乏做菜燒飯的技能或者說(shuō)由于獨(dú)生子女的嬌生慣養(yǎng) 而懶于做菜燒飯。所以迫切需要社會(huì)上有一個(gè)地方能夠承載看管兒童,提供簡(jiǎn)單而有 營(yíng)養(yǎng)的便捷食品等等多種聚合功能,在此大勢(shì)之下,放心超市應(yīng)運(yùn)而生! 技術(shù) 描述: 在普通超市的基礎(chǔ)上在店面外或進(jìn)門處添置一 定數(shù)量的桌椅,每套桌椅為四座,方便一家人食用簡(jiǎn)易快餐。超市向附近 的餐飲業(yè)訂購(gòu)一定數(shù)量的,不同種類 的快餐 以及早點(diǎn) ,應(yīng)方便保存,易于加熱。甜點(diǎn)亦是如此。 超市選址應(yīng)處于小區(qū)樓下或者學(xué)校附近,方便吸引客源。向外提供兒童代 為看管服務(wù),讓孩子放學(xué)后到桌椅區(qū)就坐等待父母前來(lái)超市接送小孩。這里可安排幾 名服務(wù)人員看管小孩,不讓其亂跑走丟,并保證其安全。 前景分析:兒童數(shù)量有多少,決定著“放心超 市”前景的好壞。在全面放開(kāi)二孩的政策之下,創(chuàng)業(yè)前景可謂一片大好! 第 2頁(yè) 市場(chǎng)分析 行業(yè)及市場(chǎng)概述 國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況 : 近乎空白,有待開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)容量 :隨著二胎的放開(kāi),容量將擴(kuò)大。 項(xiàng)目市場(chǎng)需求程度 市場(chǎng)可接受容量 :全國(guó)中小學(xué)共計(jì)約 41萬(wàn)所 全國(guó)普通小學(xué) 校生 10564萬(wàn)人。其中: 民辦普通小學(xué) 5798所,在校生 初中教育階段在校學(xué)生數(shù): 5736萬(wàn) 全國(guó)共有初中學(xué)校 中職業(yè)初中 在校生 中: 民辦普通初中 4482所 ,在校生 辦職業(yè)初中 6所,在校生 2250人。 高中教育階段在校學(xué)生數(shù): 4527萬(wàn) 高中階段教育(包括普通高中、成人高中、中等職業(yè)學(xué)校)共有學(xué)校 31255所,在校學(xué)生數(shù)為 中: 全國(guó)普通高中 15681所,在校生 全國(guó)成人高中 742所,在校生 第 3頁(yè) 全國(guó)普通中等專業(yè)學(xué)校 3801所,在校生 全國(guó)職業(yè)高中 5916所,在校生 全國(guó)技工學(xué)校 2995所,在校生 全國(guó)成人中等專業(yè)學(xué)校 2120所,在校生 主要市場(chǎng) 學(xué)生,家庭 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng) 搶占學(xué)校,小區(qū)周邊超市 項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 主要擔(dān)心抄襲的問(wèn)題,方法是打出口碑,做出 效益 。使良幣驅(qū)逐劣幣?;緵](méi)有同行,所以擔(dān)心 的是以后的抄襲問(wèn)題,方法是建立專利。 第 4頁(yè) 總體進(jìn)度安排與發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目總體安排 :首先試點(diǎn),再進(jìn)行推廣連鎖。操作周期大概 一年。 階段目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā),生產(chǎn)策略:與普通超市相似。不同 的是對(duì)產(chǎn)品時(shí)效把控更為嚴(yán)格。 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ,獲利方式 :通過(guò)賣快餐,兒童,家長(zhǎng)的停留休息而隱性 增加客流量以及顧客購(gòu)買的可能性。 營(yíng)銷方式,打廣告,放廣告,線上線下推廣, 同時(shí)開(kāi)展與學(xué)校和社區(qū)的合作吧。 第 5頁(yè) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 核心團(tuán)隊(duì): 老板:金康亮,馬俊峰。本科;員工 :招收年輕大學(xué)生,通過(guò)工作業(yè)績(jī)考評(píng),獎(jiǎng)金來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)性。 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:金康亮。創(chuàng)新意識(shí)良好,開(kāi)拓能 力優(yōu),經(jīng)營(yíng)理念有待學(xué)習(xí)。 第 6頁(yè) 資金運(yùn)作,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),風(fēng)險(xiǎn)分析 : 資金來(lái)源,暫無(wú),考慮家長(zhǎng)資助。收益不會(huì)太 高,同樣,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該是一年后回本,并可以盈利。 風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)營(yíng)不善則轉(zhuǎn)手賣掉店面,如果其 他原因則進(jìn)行法律訴訟。 第 7頁(yè) 遠(yuǎn)景規(guī)劃:試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成功則推廣連

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