鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作意見建議 3篇 一、村干部隊伍管理方面 對村干部隊伍職業(yè)化管理存在制度不健全、執(zhí)行不嚴的問題厄待解決。實行村干部職業(yè)化管理后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)起初都建立了村干部職業(yè)化管理制度，但因工資較低，村集體經(jīng)濟差的村制度難以執(zhí)行到位，制度成為擺設(shè)，更未進行健全。現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府按照加強基層組織建設(shè)，確保 “四有 ”要求，提高了村級辦公經(jīng)費及 “四大頭 ”個人工資，新增了組長的年度補貼。為進一步加強村干部職業(yè)化管理，促進村級日常事務(wù)處理、實行農(nóng)村事務(wù) “村為主 ”提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。如何健全制度，并抓好落實成為當(dāng)前急須解決的問題，建議上 級提供一套貼近實際、相對健全的管理制度作為范本，以聯(lián)系實際，進一步費、改、立現(xiàn)有村干部管理制度。現(xiàn)華塘鎮(zhèn)啟用村干部輪流坐班制，即村里每天由兩人值勤，一人在村委會處理內(nèi)務(wù)，一人在各組搞外勤，由鎮(zhèn)督查室隨時督查，每月通報情況，并獎罰兌現(xiàn)。 二、基層組織建設(shè)方面 一是 “兩新 ”組織充分發(fā)揮作用不夠的問題。經(jīng)濟的飛速發(fā)展，催生了一些新經(jīng)濟組織和新社會組織，即 “兩新 ”組織，雖然在 “兩新 ”組織探索性地 ?常規(guī)，還沒有形成有效管理機制，黨組織的作用還沒有得到充分發(fā)揮。如何強化 “兩新 ”組織建設(shè)，發(fā)揮其作用促進 “兩新 ”組織發(fā)展 ，需要采取有效措施。對農(nóng)村專業(yè)合作社建議采取 “村支部 +協(xié)會 +特色農(nóng)業(yè)基地 ”的模式，讓黨組織和黨員在帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富中發(fā)揮作用。 二是推行 “四議兩公開 ”工作法中存在一些困難。 “四議兩公開 ”工作法可擴大基層民主，維護群眾利益，促進農(nóng)村社會和諧，是提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的重要舉措。但它要走 “四個會議 ”過程，會議經(jīng)費怎么解決、哪些重大事項適用該辦法、會議意見分歧很大時怎么處理等問題還沒有很好的解決。建議：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立 “四議兩公開 ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ;實行村級上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)審備案、駐村干部指導(dǎo)開展 ;建立工作臺帳，把 四次會議、二個公開情況記載在臺帳上，未完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促到底。 三、流動黨員管理 流動黨員管理難到位、教育難見效、作用難發(fā)揮等問題。建議：確定一名家人為聯(lián)絡(luò)員，流動黨員以聯(lián)絡(luò)員為橋梁履行交黨費等義務(wù)、參加組織生活 ;建立流動黨員臺帳及聯(lián)絡(luò)員臺帳，每季度進行一次核對。 四、組織工作自身建設(shè) 組織工作辦公條件需要改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作量大，包括組織、遠教、新農(nóng)村、人事、工資等工作，需使用電腦向組織部門傳輸或打印報送大量材料，完成公務(wù)員、黨員、編制、工資、人事等統(tǒng)計工作，請區(qū)里配備電腦、打印機等辦公設(shè)備，夯實工作基 礎(chǔ)，改善辦公條件，提高工作效率。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作意見建議 農(nóng)村基層組織是構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的承擔(dān)者、組織者、推動者和實踐者，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快推進黨的基層組織先進性建設(shè)，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是我們黨務(wù)必一以貫之的一項重要而艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的基層組織建設(shè)，作如下問題分析與建議 : 一、存在的主要困難和問題 1、鎮(zhèn)村工作事務(wù)繁雜，專題研究基層組織建設(shè)少，一定程度上存在黨建與經(jīng)濟工作 “兩張皮 ”現(xiàn)象。鎮(zhèn)、村兩級承擔(dān)著落實縣委、政府各項工作部署的 責(zé)任，事務(wù)較為繁重，客觀上導(dǎo)致鎮(zhèn)、村兩級黨政不分的現(xiàn)象，對農(nóng)村基層組織建設(shè)專題研究少，創(chuàng)新措施不多 ;存在就黨建工作抓黨建，忙時無暇抓，檢查時抓突擊。同時，黨建工作的考核導(dǎo)向使基層組織認為農(nóng)村基層組織建設(shè)體現(xiàn)為 “資料工程 ”。 2、黨員先進性作用體現(xiàn)不足，基層黨組織的凝聚力不足，導(dǎo)致農(nóng)村黨員發(fā)展難，所發(fā)展黨員質(zhì)量不高。一是大量年輕人、能人外出，黨員發(fā)展對象少 ;二是一些農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不明顯，素質(zhì)不高，黨內(nèi)黨外差異性縮小，削弱了符合條件的人們的入黨積極性。三是機關(guān)支部無黨員可發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后定編定員，鎮(zhèn)機關(guān)人 員只出不進，沒有發(fā)展對象，一些機關(guān)支部已數(shù)年未發(fā)展黨員。四是村、組黨組織有職黨員去職化趨勢加劇，由于任職增加工作任務(wù)，權(quán)利、義務(wù)不對等等原因，黨小組長去職較頻，村干部不愿擔(dān)當(dāng)村黨組織職務(wù)，寧愿作無職黨員。 3、村級組織集體經(jīng)濟薄弱，削弱了村級自治能力。由于農(nóng)村市場化程度較低、管理機制和運行機制不暢、政策激勵不足等原因，使村級集體經(jīng)濟較弱，村級對本級的發(fā)展投入嚴重不足， “巧媳婦難為無米之炊 ”。和行政隸屬關(guān)系一樣，村級組織只得依附鎮(zhèn)級組織，發(fā)展能力和自治能力得不到很好的彰顯。 4、基層黨組織工作開展不正常、不 平衡。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，村支部黨費收繳、黨員發(fā)展、組織生活會、支部活動較為正常，但發(fā)展不平衡。而村支部以下的黨小組黨的活動和組織生活基本未開展，形同虛設(shè)，且無經(jīng)費支持。 二、對應(yīng)措施及建議 1、以 “雙晉 ”、 “五個標桿五帶頭 ”活動為抓手，筑牢基層基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)資源，增強組織活力 ;全面提升干部素質(zhì)和班子能力建設(shè)。 以 “黨員晉星，支部晉級 ”為主題深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動 ,提升黨員素質(zhì)和基層組織的活力。 “雙晉 ”活動建設(shè)是鳳岡縣委加強農(nóng)村基層組織先進性建設(shè)和保持黨員先進性的有效載體，是貫徹落實黨的十七大精神的具體體現(xiàn)，是深入 推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，是鞏固提高服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作水平的必然要求，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的有力保障。符合我縣縣情和實際。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把 “雙晉 ”活動建設(shè)作為基層組織建設(shè)的主要內(nèi)容來抓，增強基層組織建設(shè)的活力和生機，發(fā)揮基層組織的基層戰(zhàn)斗堡壘作用。采用 “黨員晉星五帶頭積分量化標準、支部晉級五個好量化 ”考核，對黨員實行星級管理 ;分階段有步驟的做好支部調(diào)查摸底，分類定級、整改提高、晉位升級工作。 在黨員干部中開展 “五個標桿五帶頭 ”活動。一是認真對照關(guān)于黨員干部作 “五個標桿 ”開展 “五帶頭 ”活動意見的相 關(guān)要求，及時組織鎮(zhèn)、村、組干部對該文件進行學(xué)習(xí)和討論，擬定出符合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)情的“五個標桿五帶頭 ”活動的實施方案，并逐項抓落實。二是加強對干部職工 “五個標桿五帶頭 ”活動內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。即要通過反復(fù)的精心籌備，加強對干部職工及黨員、部分群眾 “五個標桿五帶頭 ”活動的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們了解、掌握 “五個標桿五帶頭 ”活動實施目的和意義，有哪些具體內(nèi)容，從而實現(xiàn)思想和認識的高度統(tǒng)一，為順利推進黨員干部作 “五個標桿 ”開展 “五帶頭 ”活動掃清障礙。三是將黨員干部作 “五個標桿 ”開展 “五帶頭 ”活動與具體工作相結(jié)合，將此作為干部工作 方法的總要求和干部素質(zhì)考核的標準，突出創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐。四是強化督促檢查，確?；鶎咏M織建設(shè)的先進性得以長期保持。為保證黨員干部作 “五個標桿 ”開展 “五帶頭 ”活動不流于形式，不走過場，就必須建立過硬的督查考核機制，定期組織人員對各單位開展黨員干部作 “五個標桿 ”，開展 “五帶頭 ”活動進行督促檢查，并輔之以獎懲規(guī)定，促進黨員干部作 “五個標桿 ”、 “五帶頭 ”活動的正常開展。 2、以強制度建設(shè)為重點，全面加強基層組織建設(shè)。 制度建設(shè)完善與否，直接影響該項工作的整體推進和預(yù)期目標能否實現(xiàn)，起著至關(guān)重要的作用。一是健全學(xué)習(xí)制 度，確保達到學(xué)以致用的目的。鎮(zhèn)黨委要進一步健全中心學(xué)習(xí)組制度，重點結(jié)合本鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來開展學(xué)習(xí)討論，為本鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展探明方向。同時鎮(zhèn)黨委還要督促指導(dǎo)各單位學(xué)習(xí)制度得以正常開展，并通過以考試檢驗學(xué)習(xí)效果的方式來強化干部職工的學(xué)習(xí)主動性，從而達到提升干部素質(zhì)的目的。二是進一步健全黨委議事制度，確保各項工作順利推進。即按照民主集中制的原則，不斷健全黨委會議制度、黨委重大事項研究制度、黨委人事研究制度等，進一步規(guī)范黨委的辦事程序，確保各項工作開展做到有章可循、有據(jù)可查。三是健全分管工作負責(zé)制，確保各司其職。除 要明確界定班子成員各自的工作分工外，還要建立責(zé)任范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時也要建立補臺補位機制和獎懲機制，讓班子成員充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。四是健全黨內(nèi)監(jiān)督機制，促進自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委和支部要分別組織召開好民主生活會和組織生活會，切實搞好批評與自我批評，及時找出工作中存在的問題和不足，有針對性地重新調(diào)整和部署滯后的工作，從而促進工作的整體推進。繼續(xù)推進以村干部述職述廉、群眾代表點題為主的村務(wù)公開制度，進一步健全村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開制度，促進村級民主政治的不斷深入。五是是落實干部管理制度 。對履職不實，工作不力，拖懶散的干部予以重點教育幫助，對屢教不改的干部嚴格按照省委 “四要十不準 ”、縣委 “24條規(guī)定 ”及時處理。六是健全村組干部管理的激勵機制。重點通過讓利于基層的方式，對村干部在經(jīng)濟和政治上給予關(guān)心，讓村干部充分感受到在村工作既有工作壓力，又有盼頭和想頭，能安心在村工作。對組干部則主要通過提高工資報酬和待遇，來解決組干部報酬低和留不住人的情況。 三、以健全黨內(nèi)關(guān)懷機制為載體，確保黨的先進性建設(shè)得到真正體現(xiàn) 一是繼續(xù)完善農(nóng)村黨員 “四類管理 ”聯(lián)系機制，切實加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。通過 建立定期聯(lián)系幫扶機制，重點解決貧困黨員無人關(guān)心，科技黨員無人幫助，流動黨員無人知曉，黨小組長不懂黨的政策、不開展活動的問題。二是深入推進 “四關(guān) ”(關(guān)心外出農(nóng)民工、關(guān)愛留守兒童、關(guān)懷空巢老人、關(guān)注貧困殘疾人 )工程，增強基層黨組織的凝聚力和號召力。通過這種方式，重點解決外出務(wù)工人員維權(quán)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的問題，留守兒童學(xué)習(xí)、教育和家庭監(jiān)護問題，空巢老人的思想寄托和生活困難問題，貧困殘疾人生產(chǎn)生活困難問題，從而實現(xiàn)和諧社會的構(gòu)建。三是繼續(xù)實行本鎮(zhèn)對民選干部計生臨聘績效工資考核。鼓勵和激勵民選干部、計生臨聘人員安心踏實工作 ，為民辦實事。 四、以樹立先進典型為突破口，確保黨員的先鋒模范作用得以體現(xiàn) 通過對各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的黨員先鋒模范的挖掘和塑造，改變黨員在少數(shù)群眾中不良印象，吸引各類人才加入黨組織的積極性和主動性，解決黨員發(fā)展難的問題。一是認真按照縣委關(guān)于加強鄉(xiāng)土人才建設(shè)的相關(guān)要求，全面清理我鎮(zhèn)現(xiàn)有的鄉(xiāng)土人才，并建立健全相關(guān)檔案，有針對性地加以培訓(xùn)和引導(dǎo)，逐步發(fā)展成我鎮(zhèn)的科技示范黨員。二是抓好黨員先進事跡的宣傳和報道，樹立先鋒模范黨員。通過在農(nóng)村黨員隊伍中普遍推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動和志愿者服務(wù)活動，在機關(guān)黨員推行崗位承諾制度的方式，加強為民服務(wù)理念，讓群眾充分感受黨的關(guān)懷和關(guān)心。并在工作開展過程中 特別突出的黨員給予重點宣傳和報道，提升黨組織在群眾的地位和形象。三是以基層組織建設(shè)年系列活動為載體，增強黨組織的凝聚力和號召力。以慶 “七 活動為主題，積極組織群眾喜聞樂見文藝活動，以活動促建設(shè)。四是開展以 “三送三幫 ”為主題的農(nóng)民大教育活動，廣泛宣傳黨的政策、方針、路線。通過擬定宣傳方案，重點與農(nóng)村實際相結(jié)合，與黨的惠農(nóng)政策相結(jié)合，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，組成宣講團逐組召開群眾會進行宣傳，確保黨的政策深入人心。 五、以壯大村級集體經(jīng)濟為發(fā)展方向，增強村級自治能力 發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的根本。只有堅定不移 地發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，才能為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。村級集體經(jīng)濟的強弱直接關(guān)系一個村級能為群眾辦多少實事，休現(xiàn)基層村級組織 “龍頭 ”作用的關(guān)鍵。一是組織各村 (社區(qū) )開展全面細致的村級集體資產(chǎn)清理，對清理出來的村級集體資產(chǎn) (土地、山塘、山林等 )采取租賃、入股等方式加強村級集體資產(chǎn)的積累。二是鼓勵村干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，通過個人和單位共同集資的方式來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，達到壯大集體經(jīng)濟的目的。三是通過創(chuàng)新工作方式，積累和壯大村級集體經(jīng)濟。如通過完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的方式，擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，收取部分管理費來壯大村級 集體經(jīng)濟。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作意見建議 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委是黨組織最基層的一級紀檢監(jiān)察機關(guān)。其作用的發(fā)揮情況，直接關(guān)系到人民群眾對黨和政府工作的滿意度、信任度。近年來，廣大基層紀檢監(jiān)察干部不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力加強自身建設(shè)，較好地履行了 “保護、監(jiān)督、教育、懲處 ”職能，為推動基層反腐倡廉建設(shè)、促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。但面對落實 “三轉(zhuǎn) ”，以及緊跟當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新形勢、新任務(wù)、新要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作還面臨較多困難和問題，需采取有效措施加以解決。 一、面臨的困難和問題 (一 )思想認識 “誤 ”。 一是主要領(lǐng)導(dǎo)認識有 “誤 ”。當(dāng)前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在思想認識上 “利益至上 ”，重經(jīng)濟社會的發(fā)展，對黨員、干部的教育管理不夠重視。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對自己是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的認識不到位，對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)不夠明確，工作不積極主動。二是班子成員認識有 “誤 ”。有些班子成員認為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是黨內(nèi)的事，有的甚至認為是紀委的事，事不關(guān)已，高高掛起。雖然責(zé)任制分工文件明確每位班子成員的責(zé)任，但真正落實到位的卻很少。三是紀檢干部自身認識有 “誤 ”。部分紀檢干部認為，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是自 己份內(nèi)之事，按照上級要求，常常按部就班的開展工作。 (二 )工作任務(wù) “雜 ”。雖然各級紀檢監(jiān)察機關(guān)緊跟中央步伐，大力推進 “三轉(zhuǎn) ”，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于進一步明確職能定位、聚力主責(zé)主業(yè)上卻有聲無行。在工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關(guān)仍然存在大包大攬職能泛化、事事參與職責(zé)弱化等不良現(xiàn)象。分管工作仍然非常復(fù)雜，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記除負責(zé)紀檢監(jiān)察工作外，還分管機關(guān)后勤，包村包片等工作，從而難以有足夠的精力去真正履行紀檢監(jiān)察職能。 (三 )組織機構(gòu) “弱 ”。一是存在有位無人的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子換屆時包括紀委書記、副書記在內(nèi)一般小鎮(zhèn) 5人，大鎮(zhèn) 7人，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員流動較快，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在紀委班子的配置上，對紀委委員的配置不重視，一些紀委委員調(diào)離原單位后，不及時補配人員，紀委書記 “單打獨斗 ”，造成了許多工作難開展，只有位、沒有人的現(xiàn)象較為突出。二是存在身兼多職的現(xiàn)象。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手少，除紀委書記外，紀委副書記和紀委委員基本都是兼任，看似配齊配足，基本上有名無實，遇到紀檢工作與其他工作相沖突時，他們沒有更多的精力按紀委書記的要求去搞紀檢工作，從而造成紀檢工作力量單薄，工作開展難度加大。 (四 )案件辦理 “難 ”。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部自身能力差。由于培訓(xùn)少、業(yè)務(wù)較復(fù)雜 等原因，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部對紀檢工作業(yè)務(wù)不熟悉。加之對于不斷更新的紀檢業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)不深不透，理解不深刻，導(dǎo)致在開展工作中顯得力不從心，一片茫然，不知道如何下手。二是 “不敢辦、不能辦、無法辦 ”現(xiàn)象突出。紀委負責(zé)人認為自身與同級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)是 “同乘一條船 ”的關(guān)系，如，決策某項違紀違規(guī)的工作時自己參與了 ;有了某種利益自己沾上了 ;所涉對象是影響自己前程的關(guān)系人 ;上級領(lǐng)導(dǎo)出面關(guān)注，不予批準立案 ;如果是班子成員涉案的話，本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核還會被 “一票否決 ”等等，從而形成 “不敢辦、不能辦、無法辦 ”的現(xiàn)象。三是查不出 案件。一方面，目前，鎮(zhèn)、村黨員干部的違法違紀手段越來越隱蔽、高明，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委現(xiàn)有力量弱，查處難大 ;另一方面，在 “三轉(zhuǎn) ”后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委不再被視為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部人員，被本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它辦公室人員時時處處提防著，很難發(fā)現(xiàn)線索，找到突破口。 (五 )開展工作 “怕 ”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子成員除紀委書記的個人年度考核由區(qū) (縣 )紀委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重考核外，其余紀檢干部的人、財、物都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記的個人年度考核按區(qū) (縣 )管領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，排名靠后將被調(diào)整或免職，這種管理體制使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部在開展工作時顧慮較多，存在五 “怕 ”現(xiàn)象。 一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，經(jīng)費靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持，所以工作開展往往按主要領(lǐng)導(dǎo)的意見去做，有些違紀行為是涉及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)利益的，查處了會使本鎮(zhèn)受影響，因此對基層的一些腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)不敢管、不愿管。二怕得罪下屬。怕抓的太死給自己添麻煩，擔(dān)心下屬在年度考核測評時給自己投不稱職票，從而造成個人年度考核排名靠后被調(diào)整或免職。三怕打擊報復(fù)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部是本地人，受鄉(xiāng)情、親情、友情等因素影響，怕親戚朋友受牽連，被報復(fù)，從而打不開情面。四怕影響前途。有些紀委干部認為案件的查處會得罪人，在組織考核、干部提拔推 薦時對自己不利，因此監(jiān)督工作力度不夠。五怕被邊緣化。不少基層紀檢干部在日常工作、生活中與人交流時，對方常常把 “你們紀委 ”、 “你們紀檢監(jiān)察干部 ”等口語掛入話中，無形之中在單位沒有朋友，也無法聽到真話。 二、幾點對策及建議 (一 )強化考核，解決思想認識 “誤 ”的問題。一是完善基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核體系，加重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核中的比重。二是加大對黨政一把手履行 “一崗雙責(zé) ”的監(jiān)督考核力度，推動黨委政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作真正擺到重要位置，在人力、物力、財力等方面全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 要充分認識查辦案件的重要性，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成 “有案不查是失職，查不了案不稱職 ”的共識，變 “不想查 ”為 “積極主動調(diào)查 ”。 (二 )完善機制，解決工作任務(wù) “雜 ”的問題。一是制定完善紀委規(guī)范化建設(shè)工作意見，從組織領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)范圍、工作對象、工作要求、自身建設(shè)等方面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作。二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作考核機制，科學(xué)設(shè)置考核指標，量化內(nèi)容、細化標準，在目標考核指標設(shè)計上，充分考慮紀檢監(jiān)察機關(guān)的職能定位，明確哪些考核黨委、哪些考核紀委，真正實現(xiàn)從前組織帶頭落實到現(xiàn)在執(zhí)紀監(jiān)督落實的轉(zhuǎn)變，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委真正從中心工作中剝離 出來。 (三 )配強隊伍，解決組織機構(gòu) “弱 ”的問題。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部的任用由區(qū) (縣 )紀委提出意見，注重選拔政治素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)正派、能堅持原則的同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記