1 / 9 工資及績效考核制度 一、生產(chǎn)部 1、生產(chǎn)部長 (駐站站長 ) A、公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方、獎勵 2000 元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬方，獎勵 2500 元。 B、本年度內(nèi)生產(chǎn)部沒有就同一個問題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過三次。圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年無任何安全責(zé)任事故和人員財產(chǎn)損失的，年度獎勵 2000元。 2、 調(diào)度室調(diào)度員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 圓 滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，未違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且沒有被客戶投訴次數(shù)超過三次。如被客戶投訴服務(wù)方面問題按公司的制度處理。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600 元。 3、 調(diào)度室打字員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬方，獎勵 1500 元。 B、年度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 500 元。 2 / 9 4、 攪拌樓操作長 A、 年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1500元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 1000元。 5、 攪拌樓操作工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬立方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng) 濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600元。 6、 攪拌樓維修工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 7、 材料員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬立方，獎勵 1500 元。 3 / 9 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 8、 鏟車司機(jī) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600元。 二、實(shí)驗(yàn)室 1、實(shí)驗(yàn)室主任 A、年度考核 0 萬立方，獎勵 2000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬立方，獎勵 2500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。本季度內(nèi)實(shí)驗(yàn)室沒有就同一個問題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過三次。季度獎勵1500 元。 C、全年無任何安全責(zé)任事故和人員財產(chǎn)損失的，年度獎勵 1000 元。 2、實(shí)驗(yàn)員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 10004 / 9 元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 3、 質(zhì)檢員 (含外調(diào) ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600元。 4、 資料員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 5、 試塊員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 200元。 5 / 9 三、 車隊(duì) 1、車隊(duì)長 (兼生產(chǎn)部副部長 ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1500元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 2000 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。本季度內(nèi)車隊(duì)沒有就同一個問題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過三次。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 1000 元。 C、全年無任何重 大安全責(zé)任事故和人員財產(chǎn)損失的，年度獎勵 1000 元。 2、 車隊(duì)副隊(duì)長兼采購員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600元。 3、 駕駛員 (詳見駕駛 員管理規(guī)程 ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 四、 財務(wù)部 1、主管會計 6 / 9 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 800元。 2、 材料會計 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬 立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 4、出納員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 季度獎勵 800元。 5、財務(wù)結(jié)算員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)7 / 9 損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 300元。 6、財務(wù)清算組成員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1600 元。 B、季度考核 務(wù)，未違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 600元。(財務(wù)清算員任務(wù)詳見財務(wù)清算員 2011 年任務(wù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ) C、財務(wù)清算人員年度完成公司既定任務(wù)目標(biāo)的，年度額外獎勵 2000 元。 五、人力資源部和辦公室 (接待室 ) 1、人力資源專員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 400元。 2、辦公室文員和接待員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)8 / 9 損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 200元。 六、 后勤部 1、衛(wèi)生班班長 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。 公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 300元。 2、 衛(wèi)生員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 200元。 3、 食堂工作人員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 200元。 4、 電工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 10009 / 9 元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立方，獎勵 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度。本季度內(nèi)沒有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎勵 200元。 八、 市場部 (擬建 ) 1、市場部主管 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬立方，獎勵 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬立