1 / 9 工資及績(jī)效考核制度 一、生產(chǎn)部 1、生產(chǎn)部長(zhǎng) (駐站站長(zhǎng) ) A、公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方、獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)方，獎(jiǎng)勵(lì) 2500 元。 B、本年度內(nèi)生產(chǎn)部沒(méi)有就同一個(gè)問(wèn)題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過(guò)三次。圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年無(wú)任何安全責(zé)任事故和人員財(cái)產(chǎn)損失的，年度獎(jiǎng)勵(lì) 2000元。 2、 調(diào)度室調(diào)度員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 圓 滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，未違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且沒(méi)有被客戶投訴次數(shù)超過(guò)三次。如被客戶投訴服務(wù)方面問(wèn)題按公司的制度處理。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。 3、 調(diào)度室打字員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、年度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 2 / 9 4、 攪拌樓操作長(zhǎng) A、 年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。 5、 攪拌樓操作工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng) 濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600元。 6、 攪拌樓維修工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 7、 材料員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 3 / 9 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 8、 鏟車司機(jī) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600元。 二、實(shí)驗(yàn)室 1、實(shí)驗(yàn)室主任 A、年度考核 0 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 2000元。公司年產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 2500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。本季度內(nèi)實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有就同一個(gè)問(wèn)題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過(guò)三次。季度獎(jiǎng)勵(lì)1500 元。 C、全年無(wú)任何安全責(zé)任事故和人員財(cái)產(chǎn)損失的，年度獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 2、實(shí)驗(yàn)員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 10004 / 9 元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 3、 質(zhì)檢員 (含外調(diào) ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600元。 4、 資料員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 5、 試塊員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 5 / 9 三、 車隊(duì) 1、車隊(duì)長(zhǎng) (兼生產(chǎn)部副部長(zhǎng) ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。本季度內(nèi)車隊(duì)沒(méi)有就同一個(gè)問(wèn)題被客戶進(jìn)行投訴，且次數(shù)不超過(guò)三次。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 C、全年無(wú)任何重 大安全責(zé)任事故和人員財(cái)產(chǎn)損失的，年度獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 2、 車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼采購(gòu)員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600元。 3、 駕駛員 (詳見(jiàn)駕駛 員管理規(guī)程 ) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 四、 財(cái)務(wù)部 1、主管會(huì)計(jì) 6 / 9 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 800元。 2、 材料會(huì)計(jì) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn) 立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 4、出納員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 季度獎(jiǎng)勵(lì) 800元。 5、財(cái)務(wù)結(jié)算員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)7 / 9 損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 300元。 6、財(cái)務(wù)清算組成員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1600 元。 B、季度考核 務(wù)，未違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 600元。(財(cái)務(wù)清算員任務(wù)詳見(jiàn)財(cái)務(wù)清算員 2011 年任務(wù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ) C、財(cái)務(wù)清算人員年度完成公司既定任務(wù)目標(biāo)的，年度額外獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。 五、人力資源部和辦公室 (接待室 ) 1、人力資源專員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 400元。 2、辦公室文員和接待員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)8 / 9 損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 六、 后勤部 1、衛(wèi)生班班長(zhǎng) A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。 公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 300元。 2、 衛(wèi)生員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 3、 食堂工作人員 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 4、 電工 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 10009 / 9 元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1500 元。 B、季度考核 違反公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度。本季度內(nèi)沒(méi)有給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且未造成人員和財(cái)產(chǎn)損失的。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 八、 市場(chǎng)部 (擬建 ) 1、市場(chǎng)部主管 A、年度考核 公司年產(chǎn)量達(dá) 50 萬(wàn)立方，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。公司年產(chǎn)量達(dá) 60 萬(wàn)立