農(nóng)村環(huán)境整治工作自查報(bào)告【篇一】縣文明委、縣住建局、縣城管局：縣“向垃圾宣戰(zhàn)建美麗家園”農(nóng)村環(huán)境集中整治動(dòng)員會(huì)后，眾興鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)，以“向垃圾宣戰(zhàn) 建美麗家園”農(nóng)村環(huán)境集中整治行為、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞“三清兩化”目標(biāo)，廣泛開展環(huán)境整治活動(dòng)，全面提升村鎮(zhèn)整體創(chuàng)建水平，努力改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境?，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：一、制定方案，迅速落實(shí)。鎮(zhèn)4月21日召開動(dòng)員會(huì)，會(huì)上宣讀了我鎮(zhèn)“向垃圾宣戰(zhàn)建美麗家園”實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記還上了“向垃圾宣戰(zhàn)要有六種情懷”的黨課，要求動(dòng)員大家立即行動(dòng)，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨政班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。將鎮(zhèn)及鎮(zhèn)直單位大部分干部共計(jì)120名干部編排了八個(gè)環(huán)境整治工作組，由包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為工作隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)綱抓總，確定分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，成立了整治辦，抽調(diào)4名人員為專抓隊(duì)伍，做到辦公室地點(diǎn)、人員及經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，有力地推動(dòng)了整治工作。鎮(zhèn)黨委政府還與8個(gè)村街簽訂了環(huán)境整治責(zé)任狀。二、立足實(shí)際，精細(xì)謀劃。一是抓宣傳動(dòng)，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)迅速召開全鎮(zhèn)干部大會(huì)，做出動(dòng)員。鎮(zhèn)黨委書記向全鎮(zhèn)廣大干群發(fā)出讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng)我們美好家園的倡議書，并制成廣播講話錄音，在各村街循環(huán)播放。在村街突出位置制作環(huán)境整治宣傳標(biāo)牌300塊約1500平方，發(fā)放開展農(nóng)村環(huán)境集中整治，共創(chuàng)美好生態(tài)幸福眾興致全鎮(zhèn)居民一封信近2000余份，簽訂環(huán)境整治承諾書2000份，在鎮(zhèn)村主干路及村莊明顯位置繪制環(huán)境整治、文明禮儀文化墻1200多平米，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。二是抓干部帶頭，示范引領(lǐng)。全鎮(zhèn)干部齊上陣，成立以包村領(lǐng)導(dǎo)班子為隊(duì)長(zhǎng)8個(gè)環(huán)境整治工作隊(duì)，駐村抓整治。同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)群眾參與，實(shí)行門前屋后“三包”(包衛(wèi)生、包秩序、包綠化)責(zé)任制。以村為單位，逐村民組推進(jìn)，實(shí)行環(huán)境整治“網(wǎng)格化”管理，對(duì)垃圾、水體、村莊“三清兩化”情況進(jìn)行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，立查立改，不留“尾巴”，并保持全天候的監(jiān)督監(jiān)測(cè)和巡查。鎮(zhèn)組織人員對(duì)所有村民組開展環(huán)境整治工作情況實(shí)地檢查驗(yàn)收。三是抓整治難點(diǎn)，取締沙場(chǎng)。鑒于鎮(zhèn)域內(nèi)非法駁載砂石銷售點(diǎn)反復(fù)出現(xiàn)，屢禁不止，嚴(yán)重污染了環(huán)境，也給交通安全埋下較大隱患，社會(huì)反映強(qiáng)烈，對(duì)此，鎮(zhèn)黨委政府痛下決心，以落實(shí)市“向垃圾宣戰(zhàn)，建設(shè)美麗家園”為契機(jī)，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊。一是下發(fā)整治通知書，限期轉(zhuǎn)運(yùn)；二是對(duì)非法駁載點(diǎn)停止供電；三是在沿主干道非法駁載點(diǎn)或挖溝補(bǔ)植綠化，或修建花池設(shè)置人行步道。目前，鎮(zhèn)境內(nèi)9家非沙駁載場(chǎng)均巳全部取締，并對(duì)門前進(jìn)行綠化，節(jié)假日安排人員進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保整治效果。四是抓創(chuàng)建投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。鎮(zhèn)投入30多萬(wàn)購(gòu)置了1500個(gè)環(huán)衛(wèi)垃圾桶，分別設(shè)計(jì)垃圾不同的類別，分發(fā)到382個(gè)村民組，解決了平時(shí)垃圾的收集問(wèn)題；投入近5萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮機(jī)及車輛進(jìn)行維修，確保營(yíng)運(yùn)正常開展，投入12萬(wàn)余元集中購(gòu)置了環(huán)衛(wèi)三輪車、環(huán)衛(wèi)服和環(huán)衛(wèi)工具。撥付15萬(wàn)元給各村作為集中整治費(fèi)用，投入26萬(wàn)元將眾興街道發(fā)包給巾幗西麗公司，投15萬(wàn)元將閆店街道和新店街道發(fā)包給村保潔公司。五是抓綠化提升，美化環(huán)境。將綠化工程作為改善農(nóng)村環(huán)境的重頭戲，將“三線三邊”環(huán)境治理向通往村級(jí)的主干道公路延伸。投入120萬(wàn)元共計(jì)15公里進(jìn)行綠化，投入了約10萬(wàn)元對(duì)取締的非法駁載點(diǎn)進(jìn)行綠化，確保整治成果。投入近10余萬(wàn)元對(duì)眾興街道建成區(qū)進(jìn)行栽植香樟等喬木。鎮(zhèn)對(duì)沿途干道的廣告墻進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)進(jìn)行涂白，共計(jì)56處計(jì)460平米。六是干群合力，創(chuàng)建成效明顯。在這幾個(gè)月的努力工作，全鎮(zhèn)共出動(dòng)人力82600多人次，機(jī)械化運(yùn)輸車輛 1100多車次，共清理陳年生活垃圾2298多噸，建筑垃圾、廢棄秸稈及其他雜物860多噸，清理整頓陳年垃圾堆場(chǎng)8處，清理雜物4100多處，清理水體260多處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建成區(qū)進(jìn)行管理，在安豐城管分局的配合下，我們清理出店經(jīng)營(yíng)90多家，拆除伸縮篷、遮陽(yáng)篷及防曬網(wǎng)76個(gè)，亂堆亂放120多處 ，廣告牌50多，亂掛曬衣繩80多處?；厩宄?zhèn)范圍內(nèi)的溝渠塘壩、田間地頭、房前屋后、村莊邊界、鄉(xiāng)村公路兩邊、村部及公共場(chǎng)所周圍、街道集鎮(zhèn)等陳年垃圾。為了確保垃圾清理工作的常態(tài)化開展，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新增布置垃圾桶1600多個(gè)、垃圾池12個(gè)，配置垃圾清運(yùn)車56 輛，配備保潔人員138 人，專職垃圾管理人員12 名，建立健全垃圾清運(yùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，為眾興鎮(zhèn)環(huán)境整治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、建立機(jī)制，確保成效。通過(guò)三個(gè)多月的集中整治，效果明顯，水清了，路寬了，天藍(lán)了，村莊街道干凈了，眾興變美了，也得到群眾的支持與稱贊。為了確保整治成效，我們建立以下保潔機(jī)制。一是網(wǎng)格化管理機(jī)制。建立農(nóng)村環(huán)境集中整治工作三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，鎮(zhèn)包村（街）點(diǎn)長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，村（街）黨總支書記、村（居）委會(huì)主任為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，村兩委干部及村民組長(zhǎng)為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。每級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)明確相應(yīng)的工作職責(zé)，并對(duì)督辦的問(wèn)題做到立行立改。二是保潔機(jī)制。由鎮(zhèn)及村公司從建檔立卡貧困人口中聘用138名保潔員，負(fù)責(zé)所包網(wǎng)格內(nèi)的道路、水體、村莊垃圾收儲(chǔ)工作，對(duì)垃圾箱、垃圾屋的管理、使用等負(fù)直接責(zé)任。三是清運(yùn)機(jī)制。由村（街）公司聘用12名保潔清運(yùn)人員，負(fù)責(zé)整村（街）垃圾箱、垃圾屋內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作，及時(shí)將垃圾按運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。四是督查機(jī)制。鎮(zhèn)不定期進(jìn)行巡查，通過(guò)組織人員進(jìn)行工作巡查，建立整改臺(tái)帳，由網(wǎng)格員進(jìn)行盤點(diǎn)銷號(hào)；根據(jù)日巡查，對(duì)保潔員、清運(yùn)人員進(jìn)行績(jī)效考核，采取扣分制。并與鎮(zhèn)村干部績(jī)效掛鉤，按月兌現(xiàn)。五是獎(jiǎng)懲機(jī)制。每月不定期開展督查，實(shí)行百分制打分辦法，發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣5分，每次督查的得分情況列入月考評(píng)成績(jī)，并與村干部當(dāng)月績(jī)效掛鉤，其中，得分90分以上的為“優(yōu)秀”，全額撥付績(jī)效工資，得分80分以上的為“良好”，撥付80%的績(jī)效工資，得分70分以上的為“合格”，撥付70%的績(jī)效工績(jī)效工資，得分70分以下的為“不合格”，不予撥付績(jī)效工資。村街可根據(jù)包片干部責(zé)任制落實(shí)情況將績(jī)效工資實(shí)行差異性發(fā)放。鎮(zhèn)包村干部按照所包村得分情況計(jì)算績(jī)效。月考評(píng)分值不及格的村街通報(bào)批評(píng)，月考評(píng)連續(xù)兩次最后一次的村街，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并在干部大會(huì)上表態(tài)發(fā)言，連續(xù)三次70分以下的村街進(jìn)行問(wèn)責(zé)并進(jìn)行組織處理。四、下一步找算。下一步，我們將采取市場(chǎng)運(yùn)作將垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)外發(fā)包，目前，已有意向性的公司正在洽談，估計(jì)費(fèi)用投入70萬(wàn)左