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公司2016年元旦致辭2公司2016年元旦致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行業(yè)前輩、各位同仁,各位親愛的同事:在這辭舊迎新,全球歡慶的日子里,我謹(jǐn)代表xxxx全體員工及我本人向各位致以節(jié)日的問候,祝大家一帆風(fēng)順年年好,萬事如意步步高!回首2015,在全體員工的努力下,在全部合作伙伴的支持下,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?jī):培訓(xùn)項(xiàng)目長(zhǎng)年開展,全年52周其中超過45周都有來自自世界各地的學(xué)院來培訓(xùn)維維修技能,國(guó)內(nèi)學(xué)員有來自自xx、xx等省市,國(guó)際際學(xué)員有來自xx、xx等等國(guó)家。并且實(shí)現(xiàn)首次在韓韓國(guó)進(jìn)行項(xiàng)目講座。說明我我們堅(jiān)守和努力了8年的醫(yī)醫(yī)療器械維修培訓(xùn)已在開花花結(jié)果,而且來培訓(xùn)的學(xué)員員都是企業(yè)的員工多,他們們分別來自醫(yī)療器械貿(mào)易企企業(yè)、醫(yī)療器械售后服務(wù)代代理企業(yè)。證明了行業(yè)的改改革和競(jìng)爭(zhēng)正在加大,說明明簡(jiǎn)單貿(mào)易、簡(jiǎn)單代理的生生存模式正在受到擠壓,企企業(yè)必須朝著更加有科技含含量,更加有附加值的項(xiàng)目目轉(zhuǎn)型。人資項(xiàng)目高歌猛猛進(jìn)、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,實(shí)現(xiàn)了跨跨越式發(fā)展,使xx公司由由維修公司向服務(wù)公司扎扎扎實(shí)實(shí)地邁出了一大步,是是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)見證證,更是企業(yè)邁向高端服務(wù)務(wù)的基石。人資服務(wù)中和高高校的合作填補(bǔ)了業(yè)內(nèi)的兩兩項(xiàng)空白:一是和廣東食品品藥品職業(yè)學(xué)院開展了完全全由企業(yè)授課的醫(yī)用內(nèi)鏡鏡使用與維修技術(shù),xxx工程師帶上內(nèi)鏡、工具、耗材、設(shè)備到學(xué)校課堂上上課,這是由高校和企業(yè)共共同開發(fā)設(shè)計(jì)的課程,而由由企業(yè)全程落實(shí)的教學(xué)模式式,是現(xiàn)代高職高專院校落落實(shí)校企合作、共同開發(fā)課課程、進(jìn)行理實(shí)一體化教學(xué)學(xué)的一個(gè)里程碑式樣本。二二是和山西藥科職業(yè)學(xué)院開開展“現(xiàn)代師徒制”教學(xué)模模式的探索,并且取得了階階段性成果。即學(xué)校把部分分實(shí)踐性強(qiáng)的專業(yè)課完全由由企業(yè)負(fù)責(zé)授課,授課地點(diǎn)點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部,由企業(yè)內(nèi)部部工程師、邀請(qǐng)外部企業(yè)工工程師、醫(yī)院工程師、高校校教師組成的精英團(tuán)隊(duì)組為為同學(xué)們上課,并由企業(yè)協(xié)協(xié)助同學(xué)們實(shí)習(xí)和就業(yè)。這這一模式的開展,大大地增增加同學(xué)們的“氛圍教學(xué)”,在企業(yè)耳濡目染中“被被動(dòng)”吸收了大量的專業(yè)信信息和知識(shí);上午理論課下下午實(shí)踐課,增加了真實(shí)的的動(dòng)手機(jī)會(huì);引進(jìn)了其他企企業(yè)工程師或帶去其他企業(yè)業(yè)參觀,開拓了眼界,幫助助了就業(yè);企業(yè)開展了企企業(yè)屬性的課程,讓同學(xué)學(xué)們明白了解企業(yè)的內(nèi)涵,為走上社會(huì)提前認(rèn)知。另另外,落實(shí)了廣東省食品藥藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)?!澳芄で汕山尺M(jìn)校園”項(xiàng)目;迎接了了來自湖南、福建、四川的的高職院校參觀交流,為以以后的合作奠定了基礎(chǔ)。維修項(xiàng)目進(jìn)行了新的模式探探索,啟動(dòng)了“醫(yī)院整體醫(yī)醫(yī)療設(shè)備托管服務(wù)”的項(xiàng)目目。即在原來接醫(yī)院設(shè)備進(jìn)進(jìn)行“散修”的基礎(chǔ)上,開開展對(duì)醫(yī)院全部醫(yī)療器械進(jìn)進(jìn)行委托管理服務(wù),這就由由原來的醫(yī)院設(shè)備壞了后才才提供服務(wù)延伸到了醫(yī)院設(shè)設(shè)備從購(gòu)買以后就開始服務(wù)務(wù)。這一服務(wù)模式涵蓋了醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療器械的從進(jìn)入醫(yī)院院到報(bào)廢的全過程;包括“采購(gòu)驗(yàn)收、資產(chǎn)登記、人人員培訓(xùn)、定期檢測(cè)、計(jì)量量質(zhì)控、預(yù)防性維護(hù)、故障障處理、預(yù)警召回、報(bào)廢建建議等全流程環(huán)節(jié),是對(duì)醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備整體全程服務(wù)務(wù)的模式,極大地提高了開開機(jī)率,減少了設(shè)備的誤診診率,為醫(yī)院病人安全用械械提供了保障。為此,公司司組織人員拜訪了業(yè)內(nèi)的多多家專業(yè)服務(wù)公司,建立了了社會(huì)化托管“n+1”團(tuán)團(tuán)隊(duì),編訂醫(yī)院整體醫(yī)療療設(shè)備托管服務(wù)a、b方案案、xxxx整體醫(yī)院院設(shè)備托管服務(wù)綱要、xx醫(yī)院整體醫(yī)療設(shè)備托托管服務(wù)實(shí)施方案(細(xì)則),引進(jìn)開發(fā)xx醫(yī)療療設(shè)備管理軟件,拜訪了了多家有意向醫(yī)院,做好積積極應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備??傊谠趚x公司創(chuàng)辦以來,第一一階段叫xx科技貿(mào)易公司司,是以貿(mào)易為主,第二階階段叫xx醫(yī)療設(shè)備維修服服務(wù)公司,是以維修為主,2014年10月企業(yè)更更名為xxxx醫(yī)療設(shè)備服服務(wù)有限公司,正式進(jìn)入了了第三階段的服務(wù)時(shí)代。22015年進(jìn)入服務(wù)時(shí)代的的頭一年開局不錯(cuò),企業(yè)已已經(jīng)由維修為主的業(yè)務(wù)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)型為散修、培訓(xùn)、人資資(高校合作)、托管的多多元業(yè)務(wù)模型。在年中發(fā)布布了企業(yè)檢測(cè)、租賃、培訓(xùn)訓(xùn)、信息、人資、維修六大大業(yè)務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖,并且且確定了“人資”與“托管管”的特色業(yè)務(wù)內(nèi)容,企業(yè)業(yè)正在向制定的發(fā)展路線努努力進(jìn)行中。展望20116,我們信心百倍,在上上一年的基礎(chǔ)上我們不斷改改進(jìn),首先人資項(xiàng)目的高校校合作將進(jìn)一步加大,增加加在企業(yè)本部的授課人數(shù);二是探索開展國(guó)際班的項(xiàng)項(xiàng)目,合作相關(guān)高校,招收收國(guó)際高中畢業(yè)生,開展為為期3個(gè)月左右的教學(xué)培訓(xùn)訓(xùn),為國(guó)際人資項(xiàng)目服務(wù)。其次醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備托管項(xiàng)項(xiàng)目,加快落實(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首首個(gè)以“服務(wù)管理”為內(nèi)容容的醫(yī)療設(shè)備服務(wù)項(xiàng)目,而而不是過去的“維修承包”為內(nèi)容的服務(wù)項(xiàng)目。第三三是探索開展和國(guó)際公司在在

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