全市水利工作會議經(jīng)驗交流發(fā)言稿全市水利工作會議經(jīng)驗交流發(fā)言稿在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，我局圍繞五個發(fā)力推進自來水村村通提速見效、堅持五個推動促進水庫管理上檔提質(zhì)，水利事業(yè)和普惠民生共進。2016年12月28日，時任副市長劉強在市政府辦公廳xx區(qū)自來水村村通工程建設(shè)成效顯著專報上批示：好事辦好，群眾擁護！xx區(qū)的工作值得充分肯定，請市水利局總結(jié)宣傳，在有條件的區(qū)縣推廣xx區(qū)經(jīng)驗。一、干實主業(yè)，推進自來水村村通提速見效自來水村村通是水管理和水服務(wù)水平的直接體現(xiàn)，是打通最后一公里普惠民生的基礎(chǔ)工程，我局導(dǎo)向鮮明、壓茬推進。（一）經(jīng)費逐年全額保障，發(fā)力建設(shè)加速提質(zhì)。實現(xiàn)建設(shè)經(jīng)費有保障。2015年以來，投入x億元，建立運行農(nóng)村供水工程x個，農(nóng)村自來水普及率達x%，累計受益人口73萬人。實現(xiàn)管護經(jīng)費有保障。按照供水工程總投資3%-4%的比例預(yù)算管護資金，目前已投入4350萬元保障供水工程運行安全。（二）制度體系規(guī)范完善，發(fā)力監(jiān)管常態(tài)長效。完善了配套制度。出臺村鎮(zhèn)分散供水工程管理辦法，規(guī)范運管機制；制定村鎮(zhèn)集中供水工程水質(zhì)信息共享制度，提升工作效率。優(yōu)化了管理體系。一是三級管理。我局主要負責指導(dǎo)監(jiān)督供水工程建設(shè)、運管；鎮(zhèn)街負責轄區(qū)內(nèi)供水管理；村居負責供水日常工作。二是分類管理。供水規(guī)模x噸天及以上的供水工程，由渝港水務(wù)等專業(yè)公司管理；供水規(guī)模20噸天-200噸天的供水工程，由各鎮(zhèn)街、村居管理；供水規(guī)模20噸天以下的供水工程，由用水戶或村居管理。目前，渝港水務(wù)已接管11座x噸天及以上供水工程。（三）突出水源保護監(jiān)測，發(fā)力確保供水安全。以三個加強確保供水的質(zhì)和量。加強了水源保護。劃定飲用水水源保護區(qū)范圍，治理污水亂排8起、清理庫面漂浮物312噸。加強了水質(zhì)監(jiān)測。投資x余萬元建成區(qū)級水質(zhì)檢測中心；主動聯(lián)合區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)衛(wèi)健委加強水質(zhì)檢測562次。加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦水法、供水運行管理知識等集中培訓(xùn)x次，參訓(xùn)人員x余人次。（四）意識引領(lǐng)廣泛深入，發(fā)力群眾共建共享。強化了圖文并茂宣傳。以資料、展板、條幅和現(xiàn)場答疑等多種宣傳方式，開展重慶市村鎮(zhèn)供水條例等宣傳185場。強化了動態(tài)有聲宣傳。通過電視、宣傳車輛等形式，廣泛宣傳保護水資源、保護供水工程的重要性必要性緊迫性，提升群眾共建共享意識。（五）切實關(guān)注民生民利，發(fā)力推動水利扶貧。突出特事特辦。針對居住偏遠、地理位置偏高的貧困戶不能用上干凈放心自來水的問題，采取單獨修建蓄水池、連接管道入戶的方式解決，已對x戶x人全部登記了貧困人口飲水安全銷號卡。突出追蹤推進。采取查看龍頭、查看水缸、查看水源三看方式，對x戶貧困戶開展飲水安全現(xiàn)狀回頭看，解決了20戶貧困戶飲水安全不穩(wěn)定問題。突出動態(tài)管理。對貧困戶飲水安全建立臺賬，實行一戶一卡；將現(xiàn)有x戶貧困戶信息全部錄入重慶市農(nóng)村貧困人口飲水安全狀況核查認證系統(tǒng)。二、落實主責，促進水庫集中統(tǒng)一管理上檔提質(zhì)我局將水庫保護管理建設(shè)作為推進水環(huán)境改善、提升水文化魅力的重要環(huán)節(jié)，在抓實抓細中尋求突破。（一）推動產(chǎn)權(quán)落戶。全區(qū)現(xiàn)有注冊登記水庫55座，其中，中型水庫4座，小（一）型水庫13座，小（二）型水庫38座。目前，已有51座水庫劃定了水庫產(chǎn)權(quán)范圍，并取得了國土部門頒發(fā)的產(chǎn)權(quán)證，完善了界樁和保護標志。（二）推動機構(gòu)完善。配置了管理機構(gòu)。全區(qū)55座水庫中，53座分別由我局下屬的5個水庫管理處管理，2座由宏利水務(wù)公司管理。落實了人員保障。5個水庫管理處總編制71人，宏利水務(wù)公司編制10人。（三）推動經(jīng)費落實。5個水庫管理處均屬全額撥款事業(yè)單位，人員和運行維護經(jīng)費均由區(qū)財政承擔并得到足額保障。宏利水務(wù)公司屬于國有企業(yè)，主要經(jīng)費來源為上級集團公司預(yù)算經(jīng)費、原水供應(yīng)收入和區(qū)財政預(yù)算的項目經(jīng)費。（四）推動管理保護。結(jié)合河長制，統(tǒng)籌三項工作推進物業(yè)化管理。加強了管護。根據(jù)水庫水功能要求，按照10-45元畝不等的標準，落實經(jīng)費720萬元，進行清漂保潔和污染巡查；在庫區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備，對庫區(qū)進行實時監(jiān)控。除去了病險。投入經(jīng)費480余萬元，對紅巖、七一兩座病險水庫進行全面整治。強化了檢測。采取重點和常規(guī)監(jiān)測相結(jié)合的方式，對飲用水源水庫和其他水庫水質(zhì)每月開展檢測。（五）推動水文化建設(shè)。去年以來，區(qū)級財政投入x萬元打造水文化亮點，按照山水交融、水凈景美，留得住記憶、憶得起鄉(xiāng)愁的新型生態(tài)水庫思路，推動新型生態(tài)水庫