高一課堂教學(xué)方法改革跟蹤評(píng)價(jià)細(xì)則高效課堂的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，這項(xiàng)工作要想做好，我們就要從教學(xué)的源頭抓起，使得教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有效性，因此年級(jí)特做如下跟蹤評(píng)價(jià)辦法：一、 組織機(jī)構(gòu)：行政監(jiān)察：蔡樹南副校長(zhǎng)評(píng)價(jià)審定：朱里加主任評(píng)價(jià)小組長(zhǎng)：徐志成評(píng)價(jià)小組成員：謝大林、黎永生、操文祥、蔡紅梅、張麗芳、王稀臨、楊利楷、李文龍、陳啟棟、余麗評(píng)價(jià)匯總：謝大林二、評(píng)價(jià)方法：1、備課組活動(dòng)：每周按時(shí)參加備課組活動(dòng)并簽名記錄的老師1個(gè)點(diǎn)。備課組長(zhǎng)1.5個(gè)點(diǎn)。2、周計(jì)劃：周計(jì)劃完備且上交及時(shí)并基本完成的備課組每人1個(gè)點(diǎn)，備課組長(zhǎng)1.5個(gè)點(diǎn)。3、案單 ：每周案單齊全，組內(nèi)每個(gè)人2個(gè)點(diǎn)，備課組長(zhǎng)3個(gè)點(diǎn)4、三會(huì)：學(xué)科團(tuán)隊(duì)會(huì)：每周一次，由課任老師主持。按時(shí)召開并上交會(huì)議記錄1個(gè)點(diǎn)，教學(xué)團(tuán)隊(duì)會(huì)：由班主任主持。雙周一次。到會(huì)教師1個(gè)點(diǎn)，班主任兩個(gè)點(diǎn)。上交記錄。地點(diǎn)：閱覽室，時(shí)間上午11：30，單周：周一文科一班和理班科七班，周二文科二班和理科八班，周三文科三班和理科六班，周四文科四班和理科五班，周五文科五班和理科四班。雙周一文科六班和理科三班。周二理科二班。周三理科一班。行政團(tuán)隊(duì)會(huì)：班主任主持。每周一次并上交記錄及時(shí)。班主任1個(gè)點(diǎn)。5、巡查情況：課堂教學(xué)積極推進(jìn)教學(xué)方法改革課堂效果及學(xué)生聽課狀態(tài)表現(xiàn)優(yōu)秀3個(gè)點(diǎn)。課堂效果及學(xué)生聽課狀態(tài)良好2個(gè)點(diǎn)。（以多次檢查的總體評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。凡有學(xué)生睡覺、玩手機(jī)及多人不聽課的課堂不能評(píng)優(yōu)）6、聽課：每位教師周聽課兩節(jié)并有聽課記錄2個(gè)點(diǎn)。周聽課每增加2節(jié)并且有收獲或評(píng)價(jià)記錄的加1個(gè)點(diǎn)，最多增加2個(gè)點(diǎn)。7、早讀評(píng)價(jià)：每周不定時(shí)組織各班主任檢查評(píng)價(jià)一次，從聲音、姿勢(shì)及精神狀態(tài)、環(huán)境等方面進(jìn)行評(píng)比。月綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的班級(jí)，班主任、課任各一個(gè)點(diǎn)。良好的班級(jí)班主任及課任各0.5個(gè)點(diǎn)。評(píng)為優(yōu)秀的班級(jí)發(fā)給“早讀優(yōu)勝班級(jí)”流動(dòng)紅旗。8、年級(jí)會(huì)議：按時(shí)到會(huì)，不早退、遵守會(huì)議紀(jì)律1個(gè)點(diǎn)。9、月考成績(jī)：以第一次月考成績(jī)?yōu)閰⒄?。在期中考試、月考中同層次班?jí)總分排名差距明顯縮小獎(jiǎng)勵(lì)該班級(jí)任課教師每人二個(gè)點(diǎn)。并給該班頒發(fā)“學(xué)習(xí)優(yōu)勝班級(jí)”流動(dòng)紅旗。10、在期末考試中，學(xué)科平均分