市住建局履職盡責督促檢查“回頭看”工作匯報市住建局履職盡責督促檢查“回頭看”工作匯報根據(jù)要求，我現(xiàn)將住建局開展履職盡責督促檢查“回頭看”工作匯報如下。一、工作安排一是態(tài)度要端正。去年，我局參加了履職盡責督促檢查活動，今年，我們是“回頭看”的參與單位之一，好像可以簡單搞，不必太慎重。在這里我要說，在去年的第三方測評中，我們得了90多分，表面上看是處于優(yōu)秀等級，實際上在全市參評評的11個單位中排名的位位次不高。這是事實，沒有有必要自我美化。這說明，我們的政風行風建設做得得還不夠好，在社會上的評評價還不高，今年開展“回回頭看”很有必要，不僅不不能馬虎，還要扎實做好。二是程序要到位。 按按照市糾風辦要求，我們要要根據(jù)去年的工作方案，從從依法行政、改善民生、轉轉變作風、落實黨風廉政建建設主體責任和收集解決問問題五個方面進行再找問題題、再整改。 既然是“回回頭看”，就要看細看實，看出究竟。對過去整改沒沒有到位的，要擇出來，重重新補火；對完成整改的，看有沒有反彈回潮；對新新出現(xiàn)的問題，要建立臺賬賬， 落實責任，再抓整改改，并將結果上網公開。三是措施要有力。 在作風風建設的高壓態(tài)勢下，亂作作為有所好轉，不作為、慢慢作為有所表現(xiàn)。今年，我我們要把整治“不作為、慢慢作為”作為重中之重。前前期，市委組織部對各局、各鎮(zhèn)的 領導班子推行“責任清單”管理，以強化化干部責任。我們也要對各各科室長、各直屬單位的黨黨政負責人推行“責任清單單”管理，要求做到“法定定職責必須為”。各二級 單位也要將工作任務、管管理責任分解到每名黨員干干部頭上，把責任和壓力傳傳導下去，形成“九牛爬坡坡、個個攢勁”的局面。二、組織保障自群眾路線線教育開展以來，作風建設設活動是連三趕四、一年幾幾個，有些人不免產生了麻麻痹思想和厭倦情緒。在當當前大形勢下，作風建設是是個嚴肅的話題，任何時候候都要高度重視，切不可掉掉以輕心。（一）強化領領導，做好一體化推進。 在今天會上，我們要成立立開展“三項活動”領導小小組，我任組長，對開展“三項活動”負總責。魏主主席、王黨委任副組長，負負責組建督察組，扎實推進進這項工作。辦 公室和人人事科具體負責日常工作。各二級單位也要成立工作作專班，明確工作責任，將將工作任務落到實處，不能能搞形式、走過場。（二二）強化導向，做好精準化化施策。“三項活動”要以以問題為導向。只有把問題題找準了，抓整改才會有的的放矢、切中靶心。服務對對象的意見是比較中肯的。今年，我們要隨機抽取1100名服務對象，進行電電話回訪，聽取意見，收集集問題。對那些反映比較集集中的問題，我們要重點研研究，嚴肅整改，力爭取得得良好成效，讓群眾看到實實實在在的變化。（三）強化問責，做好常態(tài)化監(jiān)監(jiān)督。 要暢通信息渠道，廣泛接受監(jiān)督舉報。對群群眾反映比較強烈的問題，分管領導要約談相關責任任人，該提醒的要提醒，該該批評的要批評，不能當老老好人；對因工作不認 真真、不負責，導致發(fā)生重大大事故或群體性事件的，要要嚴肅通報，并給予組織處處理；對上級暗訪組發(fā)現(xiàn)曝曝光的問題，不僅要追究當當事人的責任，還要追究分分管領導的責 任；出現(xiàn)大大的問題，我要負主要責任任。在執(zhí)紀問責上，任何人人不能姑息遷就。（四）強化考核，做好痕跡化管管理。 開展“三大活動”是當前的一項重要工作，上級要檢查，我們要考核核，局機關和各直屬單位都都要做好準備。首先是資料料要齊全。各單位要有開展展“三大活動”的實施 方方案、領導小組、問題臺賬賬、整改措施、活動成效和和工作總結，還要有集中學學習的會議記錄和干部的學學習筆記。其次是考核的分分值權重要合理。在局年終終責任目標考 核中，我們們要將“三項活動”分項細細化，確定分值，為考核提提供依據(jù)。最后要強化考核