糧油總公司2016年上半年工作總結(jié)糧油總公司2016年上半年工作總結(jié)2016年上半年，公司以黨的十八屆四中、中五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、突項(xiàng)目，抓儲(chǔ)備、保糧安，穩(wěn)改革、促發(fā)展”的工作思路，在全面保證各級(jí)儲(chǔ)備糧油安全的同時(shí)，積極組織儲(chǔ)備糧油輪換和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按質(zhì)按量完成了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換任務(wù)。上半年收購(gòu)稻谷2580噸(其中省、市級(jí)儲(chǔ)備糧糧輪入收購(gòu)2580噸)，銷售2580噸(市級(jí)儲(chǔ)儲(chǔ)備糧輪出銷售成品糧16600噸折原糧2580噸噸)。一、工作開(kāi)展情況況(一)強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展展。一是精心制定了公司的的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和“十三三五”規(guī)劃，調(diào)整和完善了了市糧油總公司、綠頌米業(yè)業(yè)公司、綠頌油脂公司統(tǒng)籌籌整合 的糧油物流產(chǎn)業(yè)園園的設(shè)計(jì)規(guī)劃、布局和規(guī)模模，使其順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展展形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切切合企業(yè)生存的實(shí)際需求;二是積極配合質(zhì)監(jiān)、食藥藥、農(nóng)業(yè)、綠辦等部門 鞏鞏固了質(zhì)量追溯和食品安全全體系，認(rèn)真做好了知名商商標(biāo)、綠色食品標(biāo)志、省級(jí)級(jí)龍頭企業(yè)、質(zhì)量體系等認(rèn)認(rèn)證、評(píng)審、年檢等各項(xiàng)工工作;三是繼續(xù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)農(nóng)技部門和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社社配合，做好了優(yōu)質(zhì)糧油基基地建設(shè);四是按質(zhì)按量完完成了“放心糧油”工程第第一期掃尾工作和第二期項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，建“放心糧油”示范店2個(gè)、便民加盟店店6個(gè)。(二)有序推進(jìn)進(jìn)低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。根據(jù)企企業(yè)實(shí)際，先期實(shí)施“糧油油物流產(chǎn)業(yè)園”第一期工程程，啟動(dòng)了2萬(wàn)噸原糧低溫溫儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)，預(yù)計(jì)總投投資3000萬(wàn)元，已于22016年3月啟動(dòng)，已完完成規(guī)劃、選址、專家評(píng)審審、地質(zhì)勘察、“三通一平平”、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作作，目前正在進(jìn)行預(yù)算工作作，即將進(jìn)入財(cái)政評(píng)審和施施工招標(biāo)程序。該項(xiàng)目目前前已爭(zhēng)取到位資金28300萬(wàn)元，其中：市級(jí)國(guó)有資資產(chǎn)企業(yè)債券借款20000萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政低溫儲(chǔ)備備庫(kù)工藝專項(xiàng)補(bǔ)助資金5440萬(wàn)元、市級(jí)財(cái)政工業(yè)發(fā)發(fā)展專項(xiàng)補(bǔ)助資金290萬(wàn)萬(wàn)元。(三)抓好了儲(chǔ)備備糧油輪換和倉(cāng)儲(chǔ)管理。利利用各種方式和渠道捕捉信信息、聯(lián)系糧源，按要求做做好了儲(chǔ)備糧油適時(shí)輪換，認(rèn)真履行了市場(chǎng)調(diào)控、應(yīng)應(yīng)急加工供應(yīng)等職能;抓好好了儲(chǔ)備糧油日常性的檢查查和整改工作，適時(shí)開(kāi)展專專項(xiàng)整治，及時(shí)解決糧食儲(chǔ)儲(chǔ)存中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了了中央、省、市儲(chǔ)備糧油的的安全儲(chǔ)存和質(zhì)量保障，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化化水平不斷提高。(四)狠抓了項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資資金爭(zhēng)取。上半年已申報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目4個(gè)：市級(jí)部門項(xiàng)目支支出三年滾動(dòng)計(jì)劃、中央22016年專項(xiàng)建設(shè)基金、省級(jí)財(cái)政倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)專 項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)助資金、市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)債券資金等，已獲批批1個(gè)：企業(yè)債券資金20000萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金即將進(jìn)進(jìn)行專家答辯和評(píng)審。目前前正在實(shí)施的 項(xiàng)目2個(gè)：放心糧油工程(二期)，計(jì)劃投資70萬(wàn)元，擬在在2016年9月前完成;低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)目前投入入資金約300萬(wàn)元，可望望在今年10月土建工程開(kāi)開(kāi) 工，2017年底前全全面完成土建設(shè)和設(shè)備安裝裝。(五)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)業(yè)改革。制定了“將國(guó)有獨(dú)獨(dú)資企業(yè)改制為國(guó)有控股、職工持股的國(guó)有股份制公公司。通過(guò)全員置換身份，改革、創(chuàng)新機(jī)制，建立現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè) 管理體制和法人人治理結(jié)構(gòu)”的改革方案，以改變企業(yè)“體制陳舊、缺乏經(jīng)營(yíng)活力，包袱沉重重、不利于企業(yè)發(fā)展”等現(xiàn)現(xiàn)狀。并在廣泛收集相關(guān)政政策依據(jù)和征求干部職工 意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，目前已完完成改革方案的編制、費(fèi)用用測(cè)算和相關(guān)準(zhǔn)備工作，下下一步將進(jìn)一步修正完善方方案并召開(kāi)職工大會(huì)表決通通過(guò)后報(bào)上級(jí)審批，待上級(jí)級(jí)批復(fù)后迅速實(shí)施，力爭(zhēng)在在年底前全面完成。(六六)扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。根根據(jù)上級(jí)扶貧工作要求，公公司干部職工深入扶貧對(duì)象象定期了解情況、駐點(diǎn)幫扶扶，建立了扶貧臺(tái)賬，針對(duì)對(duì)扶貧對(duì)象致貧原因制定了了扶貧措施，盡企業(yè)所能解解決扶貧對(duì)象的實(shí)際困難。(七)堅(jiān)持了綜合防治治和維護(hù)穩(wěn)定。一是抓好了了經(jīng)常性的安全檢查和隱患患整治，按年初制定的安全全工作責(zé)任書(shū)嚴(yán)格檢查、落落實(shí)。二是做好了防汛、防防火、防盜、防災(zāi)害性事故故和糧油、錢物、人身等安安全防護(hù)工作，落實(shí)了值班班、守護(hù)的監(jiān)督、檢查。三三是做好了維穩(wěn)和綜合防治治工作，對(duì)全體干部職工進(jìn)進(jìn)行了安全、消防知識(shí)宣傳傳、培訓(xùn)。半年來(lái)，無(wú)集體體上訪、鬧事、治安案件和和安全責(zé)任事故的發(fā)生，為為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。二、 存在問(wèn)題(一)虧損損局面未改變。由于企業(yè)遺遺留問(wèn)題多、設(shè)施陳舊老化化特別是倉(cāng)容嚴(yán)重不足，加加之人員多、包袱重，特別別是儲(chǔ)備糧油輪換政策性虧虧損，導(dǎo)致虧損局面未改變變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行乏力、職工待待遇較低。(二)項(xiàng)目推推進(jìn)遲緩。原糧低溫儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目由于客觀上由于于與恩陽(yáng)區(qū)糧食局下屬企業(yè)業(yè)合作共建，在前期規(guī)劃、手續(xù)辦理、銜接等工作耽耽誤的時(shí)間較長(zhǎng)，主觀上還還存在工作不夠主動(dòng)、積極極和安排不夠緊湊等因素，導(dǎo)致了項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。(三)搬遷工作懸而未決。綠頌米業(yè)公司搬遷工作至至今已達(dá)5年之久，綠頌油油脂公司搬遷入園計(jì)劃也近近3年時(shí)間，但由于巴州區(qū)區(qū)、恩陽(yáng)區(qū)政府涉及搬遷的的諸多事項(xiàng)未明確和落實(shí)，因此，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)遷建建工作的實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。致使使企業(yè)經(jīng)營(yíng)難于決策、項(xiàng)目目申報(bào)和實(shí)施受阻，嚴(yán)重影影響了企業(yè)發(fā)展。三、下下半年工作要點(diǎn)下半年，公司將緊緊圍繞市委、市市政府和上級(jí)部門的工作部部署，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，深化化機(jī)制改革，拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。(一一)加快低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。加快預(yù)算、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)標(biāo)工作進(jìn)度，力爭(zhēng)在10月月前土建工程開(kāi)工，按要求求、按程序推進(jìn)，力爭(zhēng)完成成項(xiàng)目投資1000萬(wàn)元。(二)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工工作。一是做好“放心糧油油”二期工程建設(shè)，做好示示范店和加盟店的建立和配配套工作;二是繼續(xù)抓好品品牌維護(hù)和提升工作，力爭(zhēng)爭(zhēng)“綠頌”商標(biāo)創(chuàng)省級(jí)“著著名”商標(biāo);三是抓好優(yōu)質(zhì)質(zhì)糧基地建設(shè)。在基地建設(shè)設(shè)上加大投入，形成“公司司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加大與專業(yè)合作社合作力力度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧油示范基基地規(guī)模;四是做好項(xiàng)目申申報(bào)和實(shí)施工作，以綠頌米米業(yè)、綠頌油脂搬遷為契機(jī)機(jī)，繼續(xù)加大項(xiàng)目申報(bào)工作作力度，盡量多爭(zhēng)取項(xiàng)目資資金和政策支持;五是努力力做好資金的籌措，通過(guò)招招商引資、股份合作等方式式，保障新建項(xiàng)目的資金來(lái)來(lái)源。(四)搞好糧油購(gòu)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和輪換。準(zhǔn)確把握握市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)場(chǎng)信息，大力開(kāi)展糧食購(gòu)銷銷業(yè)務(wù)，創(chuàng)新購(gòu)銷方式，制制定激勵(lì)機(jī)制，提高糧油市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額。全面完成省省、市級(jí)儲(chǔ)備糧油的輪換工工作。(五)提升糧油儲(chǔ)儲(chǔ)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。一是是以確保糧食安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧管理辦辦法，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管管理的要求，規(guī)范完善基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，鞏固儲(chǔ)糧“四無(wú)”達(dá)標(biāo)率在98%以上;二二是完善糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維護(hù)護(hù)和投入。按照儲(chǔ)備糧油規(guī)規(guī)范管理硬件要求，完善儲(chǔ)儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和智智能化、信息化建設(shè)要求;三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持持倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系,嚴(yán)格監(jiān)督檢查，逗硬執(zhí)行行獎(jiǎng)懲。(五)全面完成成公司化改革。在廣泛收集集相關(guān)政策依據(jù)和征求干部部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完善善改革方案，召開(kāi)職工大會(huì)會(huì)表決通過(guò)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)級(jí)審批，按步驟、程序依法法、依規(guī)推進(jìn)，力爭(zhēng)在年底底前全面完成公司制度改革革。(六)搞好精準(zhǔn)扶貧貧。鞏固前期扶貧工作成果果，力所能及地改善扶貧對(duì)對(duì)象的生存環(huán)境、提高生活活水平，根據(jù)實(shí)際情況幫助助扶貧對(duì)象發(fā)展