煤礦頂板事故心得體會頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產(chǎn)實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗，也有不少教訓。現(xiàn)就我礦預防頂板事故的經(jīng)驗和體會總結如下。一、加強現(xiàn)場管理，重點嚴把“五關”一是技術規(guī)范和方案設計關。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式式，就能減少采動影響，或或盡可能把巷道布置在全巖巖中，并盡可能避開井巷交交叉，這樣掘進巷道時施工工條件好，對頂板管理非常常有利，在源頭上減少了頂頂板事故發(fā)生的可能性。又又如，有的頂板在表面上看看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未未對其作出明確的支護規(guī)定定，這也是在編制設計時重重大失誤。因此，這就必須須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造造。二是規(guī)程審批和學習習關。有針對性地加強技術術管理，突出解決好其中的的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每每個采掘工作面都要根據(jù)地地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真真正起到指導生產(chǎn)，保證安安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即即地質(zhì)構造不清不審批，規(guī)規(guī)程對頂板管理措施不具體體不審批，規(guī)程編寫不認 真，措施沒有針對性不審審批。同時在班次安排上要要合理，如掘進放炮后要立立即出碴支護，不能讓破碎碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必須組組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必必須考核合格才能上崗作業(yè)業(yè)。三是工程質(zhì)量關。小小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘掘工作面工程質(zhì)量低劣造成成的。采掘工程質(zhì)量是頂板板管理的基礎，從抓好工程程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量量是防止小煤礦頂板事故的的一條極其重要的措施。因因此，在頂板管理方面嚴把把支護質(zhì)量關，做到工程質(zhì)質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)監(jiān)員對每個采掘面的支護質(zhì)質(zhì)量進行安全檢查，實行動動態(tài)管理。四是初次和周周期來壓關。初次和周期來來壓時易造成大冒頂垮面事事故。因此，必須搞好初次次放頂和周期來壓期間的頂頂板管理，預防大型惡性頂頂板事故的發(fā)生。要摸索和和掌握來壓步距，在來壓前前采取加強支護的措施，如如加木垛、叢柱等，確保不不發(fā)生事故。五是事故多多發(fā)地點頂板管理關。要想想杜絕頂板事故的發(fā)生，必必須做好事故多發(fā)地點頂板板管理工作。回采工作面一一定要有具體措施保證采空空區(qū)的冒落高度和懸頂距離離，措施不落實不施工，回回采工作面初次放頂、周期期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面面開門、過三岔口和貫通等等。都必須制定專門的安全全措施，由礦總工批準，由由生產(chǎn)礦長組織實施，由安安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工工作面斷頭和安全出口支護護，回采工作面上下順槽堅堅持超前20米支護，由于于壓力大頂板破碎時，加大大超前支護長度，絕境工作作面重點抓好前探支護的使使用，