企業(yè)研究論文-淺談企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略有效發(fā)揮的特征分析論文關(guān)鍵詞：主導(dǎo)戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)行為企業(yè)績(jī)效論文摘要：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，可以上升為企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略如果能夠有效發(fā)揮，企業(yè)必然會(huì)表現(xiàn)出一些特征，本文主要以電子信息產(chǎn)業(yè)為例從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為和企業(yè)績(jī)效兩方面進(jìn)行分析。1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)主體多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，在同一行業(yè)的內(nèi)部，一個(gè)企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是很多的，該企業(yè)必然有許多的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，由此也形成了整體戰(zhàn)略體系。如何使戰(zhàn)略的實(shí)施達(dá)到最佳效益的重點(diǎn)就在于如何控制戰(zhàn)略體系，那么必然在企業(yè)整體戰(zhàn)略中要有一個(gè)主導(dǎo)戰(zhàn)略，以主導(dǎo)戰(zhàn)略為重心，從而有助于企業(yè)其它競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，更好的實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而對(duì)于某些特殊行業(yè)，比如高新技術(shù)行業(yè)，是完全可以在企業(yè)整體戰(zhàn)略中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)其它的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的。我國(guó)習(xí)慣上將企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，無(wú)論企業(yè)的各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，都可以運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以在特定的行業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是以生產(chǎn)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略。而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)子戰(zhàn)略，同樣可以上升為企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略。所以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略應(yīng)該是以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，在公司戰(zhàn)略的框架下制定的，其實(shí)施的目的就是為了更好地實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略如果能夠有效發(fā)揮，企業(yè)必然會(huì)表現(xiàn)出一些特征。而表現(xiàn)出的這些特征是其他企業(yè)戰(zhàn)略所無(wú)法帶來(lái)的。究竟知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略的有效發(fā)揮會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的特征，以下主要是以我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)為例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略有效發(fā)揮的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為一般包括價(jià)格行為和非價(jià)格行為，對(duì)于以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為大多是非價(jià)格行為。21技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)相當(dāng)程度上可歸納為企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。那些以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)更是把技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)看作企業(yè)生存發(fā)展的必要手段。我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，海爾、聯(lián)想、華為、TeL等位于行業(yè)前列的企業(yè)更是逐年加大研發(fā)的投入，專利申請(qǐng)量也在逐年攀升。企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)我們以電子信息產(chǎn)業(yè)為例從三方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明，分別是企業(yè)專利申請(qǐng)量、企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出比重和企業(yè)人力資源科技含量。211企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量多以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)大多都具有一定的研究開(kāi)發(fā)能力，這種研究開(kāi)發(fā)能力主要是體現(xiàn)在企業(yè)申請(qǐng)專利的數(shù)量質(zhì)量方面以及在研發(fā)的較大投入上。我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，實(shí)力越雄厚企業(yè)同時(shí)它的專利申請(qǐng)量也越多，它的研究開(kāi)發(fā)也越強(qiáng)。表1以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，分別概括了2004年電子信息產(chǎn)業(yè)的申請(qǐng)專利總量和發(fā)明專利前十強(qiáng)企業(yè)排名情況。212企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出比重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施在很大程度上是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無(wú)形資產(chǎn)為基礎(chǔ)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得有很多途徑，但目前我國(guó)的企業(yè)大多缺乏自主產(chǎn)權(quán)，處處受制于人，而縱觀我國(guó)能夠比較好的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，大多在研發(fā)上不惜成本，投入了較多資金，研發(fā)能力也比一般的企業(yè)強(qiáng)。表2是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)2004年排名前十的企業(yè)的研發(fā)投入情況。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，一般都需要培育自身的研發(fā)能力，最終都要求企業(yè)具有自主產(chǎn)權(quán)，那么在企業(yè)成展中企業(yè)會(huì)有規(guī)劃的加大研發(fā)投入，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入前十強(qiáng)企業(yè)的平均研發(fā)投入量占到銷售收入的538，尤其是在第一位的華為技術(shù)有限公司，研發(fā)投入占到銷售收入的1362，企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出比重是比較大的。213企業(yè)人力資源科技含量高以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)，一般人力資源的科技含量較高。我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集的行業(yè)，企業(yè)技術(shù)是否密集很大程度上可以從員工學(xué)歷水平反映，一般員工學(xué)歷水平越高，企業(yè)的技術(shù)力量也就越強(qiáng)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就越能有效發(fā)揮。所以對(duì)于像IT企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)就是生產(chǎn)力，就是持續(xù)發(fā)展的力量，員工學(xué)歷水平的高低直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。圖3是2003年我國(guó)IT業(yè)中九個(gè)行業(yè)的員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布圖，這九個(gè)行業(yè)分別為：互聯(lián)網(wǎng)類、軟件類、IT服務(wù)貿(mào)易類、IT綜合類、通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造類、電器制造類、IT配件類、電子元器件類、概念類，最后是增體IT行業(yè)。從中可以看出，相對(duì)于其他行業(yè)，屬于高新技術(shù)企業(yè)的IT業(yè)本碩生占的比例還是比較大的，尤其是軟件類企業(yè)，本科學(xué)歷員工比例最高，達(dá)5644，本碩占到了60。22品牌和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈伴隨著消費(fèi)者日益強(qiáng)調(diào)自我和個(gè)性需求的追求，一方面市場(chǎng)日益轉(zhuǎn)向多樣化、個(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化；另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上趨于均質(zhì)化狀態(tài)。各生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)就不僅僅是產(chǎn)品形體的競(jìng)爭(zhēng)，即優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及作為產(chǎn)品和企業(yè)和服務(wù)承諾的品牌。對(duì)品牌的重視更直接的來(lái)自國(guó)外著名公司對(duì)其品牌推廣的市場(chǎng)示范效應(yīng)及其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的蠶食威脅。在跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的蠶食過(guò)程中，一些企業(yè)利用自身獨(dú)有的核心能力進(jìn)行品牌推廣，形成了與跨國(guó)公司相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。海爾集團(tuán)遵循創(chuàng)世界名牌的核心理念，在通過(guò)品牌推廣成功實(shí)施多元化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，還實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍海外投資的戰(zhàn)略，成為成長(zhǎng)中的跨國(guó)公司。對(duì)于以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的也成為了一種發(fā)展趨勢(shì)，這種趨勢(shì)在IT行業(yè)表現(xiàn)更為突出。隨著企業(yè)策略“以產(chǎn)品為中心”向“以用戶為中心”的轉(zhuǎn)變，我國(guó)IT業(yè)步入了一個(gè)以服務(wù)和軟件為導(dǎo)向的時(shí)代，業(yè)界商業(yè)模式由“產(chǎn)品是利潤(rùn)來(lái)源、“服務(wù)是為銷售產(chǎn)品”，向“產(chǎn)品是提供服務(wù)的平臺(tái)、“服務(wù)是獲取利潤(rùn)的主要來(lái)源”轉(zhuǎn)變，IBM、聯(lián)想、方正等企業(yè)都在極力打造服務(wù)提供商的形象。服務(wù)已成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，主宰著廠商的命運(yùn)，也引導(dǎo)著用戶的需求。23技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模正相關(guān)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)一般都擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，而這種能力是建立在較大的研發(fā)費(fèi)用上的。般規(guī)模大的高新技術(shù)企業(yè)在開(kāi)展科技活動(dòng)時(shí)投入的資金總量遠(yuǎn)大于規(guī)模小的企業(yè)，并且企業(yè)的科研費(fèi)用所占銷售收入的比例也越大，即規(guī)模越大的高新技術(shù)企業(yè)更多依靠自有資金開(kāi)展科技活動(dòng)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，這說(shuō)明高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模越大越有能力成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。表3是高新技術(shù)企業(yè)R&D基本情況表。以上數(shù)據(jù)主要依據(jù)2003年湖北省900家高新技術(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以代表我國(guó)當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的一些發(fā)展情況。數(shù)據(jù)中表示，從企業(yè)R&D活動(dòng)情況來(lái)看，從事R&D活動(dòng)的人員在科技人員比例中所占的、R&D支出占科技經(jīng)費(fèi)支出比例和R&D項(xiàng)目占科技項(xiàng)目的比例基本上與企業(yè)規(guī)模成正相關(guān)性，即規(guī)模越大的高新技術(shù)企業(yè)R&D活動(dòng)越活躍。從企業(yè)平均專利申請(qǐng)數(shù)和平均擁有發(fā)明專利數(shù)也可以看出，規(guī)模大的高新技術(shù)企業(yè)比規(guī)模小的高新技術(shù)企業(yè)擁有更多的專利申請(qǐng)數(shù)和發(fā)明專利數(shù)。3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)戰(zhàn)略有效發(fā)揮的企業(yè)績(jī)效分析31無(wú)形資產(chǎn)收益率高無(wú)形資產(chǎn)分為可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無(wú)形