精選資料*工程勘察研究院規(guī)章制度匯編二零一四年三月修訂目 錄（一） 員工守則（二） 考勤與請假管理制度（三） 人事管理制度（四） 財務(wù)管理制度（五） 儀器與設(shè)備管理制度（六） 車輛管理制度（七） 檔案管理制度（八） 合同管理制度（九） 項目管理制度（十） 質(zhì)量管理制度（十一）勘察測試報告的校審制度（十二）勘察報告校審內(nèi)容（十三）測試報告校審內(nèi)容（十四）年終獎金分配制度（十五）有關(guān)津貼、補貼及其他規(guī)定（十六）部門崗位及其職責(zé)院長崗位職責(zé)副院長崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé) 審核人員崗位職責(zé) 校對人員崗位職責(zé) 總工辦管理制度 外協(xié)工程資料管理規(guī)定 出圖、登記管理規(guī)定綜合辦公室主任崗位職責(zé)工程勘察所 工程勘察所管理辦法 工程勘察所所長崗位職責(zé) 工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 勘察工作管理程序 工程勘察所安全管理制度 工程勘察所鉆探班組管理制度工程檢測所 工程檢測所管理制度 工程檢測所所長崗位職責(zé) 工程檢測人員崗位職責(zé) 檢測工作管理程序 儀器、設(shè)備管理制度 檢測報告校審制度 工程檢測所安全管理制度 取芯工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)財務(wù)人員崗位職責(zé)儀器管理員崗位職責(zé)資料檔案員崗位職責(zé)（十七）成本核算序 言 本次規(guī)章制度的修訂，是我院規(guī)章制度的第三次修改。本次修改后的規(guī)章制度是結(jié)合我院實際特點且基本符合我院目前發(fā)展規(guī)模的規(guī)章制度，是對員工最基本的要求。 規(guī)章制度是對員工行為的約束，同時也是指導(dǎo)員工工作的方法，如果你做到了制度規(guī)定的這些方面，就是你對勘察院的發(fā)展作出了貢獻，你就會得到相應(yīng)的回報，如果你違反了這些規(guī)定，就你會受到一定的處罰，這是關(guān)系的個人利益和勘察院集體利益的問題。希望每位員工仔細(xì)閱讀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。當(dāng)然這不是絕對完善的一本規(guī)章制度，希望大家在執(zhí)行的實踐過程中對勘察院的質(zhì)量、經(jīng)營、技術(shù)、管理等各方面多多提出合理化的建議，不斷完善這些規(guī)章制度，使之更適合勘察院的實際情況和未來發(fā)展，更可行、更有效。 我們深信全體員工一定會發(fā)揮各自的聰明才智，合力推動勘察院的發(fā)展，共享勘察院的未來成果和繁榮。（一） 員工守則一、 服從分配，勤奮工作，盡心盡力完成工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥的精神；二、 勤學(xué)、實踐、總結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)能力；三、 厲行節(jié)約，反對浪費，降低成本，盡可能提高經(jīng)濟效益；四、 誠實可信，不弄虛作假，不提供虛假數(shù)據(jù)，保證外業(yè)資料的真實性；五、 不酗酒，不賭博、不涉黃，自覺遵守法紀(jì)法規(guī)；六、 不受禮，不受賄、堅持原則，自覺維護本院形象；七、 不隨地吐痰，不亂丟雜物，自覺保持環(huán)境衛(wèi)生；八、 以院為家，不私倒工程，自覺維護本院利益；九、 不遲到早退，有事請假，自覺遵守勞動紀(jì)律；十、 有話會上說，有意見當(dāng)面提，自覺維護團結(jié)。（二）考勤與請假管理制度一、 本院實行按日考勤制度。員工出勤必須在考勤表上簽到；二、 簽到必須由本人履行，代簽無效。員工外地出差不能親自簽到，由部門負(fù)責(zé)人代簽或本人事先向辦公室說明；三、 考勤表由部門貼出并收回，按月進行統(tǒng)計報院辦；四、 員工因私請假，一天內(nèi)（含一天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，23天由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由部門和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報院長批準(zhǔn)。假期終結(jié)到院辦處銷假；五、 未經(jīng)請假而缺勤（滿一天），視為曠工。并扣發(fā)當(dāng)天工作。連續(xù)曠工超過一周予以警告，仍不改正，將被辭退；六、 雙休日加班一律補休，不發(fā)加班工資。節(jié)日加班按國家規(guī)定執(zhí)行。但加班必須由院安排，否則不計加班工資；七、 考勤是對員工考核的基礎(chǔ)資料，它將與個人很多方面的利益直接掛鉤，因此，考勤工作應(yīng)力求做到真實、公開、公正。（三）人事管理制度一、 本院增加新員工除學(xué)校分配過來的以外，一律從人才市場招聘；二、 招聘工作由院辦負(fù)責(zé)。院辦根據(jù)院對人才的需求，到人才市場發(fā)布招聘廣告，對應(yīng)聘人員進行考察，并報院辦公會議討論，最后由院長決定是否錄用；三、 被錄用員工就職按以下程序辦理：錄用人憑錄用通知書到院辦公室報到試用期結(jié)束后，院和錄用人雙向選擇，如被錄用，隨即辦理社保等關(guān)系。錄用人到部門報到入崗工作錄用人與本院簽定臨時勞動合同（決定試用期）合同錄用人提交本人信息資料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、體檢表等）四、 員工離職按以下程序辦理：1） 合同到期退回檔案終結(jié)、轉(zhuǎn)移社保關(guān)系移交工作 歸還物品離職本人不續(xù)簽提前30天通知勘察院勘察院不續(xù)簽提前30天通知本人合同到期2） 合同未到期辭職員工提前30天通知勘察院部門審核同意不同意繼續(xù)履行合同至期滿報院長批準(zhǔn)離職退檔退保移交工作 歸還物品（四）財務(wù)管理制度一、 本院財務(wù)實行“一支筆”，由院長統(tǒng)一審批把關(guān)，不經(jīng)院長簽字不得借支；二、 借款。借款人填寫借款單，申明理由，部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報院長批準(zhǔn)；三、 報銷。報銷人將單據(jù)按財務(wù)要求整理就緒，填寫報銷單，寫明事由，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管院長審核簽字和出納會計審核符合財務(wù)要求后，報院長簽字報銷；四、 部門負(fù)責(zé)人和出納在審核報銷單據(jù)時，要對院長負(fù)責(zé)，對不實的或不符合財務(wù)要求的單據(jù)，及虛報、超報現(xiàn)象要負(fù)責(zé)糾正或剔除；五、 千元以上的支付，盡可能的以轉(zhuǎn)帳支票的形式支付，以減少現(xiàn)金的備用量；六、 嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)禁截留、挪用現(xiàn)金收入，嚴(yán)禁開空白發(fā)票和“大小頭“發(fā)票；七、 財務(wù)印鑒由辦公室專人保管，不得外傳；八、 財務(wù)實行月報制度，會計按月將財務(wù)報表報送院長和科室，以便進行財務(wù)分析和核算；（五）儀器、設(shè)備管理制度一、 儀器、設(shè)備是指部門、班組和個人正在使用的儀器設(shè)備，本院不庫存儀器設(shè)備，按計劃隨需隨購，以免占用資金；二、 儀器、設(shè)備的采購。首先由部門（所、室）根據(jù)工作需要作出計劃，經(jīng)院務(wù)會議討論批準(zhǔn)及由院辦統(tǒng)一采購；三、 新夠儀器設(shè)備到貨及由院辦和使用部門派人開箱驗收，合格登記造冊將有關(guān)資料存檔；四、 新到儀器設(shè)備驗收合格后，使用人員辦理領(lǐng)用手續(xù)后使用。誰實用誰負(fù)責(zé)保管和正常的維護與保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備完好狀態(tài)，能隨時投入工作；五、 儀器設(shè)備到了報廢期，使用人員對其作依次認(rèn)真的檢查，認(rèn)為確實不能保證工作質(zhì)量，經(jīng)鑒定部門確認(rèn)后辦理報廢手續(xù)。已確定報廢的儀器設(shè)備不得轉(zhuǎn)出以防流入社會，*誤他人工作；六、 個人不得私自將儀器設(shè)備借給任何個人和單位使用，更不能用來干私活。外單位借用儀器設(shè)備必須經(jīng)過分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大型和精密儀器設(shè)備外借用需派專員監(jiān)督使用；七、 儀器設(shè)備丟失或損壞要及時向院報告，不得隱瞞，院將派人進行調(diào)查，分清責(zé)任，作出處理。如隱瞞不報，一旦發(fā)現(xiàn)，責(zé)任人將按金額賠償損失；八、 本規(guī)定未盡事宜按本院質(zhì)量手冊第八章辦理。（六）車輛管理制度一、 本院車輛實行部門使用，院統(tǒng)一管理的管理辦法，即：車輛的使用、保養(yǎng)、維修由部門指定專人負(fù)責(zé)，車輛的年審、中修、事故處理由院辦統(tǒng)一安排和處理；二、 下列情況可向院辦申請派車（指本地）：1） 公務(wù)需要，迎接賓客；2） 院領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)，包括出差赴機場、火車站；3） 員工外出工作且工作地屬交通不便處；4） 會計赴銀行辦理現(xiàn)金或票據(jù)業(yè)務(wù)且數(shù)額較大；5） 緊急事務(wù)。三、 長途出差除院領(lǐng)導(dǎo)和運送儀器設(shè)備外，無特殊情況不予派車，車輛駛出市域必須經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；四、 每次用車所耗費用應(yīng)統(tǒng)計在項目成本中，以便進行項目核算；五、 駕駛?cè)嗽诔霾罨卦汉?，?yīng)主動將車輛停在院內(nèi)，不得隨意從事個人用途；六、 駕駛員服務(wù)要熱情周到，要按章行車，保證安全，違章罰款不得報銷；七、 生產(chǎn)用車不得做上下班的交通工具。（七）、技術(shù)檔案管理制度一、 文件歸檔范圍1） 工程技術(shù)資料 合同、業(yè)主的技術(shù)要求和我院的工作綱要、技術(shù)方案等； 建設(shè)單位提供的規(guī)劃圖、地形圖、方案設(shè)計圖及搜集來的相關(guān)資料； 現(xiàn)場采集來的所有信息資料，如：野外記錄、原位測試成果，現(xiàn)場測繪資料等； 內(nèi)業(yè)計算資料； 報告修改稿及校審表； 正式報告； 審圖意見及其答復(fù)文件； 補充資料及其他有技術(shù)意義的載體。2） 行政管理文件的歸檔范圍 院申請各種注冊證照的申報材料，如資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、收費證書、稅務(wù)登記、法人代碼、銀行開戶證明等； 院務(wù)會議記錄； 年度總結(jié)； 院制定的各種管理制度； 財務(wù)資料； 院對上申報材料、請示報告與上級機關(guān)的批復(fù)文件； 員工入職的個人信息資料，如：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、職稱證明復(fù)印件、勞動合同等； 大型儀器設(shè)備的信息資料。以上規(guī)定歸檔的文件資料，當(dāng)事人必須向檔案室移交，任何人不得據(jù)為己有。移交時要履行登記、簽字手續(xù)。二、 案卷整理。文件資料搜集后，檔案管理人員要進行整理、登記、編錄、裝袋，以便利用；三、 檔案利用，工作人員調(diào)閱檔案資料必須辦理登記手續(xù)，有借有還。工程技術(shù)資料，員工可直接到檔案室借閱，有關(guān)個人和法人（單位）不公開的信息資料不得隨便借閱，必須借閱時，需經(jīng)院長批準(zhǔn)；四、 員工借閱得資料不得外借，否則，對產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任，損害了法人的權(quán)益要追究法律責(zé)任；五、 檔案銷毀。檔案保管到了規(guī)定得保管期限，予以銷毀，銷毀前必須經(jīng)院長批準(zhǔn)，銷毀時必須有見證人，并對銷毀的檔案要登記，禁止擅自銷毀檔案；六、 發(fā)生以下情況之一要追究直接責(zé)任人得責(zé)任；1） 損壞和丟失檔案的；2） 涂改、偽造檔案的；3） 擅自泄露檔案內(nèi)容的；4） 拒絕移交將檔案、資料占為己有的；5） 擅自銷毀檔案的。（八）、合同管理一、合同是國家機關(guān)統(tǒng)一印制統(tǒng)一編號的文件，一經(jīng)簽章生效具有法律效率，必須嚴(yán)加管理；二、合同設(shè)專人管理，統(tǒng)一編號；二、工程承攬人領(lǐng)取合同，必須按合同內(nèi)容要求填寫完畢后方能蓋章，不準(zhǔn)在空白合同上加蓋公章；三、工程承攬人領(lǐng)取合同時需在登記簿上登記簽字，后來若因工程未落實，領(lǐng)用人須將合同退還給管理人員，作廢銷號；四、 合同（二份），一份作任務(wù)單下達到所，工程結(jié)束后由項目負(fù)責(zé)人 隨同技術(shù)資料歸檔，另一份交生產(chǎn)院長進行成本核算；五、 每年年底對合同進行一次清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（九）、項目管理制度一、簽定合同時必須明確：任務(wù)、工程費用、技術(shù)要求，三者缺一，合同不能生效。未簽定合同，暫不開工；二、任何項目必須首先到綜合辦按要求登記，由綜合辦下達任務(wù)單，任務(wù)單下達到所，由所確定項目負(fù)責(zé)人（工程負(fù)責(zé)人）做開工準(zhǔn)備。項目負(fù)責(zé)人對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)；三、編制業(yè)務(wù)指導(dǎo)書（工作綱要）：項目負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后，根據(jù)任務(wù)要求和規(guī)范規(guī)定編寫業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，經(jīng)總工辦審核后實施。無業(yè)務(wù)指導(dǎo)書暫不開展外業(yè)工作；四、外業(yè)（勘探、測試）工作：外業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，項目負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督外業(yè)工作，外業(yè)所采集的數(shù)據(jù)要真實可靠，嚴(yán)禁偽造；五、內(nèi)業(yè)資料整理：外業(yè)工作完成后，項目負(fù)責(zé)人要及時進行內(nèi)業(yè)資料整理與分析，編寫巖土工程勘察、檢測報告，并按時完成。報告作出的評價與結(jié)論，提出的參數(shù)與建議要科學(xué)、正確，符合規(guī)定，滿足設(shè)計要求；六、 校對與審核。報告初稿完成經(jīng)本所自檢后送總工室校審意見修改報告；七、 復(fù)印裝訂出版。項目負(fù)責(zé)人將正式報告連同附件送辦公室復(fù)印、裝訂、簽章，一式4份提交委托單位；八、 歸檔。報告完成后，項目負(fù)責(zé)人按照歸檔范圍將本工程的必須歸檔的資料整理歸檔；九、 催款。報告提交后，工程承攬人要負(fù)責(zé)催款，力求驗槽時工程款按合同規(guī)定到帳，否則，可暫不提供后續(xù)服務(wù)?？钗吹綆?，不能提取業(yè)務(wù)費；十、 后續(xù)服務(wù)。工程款按合同規(guī)定到帳后，無條件提供后續(xù)服務(wù)（答復(fù)審圖意見、驗槽、處理基礎(chǔ)施工中的問題等），盡可能做到隨叫隨到。（十）、質(zhì)量管理制度同質(zhì)量手冊（十一）、校審制度一、 本院對外提供的所有勘察、測試成果（包括外協(xié)工程），必須履行校審手續(xù)，未經(jīng)校審的勘察、測試成果不得向外提供；二、 校審工作按以下程序進行1） 項目負(fù)責(zé)人完成報告初稿后要認(rèn)真進行自查，盡可能地把差錯消滅在自己手里，堅決杜絕報告中出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)任的低級錯誤，然后將報告初稿連同外業(yè)資料送總工室校審；2） 總工室接到報告后安排校核人進行校核，并將校核出的差錯核問題記錄在校核表是，然后轉(zhuǎn)送審核人，審核人除對校核人提出的問題作進一步核查外，更要對報告所作的評價、結(jié)論、建議以及提供的參數(shù)的科學(xué)性、正確性作進一步的審核，并將審核出的問題記錄在校審表內(nèi)；3） 總工室將校審后的報告初稿返回項目負(fù)責(zé)人進行修改，并屢行簽字手續(xù)；三、 報告校審過程中，出現(xiàn)意見不一致的時候由總工程師拍板定論；四、 在履行校審過程中文件資料的上下傳閱均由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。校核人員接到文件資料后要立即工作，不要將文件資料壓在自己手里，否則，誤了工期要負(fù)責(zé)任；五、 各級校審人員都要各司其職，各盡其責(zé)，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。（十二）、勘察報告審查內(nèi)容一、 基礎(chǔ)資料是否齊全1） 合同；委托單位；任務(wù)要求；提交報告日期；工程費用等要填寫清楚；2） 有無規(guī)劃部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)用地范圍的地形圖；3） 有無規(guī)劃部門批準(zhǔn)的標(biāo)有擬建建筑物及其相互關(guān)系尺寸的規(guī)劃圖；4） 擬建建筑物的基本情況，為底層尺寸、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、荷載、有無地下室及其埋深等是否交代清楚。二、 勘察方案（業(yè)務(wù)指導(dǎo)書）1） 是否符合規(guī)范規(guī)定，能否滿足設(shè)計需要，是否經(jīng)濟合理；2） 孔數(shù)（特別是控制孔、孔距、孔深、取土數(shù)量及原位測試等是否符合規(guī)范規(guī)定）；3） 對外業(yè)勘探和土試的技術(shù)要求是否明確；4） 已有資料是否已搜集利用。三、 外業(yè)勘探是否按勘察綱要執(zhí)行1） 野外記錄是否符合要求，有關(guān)任意涂改、該填不填，該記不記的現(xiàn)象；2） 水位測量了沒有；3） 取樣和原位測試是否按綱要要求做了；4） 巖性描述是否符合技術(shù)要求。四、 勘察報告1） 勘察報告編制是否符合CECS99：98標(biāo)準(zhǔn)，深度能否滿足設(shè)計要求；2） 文字?jǐn)⑹鍪欠窈喚殻瑮l理清楚，有無語病、錯別字、術(shù)語是否正確；3） 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件綜述是否全面、完整、正確；4） 所提出的各種參數(shù)是否正確合理；5） 各種評價和結(jié)論是否科學(xué)、有據(jù)參數(shù)；6） 附圖、附表是否齊全，符合制圖標(biāo)準(zhǔn)。（十三）、檢測報告校審內(nèi)容 除此以外，質(zhì)量管理的其余方面按我院2003年實施的質(zhì)量手冊（B版）執(zhí)行。（十四）、年終獎金分配一、 分配原則 1）、兼顧個人、集體、學(xué)院三者利益，統(tǒng)籌安排，盡可能的使員工得到更多的實惠；2）獎金與經(jīng)濟效益掛鉤；3）按勞分配，不搞大鍋飯；4）公正、透明。二、 年度獎金總額的確定根據(jù)近幾年本院經(jīng)營情況，全院年度獎金總額大體可按當(dāng)年實現(xiàn)的利潤（全年實際全部收入全年實際全部支出不包括設(shè)備購置）*30%35%提??；三、 部門（所）的獎金額可按本部門本年度完成的毛利潤（本所完成的實際收入本所的全年實際支出）*20%25%計算；四、 個人獎金計算1） 生產(chǎn)人員由所長根據(jù)對本人考核結(jié)果拿出分配方案報院辦批準(zhǔn)；（分配辦法由所制訂）；2） 管理人員院長：取全院平均獎的3倍；副院長、總工、高工：取全院平均獎的2.2倍；享受科級、工程師：取全院平均獎的1.5倍；其他員工取全院的平均獎。以上人員的獎金為計算數(shù)，尚要減去負(fù)債（如缺勤、各種事故處罰等）五、 各級組織要加強對員工的考核，按月記實統(tǒng)計，做到負(fù)債計算有根有據(jù)，公正透明；六、 年度獎金擬按月部分予支以減輕年終財務(wù)壓力和個人所得稅負(fù)擔(dān)，月予支額暫定為：院長：800元/月 副院長、總工、高工550元/月享受科級、工程師、所長：400元/月工程技術(shù)人員：300元/月工人：200元/月（十五）有關(guān)津貼、補貼及其他規(guī)定一、 外業(yè)津貼 勘察、測試人員野外業(yè)工作十分辛苦，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，對勘察人員實行野外業(yè)津貼，現(xiàn)就有關(guān)事項規(guī)定如下：1） 標(biāo)準(zhǔn)：30元/天；2） 外業(yè)作業(yè)天數(shù)按實際統(tǒng)計，不滿一天按一天計；3） 本市內(nèi)驗槽原則按半天計算；4） 出差住宿標(biāo)準(zhǔn)：院級（含高工）160、科級120 、員工100 二、 誤餐補助1） 凡異地出差、野外作業(yè)而誤餐，給予誤餐補助；2） 補助標(biāo)準(zhǔn)：15元/二天；當(dāng)天來回不享受誤餐補助3） 誤餐補助后，無論異地出差還是野外作業(yè)均不再報銷餐費；4） 上班人員每天補助5元，按實際出勤天數(shù)統(tǒng)計，出差及外業(yè)已報誤餐費得天數(shù)扣除三、 電話費補貼1） 院領(lǐng)導(dǎo)（院長、副院長、總工程師）：憑話費單按實際報銷；2） 所長、科級、高工工程師：憑話費單沖抵150元/月；3） 其他員工：憑話費沖抵，80元/月；4） 以上話費僅限手機，不含固定電話；5） 出勤駐點人員另補100元/月。四、 交通補貼 由于我院員工居住分散，且辦公地點遠(yuǎn)離市區(qū)，單位又無專用交通工具。為了不增加員工的生活負(fù)擔(dān)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定實行交通補貼，有關(guān)事項規(guī)定如下：1） 院長配車，所需費用實報實銷，不再享受交通補貼；2） 副院長、總工程師每月補助交通費300元，不再報銷其他費用；3） 所長、科級、高工、工程師每月補助交通費150元；4） 其他員工每月補助交通費100元；5） 交通補貼按日計算，缺勤扣除；6） 實行交通補貼后，公車晚上停放在指定地點，司機不得將車帶回家，員工也不再報銷市內(nèi)交通費。五、 業(yè)務(wù)費 占領(lǐng)市場，承擔(dān)業(yè)務(wù)是勘察院的核心工作，本院鼓勵員工走向市場承攬業(yè)務(wù)，并對其再業(yè)務(wù)活動中的額外付出（請客、送禮、電訊、交通等方面）給予足夠的補償，為此設(shè)立業(yè)務(wù)費，現(xiàn)就有關(guān)問題規(guī)定如下：1） 個人自主承攬業(yè)務(wù)接項目的毛利潤（合同價直接成本）*26%提取業(yè)務(wù)費。工程承攬人負(fù)責(zé)簽合同、催款等；2） 凡通過投標(biāo)中標(biāo)的項目，工程主持人按項目的毛利潤*5-8%提取業(yè)務(wù)費。工程主持人負(fù)責(zé)編寫標(biāo)書、參加投標(biāo)會、簽合同等；3） 凡建設(shè)單位找上門且不附加任何條件，工程主持人按項目毛利潤*3-5%提取業(yè)務(wù)費。工程主持人負(fù)責(zé)保駕、簽合同等；4） 業(yè)務(wù)費再工程款按合同規(guī)定到帳后方可提取。并以合法的單據(jù)沖抵；5） 承攬業(yè)務(wù)后爭取最大利潤，凡直接成本超過合同價的1/3時，不予提取業(yè)務(wù)費。六、 資源共享1） 勘察院的資質(zhì)是學(xué)院的無形資產(chǎn)，學(xué)院具有本專業(yè)能力的教職工共享本院資質(zhì)。2） 教職工完成的工程項目必須經(jīng)過本院總工室審核，本院按合同價的20%收取服務(wù)費，工程的所有成本支出由教職工自理，并對工程質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)負(fù)責(zé)到底；3） 工程資料應(yīng)按本院規(guī)定整理歸檔。七、 院際合作、優(yōu)勢互補、互利、互惠1） 本院與丙級院合作a、 考察合作院的實力情況和技術(shù)水平（設(shè)備和技術(shù)力量），確保工程質(zhì)量；b、 簽定合作協(xié)議明確雙方責(zé)、權(quán)、利；c、 所有合作項目的技術(shù)文件必須經(jīng)過我院總工室審核，并按規(guī)定歸檔；d、 合作單位必須對合作項目的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)負(fù)責(zé)到底；e、 本院按合作項目合同價的2025%收取技術(shù)服務(wù)費；2） 本院與甲級院合作a、 本院承攬并完成的一級工程項目（甲級勘察）本院資質(zhì)不夠與甲級院合作出報告；b、 簽訂合作協(xié)議，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并切實履行協(xié)議；c、 完全尊重合作院的意見；d、 對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，維護合作院的、形象和合法權(quán)益。3） 外業(yè)分包a、 當(dāng)本院外業(yè)工作不能按時完成或是鉆探技術(shù)不能勝任的時候把外業(yè)鉆探分包出去；b、 承包單位必須能夠勝任所承包的外業(yè)工作，避免將外業(yè)工作分包給不負(fù)責(zé)任的勘察隊伍；c、 項目負(fù)責(zé)人必須堅持親臨現(xiàn)場，監(jiān)督工作綱要的實施，并對提交的外業(yè)資料進行驗收。4）、無論那種合作形式，合作單位保持相對穩(wěn)定，減少磨合過程，增加信譽度；4） 本院不予任何個人簽訂合作協(xié)議，不搞掛靠，不賣圖簽。（十六）、部門、崗位及其職責(zé) 院長 副院長本職工作：協(xié)助院長開展全院工作做好自己分管的工作 總工程師a、 本職工作：組織領(lǐng)導(dǎo)本室員工認(rèn)真履行本室職責(zé)，在院長領(lǐng)導(dǎo)下搞好本院技術(shù)管理，把好質(zhì)量關(guān)；b、 直接負(fù)責(zé)：對本院的技術(shù)發(fā)展和質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體是： 、批準(zhǔn)發(fā)布技術(shù)文件； 、支持處理重大技術(shù)問題； 、審定、簽發(fā)勘察、測試成果報告； 、參與并完成學(xué)院安排的教學(xué)和科研工作； 、組織制定本院有關(guān)技術(shù)發(fā)展方向和實施計劃；c、 主要權(quán)利；具有本院技術(shù)和質(zhì)量方面的最高權(quán)利；、 有審定、批準(zhǔn)、簽發(fā)各種技術(shù)文件，勘察、測試成果報告的權(quán)利；、 有提出對質(zhì)量事故處理意見的權(quán)利；、 有對技術(shù)人員考核提出職務(wù)升降的權(quán)利；、 有事故處理意見的建議權(quán)。 財務(wù)總負(fù)責(zé)人（院長兼）1） 本職工作：組織開展全院財務(wù)的管理和運作，具體工作如下：a、 編制院財務(wù)預(yù)算，完成計劃管理和目標(biāo)考核的相關(guān)工作；b、 審核*，一發(fā)按規(guī)范批準(zhǔn)借支；c、 組織開展財務(wù)分析會計核算與監(jiān)督；d、 清償債權(quán)、債務(wù)；e、 控制成本費用。2） 直接責(zé)任：a、 對批準(zhǔn)借支的款項負(fù)責(zé)；b、 對本院年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；c、 對會計工作出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為負(fù)責(zé)。3） 主要權(quán)利： 清償債權(quán)、債務(wù)，一發(fā)維護本院合法權(quán)益； 有一發(fā)按規(guī)批準(zhǔn)借支的權(quán)利； 有拒絕不合理支出和違規(guī)報銷的權(quán)利； 有對浪費行為提出批評令其改正的權(quán)利； 有監(jiān)督財務(wù)的權(quán)利。 辦公室1） 職責(zé)范圍a、 財務(wù)；b、 檔案管理c、 人事管理；d、 考勤服務(wù)；e、 車輛管理2） 只要職能a、 文件的擬、收、發(fā)、傳；b、 印章（法人章、資質(zhì)章、財務(wù)章、合同章）管理；c、 會議安排及記錄；d、 員工招聘；e、 車輛年審與修理；f、 辦公用品采購與發(fā)放；g、 檔案管理；h、 合同管理；i、 來往接待；j、 協(xié)調(diào)各部門工作；k、 勘察測試報告的復(fù)印、裝訂、出版。3） 崗位及其職責(zé) 主任：a、 本職工作：組織領(lǐng)導(dǎo)本室員工認(rèn)真履行本室職能，完成院長下達的各項任務(wù)；b、 直接責(zé)任： 對本室員工執(zhí)行各項規(guī)章制度負(fù)責(zé)； 對本職工作完成的好壞負(fù)責(zé)； 對本室的安全、保密、環(huán)境負(fù)責(zé)； 對本室員工對院造成的影響負(fù)責(zé)；c、 主要權(quán)力： 對勞動人事管理有建立權(quán)； 對院下達各所的指令、任務(wù)有監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)差錯有另其糾正的權(quán)力； 有代表院對外聯(lián)絡(luò)或按程序?qū)ν庑形牡臋?quán)力； 有接受院長交辦代表院長有關(guān)事項的權(quán)力； 副主任本職工作：協(xié)助主任處理辦公室職能范圍的工作，對主任交辦的工作負(fù)責(zé)，自己分管的公務(wù)車輛的管理（年審與維修）協(xié)調(diào)使用負(fù)責(zé)。 檔案管理員a、 本職工作： 檔案管理； 勘察測試報告的復(fù)印、裝訂； 接待來客b、 直接責(zé)任 對檔案的安全、保密負(fù)責(zé)； 對文件、資料借閱使用的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 窗口形象對院造成的影響負(fù)責(zé)。 主辦會計a、 本職工作：主辦會b、 直接責(zé)任： 制作憑證 登記除現(xiàn)、銀行存款之外的所有明細(xì)帳； 負(fù)責(zé)成本核算； 掌握工程款的支付情況及時結(jié)束來往帳，作到帳帳相符，帳實相符； 及時清償債權(quán)債務(wù)，依法保護本院的利益。 出納員a、 本職工作：本院現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)；b、 直接責(zé)任：、 按照財務(wù)管理規(guī)定作好本院現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；、 依法、依規(guī)抵制違規(guī)和不合理的開支，對報銷的合法性質(zhì)負(fù)責(zé)；、 及時清算帳目，做到日清月結(jié)，帳實相符，對出納工作差錯負(fù)責(zé)；、 保管好財務(wù)印章，對其安全負(fù)責(zé)?？偣な?）、職責(zé)范圍a、 校審勘察測試報告；b、 處理重大技術(shù)問題c、 制訂本院技術(shù)計劃；d、 參與學(xué)院教科研活動。2）、職能：b、 審查、校對勘察測試成果報告，把好質(zhì)量關(guān)；c、 審查批準(zhǔn)勘察測試工作綱要；d、 制訂技術(shù)培訓(xùn)計劃及組織實施；e、 組織貫徹落實質(zhì)量手冊；f、 對工程技術(shù)人員進行技術(shù)考核。3）、崗位及其職責(zé) 校審工程師a、 本職工作：履行本院校審制度，把質(zhì)量關(guān)；b、 直接責(zé)任：對本人審查校對的勘察、測試成果負(fù)責(zé)；c、 主要權(quán)力： 有責(zé)令勘察人員糾正報告中出現(xiàn)有的差錯的權(quán)力； 有對重大錯誤或低級錯誤行為提出批評和處理意見的權(quán)力； 有對技術(shù)人員的晉升提出意見的權(quán)力。勘察所1） 職責(zé)范圍：按時、保質(zhì)、安全地完成院下達的勘察任務(wù)；2） 主要職能：a、 確定項目負(fù)責(zé)人；b、 組織鉆探班完成外業(yè)勘察；c、 安排土試工作d、 做好內(nèi)、外之間和項目之間的協(xié)調(diào)工作；e、 管理好本所使用的勘察機*；3） 崗位及其職責(zé) 所長a、 本職工作：組織領(lǐng)導(dǎo)本所員工認(rèn)真履行本所職能，完成院長下達的其他任務(wù)；b、 直接責(zé)任： 對本所員工執(zhí)行各項規(guī)章制度負(fù)責(zé)； 對本職工作完成的好壞負(fù)責(zé)； 對本所安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 對本所員工造成對院的影響負(fù)責(zé)。C、主要權(quán)力 對本所工作有指揮權(quán)，對本所人員、設(shè)備有調(diào)度權(quán)； 對本所獎金分配有決定權(quán)； 對本所員工的職位升降有建議權(quán)； 對勘察院機具的采購有建議權(quán)； 對本所員工財務(wù)報銷有監(jiān)督審查的權(quán)力。 副所長本職工作：協(xié)助所長處理本所職能范圍