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文檔簡介

集團(tuán)投資決策流程圖投資委員會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)業(yè)務(wù)拓展部開始集團(tuán)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)投資戰(zhàn)略主管副總 （一）提出項(xiàng)目投資的目標(biāo)與構(gòu)想否 決項(xiàng)目信息 否立項(xiàng)建議立項(xiàng)建議否 是 （二）成立投資調(diào)研小組 是是否外聘專家否 是聘請(qǐng)專家或咨詢公司 盡職調(diào)查/可研報(bào)告/商務(wù)談判 撰寫項(xiàng)目投資建議書審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn) （三） 是 是 是 否 否 否修訂投資計(jì)劃/否決 （四）簽商業(yè)合同/執(zhí)行投資計(jì)劃完成（五）板塊限額以上投資決策流程圖總經(jīng)理投資委員會(huì)董事會(huì)業(yè)務(wù)拓展部控股公司開始運(yùn)營管理部 （一） 提出評(píng)估意見項(xiàng)目建議書 審核批準(zhǔn)否 定 否 是 （二） 不確定重新組織可行性研究 完善項(xiàng)目投資建議書審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn) （三） 是 是 是提出評(píng)估意見 否 否 否否定/修改 控股公司董事會(huì)表決 （四） 運(yùn)營部監(jiān)控與跟蹤實(shí)施投資方案 完成（五）集團(tuán)資本運(yùn)作流程圖投資委員會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)業(yè)務(wù)拓展部開始集團(tuán)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略主管副總 （一）尋找機(jī)會(huì)提出建議否 決項(xiàng)目信息 否立項(xiàng)建議立項(xiàng)建議否 是 （二）成立項(xiàng)目小組 是是否外聘專家否 是聘請(qǐng)專家或咨詢公司 論證/方案/商業(yè)談判 撰寫項(xiàng)目建議書審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn) （三） 是 是 否

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