2011年二級建造師施工管理備考試題（26）1進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。P81A施工成本計劃B進度報告C工程承包合同D施工組織設計答案：B2現(xiàn)場施工質量檢查方法之一的目測法，其檢驗手段可概括為（）。P140A看、摸、聽、測B看、聽、量、照C看、摸、敲、照D看、摸、聽、敲答案：C3竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請（）組織竣工驗收的文件。P222A建設單位B總承包單位C監(jiān)理單位D建設主管部門答案：A4施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（）的責任。P11A施工任務分包B施工任務執(zhí)行C施工任務組織D施工任務承包答案：C5信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種（）。P131A管理手段B組織手段C技術手段D經濟手段答案：A6項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（）。P28A分解落實B風險預測C動態(tài)控制D系統(tǒng)分析答案：C72005年9月實際完成的某工程，按2005年3月簽約時的價格計算工程價款為500萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.3；各參加調值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了20%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的40%，按調值公式法計算，應結算的工程款為（）萬元。P103A438B528C548D648答案：B8某工程建設項目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的建筑工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（）決策。P188A監(jiān)理工程師B施工總承包單位C施工總承包管理單位D業(yè)主答案：D9若某事件經過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應（）。P35A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)BC采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)CD采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)C答案：C10在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響（）。P118A該工作平行工作的最早開始時間B該工作緊后工作的最早開始時間C本工作的最遲完成時間D該工作緊后工作的最遲完成時間答案：B11對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件不發(fā)生變化時，業(yè)主支付給承包商的價款總額是（）。P202A合同總價格加價格風險因素B合同總價格加政策風險因素C合同總價格D合同總價格加法律風險因素答案：C12預留金是指（）為可能發(fā)生的工程變更而預留的金額。P58A承包人B投標人C招標人D分包人答案：C13編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能（），以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。P77A無法分解B分解過粗C分解過細D不受影響答案：C14某施工項目直接費為2200萬元，其中直接工程費為1800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為3，則該施工項目的安全施工費為（）萬元。P47A66B54C75D48答案