醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！著名的黎巴嫩詩(shī)人紀(jì)伯倫曾說(shuō)過(guò)：“讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過(guò)昨天，你的明天才有可能超越今天?！苯裉?，正是為了實(shí)現(xiàn)心中的理想，更為了自己至愛的醫(yī)務(wù)工作，我才堅(jiān)定地走上競(jìng)聘的講臺(tái)，參加xxx醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘。在這里我毫無(wú)保留地向大家敞開心扉，希望用我的才干贏得這個(gè)職位，用我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩！雖然工作中我取得了一些成績(jī)，但我并不會(huì)因此而驕傲；面對(duì)未來(lái)我勵(lì)志銘心，奮發(fā)圖強(qiáng)，同樣我也不會(huì)因此而浮躁。今天，面對(duì)新工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我充滿信心，綜合權(quán)衡一下自己，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：第一、我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育，為人光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人。工作中，我能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動(dòng)上我能夠院黨組保持高度一致。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事穩(wěn)妥，講原則，講紀(jì)律，辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講，將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二、我具有豐富的理論知識(shí)和進(jìn)取精神。我畢業(yè)于貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，掌握了較為扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。憑著自己對(duì)醫(yī)學(xué)的執(zhí)著的追求與熱愛，我一直沒(méi)有放松過(guò)對(duì)外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實(shí)自己。x年，我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文，得到了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)！另外，因?yàn)槟贻p，我不僅愛學(xué)習(xí)、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活，這些無(wú)疑都非常有利于在新崗位上開展工作。第三、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。英國(guó)著名作家司各特曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)?！蔽覐漠厴I(yè)后就開始了外科工作，數(shù)十年的臨床工作不僅使我對(duì)外科有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高了業(yè)務(wù)能力，更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來(lái)的精華，也是我今天登上演講臺(tái)的重要?jiǎng)恿?lái)源，更是我做好院長(zhǎng)工作的最有力的保證。第四、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力。想必大家都有這樣的共識(shí)：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有較強(qiáng)的溝通、管理能力，工作中不能做到以理服人，在其位不謀其政，干不出業(yè)績(jī)來(lái)，那么，這樣領(lǐng)導(dǎo)一定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。多年的副院長(zhǎng)工作，使我練就了過(guò)硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)助好院長(zhǎng)同時(shí)，我所帶領(lǐng)的外科一直被評(píng)為本院的品牌科室。此外，我為人隨和，謙虛謹(jǐn)慎，辦事講原則，講奉獻(xiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，具有較好的人緣和良好的人際關(guān)系，這些都為我做好院長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長(zhǎng)的崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和精力，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到：第一、提高個(gè)人素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，敢作敢為，勇挑管理者重任?？h級(jí)醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院，改革開放以后，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為一位院長(zhǎng)，我將提高自己的政策水平，學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識(shí)，以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為，院長(zhǎng)的膽略、常識(shí)、進(jìn)取精神、市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜?，以肩?fù)起醫(yī)院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。第二、牢固樹立責(zé)任、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展意識(shí)，全面抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)。我上任后，作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人，我要以醫(yī)療為中心，實(shí)行科學(xué)管理，搞好經(jīng)營(yíng)，提高兩個(gè)效益，搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作；同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有明天，只有擁有一大批技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終生、愛崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍，醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí)，我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，這不僅關(guān)系到病人的生命，也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過(guò)抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢(shì)，科有特色，人有專長(zhǎng)。第三、大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公精神，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，每個(gè)職工對(duì)院長(zhǎng)的希望都很高，不但要求有開拓思想，創(chuàng)新精神，而且要求其奉公守法，嚴(yán)于律己，清正廉潔。因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業(yè)志氣大，權(quán)利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂(lè)而樂(lè)”，在個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時(shí)，要勇于犧牲個(gè)人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。同時(shí)，醫(yī)院是在社會(huì)這個(gè)復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的，是組成社會(huì)的一部分，社會(huì)上腐敗現(xiàn)象一定會(huì)反映到醫(yī)院各個(gè)角落，作為掌握著醫(yī)院人、財(cái)、物大權(quán)的院長(zhǎng)，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內(nèi)職工做出榜樣，第四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部、外部交流溝通，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造融洽和諧的內(nèi)部外環(huán)境。醫(yī)院是一個(gè)特殊專業(yè)的開放系統(tǒng)，其行為總是受到來(lái)自社會(huì)各界的監(jiān)督，上到政府，下到每一個(gè)病人，均可對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同側(cè)面提出批評(píng)。作為院長(zhǎng)，我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態(tài)度，真實(shí)的感情，關(guān)心幫助和愛護(hù)他們，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí)，醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境是復(fù)雜的，多變的，作為院長(zhǎng)，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫(yī)患關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系，樹立醫(yī)院良好形象外，還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式，善于捕捉新的社會(huì)環(huán)境信息，要善于分析社會(huì)環(huán)境的成因和影響，要善于找到改善社會(huì)環(huán)境的突破口，還要善于組織力量解決社會(huì)環(huán)境問(wèn)題，做到認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一，才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施，從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境?！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成