銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路.ppt_第1頁(yè)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路.ppt_第2頁(yè)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路.ppt_第3頁(yè)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路.ppt_第4頁(yè)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷(xiāo)售產(chǎn)品的整體思路,一、電話(huà)銷(xiāo)售前準(zhǔn)備,1、心態(tài)及信念,具備條件了就去相親,具備條件就可以去相親 自信 金錢(qián) 房子 車(chē),1、心態(tài)及信念,電話(huà)行銷(xiāo)的必備信念: 1)我一定要和任何跟我通電話(huà)、我確認(rèn)要見(jiàn)面的、有趣的人會(huì)面; 2)我所接聽(tīng)到的每一個(gè)電話(huà)都可能是一次寶貴的交易機(jī)會(huì); 3)我所撥出的每一通電話(huà),都可能為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值; 4)我的每一通電話(huà)不是要獲得交流,而是為了獲得與客戶(hù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。有機(jī)會(huì)你就默念它們,牢記它們,重復(fù)的次數(shù)越多,越能深入到你的潛意識(shí)中。 5)克服你的內(nèi)心障礙,要有自信。,2:徹底了解產(chǎn)品與服務(wù),了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的好處與問(wèn)題的解決,而非賣(mài)產(chǎn)品,即好處與解決方案。 賣(mài)點(diǎn)知識(shí),滿(mǎn)足對(duì)方需求小插曲,女:你有三房?jī)蓮d雙衛(wèi)的房子么嗎? 男:沒(méi)有。 女:你有雅閣么?男:沒(méi)有 女:(站起)我有點(diǎn)事,先走了。88 男:喃喃自語(yǔ):俺有獨(dú)棟別墅,為啥要住小公寓? 女:(僵?。?男:喃喃自語(yǔ):俺開(kāi)著奔馳,難道要換成日本車(chē)? 女回眸一笑,相親繼續(xù)ing 男:我創(chuàng)業(yè)把別墅車(chē)子全抵押了,現(xiàn)在一點(diǎn)現(xiàn)金都沒(méi)了 女:(站起大怒)我有好多事,先走了 男:不過(guò)還好拿到日本的天使基金,公司上市了 女轉(zhuǎn)身坐下,微笑,相親繼續(xù)ing 男:不過(guò)IT行業(yè)風(fēng)起云涌,股票跌破發(fā)行價(jià),快要停盤(pán)了 女:(一聲不吭,站起身)我今天一點(diǎn)事情沒(méi)有,但是我想走了 男:幸好被微軟收購(gòu),有了幾億現(xiàn)金,可以支持我二次創(chuàng)業(yè) 女:(轉(zhuǎn)身,媚笑)你好壞啊,老逗人家 兩個(gè)穿白大褂醫(yī)生進(jìn)來(lái),罵罵咧咧:你小子又從醫(yī)院跑出來(lái),趕快回去吃藥,3、經(jīng)驗(yàn),怎么來(lái)表明經(jīng)驗(yàn)?zāi)?,那就是客?hù)鑒證、成功案例,對(duì)方心理揣摸。,4、資料,與電話(huà)行銷(xiāo)有關(guān)的資料 客戶(hù)資料, 產(chǎn)品說(shuō)明資料, 賣(mài)點(diǎn), 渠道策略。 不能讓客戶(hù)在電話(huà)另一端等待太長(zhǎng)時(shí)間,所以,資料一定要放在手邊,以便需要查閱時(shí)立刻就能找到。,5、聲音和語(yǔ)言技巧,語(yǔ)氣關(guān)心,愉快,不卑不亢 語(yǔ)調(diào)不高不低,有感染力 語(yǔ)速不快不慢 A我們要給對(duì)方造成良好的印象,就要通過(guò)清晰而干脆利落、令人愉悅而帶著笑意的聲音,克制的聲調(diào)但又不能過(guò)分夸張,你的聲音反映出你的個(gè)性和態(tài)度。 B“帶著笑意的聲音”、“得體”和“機(jī)智敏捷”是在良好的電話(huà)溝通中必需的主要素質(zhì)。 如:盡量使用“魔術(shù)語(yǔ)”如:“請(qǐng)、請(qǐng)稍等、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”等。 避免使用非正式或草率的語(yǔ)言:不知道,不清楚,不是我負(fù)責(zé),不歸我管。,5、聲音和語(yǔ)言技巧,C 通過(guò)音量、語(yǔ)速、語(yǔ)氣、態(tài)度等塑造出不同的形象。讓客戶(hù)一聽(tīng)就把你想 象成一個(gè)美女或者帥哥。 例如:跟北方的客戶(hù)打交道,聲音可以大些,讓對(duì)方感覺(jué)自己很自信,很爽快。 跟南方的客戶(hù)就要聲音小點(diǎn),語(yǔ)速慢點(diǎn),溫柔些。這樣都會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)到很舒 服。 D 根據(jù)客戶(hù)聲音,判斷客戶(hù)類(lèi)型,通過(guò)音量、語(yǔ)速、語(yǔ)氣、態(tài)度等塑造出不同 的形象。 奔放、熱情、夸張跟這樣的客戶(hù)交談時(shí),聲音可以大些,語(yǔ)速快些,語(yǔ) 氣詞頻繁些,表情豐富些。 平和,親切,注重親情,認(rèn)為平平淡淡才是真聲音稍小、語(yǔ)速稍慢、 語(yǔ)氣平和。 說(shuō)話(huà)有官腔官調(diào)盡可能找到他們的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)并進(jìn)行贊美,并且是真 心的贊美和佩服。 做事十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜苏Z(yǔ)速適中、穩(wěn)定的口氣。,二、電話(huà)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白,電話(huà)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白,開(kāi) 場(chǎng) 白 的 方 法,一、請(qǐng)求幫忙法,電話(huà)銷(xiāo)售人員:您好,李經(jīng)理,我是,公司的,有件事情想麻煩一下您!或有件事想請(qǐng)您幫忙! 客戶(hù):請(qǐng)說(shuō)! 一般情況下,在剛開(kāi)始就請(qǐng)求對(duì)方幫忙時(shí),對(duì)方是不好意思斷然拒絕的。電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì)有100的機(jī)會(huì)與接線(xiàn)人繼續(xù)交談。,二、第三者介紹法,電話(huà)銷(xiāo)售人員:您好,是李經(jīng)理嗎? 客戶(hù):是的。 電話(huà)銷(xiāo)售人員:我是的朋友,我叫,是他介紹我認(rèn)識(shí)您的,前幾天我們剛通了一個(gè)電話(huà),在電話(huà)中他說(shuō)您是一個(gè)非常和藹可親的人,他一直非常敬佩您的才能。在打電話(huà)給您之前,他務(wù)必叮囑我要向您問(wèn)好。 客戶(hù):客氣了。 電話(huà)銷(xiāo)售人員:實(shí)際上我和既是朋友關(guān)系又是客戶(hù)關(guān)系,一年前他使用了我們的產(chǎn)品之后,公司業(yè)績(jī)提高了20,在驗(yàn)證效果之后他第一個(gè)想到的就是您,所以他讓我今天務(wù)必給您電話(huà)。 通過(guò)“第三者”這個(gè)“橋梁”過(guò)渡后,更容易打開(kāi)話(huà)題。因?yàn)橛小芭笥呀榻B”這種關(guān)系之后,就會(huì)無(wú)形的解除客戶(hù)的不安全感和警惕性,很容易與客戶(hù)建立信任關(guān)系,但如果技巧使用不當(dāng),將很容易造成不好結(jié)果。,三:激起興趣法,這種方法在開(kāi)場(chǎng)白中運(yùn)用得最多、最普遍,使用起來(lái)也比較方便、自然。 激起對(duì)方興趣的方法有很多,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很 容易找到的,具體參看以下案例。 約翰?沙維祺是美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)的終身會(huì)員,是暢銷(xiāo)書(shū)高感度行銷(xiāo) 的作者,他曾被美國(guó)牛津大學(xué)授予“最偉大的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員”稱(chēng)號(hào)。一次他打電 話(huà)給一位美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授強(qiáng)森先生的開(kāi)場(chǎng)白如下: 約翰?沙維祺:“哲學(xué)家培根曾經(jīng)對(duì)做學(xué)問(wèn)的人有一句妙語(yǔ),他把做學(xué)問(wèn) 的人在運(yùn)用材料上比喻成三種動(dòng)物。 第一種人好比蜘蛛,他的研究材料不是從外面找來(lái)的,而是由肚里吐出來(lái)的,這種人叫 蜘蛛式的學(xué)問(wèn)家; 第二種人好比螞蟻,堆積材料,但不會(huì)使用,這種人叫螞蟻式的學(xué)問(wèn)家 第三種人好比蜜蜂,采百花之精華,精心釀造,這種人叫蜜蜂式的學(xué)問(wèn)家。教授先生, 按培根的這種比喻,您覺(jué)得您屬于那種學(xué)問(wèn)家呢?” 這一番問(wèn)話(huà),使對(duì)方談興濃厚,最終成了非常要好的朋友。,激起談話(huà)興趣的方法 :,提及對(duì)方現(xiàn)在最關(guān)心的事情 “李總您好,聽(tīng)您同事提到,您目前最頭疼的事情是公司現(xiàn)在很難招到合適的 人,是嗎?” 贊美對(duì)方 “同事們都說(shuō)應(yīng)該找您,您在這方面是專(zhuān)家?!?“我相信貴公司能夠發(fā)展這么快,與您的人格魅力是分不開(kāi)的。” 提及他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 “我們剛與公司(目標(biāo)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)合作過(guò),他們認(rèn)為我們的服務(wù)非 常好,所以我今天決定給你們一個(gè)電話(huà)?!?引起他的擔(dān)心和憂(yōu)慮 “不斷有客戶(hù)提到,公司的銷(xiāo)售人員很容易流失這一現(xiàn)象,這實(shí)在是一件令 人擔(dān)心的事情。”,激起談話(huà)興趣的方法 :,提到你曾寄過(guò)的信 前幾天曾寄過(guò)一封重要的信郵件給您” “我寄給您的信,相信您一定看過(guò)了吧!” 暢銷(xiāo)品 “我公司產(chǎn)品剛推出一個(gè)月時(shí)間,就有1萬(wàn)個(gè)客戶(hù)注冊(cè)了” 有很多客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)過(guò)來(lái)辦理手續(xù)” 用具體的數(shù)字 “如果我們的服務(wù)能讓您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高30,您一定有興趣聽(tīng),是嗎?” “如果我們的服務(wù)可以為貴公司每年節(jié)約20萬(wàn)元開(kāi)支,我相信您一定會(huì)感興 趣,是嗎?,對(duì)于老客戶(hù)回訪(fǎng),老客戶(hù)就像老朋友,一說(shuō)出口就會(huì)產(chǎn)生一種很親切的感覺(jué),對(duì)方基本上不 會(huì)拒絕。 電話(huà)銷(xiāo)售人員:王總您好,我是G旅行公司的小舒,您曾經(jīng)在半年前使用、 過(guò)我們的會(huì)員卡預(yù)訂酒店,今天是特意打電話(huà)過(guò)來(lái)感謝您對(duì)我們工作的一 貫支持,另外有件事情想麻煩一下王總,根據(jù)我們系統(tǒng)顯示您最近三個(gè)月 都沒(méi)有使用它,我想請(qǐng)問(wèn)一下,是卡丟失了,還是我們的服務(wù)有哪些方面 做的不到位? 王總:上一次不小心丟了。 從事銷(xiāo)售的人都知道,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)花的時(shí)間要比維護(hù)一個(gè)老客戶(hù)的時(shí)間多3倍。,對(duì)于老客戶(hù)回訪(fǎng),電話(huà)銷(xiāo)售人員在客戶(hù)回訪(fǎng)時(shí)要注意一下幾點(diǎn): 1在回訪(fǎng)時(shí)首先要向老客戶(hù)表示感謝; 2咨詢(xún)老客戶(hù)使用產(chǎn)品之后的效果; 3咨詢(xún)老客戶(hù)現(xiàn)在沒(méi)再次使用產(chǎn)品的原因; 4如在上次的交易中有不愉快的地方,一定要道歉; 5讓老客戶(hù)提一些建議。 開(kāi)場(chǎng)白中抓住客戶(hù)的心態(tài)想聽(tīng)的話(huà),三 探詢(xún)需求,探詢(xún)需求,企業(yè)的主要需求是:1、提高收入;2、降低成本;3、更高利潤(rùn);4、 提高生產(chǎn)力。 1探詢(xún)的要點(diǎn): 現(xiàn)狀(就是針對(duì)他的現(xiàn)狀,你現(xiàn)在的需求有什么要求嗎?) 滿(mǎn)意程度(你現(xiàn)在滿(mǎn)意嗎?) 改進(jìn)狀態(tài)(你現(xiàn)在對(duì)你的那些需求有哪些需要改進(jìn)的地方?) 解決方案(你需要我們提供一套解決方案嗎?) 決策(你能夠決策嗎?) 探詢(xún)的目的:從提問(wèn)中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求。,四 說(shuō)明產(chǎn)品的好處及價(jià)值,說(shuō)明產(chǎn)品的好處及價(jià)值,電話(huà)銷(xiāo)售人員在描述產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該主要說(shuō)明產(chǎn)品能夠幫助客戶(hù)解決哪 些實(shí)際問(wèn)題,能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造哪些價(jià)值和利益,這樣客戶(hù)才會(huì)容易接 受你的東西。自身價(jià)值都是銷(xiāo)售過(guò)程中必須強(qiáng)調(diào)的部分,因?yàn)檫@是決 定客戶(hù)是否產(chǎn)生成交結(jié)果的關(guān)鍵因素。 三要素: 介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)最與眾不同的方面,最能夠吸引人的賣(mài)點(diǎn) 陳述你最能滿(mǎn)足對(duì)方需求的東西; 如果不能合作,對(duì)方有什么損失。 例如,你可以說(shuō):“許多客戶(hù)告訴我們,我們的產(chǎn)品幫助他們降低了病毒入侵電腦造成損失的機(jī)會(huì),保證了系統(tǒng)的安全性,還減少了因垃圾郵件過(guò)多而需要額外增加容量的問(wèn)題,并且讓他們省去了購(gòu)買(mǎi)新的安全軟件的費(fèi)用。這些對(duì)您這樣的企業(yè)而言,應(yīng)該是很重要的?!?五 解除反對(duì)意見(jiàn),解除反對(duì)意見(jiàn),設(shè)想客戶(hù)可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備。給客戶(hù)打電話(huà)時(shí),客戶(hù)也會(huì) 向你提問(wèn)一些問(wèn)題。如果客戶(hù)的問(wèn)題你不是很清楚,要花時(shí)間找一些 資料,客戶(hù)很可能怕耽誤自己的時(shí)間而把電話(huà)給掛掉,這也不利于信 任關(guān)系的建立。所以明確客戶(hù)可能提問(wèn)一些什么問(wèn)題,而且應(yīng)該事先 就知道怎么去回答。 整理出客戶(hù)非買(mǎi)不可的理由與好處:你每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家把你企業(yè) 的消費(fèi)者往往提出來(lái)的那些障礙一條一條地寫(xiě)出來(lái),然后把它怎么樣 來(lái)解決這個(gè)異議、解決消費(fèi)者的反對(duì)意見(jiàn),然后把它回答出來(lái)、條理 出來(lái)。,解除反對(duì)意見(jiàn),1、如果客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)時(shí)間!”那么推銷(xiāo)員應(yīng)該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這是個(gè)對(duì)你絕對(duì)重要的議題” 2、如果客戶(hù)說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)空!”推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間在錢(qián)上好好盤(pán)算,要比整整30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)拜訪(fǎng)你一下!”,解除反對(duì)意見(jiàn),3、如果客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)興趣?!蹦敲赐其N(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?” 4、如果客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)興趣參加!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“我非常理解,先生,要你對(duì)不曉得有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說(shuō)明。星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你,行嗎?” 5、如果客戶(hù)說(shuō):“請(qǐng)你把資料寄過(guò)來(lái)給我怎么樣?”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對(duì)每一位客戶(hù)分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你。你看上午還是下等比較好?”,解除反對(duì)意見(jiàn),6、如果客戶(hù)說(shuō):“抱歉,我沒(méi)有錢(qián)!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在告急幫個(gè)全盤(pán)規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!我可以在星期一或者星期二過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)嗎?”或者是說(shuō):“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開(kāi)始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來(lái)拜見(jiàn)您呢?” 7、如果客戶(hù)說(shuō):“目前我們還無(wú)法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何。”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們行銷(xiāo) 要擔(dān)心這項(xiàng)業(yè)務(wù)日后的發(fā)展,你先參考一下,看看我們的后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是不是可行。我星期一過(guò)來(lái)還是星期二比較好?”,解除反對(duì)意見(jiàn),8、如果客戶(hù)說(shuō):“要做決定的話(huà),我得先跟合伙人談?wù)?!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“我完全理解,先生,我們什么時(shí)候可以跟你的合伙人一起談?” 9、如果客戶(hù)說(shuō):“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過(guò),我還是很樂(lè)意讓你了解,要是能參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)你會(huì)大有意義!” 10、如果客戶(hù)說(shuō):“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷(xiāo)東西?”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“我當(dāng)然是很想銷(xiāo)售東西給你了,不過(guò)要是能帶給你讓你覺(jué)得值得期望的,才會(huì)賣(mài)給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來(lái)看你?還是你覺(jué)我星期五過(guò)來(lái)比較好?”,解除反對(duì)意見(jiàn),11、如果客戶(hù)說(shuō):“我要先好好想想?!蹦敲赐其N(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎?容我真率地問(wèn)一問(wèn):你顧慮的是什么?” 12、如果客戶(hù)說(shuō):“我再考慮考慮,下星期給你電話(huà)!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“歡迎你來(lái)電話(huà),先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話(huà),還是你覺(jué)得星期四上午比較好?” 13、如果客戶(hù)說(shuō):“我要先跟我太太商量一下!”那么推銷(xiāo)員就應(yīng)該說(shuō):“好,先生,我理解??刹豢梢约s夫人一起來(lái)談?wù)劊考s在這個(gè)周末,或者您喜歡的哪一天?”,六 逼 單,逼 單,我認(rèn)為逼單是整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單?,1、 去思考一個(gè)問(wèn)題,客戶(hù)為什么一直沒(méi)有跟你簽單?什么原因?,很多同事提出客戶(hù)總是在拖,我認(rèn)為不是客戶(hù)在拖,而是你在拖,你不去改變??偸窃诘戎蛻?hù)改變,可能嗎?做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由??蛻?hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想?這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題!,2、 認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你?,你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。我們要做的工作就是把時(shí)間提前,再提前。原因:意識(shí)不強(qiáng)烈,沒(méi)有計(jì)劃,銷(xiāo)量不好,只是代理,建設(shè)新廠房或是搬遷,正在改制,品種單一,客戶(hù)有限,太忙,價(jià)格太貴,對(duì)你或是IT不了解、不信任、沒(méi)有電腦,沒(méi)人管理等等各種理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼殺鬼。,3、 只要思想不滑坡,方法總比困難多。,不要慌,不要亂,頭腦清醒,思路清晰。有問(wèn)題我們要去分析、解決,有問(wèn)題是正常的,好哇!我就是喜歡挑戰(zhàn),很有意思嗎,生活充滿(mǎn)了樂(lè)趣,就像一場(chǎng)游戲。,逼 單,4、 抓住客戶(hù)心理,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,你要知道他究竟在想些什么,他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。 5、 一切盡在掌握中,你就是導(dǎo)演。你的思想一定要積極,譬如太忙?為什么?就是因?yàn)橛行┦虑榭梢杂镁W(wǎng)絡(luò)去作,可你卻偏偏跑腿,發(fā)個(gè)伊妹兒不就行了嗎!你怎么去引導(dǎo)客戶(hù)將劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),將不利因素變?yōu)橛欣蛩亍?6、 為客戶(hù)解決問(wèn)題,幫助客戶(hù)做一些事情,為客戶(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé),為客戶(hù)辦實(shí)事、辦好事,讓客戶(hù)感受百度(客服專(zhuān)員)的服務(wù),溫暖。,逼 單,7、 征服客戶(hù),發(fā)揚(yáng)螞蝗吸血的叮與吸的精神,這種精神不僅體現(xiàn)在工作時(shí)間里,還有業(yè)余時(shí)間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動(dòng)客戶(hù),讓上帝流淚,“哭泣”,說(shuō):唉,小伙子我真了服你了。你這中精神值得我們的業(yè)務(wù)人員去學(xué)習(xí)。過(guò)來(lái)跟我干吧!我高薪聘請(qǐng)。 8、 能解決的就解決,不能的就避重就輕,將問(wèn)題淡化,避開(kāi)。這就要求你頭腦一定要靈活。 9、 假設(shè)成交法,是我們做單常用的方法之一。先讓他來(lái)參加一下我們的會(huì)員服務(wù),先幫助他拍拍照片,等。簽單是順利成章的事情?;蛘咴诤瀱我郧跋忍顚?xiě)一下表格,當(dāng)談的差不多的時(shí)候,要說(shuō):我們辦一下手續(xù)吧,不要說(shuō)太刺的詞語(yǔ)。,逼 單,10、逼單就是“半推半就”,就是強(qiáng)迫成交法,以氣吞山河之勢(shì),一鼓作氣將客戶(hù)搞定。讓客戶(hù)感覺(jué)的有一種不可抗拒的力量。 11、神秘朦朧法,就是“猶抱琵琶半遮面”,不要把建設(shè)網(wǎng)站的好處以及服務(wù)與產(chǎn)品全部告訴客戶(hù),而是神秘莫測(cè),讓客戶(hù)產(chǎn)生濃厚的興趣,一定要審時(shí)度勢(shì)、機(jī)敏靈慧。即要落落大方、振振有詞,又要恰到好處。美味不可多用啊。為以后工作打下良好的基礎(chǔ)。 12、畫(huà)一個(gè)大餅,讓客戶(hù)想想網(wǎng)絡(luò)給他帶來(lái)的各種好處,讓他“想入非非”,讓他夢(mèng)想成真。,逼 單,13、給客戶(hù)一些好處,我是說(shuō)禮品,也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶(hù)心里,怎么說(shuō),給誰(shuí)?誰(shuí)是重要人物,怎么給?讓客戶(hù)吃得舒服、放心。 14、學(xué)會(huì)放棄,當(dāng)然只是暫時(shí)的,以退為進(jìn),不要在一些“老頑固”身上浪費(fèi)太多時(shí)間,慢慢來(lái),只要讓他別把你忘了。 15、問(wèn)題:逼單;針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)托拉,不起積極作用,不向老總力薦。 解決方法: 1、責(zé)任歸咎法。向該中層領(lǐng)導(dǎo)施壓,向其灌輸:我們向其推薦了,如果因?yàn)樗脑驔](méi)有向老總說(shuō)明,等老總重視這件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論