述職述廉：_縣煤炭冶金局年度述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁縣煤炭冶金局年度述職報告今年以來，我局在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導下，在上級主管部門的具體指導下，以貫徹落實黨的十八大精神為契機，按照“突出重點保安全、狠抓落實謀發(fā)展、強調紀律抓典型、端正作風樹形象”的工作思路，全體干職工進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，負重奮進，銳意進取，有效防范和遏制了較大事故的發(fā)生，促進了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。到目前為止我縣共銷售原煤15萬噸，收取稅費1500萬元，發(fā)生事故2起，死亡2人?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一.創(chuàng)新思路,加大安全監(jiān)管力度,遏制較大事故發(fā)生1.創(chuàng)新安全監(jiān)管思路，嚴抓煤礦復產(chǎn)驗收。我局始終將煤礦安全生產(chǎn)工作作為全局工作的重中之重，年初與各煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，收取了安全生產(chǎn)責任人風險押金，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。安全監(jiān)管工作實行分片包礦，責任到人，并在全省率先推行“四位一體”責任制（即產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確1名監(jiān)管責任領導，煤冶局明確1名監(jiān)管責任人，煤源村和煤礦各明確1名監(jiān)管責任人），在每個煤礦醒目處進行了公示，明確了監(jiān)管職責，實行責任追究，確保監(jiān)管到位。同時我局抓早抓實煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)工作，實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則。面對一系列高標準、嚴要求的復產(chǎn)條件，目前全縣12家煤礦僅有4家復產(chǎn)。2深入開展打非治違，認真組織安全檢查。年初制定了全年煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法重點及處罰標準下發(fā)至各礦，做到關口前移，重心下移。今年以來，對新勝煤礦擅自啟封不予利用的井筒和落水洞煤礦在停產(chǎn)整改期間組織煤炭生產(chǎn)進行了行政立案調查和罰款；針對夏橋一礦、鍬溪四礦、長沖煤礦超深越界開采下達了守界開采通知書，并停止供應火工產(chǎn)品，有效的規(guī)范了全縣煤礦生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在安全檢查方面，我局除了定期的季度大檢查和每月例行檢查以外，還規(guī)定了局執(zhí)法人員和駐礦安監(jiān)員的最低下井檢查次數(shù)和檢查要求，目前共組織了5次集中執(zhí)法檢查，共排查出隱患425處，下達現(xiàn)場檢查筆錄和現(xiàn)場處理決定書37份，復查意見書7份。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立了隱患臺賬，落實責任人實行跟蹤督促整改，一一進行銷號，已落實整改415處，整改率為95%，實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化、制度化。3開展專項整治行動，狠抓煤礦全員培訓。針對當前煤炭市場持續(xù)疲軟、煤礦企業(yè)安全意識有所下降的現(xiàn)狀，我局“突出重點，專項整治”，開展了通風系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、防治水工作、礦領導帶班下井執(zhí)行情況、特殊工種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況和瓦斯專項檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題，堅決整治。同時我局堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，克服重重困難，有條不紊地開展了各項培訓工作，今年以來共舉辦特種作業(yè)人員培（復）訓班4期，培訓153人；煤礦安全管理人員培訓班1期，培訓84人；“四位一體”監(jiān)管人員培訓班1期，培訓74人；職業(yè)病防治培訓班1期，培訓28人；從業(yè)人員培訓班14期，培訓989人，培訓率和合格率均達到98%以上，并組織相關人員赴重慶學習宣貫七條規(guī)定暨預防煤礦頂板事故專題技術講座。4.加大安全宣傳力度，營造活動濃厚氛圍。我局緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題活動，營造安全宣傳活動的濃厚氛圍。在全縣煤礦開展安全警示教育，發(fā)放安全事故警示教育光碟12張，并督促煤礦組織職工觀看，同時要求各煤礦懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅兩條以上，張貼安全生產(chǎn)標語不得低于10條，并辦好安全生產(chǎn)宣傳欄、板報，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到深入人心，家喻戶曉。二.夯實基礎,推行先進工藝技術，改變百年采煤歷史我縣煤炭開采歷史悠久，但采煤方法陳舊落后，要想發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，必須徹底改變落后的采煤技術。為了提高各煤礦的生產(chǎn)能力和管理水平，做大做強我縣煤礦企業(yè)，我局從轉變人的傳統(tǒng)觀念開始，多次召開專題座談會統(tǒng)一思想，組織12家煤礦實際控股人、礦長、技術人員和煤礦安全監(jiān)管人員赴相關產(chǎn)煤地區(qū)學習先進的采煤技術和管理經(jīng)驗，明確了“先行先試，典型引路，以點帶面，分類推進”的工作思路，下達了全縣煤礦安全質量標準化建設達標年度計劃，并組織工程技術人員和專家駐礦進行跟蹤指導，完成了對縣內10家煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平、生產(chǎn)頭面及下井人員的核定工作。目前振興煤礦已達到機械化開采前期條件，振興煤礦、清塘鎮(zhèn)煤礦、皮井煤礦已采用單體液壓支護，另有4對礦井形成正規(guī)工作面、10對礦井巖巷掘進作業(yè)使用錨噴支護，徹底打破了“安化煤礦不能實行機采”的說法，改變了我縣百年采煤的歷史，為煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。第 4 頁 共 7 頁縣煤炭管理局領導班子述職報告自二OO二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結和帶領煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進娶努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報一、以人為本、強化管理，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權力和職責。三年來，局領導班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。1、強化領導，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕瘢V山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領導，管理局成立了專門的領導機構，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領導分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂安全目標管理責任書，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。2、改革機構，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負責技術指導，下達生產(chǎn)任務；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術指導，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關技術資