科龍集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)外宣傳推廣方案總體設(shè)想報(bào)告 “萬(wàn)龍耕心 ”工程推委會(huì) : “萬(wàn)龍耕心 “工程自從今年月初啟動(dòng)以來(lái)，至今已進(jìn)行了四個(gè)多月，取得初步的成果，集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo) 均給予了肯定和好評(píng)。此項(xiàng)工程是既是科龍集團(tuán) 企業(yè)文化 建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容，又是科龍集團(tuán) 發(fā)展 史上的一項(xiàng)重要活動(dòng)，同時(shí)它也是 中國(guó) 第一家大型企業(yè)與策劃公司共同進(jìn)行企業(yè)文化 塑造的個(gè)案。 “萬(wàn)龍耕心 ”工程的開(kāi)展，充分顯示了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)上的超前意識(shí)和前瞻眼光，為集團(tuán)未來(lái)的全球 發(fā)展 戰(zhàn)略 及順利邁入二十一世紀(jì)做好了準(zhǔn)備，具有深遠(yuǎn)的意義。 鑒于 “萬(wàn)龍耕心 ”工 程已經(jīng)取得了初步的成果，科龍企業(yè)文化體系已初見(jiàn)端倪，以及因應(yīng)眾多媒體的需求，我們認(rèn)為將 “萬(wàn)龍耕心 ”工程進(jìn)行對(duì)外傳播的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，特?cái)M定以下 方案 ，作為對(duì)外宣傳和推廣的整體思路，報(bào)請(qǐng)工程推委會(huì)審批。 一、目的 : 1. 希望能夠?qū)?“萬(wàn)龍耕心 ”工程及科龍企業(yè)文化及時(shí)地向外傳播，提高科龍 集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度。 2.在社會(huì)大眾的心目中形成科龍集團(tuán)強(qiáng)烈關(guān)注中國(guó)企業(yè)文化的良好形象，同時(shí)掀起中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的新浪潮 . 3.在傳播的過(guò)程中，科龍集團(tuán)可以大量得到各類(lèi)企業(yè)文化建設(shè)的新訊息、新方法與外界對(duì)科龍的評(píng)價(jià)，有利于科龍不 斷地豐富和完善自己的企業(yè)文化體系。 4.可以透過(guò)對(duì)外的持續(xù)宣傳和媒體炒作，來(lái)影響內(nèi)部廣大 員工 ，讓他們關(guān)心和關(guān)注科龍企業(yè)文化的建設(shè)，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感。 5.配合集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立、 A股的上市、十五周年慶和對(duì)潘寧同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)外作整合式形象傳播。 二、傳播方法 : 有目的、有主題、分階段、成系列給各媒體不斷地提供企業(yè)文化建設(shè)的最新內(nèi)容，讓媒體對(duì)科龍的企業(yè)文化建設(shè)作長(zhǎng)期持久地報(bào)道、宣傳，形成整體的轟動(dòng)效應(yīng)。 三、傳播 時(shí)間 : 1999 年 1 月 -2000 年 6月（主體宣傳為期一年半的時(shí)間）。 四、傳播的階段和 主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：一個(gè)主題、六大階段 一個(gè)主題 : 面向二十一世紀(jì)，有中國(guó)特色的企業(yè)文化究竟應(yīng)該是怎樣的？它的 理論 基礎(chǔ)應(yīng)該是什么？它的實(shí)踐方式又應(yīng)該是什么？ 五、總體說(shuō)明 : 在整個(gè)對(duì)外傳播的過(guò)程中，要圍繞上述的中心主題，進(jìn)行不同的宣傳，其中 : 第一階段 : 拋磚引玉 -主要是通過(guò)媒體告知大眾科龍目前正在進(jìn)行的 “萬(wàn)龍 耕心 ”企業(yè)文化塑造工程（國(guó)內(nèi)第一家），同時(shí)提出上述“中國(guó)特色的企業(yè)文化 ”的主題，表明科龍集團(tuán)的超前意識(shí)和已將企業(yè)文化的建設(shè)擺到了相當(dāng)重要的地位，并且希望能建設(shè)一個(gè)完整科學(xué)的企業(yè)文化體系的愿望。呼吁國(guó)內(nèi) 的企業(yè)文化學(xué)者和企業(yè)盡快進(jìn)行中外企業(yè)文化的比較研究，盡快出爐系統(tǒng)的中外企業(yè)文化比較學(xué)以及尋找中國(guó)特色的企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐原 理。開(kāi)始表明科龍集團(tuán)強(qiáng)烈關(guān)注中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)，并立志為構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)文化而努力不懈，引起各界的反應(yīng)。 第二階段 : 奠基體系 -在 經(jīng)營(yíng) 文化策略定位 建議 書(shū)確定之后，可以將之對(duì)外告知，并結(jié)合科龍十四年的發(fā)展歷史與未來(lái)的發(fā)展 規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)解釋說(shuō)明，順勢(shì)將集團(tuán)和 品牌 向外宣傳，科龍企業(yè)文化的初步架構(gòu)已經(jīng)形成。 第三階段 : 共識(shí)統(tǒng)一 -將經(jīng)營(yíng)文化策略定位建議書(shū)對(duì)內(nèi)推廣宣傳，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員的 學(xué)習(xí) 和大 討論 ，對(duì)原有的企業(yè)文化進(jìn)行二次提煉，給新型的企業(yè)文化注入豐富的內(nèi)容和內(nèi)涵，使全體員工達(dá)成共識(shí)，完成科龍新舊文化的調(diào)適，開(kāi)始全面塑造面向二十一世紀(jì)的全新企業(yè)文化，同時(shí)也將此過(guò)程不斷傳播給大眾，讓社會(huì)大眾普遍接受，形成內(nèi)外的認(rèn)同。 第四階段 : 主動(dòng)出擊 -定期舉辦 “企業(yè)文化國(guó)際論壇 ”（或稱(chēng) “企業(yè)文化國(guó)際研討會(huì) ”），以科龍為主導(dǎo)，邀請(qǐng)某一著名媒體和中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)，來(lái)不斷討論、研究和完善中國(guó)特色的企業(yè)文化體系建設(shè)，也為科龍的企業(yè)文化注入新鮮活力，不斷促進(jìn)科龍企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，進(jìn)一步表明科龍對(duì)中國(guó)企業(yè)文化研究與建設(shè)的強(qiáng)烈關(guān)注與支持。（各界媒體自然會(huì)關(guān)注）其中研討會(huì)可以采用以下形式來(lái)舉辦 : 1. 每年舉辦一次。 2. 邀請(qǐng)中外企業(yè)文化研究的專(zhuān)家學(xué)者和著名企業(yè)家，在研討會(huì)上宣讀論文。 3. 針對(duì)論文進(jìn)行座談、討論。 4. 研討會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)各著名企業(yè)在會(huì)場(chǎng)舉辦展示會(huì)，利用圖文、聲像等多媒體手段展示宣傳各企業(yè)的企業(yè)文化成就。 5. 在會(huì)上推動(dòng)國(guó)內(nèi)外各企業(yè)之間的互相交流與考察。 6. 會(huì)后將此次研討會(huì)的論文、報(bào)道等結(jié)集出版，作為 對(duì)外的廣泛傳播和長(zhǎng)期的記錄。 第五階段 : 發(fā)展延續(xù) -不斷發(fā)展和充實(shí)完善科龍的企業(yè)文化體系，讓它成為標(biāo)準(zhǔn)體系，真正地具備可操作性和可檢驗(yàn)性，同時(shí)能隨著企業(yè)不同的發(fā)展階段而增加新的內(nèi)容。 第六階段 : 豐碑建立 -通過(guò)上述五大階段的宣傳、傳播，使科龍集團(tuán)達(dá)到前述的五大目的，同時(shí)也在在國(guó)內(nèi)形成企業(yè)文化建設(shè)的先行者和倡導(dǎo)者形象，為中國(guó)乃至國(guó)際的企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)，立下不朽的功勛。 六、媒體運(yùn)用方式 : （待上述思路通過(guò)后再具體擬