_通天峽大酒店例會管理制度1、 目的: 為了保障酒店各部門、各崗位服務(wù)工作信息的暢通，保證解決日常工作的及時性，加強酒店制度的執(zhí)行力，及時梳理工作思路，特制定本酒店例會制度。 適用范圍: 本制度適用于本酒店。二、主持權(quán)責(zé): 行政管理部負責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。三、會議分類： 1、各班組員工班前例會（10分鐘） 主持:主管級/部門經(jīng)理級管理人員 成員:各部門當班全體員工(副總/總經(jīng)理旁聽) 內(nèi)容:查儀容儀表；總結(jié)前日工作；布置今日工作；強調(diào)重點事項 地點:各部門分管區(qū)域內(nèi) 時間:各部門每日上午上班之前 2、周例會（1小時） 主持:副總經(jīng)理/總經(jīng)理 成員:各部門經(jīng)理及以上負責(zé)人(銷售部、財務(wù)部、餐飲部、客房部、前廳部、工程部、廚房部、行政管理部)按括號內(nèi)順序進行工作匯報。 內(nèi)容:分析經(jīng)營管理工作情況；匯報總結(jié)上周工作,下達本周各級任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。 地點:3樓中會議室時間:每周日下午三點半3、 月度經(jīng)營分析會（1小時）主持:副總經(jīng)理/總經(jīng)理成員:各部門經(jīng)理及以上負責(zé)人內(nèi)容：由財務(wù)部根據(jù)上月財務(wù)報表對上月酒店經(jīng)營狀況進行匯報，所有參會人員對上月經(jīng)營形式進行分析討論。 地點:3樓中會議室時間:每月8號下午三點半 4、臨時(專項)會議 因重要事項或緊急事務(wù)或者經(jīng)營管理營銷的專項會議由上級臨時組織下屬召開的會議。四、須知： 1、各部門會議由各部門經(jīng)理自行安排，但會議時間、參加人等，不得與公司會議沖突。 2、會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。 3、臨時會議通知形式一般為電話通知或口頭通知。五、參會人須遵守以下規(guī)定： 1、準時到會,進行點名制度。 2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。 3、遵循會議主持人對議程控制的要求。 4、屬工作部署性質(zhì)的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言。 5、遵守會議紀律，會議期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或無聲，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。 6、參會人員無重大事故理由不得隨意進出會場或中途離開會場。7、 會場內(nèi)保持安靜與清潔，嚴禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾。六、會議結(jié)束： 由酒店總經(jīng)理宣布散會，總經(jīng)理先離開會場