推進(jìn)4格要領(lǐng)書活動(dòng)目的:人員切換頻繁的狀況下,切實(shí)地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),消除作業(yè)失誤導(dǎo)致的異常。在文件中增加典型圖片說明,增強(qiáng)文件可讀性,提高作業(yè)人員避免人為失誤意識(shí)。作為08年下期一項(xiàng)品質(zhì)管理水平提升的活動(dòng)。,変更內(nèi)容(重點(diǎn)):,1.活動(dòng)推進(jìn)目的,第一工廠重點(diǎn)工程和對應(yīng)題目設(shè)定（推薦）:工程名題目(推薦)擔(dān)當(dāng)1、lp產(chǎn)品固化流動(dòng)程序(漏光玻璃板選擇)2、ni-auni槽溫控器切換操作3、rtc換刀時(shí)刀具型號(hào)確認(rèn)4、drl循環(huán)開始前確認(rèn)方法5、prspp材料方向確認(rèn)6、tes捺印投入速度及方法7、trm刻印開始前確認(rèn)方法8、osp產(chǎn)品在臺(tái)車上的放置方法9、lsh產(chǎn)品加工后的確認(rèn)方法,2.變更工程安排,重點(diǎn)工程作業(yè)選取:參考上期發(fā)生人為失誤的操作或流程,首先重點(diǎn)開展實(shí)施4格要領(lǐng)書,然后全廠推廣.,制造全工程：一課、二課、三課、四課檢查課工程：tes、fvi、fqa、cofc、液分析,要領(lǐng)書格式明確化,數(shù)碼相機(jī)和彩色打印機(jī),變更前與制造、檢查溝通培訓(xùn),變更管理,文件控制編號(hào)編制方法,品質(zhì)管理課推進(jìn)負(fù)責(zé),要領(lǐng)書格式追加此格式內(nèi)容,現(xiàn)狀確認(rèn)、配置,各擔(dān)當(dāng)工程、技術(shù)管理人員,按照規(guī)程要求執(zhí)行he級(jí)變更申請，申請?zhí)峤磺捌焚|(zhì)管理確認(rèn),文件控制編號(hào)的編制程序書,準(zhǔn)備程序,說明,負(fù)責(zé)部門,品質(zhì)管理課,制造課檢查課,制造課檢查課,制造課檢查課品管技術(shù)管理,3.準(zhǔn)備及活動(dòng)推進(jìn)程序確認(rèn),制造、檢查管理者推進(jìn)制定,制造檢查各工程擔(dān)當(dāng)人員,制造課檢查課,4.活動(dòng)推進(jìn)細(xì)節(jié)安排,推進(jìn)詳細(xì)及關(guān)注點(diǎn):的制定使用最新版的4格格式。此次新的要領(lǐng)書制定完成后，提交技術(shù)管理進(jìn)行審批，審批通過后各工程應(yīng)用。原有類似內(nèi)容的程序書或要領(lǐng)書作廢處理。（下發(fā)其他部門的回收銷毀，質(zhì)量文件原件以作廢文件形式保存）取代原有相應(yīng)作業(yè)要領(lǐng)書或者相應(yīng)opl。文件審批完成后，現(xiàn)場同時(shí)打印(彩色)兩分，一份用于現(xiàn)場張貼，取代原來的opl或作業(yè)要領(lǐng)書；一份用于本工程存檔。在今后新員工教育時(shí)使用，異常對策時(shí)制定取代opl進(jìn)行對策。最新版格式:見幻燈片3,5.改善形式和期待效果,改善前:以文字描述為主的文件。（如:作業(yè)要領(lǐng)書,opl）,改善后