淺談管理會計方法在現(xiàn)代企業(yè)中的應用的論文 淺談管理會計方法在現(xiàn)代企業(yè)中的應用的論文 淺談管理會計方法在現(xiàn)代企業(yè)中的應用 一、管理會計概述 管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會計形成和發(fā)展是以適應市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支，對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。 管理會計是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料，已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計在我國企 業(yè)管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經(jīng)驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。 二、我國企業(yè)應用管理會計的現(xiàn)狀 近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學的進步，我國管理會計經(jīng)過多年實踐和研究，國際化進程明顯加快，但是，目前我國管理會計的應用層次和水平都還不高。大多數(shù)的企業(yè)仍處于起步階段?，F(xiàn)在一般的企業(yè)均運用了責任會計，但大部分企業(yè)對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等都知之甚少，企業(yè)會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念，更談不上應用這些方法去參與經(jīng)營管理，管理會計在我國企業(yè)應用中存在的一些問題可以歸納為： （一） 企業(yè)應用管理會計的范圍不廣泛迄今為止， 管理會計只是在我國部分地區(qū)、少數(shù)企業(yè)中得到了一定程度的應用，還有相當數(shù)量的企業(yè)對管理會計知之甚少，因而使得管理會計的應用空間受到極大限制。wWW.11665.COM （二）企業(yè)應用管理會計的程度不深入從目前情況來看， 雖然管理會計在一部分企業(yè)中得到了推廣應用， 但僅就這部分企業(yè)來講，他們也僅僅是初步參考應用了部分管理會計理論與方法，還有很多對于加強企業(yè)內部管理、提高經(jīng)濟效益非常有益的管理會計方法并未得到應 用，這就使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣。 （三）企業(yè)應用管理會計的過程不完整盡管管理會計的部分理論與方法在實際工作中得到了初步應用，但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài)，彼此缺乏有機的、緊密的聯(lián)系，尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統(tǒng)。 三、提升管理會計在我國企業(yè)應用水平的對策和建議 （一）完善管理會計理論體系，加強管理會計理論建設：建立完善的管理會計理論體系，要處理好管理會計與財務會計的關系。財務會計通過信息系統(tǒng)將財務會計信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務于社會各相關方面；管理會計通過 信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關管理信息，提供給企業(yè)經(jīng)營管理決策者、在企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營管理中發(fā)揮著直接重要的作用。我們要積極學習發(fā)達國家的管理會計新理論、新方法，還要總結完善我國以往行之有效具有我國特色的管理會計的相關經(jīng)驗和方法。 (二 )加強管理會計增強理論實用性 ,推進決策科學化： 1.開展案例研究 ,完善理論體系。由于一些管理會計理論的假設條件與現(xiàn)實不符 ,或者是將其付諸實踐花費太大 ,管理會計研究人員亟須將理論與實踐結合起來。因此 ,盡快建立全國性的管理會計職管理組織是開展案例研究 ,完善會計管理體系的當務之急。 2.加快企 業(yè)信息化建設 ,推廣管理會計應用。科學技術的迅猛發(fā)展、電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用使得管理會計的一些比較復雜的計算方法和分析模型得以應用。目前 ,我國企業(yè)應用最多的是會計核算系統(tǒng) ,而管理會計系統(tǒng)應用不足 ,難以發(fā)揮管理會計進行會計分析、財務規(guī)劃和預測決策、企業(yè)經(jīng)營活動與效益評估、 內部責任會計的作用。管理會計信息化 ,是會計工作現(xiàn)代化和企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢 ,管理會計人員可以更加方便地獲得有關企業(yè)情況的信息。同時 ,管理者依靠量化數(shù)據(jù)進行科學的預測和決策 ,提高了高層管理者決策的正確性 ,減少企業(yè)經(jīng)營風險。 3.調整 拓展管理會計內容，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。發(fā)展戰(zhàn)略管理會計，要將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重復交叉的部分進行適當刪減，將應用性較強的作業(yè)成本法等內容納入管理會計，突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國應加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應用研究，將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉移到成本計劃上；使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標，體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧，實現(xiàn)企業(yè)的財務指標與非財務指標的有機結合；將物力資本向知識資本轉化，堅持以人為本，充分 挖掘和使用知識資本，將提供的會計信息與知識資本結合起來。 4.加強管理會計教育。理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應的教材，經(jīng)濟院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設置在會計學專業(yè)的教學計劃中，還要在其他相關專業(yè)中開設這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正地將管理會計理論應用于企業(yè)的自身 實踐。 四、結語 管理會計的推廣與應用是一項極其復雜的